Muito bom dia, boa tarde, boa noite, caríssimas e caríssimos
ouvintes. Estamos o quê?
No nosso último episódio dessa quarta temporada?
Se vamos renovar para quinta, não sei se vai ter que aguardar
até ao final para saber se vai renovar ou não é dona Juliana
isola como está muito boa noite e em 5 lança começou episódio
sem falar para dar like. Para fazer coraçãozinho 10 aí
para você deixei para você, tá bem?
Então não, mas isso meu chegou até o último episódio que eu
consegui falar e sugestão está animado muito episódio, sabe
esse negócio que a gente fala de nós?
Como O Tempo passa rápido, nós, como ela cresceu e a sensação
que a gente tem em relação muito rápida.
Mas estou feliz aqui, a gente está finalizando mais uma
temporada, muito sucesso. Mais uma temporada de sucesso a
gente teve alguns episódios de destaque, mas esse penúltimo que
saiu foi bombástico em quem não ouviu Lauda, Marcelo corre lá
que recorde de retenção iPlace na temporada?
O negócio está um fenómeno, mas não vamos falar do passado, não
é? Vamos falar do agora esse último
episódio, então vou chamar aqui do Natasha Ferraz Natasha muito
bem-vinda ao grupo. Como é que um prazer falar com
você vão falar de dados, vão bater um papo?
Muito bem, noite. Boa noite.
Pude boa noite juro. Obrigada pelo convite, vem vem
feliz em participar com vocês. Esse último episódio será uma
pressão, vocês já votaram em mim?
Há enfim, válvulas espera aí pode agregar para discussão
sobre dados. Vão gente boa e Natasha gente
vai falar Hoje sobre o desafio de gestão aí do time de dados.
Tudo que envolve isso, né? A gente já teve uns prepara PF
aí sobre esse assunto que a gente sabe que é maravilhoso.
Todo mundo fala que no data, no toque a gente vai aprofundar
isso é, mas contem pra galera que você de onde vem, para onde
vai, quem é Natasha, né? Sei Lá de onde vem a origem
desse nome é maravilhoso. Não sei o que é que você quer
contar, mas contei vida pessoal, vida profissional dá uma chegada
aí pra galera entender que ficar em bama esse histórico
maravilhoso de carreira que o pessoal está curioso.
Boa e boa meu nome ele tem já vou tirar que se pronuncia
Natasha mesmo ele tem ali mistura de origem polonesa com
origem italiana por isso. Nome diferente e eu eu sou
daquelas pessoas, não sou daquelas pessoas que desde cedo
sabia que queria fazer da vida e ou fins faculdade fui fazer uma
faculdade de engenharia que gostava de química na escola.
Quem sabia mentiu nessa galera que fala que ai desde cedo,
sabia que queria ser médico, será?
Eu, eu também também que choro também que sono e não curti a
faculdade. Foi decidi migrar para o curso
economia pelo simples motivo de que posso trabalhar com muitas
coisas diferentes. É.
Depois da. Enfim faculdade estágios.
Meu primeiro trabalho foi em construir, então fui trabalhar
na PwC. E trabalhava na área de
consultoria mais voltada para processos financeiros e tal como
modelagens de custo e orçamento, e esses projetos acabavam
envolvendo muito dado nessa envolvia.
Muito dado esse esse tipo de projeto, onde eu tenho que
analisar muitos dados para gente conseguir entregar qualquer
trabalho que a gente se propôs a fazer.
Eram os projetos que eu gostava muito.
É, então passei ali quase 5 anos na consultoria.
E depois, enfim, de uma breve passagem ali nasci ela também na
área financeira. Eu vim para OLXE, fui para Ol 5
anos de consultoria. E era olha Valente passei um ano
de consultoria, já quase 10 plano no sistema aqui alguém me
diz calibrou da vida, você está guerreira, mãe, eu acho que eles
Eu Não sei, mas talvez eles tenham um esquema de secreto que
é bota você num projeto você gosta muito e depois, quando
você vai para esses projetos, mais ou menos começa a
desmotivar bota num projeto maneira de novo você Vai Ficar
agora. A mais, enfim, depois eu saí de
lá, eu fui para OLXE na consultoria.
Percebi que tinham pessoas que trabalhavam com ele, falavam
Caras, tem que trabalhar com dados, é o que você gosta de
fazer, o que você é boa fazendo? E acabei recebendo essa
oportunidade, não é legítimo, nunca se trabalha com um produto
mal, sabia o que era produto. Nunca esqueça minha primeira, um
dos melhores, o nome que eu tive.
O PM falou para mim, a gente pessoas da sua ajuda, porque eu
falar que eu fui niu depois, a gente que eu falar of uniu, não
sabendo o que queria, estava falando.
É então assim foi uma experiência muito boa para mim e
conseguir trabalhar 100% do meu tempo usando dados FRA geral
informação, ajudar o time. Não esses homens era exatamente
o que eu estava procurando. Então Na Na OLX eu sempre
trabalhei com um tipo de produto.
Eu fiquei lá as 2 anos trabalhando como especialista.
Ele foca dor no trabalho mais como contribuidor individual.
Meu nome é último ano na OLX eu acabei de assumir um cargo de
coordenação. A gente não era algo que
procurava para mim, sempre me vi como uma pessoa não gestor.
A mas acabou surgindo oportunidade que NOS estava
crescendo. A gente estava precisando
estruturar melhor as nossos processos.
Então enfim, a cabeça estando desafio, até porque acho que lá
não é, mas fiz a gente tem bastante flexibilidade para
mudar de time. Eu sabia que Se Eu fosse não
fosse bem, não vou lá. Se não gostasse, poderia voltar
para a posição que eu estava antes.
Não me arrisquei, né? A casa gostando bastante do
desafio, a gente começou a contratar muitas pessoas que,
Como Eu, não tinham experiência com produto antes.
Então, era bom a gente conseguir ter um pouco mais de processo
para explicar para as pessoas o que é O Funil, por exemplo, é
trazer um pouco mais disso desse contexto pro time.
É porque a gente, nesse mundo de startups, Startupi, Pedro, a
gente acha que todo mundo chega sabendo, não é do Tchan, do ltv,
do funil, do caqui. Às vezes a pessoa vem no
mercado, Sei Lá da vale, não faz a menor ideia do que está
falando. E aí cai de paraquedas, não é?
EE processos estruturação glossário Hoje, Hoje aqui na
empresa Galera estava mandando. No glossário, gente, precisamos
atualizar o glossário. Fiquei olhando aquilo.
Foi nosso ter Montes de sopa de leite integral.
Fique não está aí tem que entrar porque dá contexto.
Imagina eu trabalho num banco, gente, como cidade de sopa de
30, a gente tem que aprender e eu acho que tem uma realidade no
meio de estar certamente e infelizmente eu estou, eu estou
sendo paciente disso. Com as pessoas que eu estou
conversando de mercado, que as pessoas têm vergonha de falar
que não sabem por que é tão exigido que você saiba tudo.
Que às vezes está numa reunião. A galera começa a defini-la a
vantagem de ser. Online, você tá com uma outra
tela aberta? Jogando muita coisa, não é
porque é isso que é isso, que isso não está, não tem essas que
estão sendo falado e às vezes é um terminologias internas, o que
prejudica ainda mais a faca na nuvem do Google esse negócio.
Não, esse porta muito bom jogo porque eu acho que isso foi uma.
Acho que uma das melhores coisas que aprendi na com story assim,
essa não teve vergonha, não tem nenhum problema em fazer
perguntas, não sabe? Pergunta melhor perguntar do que
não saber. Então acho que isso.
Bem para aprendizado muito grande um casaco, parecer uma
coisa boba. A ia enfim ali na OLX eu fiquei
quase um ano atuando na liderança do time.
É mas como ele x ela e foi a primeira empresa de tecnologia
que eu trabalhei e o primeira vez que conheci um tipo de
produto, aprendi o que era um funil.
Tinha lá aqueles você falah, isso pode acontecer mais rápido.
Será que isso é um problema que só acontece aqui?
Não acontecem outras empresas, então eu tinha muita curiosidade
de entender como que as outras empresas estavam trabalhando,
não é? E aí acabou surgindo uma
oportunidade de ir trabalhar no booking.
