Hello, bienvenue sur la nouvelle chat dont à moi même aujourd'hui
je reçois Aurélien, je suis hyper contente.
Ben merci à toi de me recevoir. T'as plein de trucs à raconter ?
T'es un serial entrepreneur, ça fait quoi là ?
Plutôt plus de 10 ans que t'entreprenant.
Ouais, ça fait plus de 10 ans, ouais, trop bien.
Donc on va parler un peu de ton parcours et déjà bon pour
commencer, toi t'as fait un bac pro je crois ?
Ouais, j'ai fait un bac pro et même avant ça, j'ai fait 1BEP.
OK donc c'est hyper intéressant parce qu'en général on le voit,
les entrepreneurs ils sortent d'h.
EC ils sortent de l'essec et tout.
Du coup toi rien à voir au début t'as fait des études donc BEP
bac pro. Pourquoi t'es dans cette
direction ? Bah en fait j'ai pas vraiment eu
le choix. Ok si tu veux, au collège
j'étais pas en super élève, enfin j'étais pas très
académique on va dire. Et donc bah à la fin du collège
il a fallu choisir l'orientation et donc bah on m'a dit au
Biously Aurélien, tu n'iras pas en voie générale donc tu vas
choisir entre peinture, menuiserie ou carrelage.
Et donc bah j'ai choisi peinture parce que j'étais toujours
intéressé par l'intérieur, la Déco tu vois et donc j'ai choisi
ça. Et puis je suis arrivé dans.
Une voie professionnelle d'abord 1BEP et ensuite un bac pro, donc
c'était un peu 1 1 choix, enfin pas vraiment un choix.
C'était un peu subi mais je me suis complètement épanoui dedans
parce que je me suis découvert. Ben j'ai appris un métier en
fait Manuel, donc je me suis découvert un talent pour ça,
j'étais plutôt bon et même la partie cours du coup ça
m'intéressait plus parce que il y avait du sens dans ce que je
faisais, j'apprenais un métier, je savais pourquoi je le faisais
donc donc ça me ça m'épanouissait quand même, mais
je savais que j'avais. Faire ça toute ma vie et que à
un moment je voulais prouver à moi même que en fait j'étais
capable de plus et que je pouvais faire des études ce que
mes parents avaient pas fait et ils me poussaient pas non plus à
le faire parce que c'était pas dans leur logiciel.
Tu vois mes grands-parents ils sont immigrés italiens, mes
parents ils ont fait, ils ont eu une carrière, ma ma mère elle a
travaillé à l'hôpital, mon père était mécanicien, ils ont pas
été poussés à faire des études donc y avait pas ce truc naturel
des parents qui disent bah je vais te pousser tu vois donc je
me suis un peu auto poussé donc je je voulais me prouver à moi
même que je pouvais faire plus et donc quand j'ai eu mon bac
pro. J'ai été embauché, j'ai
travaillé comme peintre, peintre, décorateur.
Mais je m'étais dit, dans un an, j'arrêterai et je reprendrai mes
études. C'était, c'était clair et net
dès le début. Et d'où venait justement cette
inspiration, cette envie de dépasser, de te prouver à toi
même, et cetera. Bah je je sais pas.
Honnêtement j'ai pas eu vraiment de de rôle modèle tu vois.
Mais je sais pas. Il y avait un truc au fond de
moi même où je me disais en fait je pense que on m'a tellement
dit que je pouvais pas que j'étais pas capable.
Que j'étais pas au niveau, que j'allais rien faire de ma vie,
ça je l'ai beaucoup entendu. Tu vois quand quand j'étais au
collège et même même dès l'école primaire parce que j'étais
toujours un peu hors du cadre, je me bagarrais beaucoup,
j'étais pas bon élève, j'étais pas intéressé et donc on me
disait Ben allez un il fera rien tu vois.
Et je pense que ça je l'ai tellement entendu que y a eu à
un moment un déclic. Et je pense que ce déclic ça a
été justement quand quand je suis arrivé dans cette voie
professionnelle où d'un coup Ben j'étais le meilleur.
Dans dans dans ma classe et tout j'étais j'étais le premier et ça
c'était nouveau pour moi. Et en fait à partir de ce
moment-là je me suis dit Bah vous m'avez toujours dit tout ce
que j'allais pas faire quoi que ce soit d'intéressant dans ma
vie. Bah maintenant Watch me quoi tu
vois je me suis automotivé à me dire en fait ce que j'ai envie
de faire je le ferai. Tu voulais prendre ta revanche ?
Ouais. C'est c'est quoi les gens qui te
disaient que tu pouvais pas ? Ah bah c'était des profs,
c'était des des CPE. C'était ouais, c'était c'était,
c'était académique. Tu vois mes parents, ils m'ont
jamais dit ça, alors après ils faisaient ce qu'ils pouvaient,
tu vois pour pour me suivre dans ma scolarité, mes devoirs, mes
machins, mais ils m'ont jamais dit tu feras rien, on croit pas
en toi, tu vois ça, ça je l'ai pas eu mais.
Du corps académique, je je l'avais toujours.
J'avais toujours avertissement travail ou avertissement
comportement ou les 2 quand vraiment j'étais bon quoi.
Donc c'est quand même ouf. Tu vois que le corps académique
il est censé justement te motiver, te guider, que ce soit
eux qui te disent bah en fait tu vas rien faire de ta vie.
Bah ouais mais bon je pense que je suis pas le je suis pas le
premier tu vois. Et malheureusement c'est c'est
la réalité quand quand t'es dans une classe de 30 bah
généralement ils bossent avec ceux qui suivent.
Et puis les autres sont derrière.
Et puis moi j'étais en cours de maths, je captais rien,
j'essayais de me rattraper. Et puis au bout d'un moment,
comme je vois que je capte rien et qu'on fait même pas attention
à moi, j'étais Ah bon ? Bah OK Bah c'est pas grave, je
vais faire autre chose et. C'est quoi ?
C'est juste que l'école, ça te plaisait pas ou c'est que ?
Je sais pas, ça manquait de sens pour moi.
J'ai toujours eu du mal à à apprendre des choses où je
voyais pas l'utilisation concrète.
Tu vois par exemple les maths, ça a jamais été mon truc parce
qu'on me disait d'appliquer des formules.
Pour calculer des trucs et je voyais pas le sens de calculer
ces trucs, tu vois ? Et donc les bons élèves ils me
disaient mais si tu te prends la tête, il y a une formule
applique quoi ? Et moi je suis à mais non mais
pourquoi tu vois, je cherche pas à comprendre pourquoi et en fait
quand moi quand j'ai pas de sens dans un truc que je fais, je le
fais parce qu'il faut le faire, c'est j'ai un côté c'est, c'est
au fond de moi, tu vois, je vais le rejeter, je vais le rejeter
quoi. Du coup t'as fait ton ton bac
pro et après tu t'es dit je vais travailler un an ?
Et puis je vais reprendre mes études, donc c'est ce que tu as
fait. Ouais, quand j'ai signé mon CDI
avec le le patron qui m'avait pris pour mon alternance et
tout, je lui avais dit par contre dans un an je partirai et
je ferai des études. Et je m'étais dit à ce moment-là
que je deviendrai maître d'œuvre, tu vois pour diriger
les chantiers. Enfin la du pilotage de
chantier. Et donc un an après, c'est c'est
ce que j'ai fait quoi ? Je lui ai dit, je démissionne,
j'ai démissionné, je suis parti de chez mes parents, j'ai fait
un prêt étudiant de 40000 balles, j'ai pris mon
indépendance. Et à ce moment-là donc je
travaillais encore pendant 6 mois et je savais que Ben je
démissionnais donc pas de chômage rien du tout.
J'ai fait mon prêt et j'ai commencé à postuler dans
plusieurs BTS pour être pris pour être pris et et et
commencer 2 ans de BTS pour pour être maître d'œuvre en fait.
Donc j'ai été pris, j'ai été pris vraiment j'étais sur liste
d'attente et je pensais pas être pris en fait parce que j'étais
plus prioritaire par rapport à la nouvelle vague de bacheliers
je crois comme j'avais attendu un an mais finalement j'ai été
pris. Et donc là j'ai commencé, j'ai
fait mon BTS en 2 ans en sans alternance en parcours normal et
donc j'alternais aussi des jobs étudiants parce que je voulais
pas trop taper dans mon prêt étudiant parce que Bah tu vois
je voulais tenir le plus longtemps possible.
Donc je me disais bah je vais, je vais faire des jobs étudiants
donc je faisais livreur de sushi, pizza, yolo, livreur de
journaux et en fait ça s'est passé tout le temps mal YA1 mec
qui m'a pris pour faire des pizzas au bout de 3 jours il m'a
dit non mais en fait je pense qu'on n'est pas fait pour
travailler ensemble parce que je prenais trop d'initiatives tu
vois. J'étais en mode moi je lui ai
montré comment on fait des pizzas.
Tu vois ma grand-mère est italienne, il faisait des pizzas
dégueulasses et donc il m'a pas gardé.
Après j'ai travaillé à sushi shop, ils m'ont pas gardé parce
que je sais plus quoi. Et en fait au bout d'un moment
je me suis dit Putain faut que je trouve un moyen de gagner du
fric. Et c'est là où est arrivée ma
première start-up. Au début c'était vraiment qu'un
moyen de gagner du fric. Mais mais à chaque fois que tu
te faisais virer, là tu prenais mal ou pas.
Non Ah ouais non, j'étais en mode bah OK.
OK, ça t'infini pas personnellement.
Non non franchement ça non OK après j'avais j'avais envie
d'arrêter ces jobs étudiants parce que bah j'avais j'avais 35
h de cours et c'était c'était dur tu vois.
Donc après bah j'ai tapé un peu plus dans mon pré et et après
j'ai trouvé l'idée de d'algar. Ouais donc ça c'est ta première
boîte ouais du coup tu avais quel âge à ce moment là ?
