Heute sprechen wir über ein Thema, was intern oft
unterschätzt wird, aber ein riesiges Potenzial hat.
Interne Developer Konferenzen warum sollte man sich die Mühe
machen, eine eigene Konferenz im Unternehmen zu veranstalten,
wenn es doch da draußen so viele gibt?
Genau das klären wir heute. Und wir schauen darauf, was so
ein Event eigentlich leisten kann.
Vom Know How Transfer bis zu interner Kulturarbeit.
Ein kleiner Spoiler, nur Pizza kaufen reicht einfach nicht.
Und damit ganz herzlich willkommen zu einer
Nigelnagelneuen Folge vom to do Cast, dem Developer Podcast mit
Malte Lantin und mit mir Robin Manuel Thiel im Sommerloch im
Hitzeloch in Deutschland. Zumindest wir beide schmelzen
hier davon. Und sind deswegen ganz, ganz
dankbar, dass wir auch dieses Mal wieder Kaffee von euch von
der Community ausgegeben bekommen haben.
Und den haben wir natürlich direkt mit einer großen Kugel
Vanilleeis in einen Eiskaffee umgewandelt und dieses Mal gilt
unser Dank dem Michael, der hat uns nämlich 2 Kaffee für jeden
einen ausgegeben. Ganz lieben dank dir, Michael.
Vielen Dank dafür. Aber heute sprechen wir nicht
über Kaffee, nicht nur über Kaffee, sondern über
Veranstaltungen, auf denen man Kaffee trinken kann, und zwar
mit seinen Kolleginnen und Kollegen üblicherweise.
Wenn man darüber spricht, was macht man eigentlich für seine
Developer im Unternehmen, kommt manchmal die Antwort, ja, wir
haben ja einen Obstkorb und Fitnessstudio, ab und zu gibt es
eine Massage, aber das reicht am Ende nicht.
Wir müssen natürlich auch was für die Weiterentwicklung, für
den Austausch tun und. Und häufig.
Oder die beste Antwort darauf ist eigentlich eine interne
Konferenz, und genau darüber sprechen wir heute.
Wir waren ja in den letzten Jahren auch immer mal wieder
beide auf internen Developer Konferenzen, sowohl von unseren
Firmen als auch zu Gast bei anderen Firmen und treffen doch
immer wieder viele von euch aus der Community an dieser Stelle
mal liebe Grüße zum Beispiel an den Jörn Philipp oder an den
Martin und an ganz ganz viele andere von euch, die wir
getroffen haben wir. Es zaubert uns immer wieder ein
Lächeln aufs Gesicht, wenn ihr uns da ansprecht oder teilweise
auch nur an der Stimme erkennt und so.
Also malte und ich sind beide auch immer mal wieder auf
Developer Konferenzen, eben von anderen Firmen unterwegs und
genau diese Community Arbeit ist einer der Gründe, die wir so ein
bisschen in dieser Folge aufrollen wollen und deswegen
geht es heute so ein bisschen darum, was bringen denn so
Internet Developer Konferenzen, wie passen die generell in so
ein in so ein Learning Konzept von Firmen?
Wie kann man selber eine veranstalten?
Worauf muss man da achten und was sind die richtigen Themen
dafür? Und am Ende der Folge hoffen
wir, dass ihr Lust bekommt, bei euch im Unternehmen eine
Konferenz zu veranstalten, wenn es noch keine gibt, deswegen
starten wir direkt rein, aber lass uns doch erstmal anschauen,
was ist denn so aus deiner Sicht malte der der Status quo in den
meisten Unternehmen durch meine machst ja auch super viel, du
sprichst ja auch super viel mit Developern die dann neue
Produkte, vor allem auch eure Produkte wie einsetzen oder sich
generell auch an neuen Technologien umschauen.
Was, was siehst du, was denn so die meisten Unternehmen schon in
Richtung Learning anbieten? Ja, ich glaube, diese internen
Konferenzen, über die wir heute sprechen, sind so ein bisschen
das höchste der Kunst. Was man da erreichen kann.