Então, eu também tenho muita vontade de morar fora.
Aí eu acabei indo para Amesterdão, para trabalhar no
Booking. Lá eu voltei para o cargo de
contribuidor individual, então eu trabalhava como analista de
dados dentro do time de. Operações, acho que posso chamar
de operações de medicação ou serviço.
A. Para mim foi uma experiência
muito, muito incrível. Assim é eu cheguei lá.
O booking estava começando com um projeto para teu um os que
eles chamam de live Chat, Né, que é basicamente um chat onde
você interage de forma síncrona, como a gente dissesse e não mais
assim, tu não quer o atendimento que eles tinham até então.
E pensei métricas que a gente pudesse medir sucesso de uns é
simples no verso, uma comunicação Assíncrona EEA forma
como a gente usava esses dados na tomada de decisão.
Foram coisas que eu achei, tipo, eram muito diferentes também a
realidade de um produto. Então, foi imaginou caminhão de
dados? Não é que se recebia no Book,
Né? Não, não podemos falar de
números porque não é informações confidenciais, mas a cada
segundo caminhão de dados e alguém me enganando lá falando
que só tem mais um quarto LIVRE daquele hotel, preciso fechar
agora é exato, não é? Engraçado porque.
Às vezes, as pequenas coisas que nem parava para pensar tornam
pelo nosso trabalho muito desafiador, não é?
Do tipo a gente tem hóspedes de booking, a gente tem o Tejo, a
gente tem coisa acontecendo ali diversos horários diferentes.
Como é que a gente trata isso nas nossas análises?
Sabes isso? São coisas.
Oh não tinha nem pensado nessa lógica dos horários.
Você está no os horários e a galera está no pico.
Sei Lá na China fazendo contratação, não sei nem se tem
na China aqui Loucura, então era essa.
Eu achei muito legal para aprender.
Eu acho que foi um aprendizado muito, muito bacana, que Eu Não
tive oportunidade de ter na OLX porque eu atuava em produto.
Mas ele não estava me sentindo ali.
Depois de um tempo, Eu Não estava mais me sentindo
desafiada assim Eu Não sentia que.
É, o time estava evoluindo por um caminho de fato usar.
Esse é um time bem focado em gerar insights.
Assim, a gente acabava atendendo muita demanda, então nós
trabalho era muito reativo, era pouco proativo.
Eu sentia falta de ter essa liberdade de atuar com um pouco
mais de proatividade. É ele no meio da minha dos meus
questionamentos comigo mesmo que eu faço, eu acabei recebendo
uma. Oportunidade para ir trabalhar
no delivery, o que é uma e que tenha uma empresa que tem
diversos aplicativos de livros espalhados pelo mundo todo.
A para assumir a liderança de um time de dados lá, então era uma
oportunidade bem legal. Aí eu me mudei para Berlim.
Com. É para atuar lá.
A mudei no meio da pandemia. É assim o meu time lá, ele era
focado e mais na parte de serviços financeiros, né?
E aí, antes que a gente pensa algo super enorme para serviços
financeiros, estou falando aqui mais de operações de pagamento.
O Leste do Usuário que usa o os aplicativos de viver e que eles
tinham então. A problemas de fuso horário
tinha e começam problemas novos, né?
Aqui a gente no Brasil, se a gente vai lidar com.
Então, a parceiros de pagamento, a gente tem um no máximo 2 lá.
A gente está falando de aplicativos em países super
desenvolvidos, super bem casados e países muito menos bem
casados, não é? Então?
A própria qualidade dos dados que a gente recebia de alguns
países era muito diferente de outros.
Assim, a gente e países que 99% da população usava cartão de
crédito e países onde era 90% de pagamentos com dinheiro.
Então, era muito diferente assim, o tipo de trabalho que a
gente fazia. Nós estou imaginando essa
análise de dados dessa galera que está pagando em dinheiro
total, venda NOS olhos e vai, né?
E era bem desafiadora e, enfim, você tem lá tem um time
gigantesco de logística que tinha que ficar lidando com
problemas, que é algo tão simples quanto cara está num
país desse. Recebeu o pagamento em dinheiro.
O que é que eu, entregador, faz com esse dinheiro?
Ele está rodando a cidade toda. E aí onde é que ele pára para
deixar o dinheiro? Então esse era um problema, é
esse esse novo, muito diferente da que eu estava acostumado.
Então foi, foi assim, situação muito legal, né?
E aí, tentando entrando na parte pessoal dessa história toda, é
de mudança de países e tal. É quando eu fui por booking em
Amesterdão, a minha namorada tinha acabado de mudar para
Barcelona, tinha aceitado um emprego lá e aí ela conseguiu
oportunidade de Amesterdão e mudou para Amesterdão.
E Ai depois, enfim, receber oportunidade em Berlim, porque
você sabe, deve estar, não foi para Berlim, ela não, mas ela,
por coincidência, e Sei Lá, intervenção devia na altamente
recebido uma proposta Berlim para mesma empresa que eu fui e
ai fui para lá também não mudamos para Berlim.
AE ai valha aquilo aquela dificuldade de estar eu vou ter
que arranjar um emprego para outro poder também.
Mais. Era muito bom ali na quando a
gente estava no livro junto porque ela trabalhava em produto
no tipo de produto, não a parte financeira, então a gente
conseguia trocar muita coisa. Eu consegui aprender muita coisa
com ela, que me ajudava no meu trabalho e vice-versa, Né?
Então acabava sendo muito. Muito legal.
Mais a lá Se Eu não te critico nem o meu trabalho crítica
nenhuma meu time Era Eu gostava muito de tudo, mas tinha um
fator pandemia acontecendo, né? E aí, por conta de pandemia, eu
acabei resolvendo voltar para o Brasil para ficar perto da minha
família. Surgiu a oportunidade bem legal
na OLX nesse tempo que foi criado.
Cara, tem essa oportunidade, me chamaram, vou aceitar.
E voltei para LX, voltei no início do ano passado, então
estou aqui quase um ano e meio agora.
E quando eu voltei, eu estava ali no Time de Atuando na
liderança de alguns tímidos dados que a gente tem, é, então
a gente tem estruturado em níveis de produto aqui não é de
XE. Eu atuava na liderança do time
de dados de 2 vidas. Iá e a gente foi identificar uma
necessidade. A gente tem uma gestão mais
central de dados do time de produto, porque até então a
gente estava sob gestão alidade, lideranças de produto.
Então para gente olhar o time de dados como um todo e olhar para
a carreira das pessoas. Dados acabar ficando um pouco
mais difícil. Então acabei assumindo essa
posição. A ti liderança esse time todo,
então agora. Enfim, tem uns o desafio aí de
conseguir fazer o time sempre acompanhar e a velocidade de
desenvolvimento de produto na que vocês sabem que.
É um pouco acelerado. Mais está sendo um desafio bem
legal. Sim, estou, estou bem feliz.
Cara, hã bem como que a vida, a vida pessoal, vida profissional
não tem esse negócio de separar nem gente.
Ela só como que as movimentações da Natasha vão fluindo em torno
disso faz todo o sentido. É cara, Belo desafio segue,
pegou em que as urnas Viana. É eu ia te falar aqui se
projetar, não tem certeza que você queria de carreira, mas
ficar marasmo não funciona muito bom.
Se não, não é assim, mínimo de acomodação de eis aqui não está
me tirando o sono. Eu quero alguma coisa, tira sono
e ainda por cima ainda tem que levar meu namorado.
Eu vou dar um jeito para fazer isso acontecer, então isso é
isso é cross and profissão, agora tenho 11 coisa que você,
pelo que eu entendi na sua, na suas movimentações de carreira,
teve alguns momentos que você foi mais para aí.
E aí aguarde um momento que você foi mais para gestão e Hoje eu
entendo que você está numa gestão, não é de temeridades.
Bem são os principais desafios que você tem Hoje numa gestão de
agilidades assim. E a imagem na que?
Cada mini, cada cluster dentro de utilidade tem uma exigência
diferente, natureza diferente, porque a cobrança é diferente
daquelas pessoas. Como é que funciona isso?