J'avais 20. 20 ans. Donc là tu dis vas y faut que je
trouve. En fait je me fais virer de
partout du coup faut que je créé mon ma propre mon propre truc
pour gagner de l'argent. Tu as l'idée ?
En fait, je je venais d'acheter un MacBook Pro, genre je m'étais
fait un kiff, tu vois, j'ai acheté un MacBook en 10 fois
sans frais à la. Fnac.
J'avais fait un truc de crédit et tout 10 fois sans frais
MacBook. Et puis là tu vois, je me dis
mais qu'est ce que je vais faire ?
Et un jour j'ai un de mes profs de construction qui me dit ouais
moi tous les ans j'ai des étudiants qui font un peu
d'argent au Black en aidant les gens à faire leur permis de
construire quand ils veulent faire des travaux.
Tu vois et c'était en rapport avec notre programme de de cours
et là je me dis putain. C'est pas con, en une nuit je me
chauffe, je regarde ce qui se fait et là je vois plein de
petits sites de dessinateurs indépendants en fait qui
proposent leurs services en ligne pour faire des permis de
construire. Donc là je me chauffe, je fais
un site internet avec wix, tu vois un peu à l'arrache, et puis
rapidement je lis plein de trucs, comment acheter de la pub
Google, Comment faire ci, comment faire ça et et je crée
mon concept, je prends un graphiste que je paye 200
balles, il me fait un logo et 2 jours après permettez-moi de
construire. À l'époque ça s'appelait Avant
que ça s'appelle Algar est né et.
Et je je m'immatricule en auto entreprise et rapidement je
trouve mes premiers clients et je suis en mode bah du coup ça y
est j'ai un business premier client qui me paye 500€ 2e
client j'augmente mes prix 1500 et puis là je me dis bah en fait
putain je kiffe tu vois je kiffe être entrepreneur et le soir et
le weekend dans dans mon studio étudiant bah je dessine les
plans des permis de construire sur autocad.
Tu vois un logiciel de dessin dont j'avais craqué le la
licence puisque c'était une blinde.
Et et rapidement, je délègue la partie production dessin des
plans à à des mecs dans ma classe.
Je leur file 30% de ce que je gagne, eux me font les plans et
moi je fais le cake. Tu vois, je veux faire la COM.
Je faisais des premiers plateaux de télé local, j'étais en en
mode je deviens entrepreneur, tu vois ?
Mais non mais t'as créé ta première boîte en 48 h ?
Ouais, 48 h. Ouais Ouais Ben c'était facile,
c'était 1 1 site, fallait générer des leads et puis.
Et en fait, j'ai, j'ai. Naturellement, t'avais appris en
gros comment faire ton permis de conduire, comment faire les
plans ? De construire.
Pardon ? Moi je l'ai déjà eu, tu sais.
Ouais, c'est ça. Ouais, j'ai appris à dessiner.
Ouais. OK et donc là tu t'es dit Bah je
fais juste le site, je fais des ads dessus pour que t'aies du
trafic qui viennent dessus ? Ouais en fait je connaissais
rien hein en marketing et tout. Mais naturellement je me suis
dit Bah va bien falloir trouver des gens qui veulent faire des
permis de construire. Donc j'ai mis en place un
système pour générer des leads sans sans savoir ce que je
faisais. Tu vois, je savais pas ce que
c'était un lead. Et donc rapidement, le premier
client que j'ai eu c'était un cousin à moi qui voulait créer,
construire une baraque et le 2e je me souviens, c'était une
vraie personne que je connaissais pas et qui m'avait
trouvé. Je crois que c'était même pas
Google, j'avais fait des adds sur la poste laposte.net et là
j'ai eu un premier lead, un ouais voilà j'ai un formulaire,
j'ai rappelé, j'ai pris rendez-vous, c'était que sur
Lille, au début je suis allé à San rencontre, après j'en ai eu
un 2e, j'en ai eu un 3e, je me souviens en Haute Savoie, je
m'étais déplacé jusqu'à là-bas, puis un autre à Paris.
Et en fait en un an j'ai dû faire je sais pas 15 20000€ de
chiffre d'affaires en en faisant cette pure prestation de
services. Et ça s'arrêtait à je te, je te
crée ton ton dossier de permis de construire, je t'analyse le
règlement d'urbanisme de la commune, j'imprime les plans,
j'avais un partenariat avec France tonner, tu vois à côté de
chez moi ? Il m'a imprimé les les plans et
puis je le donnais au client et ma prestation était terminée
donc c'était vraiment purement du service.
OK, et après donc t'as réussi à faire grossir la boîte ?
Et après ? Du coup, donc à la fin de ma ça,
j'ai commencé à la fin de ma première année de BTS et à la
fin de la 2e année il fallait que je choisisse ce que je
voulais faire parce que je voulais continuer mes études et
donc à la base je voulais continuer par une licence
professionnelle et donc je suis allé visiter l'université de
Valenciennes pour faire cette licence.
Et là-bas j'ai eu un déclic tu vois ?
Alors j'ai rien contre Valenciennes mais je me suis dit
putain mais jamais je viendrai ici quoi, jamais je viendrai
faire un une licence pro ici en fait.
Ouais et même j'avais pas envie. L'étape d'après ça c'était bah
je vais aller travailler dans un bureau d'étude et en fait moi je
kiffais tellement ce que je faisais là avec ma ma petite
entreprise que j'ai un pote qui m'a dit Mais pourquoi tu tu
postules pas dans une école de commerce tu vois pour continuer
un peu et apprendre son business.
Et moi je lui ai dit mais regarde moi bien moi j'irai
jamais en école de commerce et Ben si j'y suis allé.
Parce que pour moi c'était le truc.
Tu vois des petits fils à papa, c'est quelqu'un hein ?
Et donc j'étais là mais moi jamais j'irais en école de
commerce et après je me suis dit putain il est pas con en vrai ça
pourrait m'aider tu vois. Et ce que je kiffe c'est
développer, c'est développer mon truc.
Donc j'ai postulé. Rebelote dans plusieurs
formations à l'i AE de Lille en en licence 3 management et à un
Bachelor de commerce à l'edec. En alternance j'ai d'abord eu
une réponse pour l'i AE, c'était une une une licence pro refusée.
Je tiens en mode bah OK si la licence pro c'est refusé tu vois
c'est mort. Ensuite j'ai eu la réponse de
ledec accepté sur le dossier et après j'ai eu la réponse de de
l'i AE pour une licence 3 acceptée aussi et en fait.
J'ai vraiment hacké le truc parce que j'avais pas le profil
pour faire ce Bachelor alors c'était pas un programme grande
école tu vois, c'était un programme Post bac mais quand
même, les decks c'est quand même assez sélectif et donc j'avais
fait un dossier en mode, j'avais mis les articles de presse qui
parlaient de moi et de ma de mon initiative de start-up, c'était
le tout début, j'avais tout misé en mode bon bah j'ai pas le
profil, j'ai pas le le bon bac et le le bon truc, mais Regardez
je suis entrepreneur machin ça a marché trop bien donc ils m'ont
accepté et donc de là c'est là où il y a eu le switch entre
eux. Bah je suis indépendant et je
passe. Dans un truc où je fais une
vraie start-up, c'est que cette formation, il fallait que je la
fasse en alternance parce que je pouvais pas payer.
Ça coûtait 10 ou 12000€ l'année. Et donc je me suis dit faut que
je trouve une boîte pour pour faire mon alternance.
Il y avait une seule boîte dans laquelle je voulais aller,
c'était Leroy Merlin parce que c'est une boîte du Nord.
Qui a été créé à Lille et qui faisait un peu le lien entre mon
parcours. Tu vois dans l'habitat, les
travaux et le business, le commerce en ligne et cetera,
c'est un gros site e-commerce français et moi je connaissais
personne, j'avais pas de réseau, enfin vraiment j'avais aucun
moyen de de de trouver mon alternance et un jour je suis en
je suis en cours pendant mon BTS1 cours de mécanique des
structures donc c'est un truc tu vois d'un g il faut calculer la
baraque elle va pas s'effondrer quoi.
Et moi j'étais trop nul, j'étais pas scientifique donc au bout
d'un moment je faisais plus rien dans ce cours, j'étais sur mon
ordi. Oui et puis je faisais autre
chose et je me suis dit, je vais envoyer un message LinkedIn en
privé à chaque membre du comité de direction de Leroy Merlin
France. Et j'ai un gars qui m'a répondu.
Mais il m'a répondu une demi-heure après et il m'a dit,
Ah c'est intéressant, venez passer un entretien lundi.
Et quand j'ai vu qui était ce gars qui m'avait répondu parce
que j'avais vraiment envoyé à l'arrache, c'était le directeur
financier du groupe et donc je me suis retrouvé en entretien
devant le directeur financier du groupe.
Qui m'a dit Mais donc moi je suis avec mon petit costume et
tout et il m'a dit mais qu'est ce qui vous a pris de me de me
contacter comme ça sur linkedin ?
Pourquoi vous êtes pas passé par les RH ?
Et moi je dirais écoutez-moi voilà, c'est comme ça que je
fais quoi ? Bonjour, c'est moi.
T'as dit le message en mode oui je cherche une alternance quoi.
Ouais c'est ça. Est ce que vous pourriez m'aider
machin ? Et le gars je pense il avait
rien à faire de son après 12h00 ou je sais pas, il a pas
l'habitude, il avait pas l'habitude qu'on le contacte
comme ça parce que en dessous en dessous de lui il y a je sais
pas combien de strates. Et donc il m'a dit Ah bah c'est
intéressant votre start-up, y a peut être un monde où on vous
prend en alternance et on vous laisse développer votre boîte.
Et puis vous bossez aussi sur des projets à nous comme ça nous
on apprend un peu de votre démarche entrepreneuriale et
vous vous avez des ressources à disposition.
