Hello, bienvenue sur note à moi même.
Je suis Mona, 26 ans et entrepreneur.
Dans ces podcasts, tu trouveras l'ensemble de mes réflexions et
apprentissages, tout ce que j'aimerais retenir et me dire au
quotidien pour me motiver et m'inspirer.
J'espère que ce Podcast t'aidera toi aussi à avancer dans ta vie.
Wanna be you Go what ever you wanna do.
Fais ce que t'aimes. Et c'est tout.
T'aimes bien le faire, fais le. Parce que, au final, nous sommes
les seuls maîtres de nos peurs. C'est l'envie de de me découvrir
mais d'emmener les gens avec moi en fait.
Votre singularité, c'est votre plus grande force ?
Hello Guy, j'espère que vous allez bien.
Bienvenue dans un nouvel épisode de note à moi-même.
Je suis trop contente aujourd'hui de vous retrouver.
On va parler du bilan de ces 2 premières semaines du challenge
155. Je vais vous dire toute ma
méthode sur ces 2 premières semaines, toute ma stratégie que
j'ai mis en place. Je vous ai fait une Story cette
semaine, je vous ai expliqué que j'avais fait plus de 1000€ de CA
et pour être totalement transparente et.
Précise. 1200€ de CA la première semaine de ce challenge et donc
tout m'a dit mais attends Emma, Comment t'as fait pause là ?
Il faut que tu nous expliques. Donc j'ai essayé de faire ce
petit épisode qui est vraiment un épisode applicable méthodo
stratégie pour que si toi aussi tu es en train de lancer ton
business, ça puisse t'être utile et que tu puisses utiliser cette
méthodo elle est hyper efficace. La première étape, si tu veux
lancer dans un projet, si tu veux entreprendre, si tu montais
ton business, c'est avant tout une phase d'introspection, étape
une l'introspection, donc là tu vas utiliser plein d'outils.
Pour essayer de vraiment comprendre qui tu es, quelles
sont tes forces, qu'est ce que tu as envie de faire, où est ce
que tu peux être le plus utile ? Et donc moi là je te conseille
d'utiliser l'outil le Liquigai qui est un outil japonais qui
permet en fait de trouver sa voie.
Tu peux taper sur Google et tu vas avoir très vite les les
graphiques. Et c'est 4 grands cercles qui
déterminent en fait ce que tu aimes, ceux dont le monde a
besoin, ce pourquoi tu peux être payé et ce dans quoi tu es doué.
Et en fait, Lady Guy c'est l'intersection de tous ces
cercles et ça t'explique comment tu peux mettre à profit.
Cette réflexion dans bah dans ta voix professionnelle, moi j'ai
adoré faire cet cet exercice là donc je l'ai fait dès le premier
jour de mon challenge. Ensuite tu peux aussi utiliser
la roue de la vie qui permet en fait de te projeter sur les
différents domaines de ta vie professionnelle, santé, relation
à soi, spiritualité, relation aux autres.
La partie financière de ta vie en fait, ça permet vraiment de
définir tous les aspects de ta vie et quels sont tes objectifs
dans dans chacun. Ensuite tu peux réfléchir à
vraiment quelle est ta zone de génie.
C'est hyper important dans un business de vraiment définir
quelle est ta zone de génie, c'est à dire en fait ce truc.
Dans lequel tu es naturellement doué ce truc qui pour toi te
paraît hyper simple, hyper naturel, alors que pour les
autres c'est compliqué et ça tu peux le définir en disant de de
réfléchir quand les gens viennent te demander conseil ou
quand les gens viennent à toi pour te poser des questions.
En général c'est à quel sujet tu vois si ils te demandent tu t'en
conseilles sur les relations si ils te demandent tout.
Un conseil sur le sport tu vois ce que tu demandes tout le
temps, un conseil sur l'entrepreneuriat même tu peux
poser l'action à tes proches, tu vois c'est quoi le truc où vous
avez l'impression que je suis hyper forte dedans que des fois
quand c'est hyper simple pour nous on se rend pas compte que
c'est un truc qui est hyper simple pour nous.
Donc poser la question à vos proches et cetera.
Et c'est aussi le truc sur lequel tu veux passer des heures
et t'as pas l'impression de travailler tu vois.