Objetivo, sempre a já começou fácil, não é?
É voltar lá a gente. A gente não diz que é fácil.
Imagina que agora está migrando para Nova Zelândia, entendeu?
Tipo. Mas a gente diz que é ser
divertido também uma cervejinha. Isso aí a gente está gravando
uma quarta à noite, é isso? ISTO é giro, está bom, eu acho
que Hoje nessa gente olhar para Hoje, eu acho que um dos grandes
desafios é o desafio de. Todos os chineses atualmente,
sempre engenharia produto que é contratação e retenção, né de
pessoas? A gente está com um mercado
extremamente aquecido. É a gente tem muita gente saindo
para ficando aqui boiando, endola muita gente indo para
fora, então eu acho que isso tem sido um desafio.
Maior Hoje do que já foi no passado.
E eu acho que aqui na. Se não ela x assim, o nosso time
está crescendo bastante. Então a gente tem uma cultura
muito legal aqui e eu acho que as pessoas gostam muito da
empresa do Time, então a gente consegue ainda.
Lhe dar um pouco por cenário mais?
Tem às vezes de terem propostas. Têm condições extremamente
agressivas que a gente fica feliz que a pessoa conseguiu
esse deseja sorte e são oportunidades incríveis, mesmo
que aparecem, é mas cheirando as um pouco dessa questão, né?
Olhando agora para a competência de dados em si.
Eu acho que tem que algumas coisas, né?
Uma até um ponto que a gente a começar comentar um pouco mais
cedo, a que eu acho que é a questão de da curiosidade, sabe?
A gente está falando ali, né? De fazer perguntas e eu acho que
isso que a gente trouxe já tem gente que tem vergonha de fazer.
Pergunta, isso ainda é uma realidade.
Eu acho que ter pessoas curiosas, que de facto querem
entender os problemas, entender o que está acontecendo, entendeu
o porquê das coisas e isso é algo.
Bem importante. Que não é algo tão trivial de se
desenvolver nas pessoas, não é como se você vai estar uma coisa
técnica muito mais fácil agora. Como é que você ensina esse tipo
de coisa um pouco mais difícil? Então acho que isso também acaba
sendo. Desafiador, mas acho que é um
desafio legal, é muito bom quando você vê as pessoas
evoluindo nesse aspecto. É, eu acho que o último ponto
vou dizer a última que gostei muitas, muitas dificuldades, mas
Se Eu puder trazer aqui mais um ponto, seria muito a questão de
a gente tem muitas demandas ao mesmo tempo.
Umas são mais importantes do que as outras e a gente acaba tendo
também outras interrupções de pessoas que, eventualmente, a
que são fora do time, mas precisam de ajuda do Time para
alguma coisa ou própria ausência de alguma ferramenta.
Então eu acho que ajudar o time a garantir que o Time esteja
focando no problema, certo, aquilo que tem que ser
resolvido, que vai gerar impacto por negócio.
Que? A pessoa entenda por que ela
está fazendo aquilo, não é? E consiga dizer.
Vou fazer isso porque isso vai gerar esse resultado, que está
totalmente alinhado à nossa estratégia de empresa,
estratégia, produto de crescer dessa forma e eu acho que isso
acaba sendo muito desafiador, porque você soma tudo isso e aí
a gente chega naquele velho paradoxo da qualidade versus
velocidade, Né? E como que a gente consegue, a
gente tem que entregar tudo muito rápido, porque é ali no
mesmo ritmo que descobre que está acontecendo ali está
acontecendo, mas a gente sabe que.
Algumas coisas, deve saber ficar mais tempo para entregar na
qualidade que você precisa, então eu próprio a
discernimento, né? Você ter esse senso de entender
o que tem que ser feito com alta qualidade e mais tempo.
O que você pode fazer de uma forma bem simples e direta?
Mas já respondeu a pergunta que ajuda a direcionar tomadas de
decisão. Acaba sendo um desafio bem
grande também. Cara excelente ponto né?
Eu tenho 2 perguntas aqui, fiquei na dúvida em qual
encaixar? Então vou encaixar uma depois
ajuda arremata com a outra, mas assim a gente sempre volta nesse
ponto de qualquer pergunta certa, não é qual pergunta que
você quer responder? Porque a galera sai pedindo um
negócio aleatoriamente, não sabe o tipo de que quer, então você
tem algum framework específico para galera de outras áreas
pedirem em algum momento se avisa tipo cara, para que você
quer isso? É viável mesmo?
Porquê você está pedindo? Então, tem alguma forma de você
embarreirar isso ou criar um modelinho para que a pessoa
chegue mais preparada porque ela vai solicitar ou chega meio ela
bambu mesmo negócio? Eu acho que frango, aquela
palavra forte por eu acho que tem um processo assim.
Eu acho que a gente não é pra onde a gente não é fã de Friends
e que também não está tudo bem. Não estou em casa e eu acho que
é um, é um processo. Mesmo assim, eu acho que
primeiro entender e entre as coisas e as demandas que a gente
recebe, qual que é o problema que você tem maior grau de
incerteza? Mais que você também vai gerar
mais impacto, não é porque se você tem um problema que você
tem pouco grau de incerteza ali, você sabe.
E você quer até sono, Sei Lá, um nível maior de precisão, mas
você vai e você vai gerar muito impacto.
Caro vai vai Fundo, Sabes? Não, mas não precisa ter aquele
alto nível de certeza. Vamos hora.
Então eu acho que a primeira coisa é entender essa questão
não é o único tamanho da incerteza que a gente tem do
tamanho do impacto que a gente espera gerar e isso já já ajuda
muito a gente a priorizar algumas coisas.
E aí a outra questão que a gente tem é muito voltada à
disponibilidade dos dados, né? Então se a gente não tenho dado
disponível, vai ter que trabalhar para conseguir esses
dados. Em paralelo, vão focar outras
coisas, não é? E então eu acho que a gente
acaba focando muito nisso, em questão de prioridade, a gente
prioriza muito por impacto, a necessidade de dar o ensino esse
grau de incerteza que a gente tem, a disponibilidade ajudado e
aí, a partir disso, é muito alinhamento com PM.
Bom, entendi que isso aqui é mais relevante por conta de ABC.
Você concorda? Se não vamos reprisar se embora?
Mas é assim até aquele processo pragmático.
A curiosa aqui você vai brigar comigo, que a gente tem que ver
quadro mais assim. Muito, parece muita comprovação,
já chego. Por isso que eu falei que não
era o framework, e eu acho que. Estou com um sentimento muito
forte de que eu consigo provar esse em dados.
Deixa eu falar aquela taxa rolla isso.
Dá bola ya eu acho que o nosso papel dizer que o que dá, o que
não dá e até o que vale a pena. Ter dados para comprovar que não
vale, não é? Eu acho que assim, no final das
contas os dados e muito para suportar leoa que tomadas de
decisão ele vai ajudar, gente? Mas ele não é única fonte da
verdade que dado quantitativo também não é o único dado que a
gente vai usar para isso, né? A gente tem diversas outras
outras Fontes de dados também, então eu acho que a gente ali
dados, né? A gente tem que se colocar um
tipo de dados como Hoje, especialistas dos dados, né?
Então quando a gente recebe esse tipo de, a gente consegue saber
quando a pessoa está. É quase que ali usar os dados
para comprovar o ponto, Né? Não é muito para 10 comprovar.
Não sei se a palavra existe, mas é para comprovar um ponto, né?
Então eu acho que também cabe a gente, a gente tem que.
Entendeu muito bem o problema para conseguir ser capaz de
dizer se. De repente o achismo que a gente
tem, a hipótese que a gente tem ali é uma hipótese válida ou não
e eventualmente até validar essa hipótese com dados.
Ó boa ou dona Juliana? Vamos puxar um quarto, fazer a
ver bué visual aqui só para Natasha particular e puxa
guitarras e. Um antes para o último quarto da
temporada que você me diz? Salvamos.
Então puxa isso os instrumentos musicais, embora isso.
Esse esse momento de choque, ele é importante, entendeu?