Et je lui dis Bah Ouais c'est vrai que c'est intéressant
Michel. Et donc là il m'a fait passer
des entretiens, j'ai passé 8 entretiens.
Devant le président, le Roman Air France, le directeur
général, le directeur innovation, jusqu'à arriver au
manager du pôle user expérience de du pôle e-commerce.
Et j'ai signé mon alternance avec un deal qui était 50% du
temps, tu bosses sur ta boîte, t'as des ressources à
disposition ici, t'as des gens qui peuvent t'aider et 50% tu
bosses sur des projets à nous. Incroyable.
Ouais, et je me suis retrouvé dans un service e-commerce de
plus de 100 personnes avec toutes les compétences autour de
moi. Donc j'ai appris sur le SEO, le
SEA, le, le produit, le le, le e merchandising, enfin tout.
Et je pouvais tester en fait ce que je faisais pour pour ma
boîte. Ils m'avaient mis des bannières
dans les dessins de produits sur leur site, je pouvais tester en
magasin, j'avais plein de ressources et en fait je me suis
retrouvé être un électron libre en interne.
Il y a une fois où je suis allé pitcher devant les 17CEO monde
de Leroy Merlin, tu vois des 17 pays où ils étaient implantés.
J'allais j'allais déjeuner avec le DG de Leroy Marin et
d'ailleurs je me souviens la première semaine on me disait
mais attends mais c'est quoi lui ?
Il fait partie de la famille mullier, pourquoi il va manger
avec le DG et tout ? Je dis Ah non non mais je les ai
contactés sur LinkedIn, ils m'ont pris et et du coup j'étais
en mode électron libre à l'intérieur de ce truc c'est ouf
et donc ça a financé mon école, ça m'a donné du temps pour
développer ma start-up. J'ai appris sur tous les métiers
du web et surtout avant la fin de mon Bachelor aledek.
Je me suis associé du coup avec mon cousin, on a créé la
structure et on a levé 1/2 1000000 d'euros avant de
terminer nos études parce que j'avais eu ce leverage là.
Et quand je suis allé voir des investisseurs, ils se sont dit
hum, attends, c'est bizarre que Leroy Merlin prenne ce mec.
Du coup on va regarder son dossier et on les a convaincus,
ils ont investi. C'est ouf mais ça me fait penser
à tu sais Thibaut Louis, il parle souvent de l'effet Brad
Pitt. Enfin on a l'impression qu'il va
jamais te répondre. Du coup Bah tu lui enverras
jamais de message C'est ça en fait de Brad Pitt.
Il est trop content de savoir un message et je.
Pense que c'était frais pour pour le gars à ce moment-là de
se dire en fait, il y a tellement de gens qui filtrent
avant moi. Pour une fois, on me contacte en
direct. Je vais je vais lui dire de
venir faire un entretien ce Couillon, tu vois ?
Ouais putain mais c'est ouf mais j'adore en fait.
En fait ce que j'adore c'est que t'as grave provoqué tes chances.
T'as grave provoqué tes opportunités avec les secs.
Là avec Leroy Merlin t'as fait des trucs.
Pardon. Pas trop mal non plus.
Je t'as grave provoqué ta chance.
Avec avec les deck avec ? Bah avec tout ce que tu as fait
en fait. Avec Leroy Merlin t'as envoyé
des DM, Enfin t'as fait les entretiens.
Enfin tu t'es grave bougé. Quoi ?
Ça ça a toujours été une un truc chez moi.
C'est que en fait je je, je me mets devant la porte, si elle
est fermée je je, je la défonce. Tu vois ?
Dans tous les cas je je rentre. Ça ?
Marche en fait la méthode bourrin quand tu connais
personne, que t'as pas de réseau, tes parents ne sont pas
dans le business. Bon bah.
Vas y sors toi. Quand j'étais étudiant, le moyen
que j'avais trouvé de me faire du réseau, c'est que
j'organisais des apéros entrepreneurs.
Tu vois à Lille et j'ai fait plusieurs éditions.
Il y avait des centaines de personnes qui venaient et j'ai
rencontré plein de gens comme ça, juste en étant dans
l'action, en allant voir des gens, en allant à des
conférences, en chopant les mecs qui m'intéressaient à la fin de
la conférence en mode usler, tu vois ?
Trop bien donc. Donc là tu donc tu fais ton
alternance là-bas donc ça permet de faire évoluer ta boîte tu ?
Peux ouais, Ouais, carrément. Bah là je passe de je suis tout
seul en freelance hein. On fait un vrai truc, on se
développe à l'échelle nationale et puis on lève ce demi 1000000
d'euros et du coup avant la fin de mon alternance, on déménage
du siège de Leroy Merlin, on prend nos bureaux à Eura
Technology et donc là je continue à être payé par Leroy
Merlin. Je suis encore en alternance, je
suis encore alternante tu vois. Sauf qu'ils sont en mode non
mais vas y fais ce que tu veux. Dans tes bureaux, fais ce que tu
veux OK ? Et et en 2017 je suis diplômé du
coup de de l'E DEC et là je passe à 100% 100% dans ma boîte.
Et ça fait quoi alors de lever 1/2 1000000 d'euros quand tu es
encore étudiant et que tu as jamais eu pas mis de l'argent
sur ton compte ? Avec du recul.
Alors en plus, disclaimer, hein, cet argent du coup ils l'ont
perdu parce que on racontera après.
Mais la fin s'est pas très bien passé.
Mais ils ont quand même eu des Bulls de d'investir.
Enfin moi j'aurais pas investi sur moi tu vois.
Parce que bah j'avais 15 clients, on avait un enfin on
avait une traction mais tu vois c'était le début et on venait en
mode alors nous on est venu en mode on voudrait lever 80000,00€
ça les a intéressés mais ils nous ont dit mais 80000€ vous
vous rendez pas compte les gars, vous allez rien faire avec ça si
on investissait 400000 minimum je dis Bah vas YY all la.
Et du coup ils ont investi. Donc au début, ouais, c'était
complètement fou. Tu vois, on me disait mais
attends mais ils nous file 400000€.
Ma mère elle m'a demandé mais attends, mais tu vas les
rembourser ces ces cet ? Argent.
Qu'est ce que tu fais tu vois ? Et à ce moment-là, moi j'étais
déjà bien documenté sur les start-up, les levées de fonds,
qu'est ce ça veut dire enfin, je lisais énormément, je regardais
beaucoup de vidéos, je suivais les vidéos d'Ussama, tu vois the
Family et donc je savais ce que je faisais, mais c'était ouais,
c'était complètement fou parce que 2 ans. 2 ans et demi avant,
donc 3 ans avant j'étais peintre.
Tu vois donc une levée de fonds, je sais pas ce que c'est.
Donc c'était complètement complètement dingue.
Et du coup, vous avez fait quoi ?
De l'argent ? Et bah.
Du coup, on a commencé à embaucher.
En fait, nos nos premiers collaborateurs on la première
collaboratrice qu'on a embauché, elle était sur le marketing,
elle était alternante avec moi chez Laurent marlin, elle
finissait son alternance. On a embauché.
Après on a pris des stagiaires, on a pris en première
alternance. Elle est repartie en +3 ans
après chez Laurent là. Je me suis associé.
Avec Maxime qui est mon cousin, qui en fait lui bossait aux
Philippines. À l'époque il il était ingénieur
dans le bâtiment et moi au début je lui avais juste demandé un
peu d'argent, tu vois ? Je lui avais dit Bah est ce que
tu veux pas, tu veux pas mettre 10000€ ?
Je suis en train de faire une boîte machin et tout.
Et lui il en avait marre en fait de d'être aux Philippines, donc
il s'est dit je vais, je vais revenir.
Et puis il est revenu pour pour les fêtes, pour Noël.
Et on a décidé de s'associer, donc on s'est associés et et
après on a développé ensemble pendant 9 ans.
Donc donc l'aventure elle a duré 9 ans ou tu arrives à combien de
salariés au ? Max, on était une trentaine et
on avait aussi des équipes en externe parce que on avait
développé une équipe sous-traitante à Madagascar, on
avait 45 personnes et une dizaine en en Tunisie.
Est ce que quand tu dis purée l'enfer genre d'avoir autant de
changer ? Ah ouais ouais ouais, parce que
ça a été le plus dur, tu vois. Déjà, t'as 23 ans, tu dois
recruter, t'as jamais managé. Donc enfin, j'ai fait plein
d'erreurs de recrutement, alors j'ai fait des super recrutements
et je suis très content. Il y en a, je les je les, je les
vois encore et tout. Mais j'ai aussi recruté des
chips, tu vois, c'est obligé de te planter, hein ?
Oui c'est c'est t'es obligé de te planter et c'est vraiment le
plus dur de gérer les gens. En fait, le truc qui est
paradoxal, c'est que c'est le plus beau.
C'est vraiment le truc qui va te marquer.
Tu vas. Mais en même temps, c'est le
plus dur et c'est le truc qui va aussi de faire le plus souffrir.
C'est ça, moi, c'est ce qui m'a fait le plus souffrir.
Alors après moi de toute façon, j'ai fait plein d'erreurs de
management, il y a des fois j'ai été bon, il y a des fois j'étais
très mauvais mais c'était c'était dur.
Et à la fin on reviendra sur la fin de ne pas spoiler.
Mais à la fin tu vois, plus personne voulait nous parler le
jour de la, de la, du rachat à la casse au tribunal de la de la
boîte. Mon associé à moi, on s'est
retrouvé à 2 comme des cons pour déjeuner tu vois, parce que tout
le monde était contre nous. C'était très très très
compliqué. Mais.
Justement, qu'est ce qui s'est passé ?
Parce que du coup, enfin, enfin, ça a très bien marché.