Viele Unternehmen sind noch nicht dort angekommen und man
fängt üblicherweise an, den Kolleginnen und Kollegen solche
Learning Days zu geben, das heißt, man hat irgendwie einen
Tag im Monat, wo man ein bisschen Zeit hat, sich
weiterzubilden. Man kann dort einfach Blogs
lesen, man hat interne Möglichkeiten, um hier und da
mal bei anderen Kolleginnen und Kollegen über die Schulter zu
schauen. Man kann an online Kursen
teilnehmen, das muss nicht unbedingt in dem Learning Day
passieren, sondern es kann einfach dauerhafter Zugang zu
Portalen wie Plural, Side oder Udemy.
Sein, wo ich mich weiterbilden kann, aber im großen und Ganzen
fehlt häufig aktuell noch so eine ganzheitliche Strategie.
Wie kann ich meinen Kolleginnen und Kollegen auch die
Möglichkeit geben, über den Tellerrand hinweg zu schauen?
Weil häufig bei den Sachen, die ich gerade angesprochen habe,
schaut man meistens so, ob die Dinge, die mir in meinem Alltag
helfen, also die Technologien oder die Konzepte, die ich
gerade brauche, um vielleicht meine Aufgabe zu erledigen, da
ist, dann das, wo ich vielleicht so einen Onlinekurs mache oder
wo ich dann Dokumentationen lese, Blogs lese, aber das
reicht dementsprechend häufig nicht.
Und mich würde auch interessieren, wieso deine
Erfahrungen mit diesen Formaten, die ich gerade genannt habe, wo
sind da genauso die Herausforderungen, noch was
deckt das nicht ab, ja. Ich würde sagen, die
Hauptherausforderung ist, dass nichts von dem, was du genannt
hast, in irgendeiner Art und Weise die Kultur im Unternehmen
stärkt oder fördert. Vor allem so eine Kultur des
Austauschs. Also ich würde sagen, es ist
2025. Ich glaube, mittlerweile hat
wirklich jeder verstanden, dass ich meinen developern Zeit geben
sollte, dass sie sich eigenständig weiterbilden.
Und wenn der Chef reinkommt, ich nicht schnell das Buch weglegen
muss, in dem ich gerade Blätter, also es sei denn, das ist jetzt
irgendwie der neue Harry Potter Roman, aber wenn es irgendwie
ein Fachbuch ist oder auch völlig klar ist, dass ich mir
auch mal in der Arbeitszeit ein youtube Video über ein
technisches Thema anschaue oder sowas, ich glaube, das ist
normal. Aber das sind halt alles so.
Dinge, die glaube ich auch fast jeder verstanden hat, dass man
die nicht nur dulden muss, sondern fördern sollte.
Aber das machen ja eh die es machen, ich sag mal, das machen
die Leute, die hochmotiviert sind ohnehin und wie du gerade
schon richtig gesagt hast, es gibt keine richtige Strategie
oder keinen gezielten Impact davon und das fördert ja alles
nicht, nicht die Kultur, deswegen würde ich sagen, das
reicht nicht, sondern ich will ja irgendwie Austausch fördern,
vor allem so dieser wichtige Aspekt, ich will ja irgendwo,
dass wissen in meinem Team geteilt wird.
Und das gibt es ja teilweise ist das ja einfach über so Pair
Programming Sessions machen ja viele, oder dass man sagt,
allein schon durch Code Reviews von irgendwelchen Pull Requests
oder Merch Requests werden ja auch schon, würde ja auch schon
ein bisschen geteilt und manchmal gibt es auch so interne
Blogs und einen Newsletter und Wikis und sowas.