Natasha sentir gosta de ver ser feito na pessoa do outro lado,
tipo assim, em que momento que eu aceitei gravar com esses 2
malucos? A gente acha maravilhoso.
Ela estava esperando aqui que você tem uma guitarra de verdade
em sonzão aqui de guitarra, mas tem existência minha.
Depois eu pego Ai, estava muito bom, a Chuva puxar o teclado vai
meter um Elton John aí vai ser demais.
Eu pego uma flauta doce aqui que a única instrumento que eu tenho
em juntem yeah e eu pego aqui é que eu tiro 3 notas e pronto.
É isso que eu falo pela competência e do conhecimento
musical que Vai Ficar só você na falta mesmo, a gente, então
então então então então competente, quanto vocês Ai é?
Qual vou voltar para o nosso quarto aqui?
Então esse primeiro quadro desse último episódio, quero puxar o
momento, seja justa momento Saia Justa no nosso quarto favorito
das nossas e dos nossos ouvintes, está na taxa que é
aquele momento que. Pegou na casca de banana, deu
merda pessoa, gosta de saber, né?
A gente na lama se levantou, se escorregou e caiu na lama de
novo, teve gente que já parou, se dá, teve gente que já
estourou boa dica, fã já teve de tudo, então a gente quer saber o
que é que foi seu momento. Saia Justa se você reverteu, não
reverteu, vê alguma coisa da sua cabeça?
Conta pra gente. Boa a hotel.
Apenas vou falar um pouco, até eu acho que a.
Quando cê mandou aqui eu falei cara, que vou falar nesse
momento Saia Justa, né? Acabei pensando aqui algumas
situações que podia trazer, mas resolvi trazer que eu achei mais
importante para mim. É então quando eu contei um
pouquinho da minha carreira na do meus 5 anos, havia de
consultoria e quando eu saio da construo é porque eu fui
desligada da consultoria, né? E?
Enfim sair de lá pensava até ao trabalhar com dados, não sei
quê, mas nunca tive ali muita muito ímpeto, dia atrás de
alguma coisa diferente, devia muito naquela não sabia
exatamente que existia no mundo que trabalhar com dados.
Não faço ideia, não é? Então.
Quando ele sai da consultoria é? Eu, eu já estava bastante
desmotivada com um trabalho que eu estava fazendo lá.
Eu me vi forçada a buscar alguma coisa, né?
A fazer agora eu vou fazer o que eu quero.
Então. Eu lembro que quando eu saí de
lá, eu fui para Cielo e apesar de eu estar, Eu Não tinha medico
de planejamento financeiro, que não era muito ali.
Voltada dados a proposta que eles tinham na época pro time
era muito trazer uma Visão de dados por um time de
planejamento financeiro. Então falei a beleza final,
fazer algo que eu trabalhei aqui 5 anos é bom que eu já entro aí
num contexto conhecido, né? É?
E aí eu fui para lá muito com esse objetivo.
Mais pouco menos de 3 meses lá, eu acabei achando uma
oportunidade na OLX. A que era para trabalhar nesse
tipo de dados e a recrutadora, na verdade, eu tinha visto,
enfim, me inscrevi na vaga e tinha visto que tinha uma
recrutadora que conversou comigo.
Sei Lá uns anos antes, quando ela estava numa dessas empresas
de Renting, né? E ela estava na OLX Ai.
Mandei Mensagem para ela que eu estou super interesse na vaga.
É assim, participei do processo. EE, passei, não passei para
assistir. E aí, já esta história que eu
contei aqui, mas acho que essa. Esse episódio do meu
desligamento, Se Eu não tiver ser desligada você cantando.
Que eu ia ficando, então eu acho que isso para mim foi um grande.
Ela Foi uma grande virada assim na minha carreira.
No final, aquele clichê razão da foi a melhor coisa que aconteceu
na minha carreira, mas esse clichê, ele é o meu clichê tão
bem. Sabes que para mim foi assim?
Foi um visor de água e 5 anos, né?
Você chegar agora e falar putz, eu ia continuar Hoje sua
carreira, esse é outro, você não ia ter morado em Amesterdão em
Berlim, se não ter tido todas essas experiências e estava lá
em seg undo um rim para poder jantar, jantar louco, negócio
curioso que. Teria outros convidados, outros
convidados, nossos que compartilharam também uma mensa
justa de desligamento. E a gente convenceu sobre um top
notas que é assim por mais auto, confiante que a gente esteja no
trabalho no momento do desligamento entre um negócio,
não é forte de onde que eu estou 4 no próximo passo, o que é que
eu só que não o que eu quero faz é é que é bem complexo assim de
você se auto afirmar, fala, não vou por esse caminho.
Então, imagino que não deve ter sido muito diferente para você.
Não foi exatamente isso. Eu acho que até aquela que você
fica, vou fazer uma entrevista que eu vou falar.
Vou falar que eu fui desligada. Não vou querer contratar, então
eu acho que dá um baque na confiança, né?
Você Você tem confiança no seu trabalho, mas isso cara.
Não sou boa assim. Eu achei que eu sabia fazer algo
bem, talvez Eu Não saiba, então é bem difícil mesmo.
É é Hoje em dia a gente entende assim entregado, mais confiante
no nosso trabalho. A gente entende que se uma
empresa não quer te contratar, porque você foi desligada, eu
lembro que eu saí, Eu Não fui desligado, eu.
Fiz demissão de uma empresa sem saber os meus próximos passos e
uma entrevista que eu fui fazer, um ser humano verbalizou se
enquanto que? Quanto que eu gostaria de
ganhar, eu falei para ele, falou assim, tá?
Mas eu estou te inserindo no mercado.
Você estava fora EEE Hoje tem você letra, não?
É porque seja física na cultura, não é você fala, tá tudo bem,
essa conversa, entender essas coisas, mas no momento é é, é
muito complexo. Boa boa Vovô estava curiosa com
uma coisa, a gente tem gente de produtos, gente de produtos, a
gente tem gente de marcas, já passou com a tecnologia, explica
uma coisa. Onde que você ver dados Hoje?
Você falou que dados na lista estavam produto, pelo que
entendi, não, não sei se está mais, mas Hoje você vê dados em
produtos em TEC de marketing como área sozinha, uma área
espelhada. Como é que se vê assim
organizacionalmente que ela fica localizada?
Como é que se atendi segundo de 20?
E essa pergunta polemica. É, essa é a polémica.
A gente, a gente não é deixar nenhuma rota fácil para você
Hoje não é Natasha, Jason bicho pegando aqui.
É, eu acho que essa resposta começa por pior resposta todas
que depende, né? Mas eu acho que é depende muito
da maturidade da empresa. Eu acho que a maturidade da
empresa ela acaba. O tamanho do seu time data acaba
sendo uma consequência da maturidade da empresa, né?
Então, por exemplo, quando eu entrei no LXA primeira vez na
época que eu fui, estava lá também.
A gente tinha uma grande área central, uma grande numa pequena
área central, que tinha todas as funções de dados da empresa,
tinha de dados da passagem, análise de dados e análise de
dados para marketing, para financeiro, para produto, para
comercial. Era tudo único tenere.
Você tinha praticamente uma pessoa fazendo cada uma dessas
funções, todo mundo debaixo da mesma gestão.
É a partir do momento que os Times começaram a crescer.
Ficou muito difícil, uma única estrutura de dados, conseguir
dar suporte a todos esses Times nem produto.
A gente tinha necessidades diferentes do que marketing, que
era diferente do que comercial precisava.
Então a gente começou a separar os timbres, né?
Então eu acho que a gente já fez muitos testes na OLX, inclusive
no tipo de dados de produto, né? Hoje eu acho que quanto mais é.
Pouco Sei Lá. Quanto menor Oo nível do Time
para você, uma pessoa alocada melhor no sentido de a gente tem
Hoje no time de produto, por exemplo, um analista alocado em
cada expedia. OK mas as quais dizem analistas,
porque obviamente mundo não é perfeito, mas aquele cenário de
áudio que você tem um analista todo em um escreve de onde esse
analista de consegue se aprofundar muito NOS problemas
daqueles pés. Ele ganha um contexto muito
grande do Time. E quando você entende o problema
que seu time está tentando resolver, quando você entende as
dores dos seus usuários naquele. Daquele daquele pedaço do
produto é muito mais fácil você conseguir gerar impacto com
dados. Então.