Vous avez vraiment eu un beau succès, vous avez monté chez à
30 personnes. C'est énorme hein ?
Ouais, ça en fait, ça a vite atteint 1000000 de chiffre
d'affaires. Après, on est arrivé à 1000005.
On a fait notre dernière levée en 2021.
En tout, on a levé 6000000. D'euros.
Ouais, c'est pas mal hein ? Ouais. 4000000 en capital et le
reste en en dette. C'était quoi les leviers de
skale que vous avez utilisé ? En fait, très tôt c'était le
SEO. On on on avait je sais pas,
200000 visiteurs uniques par mois, ça nous générait des
leads, on faisait que du B to C à ce moment-là.
Après on a développé le B to B et si tu veux, c'était un modèle
compliqué parce que tu vois, au tout début c'était purement du
service, c'est moi qui dessinait des planches et ensuite ça s'est
transformé. Une plateforme où tu pouvais
suivre ton dossier. Tout était digitalisé, et
cetera, mais il y avait quand même une partie de service en
back office, d'où nos équipes au début en interne ensuite à
Madagascar qui continuaient, continuaient pardon à produire
des plans et en fait c'était très difficile à scaler.
Il y avait beaucoup de coûts, les coûts d'acquisition ils
étaient très chers et on avait pas de récurrence sur le B to c
parce que tu fais pas un permis de construire tous les mois et
donc après on a commencé à développer le le B to B et on
est passé avec des. Des des contrats qui allaient
jusqu'à 100000€ par 100000€ par an avec des entreprises qui
avaient besoin de déposer des beaucoup de permis de
construire. Et ça on l'a fait tardivement et
si tu veux, il y a eu une une usure en 2021 quand on a fait
notre levée, elle avait été décalée d'un an, il y avait eu
le COVID, on avait passé une sale période, on a fait la
levée, elle a été très difficile.
J'ai j'ai pitché 50 fonds d'investissement.
Au final on a eu qu'une seule terme sheet, on a on a levé avec
le fond de EDF qui a mis 2000000.
Parce qu'il y avait un partenariat à faire avec eux
assez fort. Finalement, le partenariat il a
jamais été mis en place parce que leurs équipes n'ont pas fait
d'effort pour le mettre en place.
Et moi à ce moment-là on avait failli être acheté pendant la
pendant qu'on faisait la levée de fonds, il y avait une boîte
qui voulait nous racheter et ça m'allait bien.
Finalement ça s'est pas fait donc on a fait la levée et on
est reparti. Tu vois, on a remis une pièce
dans la machine et en fait moi je croyais déjà plus au modèle.
J'avais plus la foi, j'en avais marre de cette boîte, j'avais
conscience de sa limite de scalabilité, même si j'avais
fait mon maximum pour qu'elle soit un peu plus scalable.
Et donc fin 2022, avec Maxime, on on se regarde et on se dit
2023, faut que ce soit notre dernière année, tu vois ?
Donc on se dit il faut qu'on arrive à vendre la boîte.
Et là on commençait à parler avec plusieurs grands groupes
qui étaient intéressés, avec qui on bossait, on a, on a discuté
avec eux et on a on a réuni les investisseurs pour leur dire,
écoutez, on, on veut vendre la boîte, on pense que c'est ce
qu'il faut faire. Pour l'intégrer complètement à
un grand groupe. Et c'est comme ça qu'on ira
chercher de la croissance. Bon, la réalité c'est que
surtout on en avait marre. On voulait une.
Porte de sortie, on. Était cramé mais de chez Cramé.
Et donc là on a lancé le processus de vente, on a parlé
avec pas mal de boîte à la fin il en restait 2 3.
Je suis allé très très loin avec un grand groupe du CAC 40, j'ai
eu 8 rendez-vous avec eux sur 6 mois et j'ai eu le dernier
rendez-vous avec le DG Europe un haut d'une tour à la défense qui
normalement devait donner son Go final.
Qu'on passe au juridique et qu'on fasse le le V enfin la
vente. Et finalement il a dit bah non
on fera pas le deal parce que vous faites 1000005, vous êtes à
peine rentables. On commençait à être au seuil de
rentabilité mais surtout on avait trop de dettes parce qu'on
a levé du capital. Mais on a fait effet de levier
aussi avec les banques parce que comme ça quand tu lèves 1,00€ de
capital, globalement tu peux obtenir 1,00€ de dette.
Donc on avait 2000000 et demi en dette avec les banques, avec la
BPI et il se voyait pas racheter notre boîte qui était pas
suffisamment ni technologique ni stratégique pour son groupe.
Pour se dire de racheter avec beaucoup de dettes tu vois si
c'était Game changer pour lui, il aurait dit Bah OK on rachète
avec 3000000 de dettes et c'est bon, il nous faut ce truc, mais
là c'était pas le cas et donc le deal c'est pas fait, on avait
plus de carte et donc là on a réuni le board et je leur ai dit
écoutez, on a tout fait là pendant 8 mois.
En parallèle, je gérais une une, une conciliation avec la avec le
tribunal pour pouvoir geler les dettes en attendant.
J'étais dans la merde de. Ouf, on avait voté un bridge
avec les investisseurs donc ils devaient remettre 300000€.
Donc ils ont mis que la moitié. Et puis l'autre moitié était
conditionnée au fait qu'on obtienne une une offre d'achat
de la boîte et le gel des banques était conditionné aussi
à ce qu'on ce qu'on obtienne cette offre d'achat au 31
octobre 2023, le jour d'Halloween et le jour
d'Halloween, j'avais pas mon offre de rachat donc la grande
Faucheuse est arrivée et elle m'a dit Bon c'est terminé.
Et donc là j'ai réuni le board et je leur ai dit, écoutez, on
n'a pas réussi, on va pas réussir.
Moi je suis cramé donc c'est soit vous refinancez la boîte et
vous mettez un autre CEO parce que moi je suis out, vous me
reprenez mes parts pour 0, je m'en fous, soit on la met en
redressement judiciaire et on la revend pour ses actifs.
On sait qu'on a une boîte déjà qui qui a regardé un peu le
deal, qui va nous racheter à la casse et et et on s'arrête là.
Et donc c'est ce qu'on a fait, on a mis la boîte en
redressement, ça a duré 3 semaines.
Et on a fait un plan de cession des actifs, donc les actifs, les
clients, la tech. Tout ça a été racheté, mis dans
une nouvelle structure. Donc la la boîte qui a racheté
et la structure en elle même, la nôtre a été liquidée.
Ce qui fait que Ben l'argent des investisseurs est perdu.
Et les les dettes, les dettes, les créances n'ont pas été n'ont
pas été remboursées. Et toi, tu pars avec 0.
Et moi je suis parti avec 0 et à ce moment-là on était en plein
redressement. Je sortais de 8 mois de process,
entre la vente qui avait raté les banques, le truc, j'étais
mort. J'avais.
Plus le droit de me payer parce que le mandataire social il dit
Bah Tu t'arrêtes, tu te payes pas parce qu'il y a des dettes
et tout donc je te paye plus. J'avais déjà baissé mon salaire
à tout avant, j'ai rendu mon appart, j'ai vendu tous mes
meubles et une fois que la la boîte a été reprise, je suis
allé. Je suis allé habiter chez des
potes pendant un mois et demi. Non, j'avais plus d'une, j'avais
rien de côté. J'avais plus de thunes, je
pouvais plus me payer, donc je suis habité chez eux.
Mais ça, franchement, ça, j'en ai pas trop souffert.
Je dois me mettre bon Ben OK vas y, je vends tout, je m'en
branle, c'est pas grave. Non, mais la dernière année que
tu as avec eux, elle devait être tellement stricte.
Elle était. Horrible c'était la la pire
année parce. Que tu avais quand même le
tribunal sur tes côtes, le mandataire, les banques.
Les investisseurs qui auraient pu me blairer, moi non plus.
Ouais, les salariés, ça devait être.
Ah, c'était un enfer. C'était que des emmerdes.
Du matin au soir, je dormais plus.
Et en plus tu cherchais de l'argent en même temps ?
Tu cherchais de l'argent ? J'avais pris 45 kilos les 2
dernières années, j'avais de l'eczéma, mais à en crever, je
je j'étais en 100 tout le temps, j'allais chez en fait mes
bureaux. C'est simple, sur la même zone
d'activité y avait mon chiropracteur, mon médecin
généraliste et ma dermato, tu vois ?
Et y a des lundi avant d'aller au avant d'aller au Bureau,
j'allais chez le chiropracteur parce que j'avais j'avais une
lombalgie qui me bloquait. Que des trucs de stress.
Mon corps, il était là en mode mes frères.
Il faut que tu t'arrêtes. En fait, tu vas crever.
Et donc c'était c'était vraiment, c'était vraiment
l'enfer. Cette dernière année, c'était
l'enfer. Et là t'étais en mode no Life à
côté, je suppose ? Ouais Ben en plus je faisais
plus attention à moi. Tu vois, je mangeais de la
merde, je buvais trop d'alcool donc j'avais plus de forme
physique et mentale. Ça devait devenait compliqué.
Il y a des matins, je me, je me réveillais, j'avais pas envie de
sortir de mon lit. J'étais en mode bah je vais
arriver à 10h00 au Bureau parce que là je je vais retarder le
moment où les problèmes vont redevenir réels.
Tu vois, j'étais en mode et pourtant je suis un bosseur de
ouf et tout. Mais là j'étais, je pouvais
plus, il fallait me débrancher, c'est pour ça que on voulait
vendre la boîte. Tu vois, je le sentais venir et
coûte que coûte avec une issue favorable ça aurait été mieux.
Mais dans tous les cas, dans tous les cas, il fallait arrêter
quoi ? Et là t'étais comment ?
Enfin, tu te sentais seul. J'étais entouré.
Comment t'as vécu cette période ?
Bah j'étais entouré tu vois avec mes potes et tout.