Aber noch viel seltener gibt es mal so hier und da mal so
interne Tech talks oder so. In den USA sieht man das viel,
da werden das so wird das so Brownback Sessions genannt, das
kommt davon, dass man früher so eine so eine Lunch Tüte genommen
hat und sich dann irgendwie während der während der
Mittagspause nochmal irgendwie hat hat berieseln lassen, weil
irgendjemand was vorstellen wollte, oder manchmal gibt es
auch so Book Clubs wo irgendwelche Tech Bücher
gemeinsam gelesen und besprochen werden, das geht auch schon so
ein bisschen in die Richtung. Aber ich habe das Gefühl, so die
richtig erfolgreichen Teams, die, die setzen da halt einfach
noch einen drauf. Insbesondere gerade mit solchen
Formaten, die dann auch getrennt von der üblichen Arbeitszeit
stattfinden. Genau weil gerade dieses
brownback Format ist ja irgendwie auf den ersten Blick
ganz nett gemeint. Ich habe die Möglichkeit mal
über den Tellerrand zu schauen, mir irgendwie ein Thema
anzuschauen, was vielleicht nicht direkt aus meiner Domäne
kommt, aber am Ende findet das während meiner Mittagspause
statt und das ist natürlich eigentlich nicht das was.
Ich als Arbeitgeber fördern sollte, dass die Leute noch in
ihrer pausenzeit Dinge für die Arbeit tun.
Es mag Spaß machen, kann man ab und zu machen, aber das sollte
nicht das einzige Format sein, sondern man muss auch die
Möglichkeit haben, wirklich mal abzuschalten, zu sagen okay, ich
gehe jetzt mal aus meiner täglichen Aufgabe.
Raus und schaue mir halt mal völlig neue Dinge ein, weil am
Ende bleibe ich natürlich sonst als.
Developer oder als Unternehmen in Summe irgendwo stehen.
Ich bleibe in einer bestimmten Technologiewelt stecken,
vielleicht in einem bestimmten Mindset, wie ich Software
entwickle, wie ich softwarearchitektur mache und
kriege gar keine neuen Impulse mehr.
Genau ein Fall für so einen neuen Impuls kann dann eben das
Thema interne Developer Konferenzen sein und das sehen
wir vor allem bei großen oder internationalen Unternehmen.
Man kann fast schon sagen, Konzerne, also wir haben.
Beide auch schon aus erster Hand erlebt.
Sowas gibt es bei Großunternehmen wie einer
Telekom, einer Lufthansa, einer BMW und so weiter das ist auch
kein Geheimnis, das steht in deren Stellenausschreibungen mit
drin, dass die sowas veranstalten, aber das muss ja
nicht immer in der Größe sein, das kann ja auch auch klein sein
und deswegen würde ich sagen, fangen wir mal mit dem
Offensichtlichen an, wozu denn das ganze, wozu brauche ich eine
interne developer Konferenz? Ja, vor allen Dingen habe ich
dort einen. Raum intern, wo Leute
zusammenkommen, den es häufig nicht gibt.
Ich komme aus verschiedenen Abteilungen zusammen, aus
verschiedenen Teams, bin jenseits des Tagesgeschäfts in
Gesprächen, kann Ideen austauschen, ich kann Kontakte
knüpfen, lerne einfach auch mal die Themen kennen, an denen
Leute in anderen Unternehmenseinheiten in anderen
Teams arbeiten, und man hat halt die Zeit dafür, diesen.
Austausch auch zu haben. Und dementsprechend ist das
natürlich super wertvoll und das, was wir häufig sehen,
gerade bei großen Unternehmen, aber das heißt nicht, dass nur
große. Unternehmen das machen können.
Aber was wir häufig sehen, sind solche Konferenzen, die wirklich
den ganzen Tag oder 2 Tage hintereinander stattfinden, wo
ich dann wirklich talks habe. Ich habe Workshops und kann dann
wirklich aus meinem Alltag rausgehen, genau.
Und da ist natürlich der große Vorteil a wie du heute gerade
schon gesagt hast, ich gehe aus dem Alltag raus, gehe da
Dediziert hin und. Und habe dann halt Session auch
von Kolleginnen und Kollegen bedeutet.
Das ist ein internes Event, wo ich Interna besprechen kann, die
natürlich, wo jede einzelne Session ja theoretisch
hochrelevant für mich und meinen Arbeitsalltag ist.
Also der große Unterschied zu so einer externen Developer
Konferenz, von denen es auch mittlerweile auch in Deutschland
sehr, sehr viele gibt. Ist halt, dass da wirklich jedes
einzelne Thema relevant ist und die Speaker auch zumindest
größtenteils aus den eigenen Reihen kommen.