En gros pour toi c'est pas un travail et ça si tu arrives à
trouver cette zone de génie, après tu fais un bis autour et
puis tu auras jamais l'impression de travailler de
toute ta vie, tu vois. Ensuite, j'ai aussi beaucoup
réfléchi à quel lifestyle j'ai envie d'avoir et je vous en ai
déjà parlé. Mais moi c'est le truc que j'ai
vraiment appris avec risa, c'est de créer un business qui
correspond à son Lifestyle, donc qui correspond aux horaires
qu'on a envie d'avoir, à la liberté géographique qu'on a
envie d'avoir ou pas en gros. Quand t'as une idée de business
dis toi OK vraiment mais dans le quotidien ?
Ça correspond à quoi ça correspond ?
Est-ce que ça correspond à une vie de bureau avec une équipe,
avec un bureau fixe, avec de la logistique ou est-ce que ça
correspond à en fait des déplacements tout le temps ?
Est-ce que ça correspond à travailler tout seul dans sa
chambre, tout le temps en fait, vraiment.
Dis-toi, c'est quoi le quotidien ?
Si je fais ce business-là, c'est quoi le quotidien que je vais
avoir et est-ce que ça me correspond ?
Est-ce que j'ai vraiment envie d'avoir ça ?
Parce que des fois on se dit Ah cette idée-là elle est trop bien
à la Nana, mais en fait quand tu commences à faire tu fais putain
j'avais pas pensé en fait que Ben en fait.
Ça implique ça, ça, ça, ça, et en fait ça me fait trop.
De le faire dans dans le quotidien.
Donc voilà ton business, il doit partir de toi, de qui tu es, de
ce que tu aimes, de ce que tu as envie d'accomplir.
Donc c'est pour ça que la phase numéro une c'est
l'introspection, parce que ça vient de toi, tu vois le premier
Mouv, ça doit pas être OK, qu'est ce qui marche sur le
marché, qu'est ce qui est bien, qu'est ce qui peut rapporter de
l'argent ? Non le premier Move ça doit être
OK, moi qu'est Ce que j'aime, qu'est ce que je veux faire et
la première étape c'est moi, Basta tu vois donc étape une
introspection, vraiment passer du temps-là dessus c'est hyper
important. Ensuite une fois que tu as
terminé ça et que tu t'as une vision au clair, tu passes à
l'étape 2 et l'étape 2 ça va être de définir par rapport à à
cette introspection à. Comment tu peux répondre et qui
tu peux aider ? Donc là tu vas essayer de
définir ta cible et essayer de la définir de manière hyper
précise. Tu vas essayer de te dire OK bah
moi par exemple, moi ma zone de vie, je me suis dit je j'adore
conseiller sur le mindset, j'adore aider les gens à passer
à l'action. Je suis passionnée
d'entrepreneuriat, je suis passionnée de dev.
Perso tu vois très naturellement je me suis dit bah plus aller
vers le coaching ou l'accompagnement ou du moins
créer des produits qui vont aider les gens à passer à
l'action. Ah oui, j'ai oublié dans
l'introspection de parler de son Why, quel est ton why ?
Genre le truc qui te tient vraiment à cœur au fond de toi,
le truc pour lequel tu aurais envie de déplacer des
montagnes ? J'ai oublié mais tu vois, je me
suis dit Moi mon why, ça va être d'aider les gens en fait à
construire une vie dont ils sont fiers, tu vois, mais moi c'est
vraiment un truc qui me tient à cœur, c'est me dire Je veux que
les gens ils soient fiers d'eux et je veux que les gens ils
soient heureux aussi de rendre leur entourage fier.
Je suis partie de ce constat là et je me suis dit J'ai envie
d'aider. Bah les jeunes femmes, les
jeunes hommes aussi, bah après enfin.
Pour le moment, j'ai que des clients de femmes donc.
Je sais pas forcément volontaire tu vois, mais mais j'ai envie
d'aider les gens à s'accomplir, à se réaliser, à faire des trucs
de fou et à être fière de de soi, à se créer une vie sur
mesure, une vie qui kiffe, un business qui kiffe et une vie
qui kiffe. Donc pour le moment c'est un peu
ça tu vois, même si tu vois c'est pas hyper précis.
C'est ce qui ressort de ma première phase d'introspection
et je me dis j'ai envie d'aider cette cible là j'essaie vraiment
de faire un peu un un portrait, tu vois hyper précis de quelle
est cette personne, là où elle en est dans sa vie, quel âge
elle a, quel est son niveau de vie.
Où est ce qu'elle habite ? Et cetera.