J'avais un très bon très bon entourage avec mon associé
Maxime, ça se passait super bien, j'ai eu toutes les
emmerdes du monde mais ça gloire à lui.
On a une super relation tu vois de cousin donc on se on se
soutenait vraiment jusqu'au jusqu'au bout et et voilà, ça a
été une nouvelle page après la boîte qui a racheté du coup m'a
repris en freelance. Je devais rester entre 6 mois et
un an, j'ai fait 2 mois et puis je leur ai dit merci, j'en
pouvais déjà plus quand c'était ma boîte, alors maintenant c'est
plus ma boîte, c'est c'est mort tu vois et c'est cool hein.
Je suis facturé je crois 5 6000€ par mois mais bon fallait que
j'aille dans les dans les bureaux.
Enfin il y avait encore des salariés, des salariés qui
avaient été repris qui avaient trop le seum parce qu'il y en a,
il y en A23 qui ont pas été repris, donc ils ont été
indemnisés chômage, licenciement économique et d'autres qui ont
été repris. Mais qui aurait voulu être aussi
en licenciement économique ? Donc bon il y en a un qui a
voulu me frapper dans les bureaux, je te jure c'était je
disais bah frère moi pour que la le le rachat de la boîte se
fasse, il fallait aussi qu'on sauve les jobs sinon le tribunal
aurait dit BAH OK vous sauvez pas de job, on liquide tout.
Moi je voulais pas que tout ce qu'on avait créé ça parte à la
poubelle. Je voulais aussi que les
salariés soient repris. Enfin c'est mon rôle, je veux
pas me battre pour qu'ils soient pas repris.
Comment ça, il a voulu te frapper, il a fait quoi ?
Bah il m'avait envoyé un message slack hyper vénère et puis après
il avait gueulé dans le couloir, enfin et bon, il s'était excusé
après quand quand je suis parti, mais tu vois, tout le monde
était à cran, tout le monde avait vécu ça.
Les derniers mois étaient durs pour nous, mais bon pour eux
aussi. Tu vois, c'était dur de pas
savoir où on allait, et cetera, et et donc moi je pouvais pas
rester dans ce contexte. Je voulais plus entendre parler
d'un permis de construire. Et donc je me suis dit je me
casse et donc là je me suis dit OK, qu'est ce que je fais ?
Est ce que je reprends un taf ? Genre je postule pour être
directeur commercial parce que j'ai quand même pris une grosse
expérience. Je m'étais même dit, enfin si je
dois redevenir salarié, je pense que je préfère aller bosser au
Starbucks en mode tu vois, j'ai un job, je l'exécute et j'ai pas
de grosse responsabilité que reprendre un poste de je sais
pas quoi dans dans une boîte. Attends, c'est ouf.
Tu sais que quand j'ai quitté ma boîte, je me suis dit la même
chose ? C'est vrai, je suis dire quand
je vais quitter ma boîte, je me suis dit, je vais aller
travailler chez Nespresso. Je me suis dit je veux juste
vendre des ouais en fait je veux juste vendre des je veux juste
vraiment que je sois là et je vends des cartouches de café.
Je m'en fous tu. Vois.
Et que j'ai des collègues qui sont drôles et juste voilà, je
peux rigoler avec mes collègues à.
La pause bah je me suis dit pareil sauf qu'après je me suis
dit le problème c'est que tu as pas gagné de fric.
Mais vraiment, j'avais envie de réussir un taf où je me disais
juste genre t'as plus de décisions à prendre, t'as des
collègues marrants et tu fais un truc où c'est juste Manuel,
facile. C'est ouf hein final ?
Mais donc j'ai abandonné l'idée parce que bon, fallait que je
gagne un peu de fric. Du coup t'as fait quoi après ?
Bah je me suis mis en indépendant, j'ai lancé un alors
j'ai arrêté le 28 février 2024 et le premier mars j'ai lancé
mon activité de code. Business o.
K et le premier mois, j'ai signé 8000€ parce qu'en fait j'ai
réactivé un peu mon insta, mon LinkedIn en disant voilà, j'ai
planté ma boîte. Mais ça fait 10 ans que
j'entreprends, voilà tout ce que j'ai réussi, voilà tout ce que
j'ai raté. Je suis 100% transparent, no
bullshit. Si il y a des gens qui veulent
lancer leur boîte, je vais les guider de pas de de d'étape en
étape, pas à pas et et en fait, j'ai signé mes premiers clients
comme ça. J'ai fait la même chose, mais ça
c'est ça, c'est hyper, c'est la même chose mais.
En fait c'est ton assurance chômage d'entrepreneur.
Exactement parce que on a arrêté.
J'avais ni chômage ni indemnité, rien, pas un rond.
Mais que mon expérience. Et t'avais déjà un peu une
personne à Brain. Ouais, je faisais déjà un peu de
contenu sur LinkedIn, les gens me connaissaient, donc j'ai
commencé comme ça et 6 mois après.
Je me suis dit en fait, bah ça me plaît, ça marche bien, ça me
permet d'avoir un nouveau rythme plus chill parce que bon, je
faisais 5 h de coaching dans la semaine et après voilà.
Et donc je me suis dit pourquoi en fait je reste, je reste à
Lille, je pourrais bosser de n'importe où et donc c'est là où
j'ai déménagé à Lisbonne et je me suis dit je pars pour une
nouvelle vie à Lisbonne, de Solopreneur Business qui fait 5
h de coaching par semaine et qui le reste du temps va à la plage.
Ouais mais en fait c'est la passion pour ça, c'est à 2 ans
quoi. 2025, non 2000242024. Il y a pas longtemps, il y a 2
ans et putain c'est ouf. Et qu'est ce que tu retiens au
final de ta première boîte ? Genre c'est quoi l'enseignement
premier ? Tu dis c'est ça que j'ai appris
en fait en 9 ans. Bah déjà ça a été dur et tout.
On a vécu vraiment des moments difficiles.
Mais malgré tous ces moments de merde, s'il fallait refaire
exactement la même chose, je je resigne 100 fois tu vois ?
Parce que ça a changé ma vie. Moi j'étais peintre machin, je
savais pas trop ce que je voulais dans la vie, mais
j'avais encore, j'avais quand même un truc au fond de moi, de
de, de, de d'envie, de revanche. J'ai rencontré tellement de
gens, j'ai appris tellement de choses, je me suis donné
confiance, je sais que je suis exécuté, je sais que je suis un
bon entrepreneur, j'avais pas le modèle de boîte le plus facile,
mais en fait cette expérience, moi je dis toujours que tu
repars, jamais de 0, Tu repars toujours avec de l'expérience,
tu vois. Et quand j'ai redémarré avec 0
sur mon compte, j'ai pas eu l'impression de repartir de 0.
J'ai capitalisé sur tout ce que j'avais.
Et en fait, ce que je retiens, c'est c'est le meilleur moyen,
un d'émancipation. Parce que bon, bah j'aurais fait
quoi sinon tu vois, j'aurais monté les échelons petit à petit
dans un bureau d'étude. Enfin.
En tant qu'entrepreneur tu peux passer de je suis personne à je
suis quelqu'un, j'ai rien à j'ai beaucoup sans demander la
permission de qui que ce soit et sans passer par 1000 échelons.
Tu vois ? Alors c'est très dur et tout le
monde n'y arrive pas et on n'y arrive pas tout le temps, mais
en tout cas c'est possible. Donc vraiment l'émancipation et
le 2e truc c'est que pour moi c'est le meilleur moyen de me
sentir vraiment vivant tu vois parce que c'est tellement une
aventure. Bah tu l'as connu.
Tu tu passes par des émotions de de fou, que ce soit les les
meilleures comme les moins bonnes, et tu tu construis, tu
apprends, tu tu pars de quelque chose qui n'existe pas, tu en
fais quelque chose, tu et pour moi ça c'est vraiment, c'est ce
c'est ce que je veux faire toute ma vie, tu vois, c'est pas
possible autrement. Je veux créer, je veux donner
vie à des choses et je veux grandir en même temps que ce que
je construis. Tu vois ?
Puis tu te transformes personnellement.
Ah bah complètement, tu deviens complètement une autre personne,
tu apprends vachement à te connaître, tu apprends sur la
nature humaine aussi parce que Bah tu es confronté au
management tout ça et tu tu prends confiance.
Alors je l'ai, je l'ai bien vécu et mal vécu, c'est parce que tu
vois, on a tendance à glorifier un peu l'échec je trouve.
Ah c'est pas grave d'échouer et machin tout.
Oui c'est pas grave mais ça fait chier.
Enfin moi quand la boîte elle a pas été reprise alors que a
priori si on faisait le deal je touchais 2000000.
Quand j'ai touché 0, bah ça m'a quand même fait chier tu vois.
Je veux dire t'es quand même mieux que 2000000 donc ça fait
chier l'échec, mais il faut faut pas rester sur un échec non
digéré, faut le digérer. Moi j'ai fait beaucoup de
contenu sur LinkedIn et tout, c'était un peu ma thérapie.
Je suis revenu sur tout ce que j'ai vécu, ce que j'ai fait de
bien, pas bien, et cetera. Et en fait, Ben une fois que
t'as digéré cet échec, t'as tellement, alors t'as.
Ça veut pas dire que tu sais comment réussir une boîte
maintenant, mais t'as tellement un autre logiciel en tête.
Maintenant dès que je fais quelque chose, j'ai des sortes
d'alarmes qui s'allument, de Ah ouais non mais ça attends ça, je
l'ai déjà fait, comme ça s'est mal passé, je sais comment il
faut faire, tu vois ? Ou même même aujourd'hui tu vois
à titre tu vois, je parlais tout à l'heure que j'étais un peu en
j'étais en Deep, j'avais j'avais j'avais plus de enfin j'ai je
mangeais mal, j'avais de l'eczéma et tout.