Eu acho que. Ele inserido ali dentro da área
que ele atende é o melhor cenário.
Não é que Hoje não eu fiz, a gente tem ótimos dados em
marketing, últimos dados em produto a gente tem, não vou
falar intimidades nas pessoas de dados atuando dentro do time de
estratégia. A gente tem uma área central de
dados que aí fica responsável pelas competências de engenharia
deidade, data Science, data, serviços, então isso fica ali
numa área central que dá suporte para todos esses Times, que tem
o objetivo maior de gerar insights mesmos.
Com esses dados? Eu acho que esse.
É sensacional. Eu lembrei aí de assim, já
passei por algumas empresas. Depois da minha saída do LX, eu
lembro que o marketing foi uma das primeiras áreas a contratar
uma pessoa de dados para a área que ficava meio que.
Matricial nessa história tipo atende aqui, mas tem uma área
mãe lá que a área de dados cara a gente bateu todas as metas,
desde que essa pessoa deidade estava ali dedicada.
Então sim, só tenho memórias afetivas e profissionais
positivas desse modelo. Eu Não sei se foi uma coisa
juntos. Eu, Se Eu tiver um time sem
alguns dados, eu acho que eu me jogo na fonte assim, ainda mais
ainda mais no banco, e ficar enviado dar o que é isso que
você faz? Como é que alguém trabalha sem
alguns dados? Eu, quando eu entrei no Banco e
curiosidade, eu só tinha, Eu Não atingiram no Time, só tinha time
deidade, era PM de um time full dados dentro de cartão de
crédito. Então, quando alguém fala
comigo, tipo, algum sem dados para gente?
Eu Não sei. Eu sei viver sem Javier, mas Eu
Não sei viver sem alguém debaixo da minha vida.
Ai ai é desafiado ouviu, eu estou nessa agora, viu pedindo
para as outras áreas é fogo. A nova lista da gente vida tem
que ter muita gente que trabalha mais de 12 até 3 Times Ali 13
colegas para a gente conseguir. Não deixar ninguém desesperar.
Eu ajudo ficar, mas não me lembrar, mas gente, eu tenho
analise de crédito, não achamos de dados também.
Analista de crédito aqui dentro, então não é, não tem como o time
de crédito, não ter análise de dados e crédito.
Não é só produto análises, não é?
Correto ou não ou Natasha tem um ponto aqui que assim eu sei como
é o meu time aí, a mim e os meus Times de golfe de marketing
pedem dados assim pra Kacete, isso é uma pedra no seu sapato.
Aí é Como É Que É esse alinhamento de textos?
Porque se a velocidade de produto, desenvolvimento e uma e
o time de Grove marketing quer fazer 3 testes por dia, como é
que rola esse alinhamento? Não rola o pau, quebrou como
funciona? Cara bola eu acho que Hoje na eu
vou estar aí fundo Hoje não é que eu acho que Hoje é sempre
melhor falar do presente e Hoje não LXA gente tem um tímido de
marketing analytics também, então é um time que tem
analistas de dados e a gente acaba tendo ali bastante.
A interações pra gente conseguir alinhar às vezes demandas que
tem muita dependência. Às vezes a gente introduz aliar
dados de parcerias que estão com marcas, então a gente troca e
vice-versa. Então Hoje Eu Não vejo como um
problema sim. Sempre que estamos bem
alinhados, eu acho que é muito uma questão de.
Eu acho que talvez o maior desafio seja de fato, você
conhecer as pessoas responsáveis pelo entregar aquilo que você
precisa, não é? Às vezes a gente tem é difícil.
Às vezes você consegui entender muita diferença, isso temos de
coco, de produto ou mesmo escopo de marketing.
Será que eles vão atuar nisso? Será que a gente tem que atuar
nisso? Então acho que isso acaba ser um
pouco mais difícil do que a gente.
Essas bolas divididas nas bolas de forma que Candeia e de quem é
é é exato exato. Boa Senhor Roberto Cury só que
eu vou fazer, já que é o último episódio.
Já estou pedindo para as pessoas curtirem lá, favoritar no
Spotify. Vou puxar quadro que Hoje eu
estou. Cabral está scotch, sempre
Roberto, tipos dá para fazer Excel Hoje.
Então então toda só tinha à frente.
Isso é muito gira da minha bisavó hora que fala para
Frontex, você mesmo tem ideias para isso?
É, mas a taxa, embora de quadro fora de meu Q Roberto Bora de
Guitarra e depois explico que é o carro para quem ainda não
sabe. Estava meio.
Boa bom para quem não sabe o meu QI é o momento onde a nossa
convidada explica para gente um queijo que ela tem orgulho
aquela. Ele fica em que ela olhe, fala
aqui é bom de contar, enche o peito daquela Zinho.
Então na paz, por favor, compartilha com a gente aí
qualquer serviço. Boa a esse eu respondi um que a
gente Cardoso úteis, eu mudei Hoje assim foi, não vou contar
esse queijo é que tá galera, porque eu acho que ele acho que
para mim, ele acaba sendo bem bem importante assim, verdade
que eu trabalhei muito tempo, não vale X antes, né?
Quando eu entrei na OLXS. Dessa segunda vez, em Fevereiro
do ano passado, os primeiros projetos que eu atuei aqui foi
para ajudar. O Time construiu uma LED de
carreira, não é? Pelos analistas de dados k nada
mais é do que uma grande documento que você consegue
entender o que você precisa até de esqui os entregas para você
conseguir crescer. Tenta carreira, seja a carreira
de diretor de gestão, seja a carreira de contribuidor
individual. EE, eu fiquei muito animado em
participar desse projeto, apesar de um trabalho muito grande.
Que era porque desde que eu, quando eu entrei na OLX lá 2016,
a gente nunca teve esse sempre foi uma dor constante do Time,
assim da gente conseguir ter um pouco mais de visibilidade,
visibilidade do do que quer carreira.
Como que a gente vai evoluir na carreira?
Quais são os caminhos que a gente tem que eu preciso para
conseguir crescer? É e quando eu voltei, este
continuava sendo uma do Time, né?
A gente via muitas pesquisas, essas pesquisas que a gente tem
é internas e isso era uma dor do Time.
Então eu acho que. A Entrega dessa lebre foi um.
Sim, apesar de você não pode acontecer um só um documento nem
nada, mas é do que um grande documento.
É, eu acho que a teve um impacto muito grande assim no Time,
sabe? Eu acho que a gente conseguiu
trazer muita clareza. Você traz mais estrutura?
Você ajuda a dar um pouco mais direcionamento para a carreira
das pessoas. Eu acho que antes, se você tinha
dúvida, já eu quero seguir como uma carreira de gestão, uma
carreira de contribuidor individual.
Quando você consegue ler, Você consegue tranquilizar muito bem
o que é que significa ser cada um dessas seguir cada um desses
caminhos. É fica um pouco mais fácil Tomar
essa decisão, né? Para mim, certamente teria sido
quando eu tive que Tomar essa decisão.
Então eu acho que isso ajudou muito assim o time a.
Olhar para o seu próprio desenvolvimento na Praça de
Desenvolvimento. E também para ter mais clareza
de qual que é o. Porque é que a carreira guardei
o que eles têm a esperar? Como é que eles podem se
desenvolver? Então eu achei isso um trabalho
assim, muito legal, que a gente vez teve um impacto muito
grande. Que time de dados?
O que é essas com impactos em pessoas?
Não é voltar, né, gente? A gente se depara com alguns
casos desses sim, sempre legal ver o que.
No fundo é tudo o balde people, não é?
Não tem jeito. Exato ou da dona Natasha?
Vamos lá, eu quero falar de um assunto bem fora da casinha que
a gente está te tirando do do continente, não é da da zona de
conforto total que você quer passou por poucas mudanças nessa
vida e tem um Tema que eu assisti num curso que eu fiz aí
uns 2 anos atrás, mais ou menos sobre idade, tudo mais e muito
se falava sobre análises, modelos preditivos e ai essa
coisa bem Black Mirror dos dados sabe pai?