Das heißt, es ist auch meine Möglichkeit sich auszutauschen,
wir machen das in andere Teams auch so ein bisschen, eine
Förderung der technischen Kultur, wir sind so eine Gruppe
von Nerds, wir arbeiten damit zusammen, vielleicht in
verschiedenen Abteilungen, aber wir haben ja alle irgendwie
dieselben Themen für die Speaker selber oder auch für eigene, für
einige Teilnehmende kann das natürlich auch die Sichtbarkeit
innerhalb von so einem Unternehmen.
Beeinflussen und einfach den Austausch so über Team und
Abteilungsgrenzen hinweg in so einem dedizierten Event, das ist
einfach was super sinnvolles und was super Cooles, was auch dabei
hilft, dass ein Unternehmen einfach enger zusammenrückt,
auch wenn man vielleicht in ganz vielen verschiedenen Abteilungen
arbeitet. Und das Tolle ist, ich kann da
halt von. Beiden Seiten aktiv teilnehmen
entweder kann ich aktiv teilnehmen, indem ich selber
Dinge teile, indem ich einen Talk gebe, indem ich einen
Workshop leite für meine Kolleginnen und Kollegen, oder
ich kann aktiv teilnehmen, indem ich mich einfach austausche,
indem ich fragen stelle, indem ich in den Pausen mit Leuten aus
anderen Teams spreche, indem ich einfach wirklich mich
weiterentwickle und da den Austausch fördere.
Aber nicht nur den Austausch mit Kolleginnen und Kollegen.
Ich glaube, ein ganz wichtiges Thema sind halt auch neue
Impulse, neue Ideen, man will halt nicht nur.
So im eigenen Teich fischen, sondern es ist auch durchaus
sehr üblich, dass bei solchen Konferenzen, und deswegen kennen
wir das auch aus erster Hand von vielen Unternehmen, dass auch
externe Speaker eingeladen werden, und da werden dann
Sprecherinnen und Sprecher eingeladen, von
Technologiepartnern, von Zulieferern, also einfach von
Leuten, die gute Impulse reinbringen.
Die halt entweder Technologien liefern, die im Unternehmen im
Einsatz sind, aber manchmal sind es halt auch komplett externe,
mit denen das Unternehmen gar keine Beziehung hat, die dann
einfach wirklich aus der Industrie.
Impulse reinbringen was ist gerade aktuell?
Das sind dann häufig gerade solche Keynote, die dann von
extern gemacht werden, wo man einfach sagt, wir wollen mal
über den Tellerrand hinausschauen.
Ja, voll ein guter externer Keynote Speaker kann ja vor
allem so, dass. Kick Off von so einer
Veranstaltung auflockern, frische Impulse reinbringen oder
irgendwie Impulse auch aus Industrie mitgeben.
Und wenn es eine gute Sprecherin oder wenn es ein guter Sprecher
ist, dann finde ich es immer super wichtig, so den ersten
Talk vom Tag auch mit so ein bisschen mit jemandem zu machen,
der offenbar schon mal auf auf einer Bühne stand, der so ein
bisschen Bock mitbringt, der Motivation mitbringt und der
dann auch einfach Lust auf den Ganzen, auf den ganzen Tag
macht. Das kann sich schon durchaus
lohnen, wenn das auch so ein bisschen.
Einfach so ein bisschen eine unterhaltsame Veranstaltung ist
und man vielleicht irgendwie so einen kompletten
Industrieüberblick bekommt und dann im Laufe des Tages so
runter auf die einzelnen, ja vielleicht auch an sehr
unternehmensspezifischen Sachen drin geht.
Und das haben natürlich beide auch schon mal gemacht.
Also so Keynote, das macht auch meistens den den Sprechern viel
Spaß, es gibt aber auch viele so externe Technologiepartner, die
kommen dann auch auf kostenlos, weil sie dann irgendwie mehr
mehr Sichtbarkeit haben und dann zum Beispiel.