Bah maintenant j'ai des alarmes qui qui qui s'allument
là-dessus, tu vois dès que je prends plus soin de moi ou dès
que je tire trop sur la corde. Mais non il y a pas de problème,
je sais m'arrêter en pleine journée et aller me dire vas y
je vais faire ma séance de sport mais ça tous ces trucs là, la
première fois que tu entreprends tu sais pas tu sais pas, tu es
un puceau tu vois t'es là, tu sais pas en fait ce qui est bon,
ce qui est pas bon pour toi, mais après une fois que tu as eu
l'expérience et qu'elle est digérée parce que c'est bien
d'avoir l'expérience mais si elle est pas digérée en fait tu
tu sais pas encore analyser ce que tu as fait de bien ou pas,
c'est important d'avoir du temps et c'est pour ça que je regrette
pas de m'être lancé en coaching après.
C'est que ça m'a permis de faire le miroir aussi avec moi même,
parce que si j'étais reparti tout de suite dans un job,
j'aurais pas. Je serais pas revenu sur tout ce
que j'ai vécu, tout ce que j'ai fait de bien, pas bien, et
cetera. Donc là, ça m'a permis vraiment
de de digérer, de faire ma thérapie et de digérer cette
expérience. Et maintenant maintenant c'est
bon quoi ? Ouais.
C'est vrai qu'après, tu deviens un peu intolérant à tout ce qui
n'est pas aligné, tu peux plus quoi.
Ouais, Ouais, Ouais. YA1 truc Ouais tu peux pas.
Après ce qui est bien c'est de commencer par une boîte.
De ce format là start-up et tout en fait je trouve tu commences
par le plus dur. Bah c'est ça.
Ouais, parce. Qu'une fois que une fois que tu
connais ça en fait le modèle coaching le modèle infopreneur
et tout genre tu dis putain mais c'est cool en fait.
Donc commence parce que si tu commences par le modèle
infopreneur et après tu veux faire une start-up.
Mais ça C'est alors commencer par une start-up je pense.
C'est pas forcément le bon choix, mais commencer par faire
de l'infopreneuriat alors t'as jamais fait d'entrepreneuriat je
trouve. C'est c'est encore pire.
Enfin tu vois, il faut quand même avoir un truc.
Moi j'aime pas trop alors je sais qu'il y a pas besoin
d'avoir fait une boîte pour donner des conseils parce que tu
peux être un bon coach qui tu vois un le coach de Rafael Nadal
il a pas été champion du monde de tennis mais c'est quand même
rare d'avoir cette capacité à donner des bons conseils si t'as
pas été toi même l'athlète. Et donc je trouve que enfin j'ai
souvent du mal avec les gens qui donnent des conseils qui ont pas
eu au moins une expérience entrepreneuriale.
Tu vois, il y en a quelques-uns qui savent qui savent bien le
faire. Mais c'est quand même, c'est
quand même à savoir. Mais c'est sûr que le niveau
d'emmerde que tu as quand tu fais une start-up, tu lèves des
fonds machin, tu embauches vs bah tu es solo preneur tu fais
des post LinkedIn et t'as 30 clients par an.
Ah oui c'est pas la même vie, mais tu paraîtras difficile pour
quelqu'un qui qui n'a jamais fait non plus d'entrepreneuriat,
tu vois, c'est pas. En fait c'est tellement
différent en fait, c'est vraiment des modes de
l'entrepreneuriat qui sont c'est des jeux différents, des modes
entrepreneuriat différents, ça demande pas du tout la même
énergie, les mêmes compétences et tout.
Mais commencer par le modèle start-up en fait.
C'est le je trouve que c'est juste le modèle qui t'apprend le
plus parce qu'il est tellement diverse et ça implique genre le
management, les investisseurs ouais.
C'est ça, y a des trucs. Voilà qui sont en fait ça.
Enfin ça t'apprend, tu deviens une personne capable de gérer
tellement d'interlocuteurs, tellement de.
Problèmes en même temps. Ouais ouais c'est clair hein,
c'est multitasking multi en merde c'est.
C'est pour ça qu'aujourd'hui c'est rare qu'il y ait des
problèmes qui me paraissent difficilement surmontables parce
que j'ai géré un niveau d'emmerde à la fin.
Maintenant ça glisse quoi ? Et à la fin d'ailleurs, c'était
un jeu avec mon associé, il y avait, il y avait une nouvelle
galère qui arrivait et on était là en mode t'inquiète pas, on va
la gérer genre une fois on a. On a été convoqué à la police
judiciaire pour une audition parce qu'on était suspecté
d'escroquerie en bande organisée.
Tu vois alors un truc de fou à cause d'un un de nos clients.
Qui s'est servi de nous pour déposer des permis de construire
et ensuite lui une fois qu'il obtenait les permis de
construire, il allait démarcher les gens pour leur vendre des
panneaux solaires et nous on savait pas tu vois.
Donc nous on déposait des permis, des centaines et des
centaines et un jour on a reçu 10 plaintes et donc on a été
convoqué à la police judiciaire. J'ai dû prendre un avocat pénal.
Il m'a dit Bon mets quand même des chaussures sans lacets parce
que peut être ils vont te mettre en garde à vue je te dis mais OK
et ça m'a pas traumatisé parce qu'en fait t'as tellement.
Après l'habitude qu'il y ait des dingueries qui arrivent, que
t'as pas vu venir, que c'est un nouveau problème à gérer, c'est
bon, c'est pas grave quoi. Ils t'ont pas mis en garde à
vue ? Ils m'ont pas mis en garde à vue
mais ils m'ont auditionné pendant 2 h et j'ai dû expliquer
Ben que j'étais de bonne foi et que on était sous-traitant de ce
type-là et qu'ils nous avaient pas payé.
Enfin que c'était un gros malentendu.
Mais bon tu vois. Euh ouais, limite pour le
storytelling. J'aurais préféré qu'il me mette
en garde à vue. Tu vois, l'histoire aurait été
le plus intéressant. Grave.
T'aurais pu le raconter, euh. Mais toi tu as dû en vivre
aussi. Des Galères comme ça, tu as des
trucs qui arrivent. Tu te dis putain mais comment je
vais gérer ça ? Et après quand tu en as eu 50,
tu te dis, bon OK, les nouveaux problèmes quoi, c'est ça ?
Putain c'est ouf et et du coup maintenant tu es dans une
nouvelle ERA de ta vie puisque tu es directeur de SKL associé à
Monsieur l'archevêque Éric l'archevêque.
Donc comment cette opportunité elle est arrivée ?
Et ça, qu'est ce que ça a changé dans ta vie et tout ?
Et bah beaucoup de choses. Alors déjà Éric, il était un des
premiers investisseurs de d'algar.
Tout à l'heure on parlait de de de méthode bourrin et tout.
Bah lui c'est pareil. Je suis allé le chercher en mode
en fait, il est venu à Lille à Eura Technology.
Pour 1 1 concours de pitch auquel je participais et lui il
était dans le jury et en fait il m'avait posé des questions et
tout et je l'avais trouvé intéressant.
Et j'ai gagné ce concours de de pitch et en fait je lui ai fait
un email dans l'heure pour lui dire Bah c'était trop cool,
t'avais l'air intéressé par ce qu'on faisait.
By the OUAIS je cherche des investisseurs et j'ai eu sa
secrétaire qui m'avait appelé et qui m'a proposé de de venir le
rencontrer à Paris chez Ledger. Et là on a pris un café ensemble
et il m'a dit OK. Dans 24 h je te je te donne ma
réponse si j'investis ou pas et il a investi et il est devenu
vraiment mon mentor. Tu vois, je le voyais souvent,
j'allais chez lui, on allait au resto, je faisais des bisous
avec lui quand j'avais des difficultés.
Enfin il était vraiment impliqué et on est resté plus ou moins en
contact après algar. Et d'ailleurs je lui rend
hommage quand même parce qu'il a quand même investi pas mal
d'argent, qu'il a perdu plusieurs centaines de milliers
et à la fin tu vois, je lui ai dit Bah Éric, je suis désolé,
j'aurais aimé prendre ton argent tu vois.
Et il m'a dit, écoute, tu as fait tout ce que tu as pu, j'ai
vu comment tu as exécuté, maintenant ce qui compte pour
toi c'est c'est la suite, donc il a été vraiment vraiment super
cool. Et puis moi j'étais à Lisbonne
dans dans mon dans mon mode, enfin solopreneur coaching et je
vais à la plage le mardi matin quoi.
Et puis un jour, donc là ça fait un an et demi que je coache, je
kiffe, je gagne bien ma vie mais j'ai.
Alors quand j'ai arrêté le Gard, j'étais en mode.
Moi je ne referai jamais de boîte, je n'aurai plus jamais de
salarié. Je je veux être indépendant,
faut pas me parler de de d'équipe.
Puis au bout d'un an et demi en fait ça re revient, ça commence
à me chatouiller de putain. J'ai envie de refaire un truc
ambitieux, c'est quoi ma prochaine boîte et tout ?
Mais en même temps j'ai pas encore vraiment d'idée de
nouvelle boîte à lancer et donc je sais pas trop tu vois.
Et un matin je suis dans un coworking avec avec mon meilleur
pote. J'avais déjà fait mon chiffre du
mois sur le coaching, j'étais bien et tout et j'étais en mode
putain la Flemme tu vois j'ai pas envie de bosser cet aprem ?
J'ai pas envie de faire de Boss LinkedIn et tout donc je lui dis
viens on va bosser vite fait sur la terrasse d'un très bel hôtel
que je connais donc on y va. Et c'est marrant la vie parce
que le matin j'étais en mode bon bah le coaching c'est bien mais
j'aimerais quand même avoir un nouveau truc qui arrive.
Et là je reçois 1 1 WhatsApp d'éric qui me dit salut, je peux
te t'appeler 5 Min pour te parler d'un projet ?
