1
00:00:03,440 --> 00:00:05,440
Bienvenue dans la juste 
performance. 

2
00:00:05,760 --> 00:00:08,640
Tu as peut être connu le petit 
manager où travailler et plus 

3
00:00:08,880 --> 00:00:11,320
mes 2 premiers podcasts qui 
exploraient le monde du travail 

4
00:00:11,440 --> 00:00:14,240
et au-delà. 
Aujourd'hui je continue sur un 

5
00:00:14,240 --> 00:00:16,760
nouvel angle. 
Mais avant de commencer, je vais

6
00:00:16,760 --> 00:00:18,360
te dire ce que ce podcast n'est 
pas. 

7
00:00:18,920 --> 00:00:21,440
Ce n'est pas un podcast qui va 
t'apprendre à te lever à 05h00 

8
00:00:21,440 --> 00:00:23,080
du matin pour maximiser ta 
productivité. 

9
00:00:23,080 --> 00:00:26,360
Ce n'est pas non plus un 
catalogue de techniques pour 

10
00:00:26,600 --> 00:00:29,960
devenir le meilleur manager du 
monde, le Leader inspirant que 

11
00:00:29,960 --> 00:00:32,800
tout le monde admire ou 
l'entrepreneur qui dort 4 h et 

12
00:00:32,960 --> 00:00:34,080
court un marathon le samedi 
matin. 

13
00:00:34,080 --> 00:00:37,840
Même si j'en connais, il y a 
déjà beaucoup de podcasts qui 

14
00:00:37,840 --> 00:00:40,920
font ça plus ou moins bien. 
celui-là c'est autre chose. 

15
00:00:40,920 --> 00:00:44,680
Si tu ne me connais pas encore, 
je m'appelle Jimmy, j'ai grandi 

16
00:00:44,680 --> 00:00:46,640
dans le nord de la France, dans 
un quartier dit populaire. 

17
00:00:47,640 --> 00:00:50,560
Où j'ai côtoyé toute mon 
enfance, le monde ouvrier, mon 

18
00:00:50,560 --> 00:00:52,080
grand-père était même mineur de 
fond. 

19
00:00:52,560 --> 00:00:55,680
Puis j'ai passé 15 ans dans des 
entreprises internationales, en 

20
00:00:55,680 --> 00:00:58,560
France, en Chine, aux 
États-Unis, aux côtés de grands 

21
00:00:58,560 --> 00:01:00,360
dirigeants. 
J'ai travaillé dans des équipes 

22
00:01:00,360 --> 00:01:03,560
multiculturelles, des comités de
direction, des organisations qui

23
00:01:03,560 --> 00:01:06,120
se transformaient parfois bien, 
parfois très mal. 

24
00:01:06,560 --> 00:01:09,080
Et pendant tout ce temps, j'ai 
eu l'impression d'être assis à 

25
00:01:09,080 --> 00:01:11,880
la même table que tout le monde,
mais de ne pas toujours avoir 

26
00:01:11,880 --> 00:01:14,080
les mêmes règles du jeu. 
Pas parce que j'étais moins 

27
00:01:14,080 --> 00:01:15,640
compétent ou que je ne 
travaillais pas. 

28
00:01:16,120 --> 00:01:19,560
Et parce que les injonctions, 
les il faut, les tudois et les 

29
00:01:19,560 --> 00:01:21,760
vrais leaders font ça 
s'accumulent. 

30
00:01:22,160 --> 00:01:23,920
Puis les chiffres prennent toute
la place. 

31
00:01:24,120 --> 00:01:26,120
Et tu perds de vue l'humain à 
l'autre bout. 

