Bienvenue dans la juste performance.
Tu as peut être connu le petit manager où travailler et plus
mes 2 premiers podcasts qui exploraient le monde du travail
et au-delà. Aujourd'hui je continue sur un
nouvel angle. Mais avant de commencer, je vais
te dire ce que ce podcast n'est pas.
Ce n'est pas un podcast qui va t'apprendre à te lever à 05h00
du matin pour maximiser ta productivité.
Ce n'est pas non plus un catalogue de techniques pour
devenir le meilleur manager du monde, le Leader inspirant que
tout le monde admire ou l'entrepreneur qui dort 4 h et
court un marathon le samedi matin.
Même si j'en connais, il y a déjà beaucoup de podcasts qui
font ça plus ou moins bien. celui-là c'est autre chose.
Si tu ne me connais pas encore, je m'appelle Jimmy, j'ai grandi
dans le nord de la France, dans un quartier dit populaire.
Où j'ai côtoyé toute mon enfance, le monde ouvrier, mon
grand-père était même mineur de fond.
Puis j'ai passé 15 ans dans des entreprises internationales, en
France, en Chine, aux États-Unis, aux côtés de grands
dirigeants. J'ai travaillé dans des équipes
multiculturelles, des comités de direction, des organisations qui
se transformaient parfois bien, parfois très mal.
Et pendant tout ce temps, j'ai eu l'impression d'être assis à
la même table que tout le monde, mais de ne pas toujours avoir
les mêmes règles du jeu. Pas parce que j'étais moins
compétent ou que je ne travaillais pas.
Et parce que les injonctions, les il faut, les tudois et les
vrais leaders font ça s'accumulent.
Puis les chiffres prennent toute la place.
Et tu perds de vue l'humain à l'autre bout.
Et à un moment, tu commences à douter de toi plutôt que de
douter du système. J'ai fondé en vaine mon cabinet
de Conseil et depuis 5 ans, j'anime des podcasts, 120
épisodes, une cinquantaine d'invités, des chercheurs, des
dirigeants, des négociateurs, des coachs philosophes,
neuroscientifiques. 120 épisodes sur le travail, le management,
la performance et le sens. Ce que j'ai appris, la
performance n'est presque jamais ce qu'on nous dit qu'elle est.
On vit dans un monde saturé d'injonctions, sois agile, sois
résilient, développe ton intelligence émotionnelle, donne
du feedback positif, fixe des objectifs Smart, apprends à
déléguer, prends soin de toi, ne prends pas les choses
personnellement et surtout, surtout, deviens le meilleur de
toi même. Le problème, ce n'est pas que
ses conseils soient faux. C'est qu'ils s'empilent là et
qu'ils finissent par créer quelque chose de toxique.
La conviction que si ça ne va pas, c'est ta faute, que si tu
es épuisé, c'est parce que tu ne gères pas bien ton énergie, que
si ton équipe dysfonctionne, c'est parce que tu n'es pas
assez inspirant. Le système, lui, semble aller
très bien, alors on en conclut que c'est toi qui a un problème.
La juste performance, c'est une tentative de renverser ce
regard. Pas pour tout t'excuser.
Pas non plus pour dire que l'effort ne compte pas, mais
pour distinguer ce qui relève vraiment de ta responsabilité et
ce qui appartient aux structures, aux organisations,
aux injonctions collectives que tout le monde reproduit sans
vraiment les questionner. Dans ce podcast, on va parler de
performance, mais pas n'importe laquelle.
La juste performance, c'est celle qui est soutenable, celle
qui ne te coûte pas ton équilibre, ta santé ou tes
relations, celle qui a du sens. Pas seulement du résultat.
On va parler de management, mais pas de recette miracle.
On va parler de leadership, mais sans le mythe du leader
charismatique parfait qui inspire tout le monde.
On va avoir des conversations avec des gens qui ont réfléchi à
ces questions sérieusement, des chercheurs, des praticiens, des
dirigeants qui ont fait des erreurs et qui ont accepté d'en
parler. Et on va parfois se permettre
d'être drôle. Parce que si tu ne peux pas rire
du monde du travail, franchement, il ne reste plus
grand chose. Le mot juste, j'y tiens.
C'est juste comme équitable. Parce que la performance ne
devrait pas reposer uniquement sur les individus quand les
conditions structurelles ne sont pas là.
Juste comme ajuster la bonne performance, c'est celle qui est
calibrée à ta réalité. Pas un idéal abstrait, juste
comme précis. Parce qu'on va essayer d'être
rigoureux, de ne pas raconter n'importe quoi, de distinguer ce
qu'on sait de ce qu'on suppose. Et juste comme suffisant.
Suffisamment bon, dirait même winnicott, ni parfait ni
abandonné quelque chose entre les 2, qui tient dans la durée,
qui laisse place à l'imperfection, sans renoncer à
l'exigence. Alors, si tu es manager,
dirigeant RH ou simplement quelqu'un qui travaille et qui
parfois se demande pourquoi c'est aussi compliqué, alors ce
podcast est fait pour toi. Tu n'as pas besoin d'être en
crise pour l'écouter. Comme tu n'as pas besoin non
plus d'aller parfaitement bien, tu as juste besoin d'être
curieux. Et peut être un peu fatigué par
des réponses trop simples. Abonne toi partage si ça résonne
et retrouve moi dès le prochain épisode.
Si tu veux en savoir plus, rends toi sur Anven ANVEN point
CONSULTING et si tu cherches des formations concrètes orientées
terrain, jette un œil à la plate forme de formation synapses.
Les premiers modules sont toujours gratuits.
La juste performance, c'est les sciences humaines appliquées au
travail et ça commence maintenant.