Une fois que je sais qui j'ai envie d'aider et à quel besoin
je peux répondre moi par exemple là le besoin Bah c'est des gens
qui ont envie de se créer une vie de fou mais qui savent pas
par où commencer, qui ont envie de lancer un business mais qui
savent pas par où commencer ni comment faire, qui ont envie
d'accomplir les choses mais qui ont pas la confiance en eux, qui
ont pas le bon mindset. Et donc je réponds à ce besoin
là. Ensuite la 3e étape ça va être
de créer ton MVP, donc ton minimum viable product, la
première version de ton offre par exemple si tu dis Bah moi je
veux monter. Une friperie à Paris.
Bah tu vas pas commencer à dire OK Bah je vais commencer à
chercher un local et je vais signer un bail pour ouvrir une
friperie, et cetera. Parce que là si tu parles
là-dedans, t'en as pour en fait 6 mois à aller, qu'on marque une
banque, qu'elle te suit à trouver un local à je sais pas
quoi et tout trouver ton stock t'en as pour 6 mois à mettre en
place ton truc en fait un bon projet, tu commences toujours le
jour un avec un truc concret et en fait c'est ta c'est la
première version que tu peux faire de ton de ton offre en
24h01 MVP c'est comment tu peux faire de la Big P shirt que
t'as ? Tu vois alors la Big idée que
t'as de ton que t'as en tête, comment tu peux la faire 24 h
avec une version simplifiée, juste pour tester ton marché,
tester ton idée, ton produit. Parler avec ta cible et cetera.
Donc par exemple une friperie, tu vas commencer par vendre un
vêtement que toi tu as déjà dans ton placard, tu vas le vendre en
Story sur Instagram et tu vas le vendre en MP.
Je vois vraiment le truc le plus simple, tu vas pas faire de
sites, tu vas pas faire un truc hyper compliqué, tu vas juste
dire OK je prends une photo de mon vêtement, je le mets en
Story Instagram et j'essaie de le vendre en DM, tu vois ça
c'est là ça, c'est le MVP d'une friperie.
Si tu veux ouvrir un restaurant, bah ton MVP je sais pas si c'est
de créer un un menu par exemple et d'inviter des amis à venir
manger à la maison et leur demander bah qu'ils fassent un
retour sur le plat s'ils ont aimé qu'est ce qu'ils ?
Enfin tu vois en gros l'objectif.
C'est de créer une première version.
Une première base de travail sur laquelle tu pourras réitérer et
sur laquelle tu pourras prendre des feedbacks clients qui vont
t'orienter sur comment améliorer ton offre et surtout qui vont te
permettre d'aller dans la bonne direction.
Parce que si tu passes des semaines, des mois à travailler
toute seule sur un projet dans ta Chambre, tu sors et en fait
bah ça correspond pas du tout aux besoins de ta cible et en
fait c'était complètement à côté de la plaque.
Bah tu as perdu du du temps ton énergie et t'as perdu
potentiellement de l'argent alors que si tu sors en 24h00
Bah tu limites totalement le risque le temps que tu passes.
Enfin voilà t'as compris. Plus tu vas vite, plus tu vas
pouvoir construire quelque chose qui est proche de de ta cible et
qui répond vraiment à un vrai besoin et qui marchera plus tard
quand tu vas vraiment le lancer. Le MVP si tu veux, c'est la V un
de ton produit et après l'idée c'est que tu vas créer une V 2,
une V 3, une V 4, donc V 5 jusqu'à arriver à une V 50 ou je
ne sais pas quoi qui sera en fait totalement différent.
Tu auras tellement fait de boucle de d'itération que tu vas
arriver à un truc qui peut être géant, tu vois.
Et donc moi je me suis dit OK Bah mon premier MVP ça va être
des coaching One One. Pour essayer de comprendre ma
cible, pour essayer de valider mes idées et aussi parce qu'elle
avait plusieurs idées de business tu vois.
Enfin j'avais plusieurs idées de d'offres donc accompagnement
insta, accompagnement LinkedIn, accompagnement business,
accompagnement sur plus construire une vie de rêve ou
accompagnement autour du mindset.
Donc en fait j'avais plein d'idées de business et je me
suis dit OK Bah le MVP ça va être juste etre des coaching One
One assez généraux et je vais m'adapter à chaque fois à la
personne que j'ai en face pour voir c'est quoi vraiment son
besoin. Et après ?
Bah affiner mais j'ai commencé très large ensuite.