32
00:01:26,680 --> 00:01:29,960
Et à un moment, tu commences à 
douter de toi plutôt que de 

33
00:01:29,960 --> 00:01:33,800
douter du système. 
J'ai fondé en vaine mon cabinet 

34
00:01:33,800 --> 00:01:36,920
de Conseil et depuis 5 ans, 
j'anime des podcasts, 120 

35
00:01:36,920 --> 00:01:39,720
épisodes, une cinquantaine 
d'invités, des chercheurs, des 

36
00:01:39,720 --> 00:01:42,040
dirigeants, des négociateurs, 
des coachs philosophes, 

37
00:01:42,040 --> 00:01:46,560
neuroscientifiques. 120 épisodes
sur le travail, le management, 

38
00:01:46,720 --> 00:01:50,160
la performance et le sens. 
Ce que j'ai appris, la 

39
00:01:50,160 --> 00:01:52,560
performance n'est presque jamais
ce qu'on nous dit qu'elle est. 

40
00:01:53,200 --> 00:01:57,440
On vit dans un monde saturé 
d'injonctions, sois agile, sois 

41
00:01:57,440 --> 00:02:00,640
résilient, développe ton 
intelligence émotionnelle, donne

42
00:02:00,640 --> 00:02:03,880
du feedback positif, fixe des 
objectifs Smart, apprends à 

43
00:02:03,880 --> 00:02:05,960
déléguer, prends soin de toi, ne
prends pas les choses 

44
00:02:05,960 --> 00:02:09,520
personnellement et surtout, 
surtout, deviens le meilleur de 

45
00:02:09,520 --> 00:02:12,560
toi même. 
Le problème, ce n'est pas que 

46
00:02:12,560 --> 00:02:15,600
ses conseils soient faux. 
C'est qu'ils s'empilent là et 

47
00:02:15,600 --> 00:02:17,680
qu'ils finissent par créer 
quelque chose de toxique. 

48
00:02:18,040 --> 00:02:22,080
La conviction que si ça ne va 
pas, c'est ta faute, que si tu 

49
00:02:22,080 --> 00:02:25,960
es épuisé, c'est parce que tu ne
gères pas bien ton énergie, que 

50
00:02:25,960 --> 00:02:28,400
si ton équipe dysfonctionne, 
c'est parce que tu n'es pas 

51
00:02:28,400 --> 00:02:32,120
assez inspirant. 
Le système, lui, semble aller 

52
00:02:32,120 --> 00:02:35,240
très bien, alors on en conclut 
que c'est toi qui a un problème.

53
00:02:36,320 --> 00:02:39,480
La juste performance, c'est une 
tentative de renverser ce 

54
00:02:39,480 --> 00:02:42,320
regard. 
Pas pour tout t'excuser. 

55
00:02:42,680 --> 00:02:45,400
Pas non plus pour dire que 
l'effort ne compte pas, mais 

56
00:02:45,400 --> 00:02:49,440
pour distinguer ce qui relève 
vraiment de ta responsabilité et

57
00:02:49,440 --> 00:02:52,080
ce qui appartient aux 
structures, aux organisations, 

58
00:02:52,240 --> 00:02:55,640
aux injonctions collectives que 
tout le monde reproduit sans 

59
00:02:55,640 --> 00:02:59,920
vraiment les questionner. 
Dans ce podcast, on va parler de

60
00:02:59,920 --> 00:03:01,960
performance, mais pas n'importe 
laquelle. 

61
00:03:02,320 --> 00:03:06,520
La juste performance, c'est 
celle qui est soutenable, celle 

62
00:03:06,600 --> 00:03:09,160
qui ne te coûte pas ton 
équilibre, ta santé ou tes 

63
00:03:09,160 --> 00:03:13,040
relations, celle qui a du sens. 
Pas seulement du résultat. 

64
00:03:13,040 --> 00:03:16,320
On va parler de management, mais
pas de recette miracle. 

65
00:03:16,320 --> 00:03:20,000
On va parler de leadership, mais
sans le mythe du leader 

66
00:03:20,000 --> 00:03:22,680
charismatique parfait qui 
inspire tout le monde. 