Eu vou saber. Quero comprar antes mesmo de
você verbalizar, porque eu já entendi para o seu comportamento
de armas b, mais sei que você vai pedir esse pack de cerveja
na quarta-feira à noite, porque está calor, é muito Black Mirror
já existe, já está Rolando. Você está estudando algo sobre o
está muito distante. Cá está falando, já está está
rolando assim. Eu acho que.
Todas essas empresas que eu passei, eu acho que isso de
alguma forma já era uma realidade e a gente começa a ver
inteligência artificial. Modelo efectivos aplicados em
cada vez, contextos cada vez mais diferente, né?
O que acaba sendo muito legal. É, eu acho que o que eu vejo de.
A forma como isso acaba, o cartão não tinha ali focado em
análise de dados e é aquela velha história do agora que eu
tenho modelos preditivos, eu quero usar modelos para resolver
todos os problemas. Então.
Eu acho que Hoje a gente acaba caindo num desafio muito grande
de entender qualquer forma mais simples que eu tenho para
resolver esse problema. Eu preciso usar um modelo.
Não preciso usar um modelo. É e seguir por esse caminho e
Hoje, como a gente tem, se você procurar qualquer uma dessas
coisas no Google que você mais vai ter, são formas diferentes
de resolver um problema, né? Então?
Eu acho que acaba. A gente acaba tendo quase um
overload ali de informações e de possíveis soluções para algo
que. Algo muito simples, você pode
fazer uma consulta simples ao diário dado, já faço esse dado,
resolvermos o problema vão para o próximo caminho.
Então eu lembro uma vez, até a eu fui fazer um.
Estava fazendo um processo seletivo para contratar para
para uma dessas empresas, que a gente nunca é muito simples que
a gente pedia para pessoa, sem dado nenhum para explicar um
pouco pra gente, como que ela? Analisar aí uma queda de uma
métrica, uma métrica XE. Aí eu lembro que o menino veio
com uma proposta que ele ia. Criar um modelo, então ele ia
usar um modelo de machine learning para conseguir entender
quais eram as principais variáveis que impactavam aquela
meta. Entendendo isso aí, ele vai
resultado do projeto pro gestor conseguir dizer para ele quais
variáveis o gestor os terror, né?
Achava que realmente importavam para aquela métrica e aí sim,
iria conseguir analisar aquelas variáveis para dizer se elas
impactaram. Aqui é a dona da métrica, foi
uma volta ao mundo, havia corações, é exatamente, mas
aquilo para mim foi muito reflexo da realidade que a gente
vive Hoje. Assim, uns acho que os perigos
que um dos perigos que a gente tem de Nascimento dados.
É porque às vezes, e quer buscar um Monte de solução mirabolante
e o negócio está um Google Trends de distância, sabe?
É uma pesquisa com usuário. A galera quer criar modelo em
cima de um modelo para falar que é bonito, né?
É, eu acho que também acho que são 2 coisas assim, uma.
Uma opinião e outra coisa que eu também queria saber, a opinião
16. Era muita gente fica na insegura
para Tomar decisão e assumir isso.
E aí fica tentando o tipo de dado dado dado tipo a gente a
margem de erro disso aqui que o dado vai te dar do seu grau, de
certeza já está tão próximo. Essas pessoas que vão tentar
reforçar condado e ficando com medo de assumir risco.
Que eu acho que aí é uma dificuldade até de desenvolver
pessoal, porque você deixa dúvida, é uma coisa você não
conseguir Tomar decisão é outra. E aí eu também levar as poses
assim no mercado e quando eu converso, eu tava nessa
similaridade assim das pessoas tentando ser retroalimentar
condado. É agora um ponto quanto a sua
pergunta, curry, que a Natasha falou que já é realidade.
Eu fui num numa discussão na sexta-feira passada.
Quando ela era da elite, não sei se ouviram falar, mas enfim,
tive algumas palestras e tal e a gente começou a conversar sobre
quem constrói a. E o perigo que você tem de
excluir pessoas. Agora você constrói inteligência
se homens brancos com será inteligência, está a analisar as
as Mulheres pretas. E quando a gente está falando a
nível Brasil? E as pessoas e são lugares às
vezes ante representa também em relação a Mulheres em relação a
pessoas pretas. Em relação ao transe diversidade
de género LGBT que ia mais o quanto que na às vezes você?
Por falta de informação ou falta de um olhar sobre?
Não sei se curou e mais ainda se passou se.
Eu, quando que a gente tem que dar poxa, às vezes de quinta
construir se vê o que é que está respondendo?
E quando muita gente fazendo um modelo que replica aquela foto
de varley, mas não é na no LinkedIn e é isso se você quer
construir. Produto coisas para a população
brasileira. Juntavam comem branco.
Não é a maioria da cliente. Apareceu até um vídeo.
Não sei se já viram esse vídeo daquele distensor de.
De sabonete. Electrónico já viram esse vídeo
é um sensor de sabonete que aparece um vídeo, uma pessoa
branca, bota mãe, baixo e automático, e aí sai o sabonete
é uma pessoa preta, põe a mão e não é reconhecido.
Não reconhece? Rosa Milani nude escuro e aí
entra. Ela pega um papel higiénico,
branco, borda em baixo e reconhece, portanto, gosto não é
a textura da maco. A equipe dia, eu sei que ele já
sabe quem já conseguiu quinta alimentando.
As cidades têm muito isso de Reconhecimento facial.
Tem esses casos de insucesso para todo lado e acho que isso
mostra o quão importante é a gente ter representatividade NOS
Times na. Cara ótimo foto Ju você trouxe o
questionamento sobre a ela, está ficando cagona, né?
Português sul isso a galera está ficando que agora está uma
decisão. É, eu estou vendo isso está,
estou vendo esse bastante. A gente está vendo de alguma
forma uma galera que passa também por aqui.
Falando já não precisa estar super hiper embasada e tal.
É cara, eu sou profissional de grupos, né?
Quase que um grupo fiz, então eu sou muito a favor do foi o Fest
Cara, estou, estou com cheirinho de que é esse o caminho aqui?
Deixa eu ver Se Eu consigo fazer um teste rápido e esse eu
consegui nesse teste rápido em bazar, beleza fez, fez certo,
deu certo, eu vou no Time de dar expediente me ajuda que isso faz
sentido, eu consigo ampliar esse texto, eu consigo evoluir isso
com produto e tal é, mas eu prefiro aí já com o negócio mais
testado em vez de ficar. Desculpem.
O francês, gente, colocou na mão de Tomar decisão porque a não Eu
Não tenho todo embasamento em Tomar essa decisão a deixa de
ser Bunda mole, embora aí gente arrisca um pouco, ninguém quer
gente só sentada NOS dados para Tomar decisão, senão a área da
Natasha. Eu tenho que ter 700 pessoas
para atender todo mundo, só tomando decisão, 100% baseado em
dados. Não dá para viver e que se acha
na taxa que pode discordar de minha vontade e nessa hora estou
sentindo que vai ter discordância positiva.
Não sei se vai ter discordância ou não.
Estou a frustrar a sua. A sua expectativa é, eu
concordo. É porque eu acho que, às vezes
talvez as pessoas acabam sendo muito literais com o que a
Cerdeira de van é deixa eu preciso de números que me digam
que Sei Lá é seguro seguir por esse caminho.
No final das contas, se a gente vai usar dados, volta até que eu
falei até para reduzir incerteza me dado não vai dar pra gente
certeza de nada. A gente vai conseguir reduzir as
incertezas que a gente tem. Idade na sociedade do
quantitativo que eu estou olhando aqui, o que o usuário
está fazendo e com isso eu consigo entender onde é que Sei
Lá, porque eu preciso melhorar na jornada dele.
Dado pode ser bem de marketing dado pode ser dados de mercado,
pesquisa qualitativa própria, experiência do tomadores de
decisão. Ela pode ser um dado.
Então eu acho que. Às vezes a gente acaba tendo
essa paralisia para Tomar decisão pela falta desses dados.
Quantitativos é, mas eu vejo um pouco para mim, Como Eu falei
estudado, ele está ali para reduzir a incerteza, né?