Et je lui dis Bah ouais bien sûr.
Et là il m'appelle et 1 h après je suis directeur de skyclub et
il me dit Voilà j'ai ce projet, moi je vais créer une autre
boîte qui s'appelle TBSO the Bitcoin Society.
Mais j'ai aussi ce projet donc je cherche 11CEO opérationnel un
directeur de de de ça et donc on s'associe à Troyes avec Charles.
Et puis t'es t'es directeur, t'es CEO opérationnel et donc
moi il me dit bah réfléchis y machin. 1 h après je lui envoyer
un message, je lui dis mais c'est même y a même pas à
réfléchir. Enfin tu vois, je dis souvent
qu'entrepreneur c'est être comme un acteur et parfois on te
propose des rôles et c'est un super producteur qui te le
propose ou réalisateur, mais tu peux pas dire non tu vois.
Moi je lui ai dit oui direct même sans savoir vraiment ce que
c'était le projet. Je lui ai dit Go et finalement
le projet Skyclub a été intégré dans donc dans la boîte the
Bitcoin Society parce qu'au début on devait créer ça à 3 et
en fait. Ça avait plus de sens que ce
soit une business unit de The Bitcoin Society, donc ça, ça a
évolué comme ça. Et the Bitcoin Society, c'est
une boîte cotée en Bourse sur Euronext.
Donc skyclub c'est une c'est une business unit de The Bitcoin
Society qui est qui est coté en Bourse.
Moi je dirige la business Unit Skate Club qui est vraiment un
club. Gros entrepreneurs dans lequel
on leur fournit des outils, des ressources, du coaching, des
experts. Bah dont tu fais partie.
On a 2 à 3 lives par jour et l'idée c'est que t'es tout à ta
disposition pour te développer ton entreprise.
Donc ça va du solopreneur à la PME en passant par la start-up.
C'est un peu comme une école de l'entrepreneuriat.
Ouais, c'est un peu ça, ouais. Ouais t'as des lives tout le
temps. Tu peux venir pour apprendre.
En fait ce que je trouve hyper cool c'est que t'as pas.
Que des trucs full business. Tu as aussi optimisation ta
santé, c'est ça ? Ouais, tu as prise de parole en
public, tu as mindset, coach, coach mindset.
Moi je voulais. Tout mettre, tu vois même la
santé, le sport, la performance. Avec ce que j'ai vécu et tout,
c'était pour moi. C'était normal qu'on qu'on l
incluait au même titre que le marketing quoi.
Donc c'est très. Bien parce que pour moi c'est
vraiment ça la nouvelle ERA. L'entrepreneuriat c'est c'est un
problème qui est beaucoup plus holistique.
Par rapport à y a 10 ans où on était en mode OK juste il faut
bombarder. Enfin ce qu'on a vécu tu vois.
Et aujourd'hui pour moi le preneur c'est holistique, c'est
tu entreprends ta vie t'entreprends pas juste ton
business c'est vraiment si en fait si tu as pas tes piliers
santé un bon mindset et tout ça va s'écrouler.
Ouais exactement exactement. Non non, c'est super important.
Ouais et donc ça c'était en juillet 2025.
J'ai bossé en en off dessus jusqu'au lancement en décembre.
Récent là y. A 3 mois la boîte, elle a 3 mois
en fait. Non mais vous êtes allés super
vite parce que ça fait déjà. Ouais mais elle est super vite.
Puis c'est déjà assez gros. Donc aujourd'hui je suis
consacré à ça à 90%. Je continue un petit peu de
coaching on de side quand quand j'ai envie et que YA1 projet qui
m'intéresse. Mais là je suis vraiment
consacré à ça. Et t'as retrouvé du coup la
flamme entrepreneuriale de cette de ce truc un peu plus aventure
un peu ? Plus ouais, carrément.
Bah du coup là j'ai une équipe, je bosse avec Éric.
Je fais beaucoup de contenu, je enfin je pilote, tu vois les 16,
la stratégie, je travaille avec Charles aussi qui est qui est le
copy réacteur et et et chef marketing directeur marketing.
Donc c'est un nouveau truc, mais c'est une nouvelle position pour
moi aussi parce que je suis entre guillemets directeur de de
cette boîte que j'ai cofondé. Et c'est pas entièrement ma
boîte tu vois. Et donc c'est c'est un peu
nouveau pour moi aussi, mais je suis très content parce que
j'étais pas encore arrivé au stade où je je voulais remonter
ma boîte, je savais pas. Je vais faire et tout.
Et en fait bah je suis très content de m'être mis au service
de d'éric. Je suis un peu un lieutenant
d'Éric tu vois et je suis très content.
Je sais pas combien de temps durera ce projet pour moi si
c'est 5 ans, si c'est 10 ans, j'en sais rien.
Mais je me pose moins de questions aujourd'hui parce que
avant que j'ai ce projet, je me mettais beaucoup la pression de
me dire bon c'est bon, tu as fait cette boîte pendant 10 ans,
tu as 32 ans. C'est quoi maintenant ta
prochaine boîte ? Comment tu vas gagner de
l'argent ? Parce que moi mon
accomplissement c'est vraiment de me dire j'ai fait un putain
de boîte et c'est devenu un truc de fou tu vois ?
Et tant que j'aurais pas fait ça, je suis en mode bon bah est
ce que je suis vraiment entrepreneur tu vois, j'ai
encore ce truc là et maintenant je je me laisse plus aller avec
le flot de la vie parce que tu vois ce projet là skate club.
Il est arrivé un matin où j'étais en PLS de ce que
j'allais faire de ma vie et il est arrivé tu vois et je pense
que parfois faut juste avoir l'œil ouvert bien.
Voir les opportunités et pas hésiter à dire oui et et si tu
dis oui tu tu t'y vas à fond. Et maintenant je j'ai plutôt
confiance dans la vie là-dessus de me dire Bah skyclub voilà
peut être ça va m'amener autre chose demain peut être je vais
remonter une boîte, peut être pas, peut être que je vais
continuer ça on. Verra en fait, pas de stress,
pas de pression en fait, plus tu mets la pression de c'est quoi
ma prochaine boîte ? Qu'est ce que je vais faire
après ? Et cetera, et plus enfin en
fait, tu te moulines la tête quoi t'en ?
Et oui, ça marche pas, c'est comme un chanteur.
J'estime que je suis comme un chanteur qui a fait un premier
album, qui a eu un peu de succès, il y a pas eu non plus
le Grammy Awards tu vois, et plus il va se dire putain c'est
quoi mon 2e album ? J'ai peur de décevoir le public,
j'ai peur qu'on m'oublie. Il faut que je devienne riche et
machin, plus il va se dire ça moins il va trouver d'un spi
parce que la créativité ça arrive pas comme ça sur commande
généralement. Qu'est ce que fait un chanteur
qui doit qui doit faire un 2e album ?
Tout sauf réfléchir à son 2e album.
Ouais, il part voyager. Il loue des baras contre
rappeurs. Il fait quoi ?
Ouais voilà, mais mais tu vois, et c'est comme ça que le il YA1
début de fil à tirer qui arrive et il y a quelque chose.
Qui revient. Ouais ouais, c'est quand tu
lâches et tu te mets dans un flow et tu fais des trucs qui te
font kiffer. Et là Bam.
En fait tu es dans une énergie positive et.
C'est ça, ça revient quoi, c'est ça ?
Tellement et qu'est ce que tu as appris en travaillant aux côtés
de Éric archevêque ? Qu'est ce que j'ai appris ?
Bah tellement de trucs déjà Éric c'est quelqu'un qui là-dessus on
on se rejoint, il est beaucoup dans l'action tu vois, il va, il
va pas réfléchir pendant 100 ans, à un moment il va trancher
et puis on va faire et puis voilà, il accepte l'incertitude,
tu vois le modèle, il peut-il pourra pivoter, on sait pas, on
exécute, on verra, on met des grosses ambitions, on n'a pas
peur de se dire qu'on veut faire une grosse boîte, tu vois, il a
fait ledger, ça vaut plusieurs milliards.
Cette ambition qui est posée et ça, ça fait du bien, tu vois, je
me dis putain, je suis entouré quand même, je bosse avec
quelqu'un qui qui veut faire une énorme boîte et donc ça c'est
c'est trop cool. Et après c'est son humilité
aussi, tu vois, parce qu'éric, il a fait une dizaine de boîtes
à 28 ans, il y en a, il avait déjà une boîte qui faisait
20000000 de chiffre d'affaires, il l'a revendue, après il a fait
la maison de Bitcoin, il est devenu ledger, il a toujours eu
ce truc là de. D'humilité quand quand tu
l'écoutes tu vois moi je trouve qu'éric, c'est quelqu'un qui est
vraiment humble, c'est c'est un des plus gros entrepreneurs
français, mais quand tu l'écoutes, on dirait qu'il est
toujours au toujours un tu vois, il a jamais la grosse tête, il
a, il a, il prétend jamais tout savoir et il sait beaucoup plus
de choses que moi et on a 20 ans d'écart.
Mais quand j'ai un truc à dire, il m'écoute toujours, il prend
toujours en compte ce que je dis.
Enfin vraiment, c'est c'est un bonheur de bosser avec lui quoi.
OK trop bien et du coup il est à fond dans le test.
And learn en fait il il a une idée, il va tester direct le
plus rapidement possible, voir si ça marche.
Et il me laisse aussi complètement tu.
Vois, il me fait confiance, il me laisse gérer.
Quand j'ai besoin de lui, il il est là, je peux le solliciter
mais il va jamais me micro manager, me dire quoi faire,
quoi ? Trop bien.
Et moi ça me va bien parce que. J'aurais jamais.
Accepté cette mission de me mettre au service de quelqu'un
si je me sentais comme un salarié parce que je reste
entrepreneur, tu vois ? Et là j'ai vraiment l'impression
d'être entrepreneur dans un cadre qu'on me donne.