Keine Ahnung, ich mach, ich bin bei Abs in der Cloud, dann kann
ich auch mal bei Amazon nachfragen, ob die nicht
vielleicht jemanden vorbeischicken wollen für eine
interne Session, die dann wo ich mir dann vielleicht auch ein
Thema ganz explizit wünschen kann oder ja man schon erlebt,
irgendwie jemand arbeitet mit Terraform.
Dieser Infrastructure ist Code Sprache, die ist von Hushy Corp.
Da kommt jemand von Hushy Corp vorbei und spricht da über die
absoluten Neuerungen, also die machen das dann auch häufig ist
es dann wenn man eh eine Partnerschaft hat ein guter Deal
für beide Seiten. Wenn ihr natürlich Bock
irgendwie auf malte oder mich als Kino Speaker habt, sagt
natürlich auch gerne mal Bescheid.
Könnt ihr uns auch gerne einfach über die E Mail unten in der
Beschreibung mal anpingen, wenn das irgendwie in unseren
Kalender passt, dann machen wir das auch gerne, aber generell
ist es glaube ich immer sinnvoll so halt externe Speaker mit
reinzubringen, eben weil sie auch eben externe Perspektiven,
frischen Input so ein bisschen diesen Blick über den Tellerrand
mit reinbringen finde ich aber da ganz wichtig.
Da sollte man auf keinen Fall sein reines Sales Geblubber
zulassen, gerade wenn es um die Developer Konferenz geht.
Auch externe Partner bitten Fokus auf Substanz wir wollen
eigentlich ja an die Developer jetzt hier nichts verkaufen,
sondern ich möchte einfach einen coolen technischen oder auch
technisch tiefen Talk wahrscheinlich dann haben neben
den ganzen internen Talks, die ich ohnehin ja schon habe, wenn
ich Externe mit reinbringen möchte.
Und hier vielleicht ein kleiner Tipp, ohne da jemandem zu nahe
treten zu wollen, wenn ihr CTO oder CIO Seid, macht vielleicht
ein Grußwort am Anfang, aber übernehmt nicht die Keynote, das
ist in der Regel für die Teilnehmenden nicht so spannend,
weil dann häufig über interne Dinge gesprochen wird und dann
vielleicht eine ganz bestimmte Perspektive mit dem
entsprechenden. Management mit der
entsprechenden Management Attitüde, da an die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verteilt wird.
Das kommt in der Regel nicht ganz so gut an, also immer am
besten zu schauen okay wie kann ich einen neuen Impuls
reinbringen von außen, auch wenn ihr als CTO CIO gerne auf der
Bühne steht, dann macht vielleicht das Grußwort und
Übergebt dann an jemand der wirklich inspirieren kann.
Genau vor allem am Anfang. Also pflichte ich dir absolut
bei, habe ich auch schon viel gesehen, war dann auch oft nicht
so richtig gut und. Wenn man da irgendwie als
Leadership noch mal wirklich auch vielleicht eine
Viertelstunde oder 20 Minuten Inhalte platzieren möchte, dann
kann man das ja vielleicht auch nach dem Mittagessen machen oder
kurz vor dem Mittagessen, um das Buffet zu eröffnen oder
irgendwie sowas. Aber ich würde damit auch nicht
unbedingt starten, weil es so ein bisschen dann schon die
Grundstimmung für den Tag setzt. Mit so einer Konferenz können
wir natürlich dann auch selber, wenn wir Sprecher sind, im
Unternehmen sichtbar werden. Wir können die technische Kultur
fördern, wir können. Die Teams enger zusammenbringen
aber grundsätzlich sind solche Formate natürlich super
interessant, weil sie einfacher wahrzunehmen sind als externe
Formate. Und das habe ich auch selber
gemerkt, wenn ich irgendwie. Die Möglichkeit habe dann
irgendwie an so einer Konferenz intern teilzunehmen.
Dann ist das für mich leichter möglich, als extern irgendwo
hinzugehen. Und jetzt stellt sich halt die
Frage, Wer ist dafür verantwortlich, wer organisiert
den Quatsch. Ja, im besten Fall natürlich
irgendwie so ein interdisziplinäres Orga Team.