67
00:03:22,880 --> 00:03:26,000
On va avoir des conversations 
avec des gens qui ont réfléchi à

68
00:03:26,000 --> 00:03:29,240
ces questions sérieusement, des 
chercheurs, des praticiens, des 

69
00:03:29,240 --> 00:03:31,800
dirigeants qui ont fait des 
erreurs et qui ont accepté d'en 

70
00:03:31,800 --> 00:03:34,400
parler. 
Et on va parfois se permettre 

71
00:03:34,400 --> 00:03:36,920
d'être drôle. 
Parce que si tu ne peux pas rire

72
00:03:36,920 --> 00:03:39,800
du monde du travail, 
franchement, il ne reste plus 

73
00:03:39,800 --> 00:03:43,000
grand chose. 
Le mot juste, j'y tiens. 

74
00:03:43,480 --> 00:03:46,600
C'est juste comme équitable. 
Parce que la performance ne 

75
00:03:46,600 --> 00:03:49,640
devrait pas reposer uniquement 
sur les individus quand les 

76
00:03:49,640 --> 00:03:51,560
conditions structurelles ne sont
pas là. 

77
00:03:52,360 --> 00:03:56,640
Juste comme ajuster la bonne 
performance, c'est celle qui est

78
00:03:56,640 --> 00:04:00,520
calibrée à ta réalité. 
Pas un idéal abstrait, juste 

79
00:04:00,520 --> 00:04:02,800
comme précis. 
Parce qu'on va essayer d'être 

80
00:04:02,800 --> 00:04:06,720
rigoureux, de ne pas raconter 
n'importe quoi, de distinguer ce

81
00:04:06,720 --> 00:04:11,480
qu'on sait de ce qu'on suppose. 
Et juste comme suffisant. 

82
00:04:11,880 --> 00:04:15,320
Suffisamment bon, dirait même 
winnicott, ni parfait ni 

83
00:04:15,320 --> 00:04:18,920
abandonné quelque chose entre 
les 2, qui tient dans la durée, 

84
00:04:18,920 --> 00:04:21,399
qui laisse place à 
l'imperfection, sans renoncer à 

85
00:04:21,399 --> 00:04:24,360
l'exigence. 
Alors, si tu es manager, 

86
00:04:24,360 --> 00:04:27,120
dirigeant RH ou simplement 
quelqu'un qui travaille et qui 

87
00:04:27,120 --> 00:04:30,600
parfois se demande pourquoi 
c'est aussi compliqué, alors ce 

88
00:04:30,640 --> 00:04:33,480
podcast est fait pour toi. 
Tu n'as pas besoin d'être en 

89
00:04:33,480 --> 00:04:35,640
crise pour l'écouter. 
Comme tu n'as pas besoin non 

90
00:04:35,640 --> 00:04:38,280
plus d'aller parfaitement bien, 
tu as juste besoin d'être 

91
00:04:38,280 --> 00:04:41,200
curieux. 
Et peut être un peu fatigué par 

92
00:04:41,200 --> 00:04:45,440
des réponses trop simples. 
Abonne toi partage si ça résonne

93
00:04:45,680 --> 00:04:47,560
et retrouve moi dès le prochain 
épisode. 

94
00:04:48,080 --> 00:04:51,520
Si tu veux en savoir plus, rends
toi sur Anven ANVEN point 

95
00:04:51,520 --> 00:04:55,440
CONSULTING et si tu cherches des
formations concrètes orientées 

96
00:04:55,440 --> 00:04:58,880
terrain, jette un œil à la plate
forme de formation synapses. 

97
00:04:59,640 --> 00:05:01,960
Les premiers modules sont 
toujours gratuits. 

98
00:05:02,280 --> 00:05:05,240
La juste performance, c'est les 
sciences humaines appliquées au 

99
00:05:05,240 --> 00:05:06,880
travail et ça commence 
maintenant.