On est une boîte de côté, on peut pas faire n'importe quoi,
tu vois, il y a une vision qui qui descend aussi, donc je
dois-je dois-je dois me mettre dans dans le cadre et tout.
Mais j'ai quand même ma patte, mon truc, parce qu'un club je
l'ai designé de fond en comble, c'est moi qui a pris les
décisions, c'est moi qui a recruté les experts, c'est moi
qui a décidé des prix, enfin il m'a laissé total confiance, trop
bien. Et comment tu arrives à
convaincre les gens ? À chaque fois, parce que tu as
l'impression que je crois que tu as tu as eu des opportunités
dans dans ta carrière, dans ta vie.
T'as réussi bah déjà à créer ces opportunités mais ensuite à
convaincre les gens. Est ce que tu prépares à fond
tes rendez vous ? Tu viens avec une presse, tu
viens avec un truc, un pitch qui est hyper préparé ou tu viens et
juste Théo feeling ? Bah très peu je prépare.
Rarement de de choses vraiment de manière très précise et tout.
Mais j'ai toujours un plan dans ma tête de ce que je vais dire,
ce que je veux. En fait quand je rentre dans un
rendez-vous je me dis qu'est ce que je veux ?
Enfin avec quoi je veux sortir de ce rendez-vous tu vois ?
C'est quand même un objectif, est ce que je veux que ça
investisse ? Est ce que je veux que j'ai un
2e rendez-vous est ce que je veux une mise en relation ?
Je me dis toujours je veux quoi de ce rendez vous ?
Et après j'essaie d'être moi même de je pense que là où j'ai
réussi tu vois à convaincre les investisseurs et tout c'est que
c'est c'est moi que je vendais mon histoire, mon envie, mon
énergie. Je pense que c'est c'est ça qui
que j'ai réussi à faire parce que objectivement.
Mon projet à la base Algar tu vois investir ou pas ?
C'était pas très solide mais en fait ils investissaient sur moi
et J arrivais à leur montrer que c'était un bon investissement
d'investir sur moi. Tu racontes son histoire ?
Ouais OK trop bien. Trop bien.
Et aujourd'hui en terme de Lifestyle, ça donne quoi ?
Est ce que du coup tu es parti à Lisbonne pour avoir un lifestyle
plus SN, plus cool et tout ? Comment tu organises tes
journées ? Est ce que tu es en mode ?
Enfin tu fais du sport tous les jours, tu façon à ce que tu
manges. Est ce que tu travailles
beaucoup ? Comment tu gères un peu ça alors
du coup bah très différent d'avant.
Quand Éric est venu me chercher pour ce Skype club, moi j
habitais déjà à Lisbonne, donc moi je lui ai dit OK Go, mais
par contre je reste habiter à Lisbonne, tu vois ?
Et il m'a dit OK. D'ailleurs dans l'équipe TBSO,
moi je suis au Portugal, y en a en Suisse, y en a en France,
enfin y en a un peu partout. Et donc en fait, je suis à
Lisbonne, je viens à Paris ou à Vierzon chez Éric.
Quand ? Quand on doit faire des
tournages ou autres. En moyenne une à 2 fois par
mois, je fais des allers-retours et ça me va bien parce qu'à
Lisbonne j'ai mon rythme très chill, très cool.
Le week-end je vais à l'océan, Tu vois, ça m'apaise et de temps
en temps je viens une semaine à Paris et là c'est le c'est le
Ouais, je fais, voilà. Mais j'aime bien parce que ça me
permet de rester connectée aussi à la France, même si j'ai quand
même envie de vivre à l'étranger.
Et puis. Et puis c'est un bon, un bon
équilibre sinon Ben quand je suis à Lisbonne, ouais je fais.
Je fais beaucoup plus de sport qu'avant, je fais mes 2 3
séances par semaine de muscu, je fais du padel, je mange beaucoup
mieux qu'avant. Avant la dernière année je sais
pas, je devais être à 8000€ par an du Beurrit tu vois, c'était
n'importe quoi, bon client, bon très bon client, j'ai jamais
pris le truc en plus pour pas payer les frais de livraison,
j'aurais j'aurais dû mais maintenant ça je fais super
attention, j'ai une hygiène de vie, je bois de l'alcool une
fois par semaine, Max Tu mets ton réveil le matin.
Ouais, je mets mon réveil le matin.
Sinon, je peux dormir. Longtemps 07h30 8.
Heures. Ouais mais tu vois là
maintenant ? Bah déjà je suis en meilleure
forme physique, j'ai perdu 25 kilos et du coup j'arrive à me
lever le matin hyper facilement sur la fin d'algar je j'arrivais
même pas à me lever quoi c'est 09h30 je suis là putain je
suis-je suis fatigué en fait, donc ça c'est vraiment des
signes qui trompent pas. Et donc sinon voilà, après
Lisbonne j'ai ma bande de potes. Français, mon meilleur pote a
emménagé, c'est à Lisbonne. Trop bien.
Le weekend, on va à la plage, le la semaine on bosse dans des
coworking, dans des cafés. C'est c'est cool, trop bien.
Et tu lis des livres, c'est cool, des podcasts.
Ouais, alors pas beaucoup. Mais là bah j'ai le dernier
livre que j'ai lu, c'est le livre d'éric, la stratégie
Bitcoin que je vous recommande. Et là j'ai un pote, bah Alexis.
Pas le tien, il m'a offert 1£. Que j'ai commencé qui s'appelle.
Qui s'appelle le désir de Frédéric Lenoir.
Parce que c'est un truc que c'est Oussama, hein.
Oussama marque un de mes meilleurs potes.
J'avais fait un Call avec lui il y a quelques mois en lui disant
putain je sais pas la boîte que je veux faire et tout.
Et il m'avait dit en fait ce qui ce qui compte c'est pas ce que
tu peux faire, c'est ce que tu veux faire.
Et il m'avait dit, Il faut que tu arrives à muscler.
Ce muscle du désir qu'il y a en toi qu'est ce que tu veux toi ?
Qu'est ce que tu veux faire ? C'est quoi le c'est important de
désirer quelque chose et du coup j'avais parlé de ça avec Alexis
et il m'a il m'a dit Ah bah tiens j'ai un super bouquin
là-dessus donc il m'a offert ce ce bouquin que j'ai commencé
trop bien. Est ce que j'avais entendu un
truc de de Oussama juste ? Moi qui disais vois ce que tu
peux faire c'est infini alors que qu'est ce que tu veux
faire ? Bah c'est il y a peut être genre
juste 2 ou 3 trucs que tu as envie de faire en fait c'est ça
le plus dur en fait à trouver. Qu'est ce que tu as envie de
dire ? Moi, j'ai pas de passion.
Dans la vie tu vois il y a des gens qui ont une passion de la
musique, le truc moi j'en ai pas, je suis épicurien, j'aime
bien l'art de vivre, j'aime bien les belles choses, les beaux
endroits mais j'ai pas de passion tu vois, je sais pas si
peut être je suis passionné les hôtels j'adore tu vois je suis
pas passionné d'hôtel ce serait ridicule et donc c'est c'est
difficile quand t'as pas ça de savoir profondément ce que ce
dont t'as envie. Ouais exactement parce qu'en
fait t'as t'as de l'ambition, t'as envie de faire un.
Truc, mais en même temps ouais, t'es comme tu dis, t'es pas un
athlète ou t'es pas. Je sais pas un peintre ou un
gars qui a une passion pour un truc et du coup quelle est la
direction à ton ambition et tu as besoin d'avoir un cap à ton
ambition ? Sinon tu es un peu en mode
putain j'ai trop d'énergie mais en fait je sais pas quoi faire.
Ouais et du coup c'est en effet c'est quoi ton désir pour mettre
une direction et te dire OK Bon bah je vais là mais en fait vu
que on est un peu touche à tout, il y a 1000000 de trucs qu'on
pourrait faire. Ouais c'est ça.
Donc soit il y a Éric. Qui t'appelle ?
Pour te demander, soit. Faut prendre une décision et
savoir ce que tu as envie. De faire mais trop intéressant,
trop bien. Aurélien, mais écoute on c'était
hyper intéressant, j'adore, j'adore ton parcours et tous les
rebondissements qui qu'il y a eu dans ta vie.
Et je suis sûr que c'est que le début.
J'ai une question de de fin. Si tu avais une note à toi même
à t'écrire aujourd'hui, tu dis Tu t'écrirais quoi au mois
d'aujourd'hui ? C'est.
Show must Go on. Ok, ouais, très bien, peu
importe. Ce qui se passe faut.
Faut continuer parce que être entrepreneur c'est comme être
athlète en fait, c'est le nombre de répétitions aussi de tes
projets, et cetera, qui un jour va faire que Bah tu réussis ou
pas quoi parce que c'est pas parce que tu as échoué une fois
qu'il faut plus faire de boîte. Sinon un athlète qui arrive au
JO, si si il raisonne comme ça il arrive pas au JO tu vois
c'est pas c'est pas possible, trop bien.
Et bah merci beaucoup, bah merci à toi.
Merci à vous de nous avoir. Écoutés jusque là ?
N'hésitez pas à aller voir ce que fait Aurélien sur Instagram,
LinkedIn et avec Sky Club, je vous mettrai tous les liens en
bio. N'hésitez pas aussi à nous
écrire ou à laisser un commentaire sur Spotify pour
nous dire ce que vous avez pensé de cet épisode.
Et puis à très vite bye. Fais ce que t'aimes et c'est
tout. T'aimes bien le.
Faire fais le. Parce que, au final, nous sommes
les seuls maîtres de nos peurs. C'est l'envie de de me découvrir
mais d'emmener les gens avec moi.
En fait, votre singularité, c'est votre plus grande force ?