Então se a gente às vezes Sei Lá, você vai levar uma semana
para fazer uma análise e diálogo que alguma coisa que pode ser
desenvolvida em 1 dia e você tem uma flexibilidade alta para
reverter isso. Se não der certo, não faz, é
mais rápido você desenvolver do que eu entregasse análise para
você, Então Vai fundo? Eu acho que é é um pouco dessa
mentalidade assim que talvez esteja faltando polínico mais
rápido você desenvolver do que eu te entreguei esse dado.
Comente. É, eu acho que é assim, pois é
muito mais eu acho fera, eu acho que é onde as empresas deveriam,
deveriam mirar a galera chega pedindo, dado que não existe
ainda, ele ainda vai precisar criar um modelo para ver e
começar a coletar isso para ter relevância estatística.
Vai demorar 23 semanas, às vezes o deve Front fez um teste na
cara dura lá e validou a hipótese de uma semana e eu acho
que tem muita coisa também é o desafio do que que os dados
respondem, que consumidor fala e como é que funciona na prática.
Na real. Eu sou super a favor de espaço,
sabe disso, né? Por isso ela tem essa bota na
cara do consumidor ver como é que isso converte ver, como é
que que acontece a mim é. É isso, acho que está está está
bem. A gente está bem alinhada quando
as pessoas estarem cada vez mais medrosas, eu acho que é uma
discussão válida. Talvez é qual ferramenta que a
gente deveria dar, o qual diga que a gente daria para um
profissional para diminuir esse medo.
Sei Lá, qual pergunta que você acha que eles devem devem se
fazer, sabe, tipo a. Eu sempre falo contigo qualquer
pergunta que eles devem fazer primeiro, isso é curiosidade ou
se é preciso disso para Tomar sua decisão?
Se a curiosidade sinto muito, vai me ver quando é assim, não
dá para gente, não tem que sair para matar toda sua curiosidade
linda também tem um Monte, mas não dá.
Eu acho que esse é o primeiro antes pedir qualquer dado, essa
curiosidade você precisa para Tomar decisão e depois eu acho
que é o que você fala do impacto do Business.
E se você tivesse dado o quanto que muda a sua estratégia?
É um que braide paciência está mirando para cá e de repente
você se tiver errado, vim para cá e marginal.
Seu marginal tem essa faz um teste, AB vai para a frente, se
muda sua estratégia, você teria que reorganizar muita coisa.
Aí a gente discute, vocês tem algumas outras perguntas que não
são os meus mais que ajudam a gente para para Tomar decisão.
Alguma dica? Que vocês usam assim me diga.
Olha, eu acho que poderia ser, falou.
Eu acho que a única coisa que eu acrescentaria aí seria a gente
ter clareza o que que a gente quer mover Neco métrica gente
quer morrer de fato, apesar de a gente ter objetivo claro beleza,
como que eu vou entender que eu atingi esse objetivo, que o que
eu queria fazer? Eu fiz né?
Ou então eu acho que a página que você sabe qual métrica você
vai? Ao médico, você vai morrer, né?
O que é que você quer atingir para essa tomada de decisão?
Você consegue mensurar se a sua decisão deu certo?
Não. Eu acho que é isso assim, é tão
simples quanto isso não é? É que eu acho que, na prática,
executar isso não tem sido tão simples.
Olha, eu estou vivendo numa vida de de Rack de métrica.
Está caro. Às vezes Eu Não tenho a métrica
específica, mas eu tenho uma que.
Dá o mesmo sentimento, dá o mesmo medição muito próxima é
algo que vai me dar praticamente a mesma resposta daquilo que eu
queria perguntar. Eu Não tenho essa etapa do
funil, mas eu tenho uma seguinte que está me dando mais ou menos
o mesmo cheiro do que eu quero chegar.
Então às vezes eu eu vou na pergunta que é tipo assim,
preciso efetivamente dessa métrica para fazer esse teste,
vou para comprovar essa hipótese ou com que eu já tenho.
Já dá para Tomar decisão que às vezes a galera quer a sub
métrica, né? Que é o detalhe do detalhe que é
aquela virgo linha Lite. Tá não, mas eu quero saber a cor
do cabelo, a hora que Cody vais. Todo mundo quer saber como vai,
tá o que que isso está usando, o que você?
Formação de Cocó Device que está usando, que é saber se é do
Android ou I funny, o que foi o que você está fazendo que se
diante desse dado na tua mão há não estou fazendo nada, mas era
importante saber, Sei Lá que era mesmo, então assim eu sou, eu
sou chato que eu prefiro manter simples negócio.
Sou mais uma que a favor da simplicidade.
Aproveitando, aproveitando fala de simplicidade.
Ferramenta plataforma importa mesmo ou a gente só está
querendo uma Ferrari sem saber como é que a gente faz a?
Eu fiz aquela que também importa muito, mas sim boas ferramentas,
né? Vocês fazem de boas ferramentas
que tenham propósito bem definido, aquelas que foram você
nem olhou para seus usuários. Ela está entregando o que você
precisa, não é? Se Eu acho fundamental assim, eu
acho que você consegue facilitar a exploração de dados, né?
A própria modelagem de dados, experimentação eu acho que você
acaba tirando. Quase que blocker chacina que
evitam o que atrapalham o seu foco no real problema que você
resolveu e quer entregar a uma análise, uma recomendação.
É então você consegue focar muito mais nisso do que dedicar
tempo em. Modelagens da a 2 é olhar
qualidade de dados, então eu acho que se você tem boas
ferramentas, eu acho que a gente cara a gente facilita muito
trabalho em dados quando existem.
Somos cortadas com ferramentas que estão alinhadas as
necessidades do usuário. Eu acho que essa é a
palavra-chave. É está ferramenta aliada, porque
eu já peguei uns dinossauros de ferramenta que é e só 3 pessoas
sabem mexer e precisa de 5 desenvolvedores para fazer a
integração sensata. É uma Ferrari, mas é uma
Ferrari, Sei Lá. No motor de fusca sabe?
E isso é bonitona robusta, mas no fundo não anda, né?
Já vi muitos por aí. Mas uma taxa?
Não sei, você a gente é super a favor do Excel.
Usam ainda então assim cara Utebo caso bota esses números no
Excel faz uma fórmula bem feita e dá seu jeito, sabe as assim o
número que eu preciso. Sim, não, eu, eu nunca você
contra o Excel está Excel. Foi onde aconteceu na carreira
de dados, foi no Excel. São, estamos Juntos Para Sempre,
eu e ele, mas eu acho que a partir do momento que a gente
começa a ter muito dado para analisar.
É, a gente precisa fazer coisas, é muito mais complexas.
Ai o negócio não carrega mais trava planilha começa a entrar
NOS Pedro Colo dados no Excel Você possa ao lado de 1064000
linhas. Sei Lá você que criar um novo
Excel, uma nova aba, quem nunca, não é?
A essa cara de dizer meu ficar ai fica pensando puta merda,
como é que eu vou dividir isso agora aleatoriamente para
continuar valendo, dado que eu estou analisando exatamente.
Olá muito bom nossos ouvintes, uma tá gente fora de quadro vão
Bora quente tem recados finais. Depois o Donatas vão puxar
guitarras aqui eu vou te dar tempo para pensar que esse
último quadro eu isso não é um Público post e aí cê vai dar 3
dicas do Coração. Então dona Juliana puxa essa
bandolim embora para isso não por posts.
Gosto muito como a melodia muda? A cada padre tem tem um clima
diferente. Tem que fazer tipo uma ópera
para o Saia Justa, sabe uma coisa meio Sei Lá, já estou,
vem, não sei. Toda A Gente aqui totalmente com
um copo de cerveja, eu fico bêbado, faço a Juliana, vai
cortar essa parte, graças a Deus o grande parte, vamos falar
nosso último 4 é um dos meus favoritos, porque eu sempre
compro mais livros do que deveria.
Assisto mais podcasts do que deveria, ouço mais podcasts.
Deveria sigo mais gente do que a minha rede social comporta,
então assim a gente quer saber isso.
As dicas do Coração pode ser livro, ferramenta framework.