In der Realität. Das ist aber meistens
irgendjemand, der mal eben was auf die Beine stellen wollte und
dann plötzlich irgendwie neben seinem Alltagsjob Catering,
Budgets, Speaker, Organisation, Räumlichkeiten und so weiter in
der Pipeline hat. Also ganz oft ist es so ein
bisschen, also wenn es das nicht gibt im Unternehmen wird das ja
häufig irgendwie dann getrieben von einzelnen Leuten, die
vielleicht genau diese Podcast folge gehört haben und da jetzt
irgendwie Bock drauf haben und an all diejenigen.
Den Tipp holt euch da Hilfe für und schaut mal, wer denn sonst
bei euch im Unternehmen so Events veranstaltet.
Also ich würde da immer schauen, ob ich irgendwie das mal mit der
HR Abteilung zumindest abkläre ob die mich unterstützen können
oder oft gibt es auch eine Abteilung so für interne
Kommunikation in größeren Unternehmen gibt es so Defrall,
also irgendwelche Evangelisten oder Advocats oder so ein Team
was das ohnehin schon macht. Und wenn es das alles nicht
gibt, dann muss man sich irgendwie halt ein freiwilliges
Team oder ein Team an Freiwilligen zusammenstellen.
Es ist aber wirklich wichtig, dass wir da auch Leute dabei
haben, die Erfahrung in diesen einzelnen Bereichen haben, weil
es wird dann meistens dann doch irgendwie größer und komplexer
als zunächst erwartet, und das kann man als einzelne Person
ohne die entsprechenden. Erfahrungen, gerade auch was
interne Prozesse betrifft, meistens gar nicht stemmen, weil
wenn ich ein Unternehmen einer bestimmten Größe habe, dann kann
ich nicht einfach beliebig irgendwelche Caterer Anfragen
oder Marketingmaterialien für die Konferenz drucken, sondern
ich bin da natürlich auch an meine Unternehmensprozesse
gebunden und wenn ich zum Beispiel irgendwie.
Defleet oder Architekt bin, dann möchte ich das eigentlich alles
gar nicht lernen, weil das eigentlich nicht zu meiner
Aufgabe gehört. Aber natürlich ist es auch
wichtig, dass jemand dort auch Koordinierend teilnimmt mit dem
technischen Background und dem Verständnis für die interne
Audience, die das Ganze dann am Ende auch nutzen soll und vor
allen Dingen brauche ich auch genug Vorlauf, das kann man
nicht mal eben für in 3 Wochen organisieren, man braucht da
mehrere Monate Vorlauf, gerade wenn man eine Veranstaltung
plant, wo dann? Mehrere 100 Personen teilnehmen,
viele von euch, die uns zuhören, arbeiten natürlich auch in
größeren Unternehmen. Und wenn man da mal alle
developer und alle Architekten und alle pm, s etc.
Zusammenbringt. Dann sind das gar nicht so wenig
Leute und das ist dann natürlich schon eine vollwertige
Konferenz, so wie man es auch von extern kennt und mit dem
entsprechenden Aufwand dahinter. Ja, also auf jeden Fall so 3 bis
4 Monate Vorlauf sollte man da mindestens mit einplanen und ein
Punkt, der ist mir noch ganz wichtig.
Natürlich auch irgendwie Management mit ins Boot holen
braucht man spätestens fürs Budget.
Also wenn ich jetzt nicht irgendwie sage, ich habe mal 23
interne Räume irgendwie blockiert und wir bestellen
abends alle auf eigene Kosten Pizza, sondern wenn man wirklich
eine geile developer Konferenz, eine geile internes, ein geiles
internes Event auf die Beine stellen will, dann brauche ich
Unterstützung durchs Management und ein klares Budget, weil dann
kommen einfach auch kosten. Von meistens mehreren 10000€
zusammen. Ich habe, ich habe räume, ich
habe Reisekosten, eventuell weil ich ja vielleicht auch von
verschiedenen Standorten Teams an einen Punkt hochholen muss,
ich habe Catering, ich habe vielleicht jemanden, den ich
auch für für die Orga bezahlen muss, ich habe, wenn ich das
irgendwie in externen Räumlichkeiten mache oder sowas,
eventuell Security, die auch irgendwie länger bleiben muss,
ich habe Technik, das will ich ja vielleicht auch alles nicht
selber machen, ich habe vielleicht externe Sprecher
eingeladen. Ich habe eine
Abendveranstaltung. Das alles kostet Geld und
deswegen muss man da das Management mit ins Boot holen
und da würde ich mir einfach glaube ich mit Chat GPT mal so
ein bisschen beschreiben, was wir im Unternehmen eigentlich
alles machen und mir dann mal so eine Management Pitch irgendwie
rausgeben lassen, wo so ein bisschen drin steht.