La 3e étape. Ça va être de créer du contenu
et là je vous en ai déjà parlé aussi, notamment dans la
masterclass. C'est la stratégie Build and
public, donc c'est pareil en fait c'est de building public,
c'est construire son projet publiquement pour montrer aux
gens toutes les étapes par lesquelles tu passes et comme ça
quand tu sors vraiment ton projet à la fin bah les gens ont
été impliqués dans toute la démarche que que tu as eu, dans
toutes les réflexions que tu as eu, et ils ils attendent ton
produit plutôt que travailler dans ton coin et en fait sortir
un produit comme ça. Et les gens ils disent Bah OK
mais ça sort d'où ? On connaît pas l'histoire.
Et qui tu es ? Et cetera en fait quand je dis
Build and public les gens ont tout le contexte, ils sont
impliqués dans la création de de ton projet et du coup Bah tu
crées dès le début un lien émotionnel avec eux.
Et moi c'est exactement ce que je suis en train de faire avec
le challenge 555. Je fais du bidon public depuis
le Day One de mon projet parce que quand j'ai commencé le Day
One de mon projet je savais pas ce que j'allais faire et donc
vous avez vu, vous avez vu toutes mes étapes jusqu'à genre
là je crée mes coachings jusqu'à après.
Bah là potentiellement je vais créer des accompagnements plus
plus larges jusqu'à après bah je vais créer un autre truc et donc
vous allez voir les étapes et ça va être du coup être logique
pour vous et vous allez dire Ah mais je comprends pourquoi Mona
elle a créé au final. Prise là parce qu'en fait elle
est passée par toutes ces étapes là qui l'ont mené après à faire
ça et du coup c'est hyper logique et je comprends et et
t'as tout storytelling et t'as le lien émotionnel avec moi.
Moi je vous conseille en étape. Du coup on a l'étape 4 de créer
du contenu, créer du contenu dès le premier jour de votre projet
pour documenter ce que vous faites pour créer une communauté
et en fait votre Communauté. Bah c'est votre moyen de
distribution et la Communauté c'est en fait c'est un canal de
distribution, les réseaux sociaux aujourd'hui, donc créer
une communauté engagée autour de votre projet avant même d'avoir
une offre, moi je trouve que c'est hyper pertinent de faire
ça des gens qui vous qui vous diront l'inverse.
Moi je trouve que créer d'abord une communauté, ce que j'ai fait
avec isab, c'est hyper engageant, c'est ça limite le
risque, tu sais à qui tu parles, et cetera.
Moi je trouve ça trop bien. Donc créer une communauté, créer
de l'audience, balancer du choisissez un réseau social qui
vous convient, ça peut être LinkedIn, insta.
Tik tok ça peut être créer newsletter, ça peut être un
podcast, mais choisissez un réseau social et commencez à bah
faire du du Storytelling, donc en fait à faire votre propre
personal branding, à montrer qui vous êtes, quelle est votre
histoire, pourquoi vous en êtes arrivés là ?
Qu'est ce que vous aimez vos réflexions ?
En fait, partagez votre propre univers et ça sera d'autant plus
cohérent quand vous sortirez vos produits.
Parce que les gens ils vont dire Ah mais le produit il correspond
tellement à la personne, je comprends grave, et cetera.
Et le personal branding, c'est vraiment un super outil, c'est
hyper puissant en marketing en tout et c'est un super produit
pour les gens comme nous qui veulent entreprendre et qui
veulent avoir une carrière d'entrepreneur.
Ce que je vous l'ai déjà dit, genre là moi après ça, le seul
truc qui me reste c'est mon personal branding et ma
communauté et et je suis hyper. Reconnaissante de l'avoir, tu
vois, sinon j'aurais rien et j'aurais dû tout recommencer de
0. Donc pour moi créer Daily One du
contenu et d'ailleurs c'est aussi ce qui m'a permis de
lancer mes premiers coaching parce que là ma stratégie ça va
être ça a été une stratégie de contenu.
En gros j'ai créé une master class la première semaine du
challenge, le vendredi soir j'écris une master class pour
présenter en fait ma strate le bon mindset à avoir et tout
pendant ce challenge là. Et en fait à la fin du de la
masterclass j'avais préparé un calendrier avec 10 créneaux du
Coaching One One et donc pendant ce que la Masterclass, bah j'ai
présenté un peu ma vision des choses, j'ai présenté qui
j'étais, voilà quelle était mon énergie.