Já Não Sei gente para seguir filme para assistir documentário
que seu Coração mandar dá esses 3 dicas aí que a galera a nota
fielmente o negócio. Tá bom a eu sou uma.
Eu sou uma daquelas pessoas que eu acho que a maior parte do
conteúdo que eu consumo ele é originado no LinkedIn, então.
Eu vou, acho que vou trazer aqui algumas pessoas que eu sigo no
LinkedIn e que indica o cabo consumindo muito conteúdo que eu
acho que trazem coisas muito interessantes, principalmente
aqui para dados, né? É a primeira que eu acho que
deve ser mais toda, muito dado, já segue, mas eu acho que é
muito importante reforçar que a que esse cosico, que a atividade
é site desses insights do Google.
Nossa, ela é incrível. Sim, se fosse só uma pessoa,
teria sido ela. Eu acho que ela posta as coisas,
coisas muito interessantes e tem um canal no YouTube dela que é
muito bom. Olha lá faz post no medium que
são muito bons. É, então acho que para qualquer
pessoa que até. Acho que, independente do seu
nível de conhecimento de dados, você está começando na carreira.
Você baixa muito pouco bom para entender conceitos parecem ser
complexos de forma muito simples.
Você está super avançado na sua carreira, ela traz.
Muitas novidades, ela faça muitos modelos muito legais,
então acho que ela é a primeira. É o segundo, a segunda pessoa
que eu sigo é um enfim. Acho que ele é holandês e
holandês que é. Tem que ter saber um deles que
tenciono o nome dele é um serviço.
Vou pronunciar, certo? Então depois eu pondo por
escrito para vocês, mas nome dele é gubert.
E aí que ele é bom. Ele.
O foco dele é em analistas de dados, mas eu tenho um foco em
softwares. Então ele até ela foge, já foge
um padrão, não é exato? Ele escreveu um livro chamado
People que o analítico thinkers. Que é bem legal e ali, o
objetivo dele é mostrar a importância da sua capacidade de
comunicação e storytelling influência.
Acaba a importância que esses quilos tem para um analista de
dados na adianta você fazer uma grande análise se você não
consegue passar a Mensagem que você precisa, você não consegue
se comunicar com os tomadores desse dom.
Então acho que é. Ele é uma pessoa bem
interessante para seguir também. É é a última pessoa que eu
escolhi é é o Zack Wilson. Eu Não sei se vocês conhecem,
mas ele é engenheiro de dados no RG.
Ele, apesar de trazer muitos posts bem interessantes sobre
engenharia de dados, ele também tem um nível super complexo que
eu tenho às vezes muita dificuldade de entender, mas
tenho algumas coisas super simples, né?
Então a gente tem. Diversos níveis além de posts
dele, ele também traz bastantes discussões sobre saúde mental,
saúde mental pelo trabalho. Então ele já passou por empresas
Facebook, Netflix, então acaba sendo também um conteúdo bem
legal. Assim que eu acho que as pessoas
conseguem se identificar muito com que de trás.
Eu acho que é 6, acho que essas 3 pessoas são.
São gente boas canções, perseguir dica de ouro já vim
aqui Na Na Amazon e vê se pipos que os analítico fim que já
adicionei o carro em porque a vida é sempre sempre acaba
comprando, comprando livros. Nesse quadro da legislatura que
faz Ai você? Também há compradores, livros,
mas você tem que começar a ler. Mareze só comprar, não haver
mais um um negócio. Acho que tem um outro livro que
a galera já indicou aqui, que é o storytelling com dados.
É muito bom, ele estava aqui na lista.
Assim eu pensei nele satisfaria. Não sei se ela quis fugir do
padrão, ela não estou assim. Nenhuma indicação repetida, não
as que estão reforçando o que você trouxe sobre a importância
de saber defender não é não só ter dado, mas saber.
Quanto à história, eu acho que a história está ali com dados que
foi uma outra indicação, também casa para mais conhecimento
sobre o Tema. Vocês não adoro, adoro isso.
A recomendação também de aconselho que todos leiam.
Ai gente foi maravilhoso. Eu já estou já com saudades
antecipadas de todos. Pela Natasha muito obrigada e
pela sua participação foi incrível.
Valeu por ter aceitado o convite e sabia que sai um papo
maravilhoso aqui. Tinha uma pessoa feríssima,
proprietária dos assuntos que sabe do que faz e que bom que
deu essa guinada de carreiras aí para dados se encontrou, vou
foi, foi muito bom. Você estuda na China.
Belíssimas eu amo dadas, né? Então assim fico morrer na Chã
do que a gente deveria ter falado muito essa coisa que a
gente poderia ter falado, muito mais coisas.
Queria convidar de novo a gente falar mais.
Estou sim, muito obrigado. Bom que a gente se conectou.
Ai foi um prazer ter você como nosso último episódio.
Não só cumprir as expectativas, como superou as expectativas,
então muito obrigado, finalizou. Com chave de ouro nosso.
Obrigada vocês também pelo convite e pela oportunidade de
ansiosa pela próxima temporada. Espero que vocês tragam.
Tem mais questões de dados para a gente conseguir levar esse
Tema mais à frente. Como você falou, Ju tem muita
coisa para discutir. Olha, a próxima temporada temos
um nome forte e de dados ou dona Juliana vai ter próxima
temporada? Já dá um aviso aí pra Galera.
Você já está falando, não é que sem Graça, já queria falando, já
falou, né? Não queria nem oakley minha, né?
A dúvida é se nisso pense nisso fala você Hoje, começou ai.
Ai gente voltava sim, no mais para frente aí, nesse segundo
semestre, voltamos ainda estava definindo aí número de
episódios, se vai ser um celebre, deixam-se.
Mais o Finders addition tamo vendo aí possibilidade está
sempre querendo inovar e trazer os negócios diferente para
vocês, mas aquele pedido de sempre, né?
Afinal, os temporada vai rolar aquela pesquisinha?
A gente gosta de ouvir, então, gostando dos quadros, estão
gostando da galera, quase as temáticas.
Teve gente que a gente sabia que vocês não gostavam da temática,
a gente insistiu todo o seu drama foi altamente toma na
cabeça, sabe que não é para trazer assiste, a gente vai
parar de insistir, vocês falam, vocês não gostam?
Já prometemos e a gente quer saber o que mais vocês querem
ouvir, o que é iá iá? Grof e tecnologia?
Como fazer um sítio aqui para falar uma sítio ou Sei Lá, acho
que possibilidades estão em aberto.
Deixa aquele like lá no Instagram, recomenda pelos
amigos porque assim faço em que o negócio cresce.
Gente vai conseguindo trazer cada vez gente mais foda, tipo
Natasha, que para falar com a gente só graças a essa audiência
de milhares, então gente valeu demais, foi lindo.
Bom tempo parado na ilha na muito obrigado por estar aqui
mais uma vez comigo nessa missão até quinta e.
É isso é um prazer enorme assim, não.
Eu Não sei se vocês ouvindo conseguem ter a dimensão do
quanto é enriquecedor para a gente essa troca.
A gente aprende muito com os. Muito e é uma oportunidade
também. Assim, a conversa não pára por
aqui. A gente quando a gente fala,
quando é que mim quedinhas? Por importantemente, teoria, a
gente aprende que todos os dias eu vou continuar aprendendo,
seja de qual área de conhecimento.
A gente faz as perguntas que a gente gostaria de perguntar de
fato para as pessoas, então assim é um puta aprendizado para
a gente. Tem cur mais uma vez a gente
agradeço isso. Acho que isso semana passada fez
um ano do meu episódio que a gente vai saber.
Episódio foi dia 5 de Junho que a gente lançou e que eu entrei
no desafio do que você foi mais uma vez.
Obrigado pelo convite, pela passaria, a gente está nesse
negócio junto, é um prazer enorme, é isso, quero que vocês
todos estejam gostando, assim como a gente ia aprendendo todos
os dias, assim como a gente aprende.
E até a próxima temporada, que é esse ainda, pois essas palavras
Eu Não tenho mais o que dizer da Natasha.
Muito obrigado por participar com a gente.
Valeu galera até a próxima beijo no Coração, cujo Deus beijo.