Ey wann machen wir das, für wen ist das, was ist das Return of
Investment was? Das ist ja auch immer ganz
wichtig für Management, also höhere Produktivität,
Innovation, interne Synergien und so weiter wenn es, wenn es
sowas gar nicht gibt oder euer Management da sogar nicht drauf
anspringt, dann kann man ja auch vielleicht vorschlagen, ey, wir
machen mal ein Pilotprojekt, wir machen es mal einen halben Tag
nur intern und testen mal die Wirkung, machen da mal eine
Feedback Umfrage, dass wir so ein bisschen Messbarkeit drin
haben und und so weiter also würde ich da glaube ich schon
immer versuchen. Das Management frühzeitig damit
abzuholen und die richtigen Punkte mitzugeben.
Warum das sinnvoll ist? Oder schickt ihnen einfach diese
Podcast folge, dann können Sie sich das in einer halben Stunde
auch anhören, aber es ist natürlich immer besser, wenn es
von euch direkt kommt. Ja, und gerade wenn das aus dem
Aus der Developer Community aus den Teams kommt, dann ist es
auch wichtig so auf der Management Ebene diesen Return
und Investment klar zu machen. Wird es gerade schon angedeutet,
aber dass man halt auch einfach zusätzliche.
Unterstützerin unterstützt was anderen Abteilungen mit Reinholt
und sagt hier Personalabteilung kann sagen das ist sinnvoll,
weil das dazu führt, dass Leute länger im Unternehmen bleiben,
dass Leute besser qualifiziert sind, dass vielleicht neue
Leute, du hattest gerade gesagt, Firmen schreiben das in ihre
Stellenausschreibungen rein, das neuere.
Neue Bewerber vielleicht sich eher für das Unternehmen
entscheiden. Von daher ist da auch
tatsächlich ein Business Case hinter und das muss man
natürlich auch seinem Management entsprechend so verkaufen.
Es geht jetzt nicht darum, wir wollen alle mal einen Tag nicht
arbeiten und irgendwie coole Technologien anschauen, sondern
es geht wirklich darum, dass wir das Unternehmen gemeinsam
weiterbringen, das andere natürlich auch, dass.
Aber ich glaube, da haben alle etwas davon, wenn man so
gemeinsam an so einer Konferenz arbeitet.
Genau. Und wir reden halt auch schon
von einer richtigen Konferenz. Wir reden nicht von einem
kleinen firmeninternen Meetup, also gerade die Sachen, die wir
jetzt bei den großen Unternehmen, die wir vorhin
aufgezählt haben, auch gesehen haben, sind wirklich, also da
gibt es eventuell sogar mehrere Tracks, das ist gar nicht
unbedingt notwendig, aber da gibt es eine Große, eine gute
Bühne, da gibt es genug Bestuhlung, da gibt es.
Wie gesagt, ein cooles Catering. Da gibt es vielleicht auch
zwischendurch so 23 Stände von Abteilungen, die oder
Technologieprovidern, die irgendwas vorstellen wollen.