Et à la fin j'ai ouvert les 10 créneaux pour la Mastercard, ça
fait genre une cinquantaine de personnes donc il y avait que 10
places qui étaient ouvertes sur mon calendrier et les 10 places
ont été bookées dans les 24 h qui ont suivi et donc j'étais
hyper contente et ça a été un très beau succès et vraiment je
je remercie les 10 personnes qui ont plais un créneau parce que
vous m'avez enfin vous me faites confiance et et c'est ouf donc
vraiment merci merci mais du coup c'est cosing wawanes
c'était moins MVP que j'ai. J'ai distribué via un contenu
qui était la master class. À la fin j'ai fait ce Call to
action Call to action, c'est demander aux gens bah
d'interagir avec toi. J'ai présenté mes créneaux de
Coaching One One, j'ai tout booké et donc ça m'a permis de
cette semaine pouvoir réaliser 8 coachings.
Et là on arrive à l'étape 5, faire un premier test de son MVP
et donc tester le MVP complètement sur des gens, sur
des clients potentiels, sur une cible potentielle pour avoir des
premiers retours. Et en fait bah pouvoir améliorer
sans cesse. Ton produit et en fait bah là
rentrer dans une boucle de test and learn et donc soit ça peut
être un un produit ou un service.
Mais tu fais des tests là, c'est à dire que tu testes.
Un truc tu apprends, tu rectifie, tu vois, c'est comme
du machine learning. Enfin je te dis plein de de
mots, là, un peu un peu barbares, mais c'est c'est les
mots qui qui expliquent juste que en fait, tu as une version,
tu la testes, donc tu prends des données qui te permettent de
réajuster et de retester et de réajuster et de retester et
réajuster. C'est juste ça cette idée de
créer une boucle d'amélioration en fait.
Donc l'étape 5, c'est de tester, donc la viande.
Moi MVP, donc j'ai testé, j'ai exploré et à chaque séance.
Bah j'ai exploré j'ai j'ai testé des trucs différents, j'ai pris
des des données sur qui était ma cible, quel âge elle avait,
quelles étaient ses problématiques, quel était son
niveau dans dans le business, qu'est ce qu'elle attendait
vraiment de moi tu vois ? Et à chaque fois du coup j'ai un
peu bah testé plusieurs méthodes, j'ai à chaque fois
affiné bah ma posture, les questions que je posais pour
toujours m'améliorer et donc aujourd'hui j'ai fait 8 séances
et donc j'en sais beaucoup plus parce que j'ai testé ma V un mon
MVP, j'en sais beaucoup plus aujourd'hui sur qui est ma cible
et quelle offre je pourrais proposer et donc j'y va beaucoup
plus clair pour déjà créer une V 2 qui sera +1 programme.
D'accompagnement sur sur 6 semaines avec plusieurs séances
de coaching plutôt que des séances One One parce que tu
vois là je me suis rendu compte qu'après une séance One One bah
les gens ils veulent me revoir parce qu'ils ils ont besoin de
d'avancer sur le projet, ils ont besoin de plusieurs étapes.
Bah donc là je me dis ce qui pourrait être vraiment plus
utile c'est de créer des accompagnements et ça c'est bah
tu vois si elle va être la vidéo de mon produit ça va être la la
V 2 de mon M Pipi et je sais que j'avais besoin de faire la V un
pour comprendre que j'avais besoin de créer la V 2.
Donc tu vois y a des en fait y a des faces qui sont
incompressibles, tu peux pas passer de 0 à V 5, Tu vois t'es
obligé de faire V 1V 2V 3V 4V 5. Même s'il AV un.
Bah c'est pas forcément ce que tu as envie de faire sur le long
terme. C'est pas forcément le produit
que tu as envie de présenter au monde sur le long terme.
It's OK ensuite. Putain là je vous, je vous
déballe du débit là, j'espère que vous Notez tout.
Là hop hop hop, donc là on a fini.
Si je récapitule la méthode, l'étape numéro une, c'est la
phase d'introspection, comprendre vraiment qui tu es,
tes forces, ta zone de génie, ton why et et la vision que tu
as pour toi même. L'étape numéro 2, ça va être à
quel besoin tu peux répondre et quelle cible tu vises ?
L'étape numéro 3, ça va être créer ton premier mvp ?
L'étape numéro 4, ça va être commencer à créer du contenu et
développer ton personnel printing.
L'étape numéro 5, ça va être tester ton premier MVP et
prendre des premiers retours clients.
Et l'étape numéro 6, ça va être créer cette boucle d'itération
qui va te permettre de continuer de faire évoluer ton ton offre
et ton produit en permanence. Et voilà, si tu fais ça, et Ben
en fait tu vas juste avancer dans la bonne direction et c'est
sûr que tu vas forcément créer quelque chose qui marche parce
que t'es au contact de ton client et en fait, t'utilises.
Une méthode qui s'appelle aussi la méthode CEM conception.
À l'écoute du marché. Et donc si tu conçois à l'écoute
du marché, et Bah t'es forcément en train de bien concevoir.
Et du coup pour vous expliquer un petit peu plus mes mes
séances de coaching One One je les ai fait payer parce que
c'est aussi une question qui m'est qui m'est beaucoup revenue
en mode oui mais est ce que mon MVP au début je le fais gratuit
ou payant et tout ? Bah en fait le au début ton MVP
si tu as pas d'expérience et que tu te lances et cetera, tu peux
faire gratuit, tu fais gratuit au début tu fais 5 séances pour
aider des amis, des proches, et cetera.
Nanana, mais si tu as déjà de l'expérience tu peux déjà faire
payer. Donc moi c'est ce que j'ai fait,
j'ai déjà commencé à faire payer.
Parce que j'ai de la, j'ai de l'expérience et j'ai déjà coaché
plein de gens avant. J'ai déjà coaché plein d'amis
entrepreneurs, plein de de potes sur leur professionnel branding,
sur leur stratégie de contenu, sur leur stratégie business.
J'ai déjà été mentor de plusieurs entrepreneurs dans des
programmes d'incubation et cetera, donc là je considère que
j'ai déjà assez d'expérience pour faire mes coachings
payants. Donc mon MVP je l'ai fait
payant. Après à toi de définir.
Après tu peux aussi faire des petits prix pour commencer et
t'augmenteras au fur à mesure quand tu vas prendre confiance
et quand tu vas développer ta méthode, ton expertise.
Voilà pour la méthode que j'utilisais.
Ça s'est super bien passé cette semaine, juste ça a été hyper
challengeant parce que là je suis déjà, j'ai déjà plein de
taf tu vois et j'ai eu beaucoup de sollicitations, de messages
donc ça a été aussi prenant pour gérer tout ça.
J'ai été challenge sur mon organisation parce que je
voulais faire à la base mon branding.
Vous vous rappelez ? J'avais 10 semaines, ce sera mon
branding. Bah pas du tout, j'ai pas du
tout eu une minute pour faire mon branding donc là j'ai été
vraiment focus sur les tests de mon MVP, parler avec mes
clients, faire les séances de coaching qui d'ailleurs j'ai
adoré, j'ai adoré faire ces séances de coaching, j'ai pris
beaucoup de plaisir, ça m'a vraiment.
J'ai trop kiffé franchement j'ai trop kiffé.
J'ai enfin j'ai vraiment vécu des moments qui étaient hyper
Deep. Tu vois avec certains clientes
où on est vraiment rentrés dans des trucs assez profonds et j'ai
trop aimé avoir ces conversations là avec les gens,
créer des plans d'actions et j'ai trop aimé voir que ça les
aidait pour de vrai, que elles étaient hyper contentes, hyper
satisfaites et tout. Moi ça me vraiment, ça me
donnait de l'énergie de Coacher les gens donc c'est plutôt très
positif de mon côté et j'ai hâte d'améliorer ça.
Et encore une fois tu vas finir ce cette 2e semaine de challenge
545. Ça me met trop dans une bonne
énergie. Moi j'adore être dans dans
l'énergie de du feu. Tu vois, j'adore être dans un
truc où il y a plein de mouvements, même si là ça me
challenge d'un point de vue gestion de l'énergie et d'un
point de vue organisation. Mais j'adore finir ma journée en
mode ouah, j'ai fait plein de trucs, j'ai rencontré des gens,
j'ai fait plein de rendez-vous, j'ai j'étais à droite à gauche,
enfin j'ai, j'ai fait tout Paris et cetera.
J'adore avoir ce cette sensation de d'avoir une journée alors
vraiment productive. Donc voilà, n'hésitez pas à
m'écrire pour me dire vous. Comment vous avez vécu ces 2
premières semaines de challenge ?
Où vous en êtes dans votre projet, dans vos objectifs et
j'espère que cette méthode là va vous aider.
Et j'espère que c'était tout bien clair pour vous et que vous
êtes prêt à à l'appliquer. En tout cas, n'hésitez pas à
m'écrire si vous avez des questions.
Je vous embrasse et je vous dis, à la semaine prochaine, Bye.
Shincast.