Also wir reden schon von einem von einem richtigen, von einem
coolen großen Event, wo es auch einen Spaßbereich irgendwie
gibt, vielleicht steht mal irgendwo eine Xbox aufgebaut, wo
man irgendwie eine runde Autorennen oder Fifa
gegeneinander spielen kann und mit anderen Leuten ins Gespräch
kommt, es gibt Snacks zwischendurch auf irgendwelchen
Stehtischen, also das ist richtig Arbeit, so was zu
organisieren, das kann aber richtig cool sein, also ich
habe. Richtig coole interne
Konferenzen schon erlebt die externen Konferenzen in nichts
nachstanden, manchmal sogar noch irgendwie besser waren, weil wie
gesagt, alles thematisch natürlich auf die eigene Firma
abgestimmt ist und relevant bleibt wir.
Haben jetzt so ganz viel über den Rahmen gesprochen, aber
jetzt lass uns mal auf die Inhalte eingehen und schauen,
was wir jetzt letzten Endes auch inhaltlich auf die Bühne oder in
die. Workshop Räume reinbringen weil
da gibt es ja diverse Formate, die man dort nutzen kann von.
Talks aus einzelnen Abteilungen, die Technologien vorstellen,
Projekte vorstellen, Erfolge vorstellen oder vielleicht auch
mit anderen Misserfolge teilen, damit diese daraus lernen
können. Da.
Gibt es ja diverse Formate, in denen man das tun kann.
Ja, voll also. Generell so interne Projekte
vorstellen, ja, Learnings aus dem Alltag sind immer Gold wert,
also es kann auch auch so irgendwelche.
Keine Ahnung, Fail talks sein. Es gibt so so extra so Failure
Talk wo Leute gesagt haben was hat nicht funktioniert, das ist
natürlich Gold wert weil es aus der Realität kommt und weil man
weil es eine interne Konferenz ist auch wirklich interners
teilen kann, tief drauf eingehen, oft sind es so oft
heißen die so Fuck up Clubs oder so Fuck up talks auf großen
Konferenzen, ja da kann man aber natürlich nicht so viel interner
Teilen auf so einer internen Konferenz ist man dann natürlich
frei und sonst halt Lightning Talk.
Ich würde da jetzt nicht. Keine Sessions machen, die
irgendwie länger als 50 Minuten oder eine oder eine Stunde
gehen, sondern eher so kleine Sachen, wenn etwas längeres ist.
Vielleicht gemeinsame Workshops, wenn irgendjemand eine interne
Plattform gebaut hat und Leute onboarden will, aber viel
Diskussionen, Panel Diskussionen, keine geskripteten
Unterhaltungen wo die Leute vorher die Fragen kriegen,
sondern wo man vielleicht Lieder von verschiedenen Abteilungen
wirklich zusammen auf irgendwie eine Bühne bekommt, neue Tools,
die wir im Stack haben. Jemand hat einen Performance
Tuning Talk, den er gerne vorstellen möchte.
Jemand hat coole KI Use Cases gefunden, man redet über
Security Fails, die irgendjemandem passiert sind,
also gerade so Sachen, was ist schief gelaufen, was haben wir
gelernt, was es immer goldet, weil es aus der Realität kommt
und das ist natürlich, gerade wenn man eine größere Firma hat,
dann findet man da auch immer wieder richtig viel und wenn man
dann die Kultur und die Atmosphäre schafft, dass es auch
okay ist, so was zu teilen. Und gerade diese Learnings
daraus zu teilen und niemand dafür verurteilt wird, dass er
da mal irgendwann einen Fehler gemacht hat, sondern eher alle
daran interessiert sind. Wie können Sie daraus lernen,
dann dann können das richtig coole Themen werden.
Ja, und lasst euch da auch nicht von abschrecken, dass vielleicht
externe vor Ort sind. Dann lieber den zusätzlichen
Aufwand betreiben, dann Verschwiegenheitserklärungen mit
denen zu unterschreiben, damit man wirklich auch diese Interna
teilen kann, weil meistens ist es ja nicht so, dass diese
Externen dann irgendwie. Auf die Bühne geleitet werden
und dann sofort wieder das Gebäude verlassen.
Die sind meistens den Rest des Tages auch dabei, um wirklich
auch diesen Austausch zu fördern und da gibt es ja dann einfache
Möglichkeiten, dass man irgendwie ein Dokument
unterschreibt. Alles, was ich hier höre, ist
vertraulich und dementsprechend lasst euch da dran davon nicht
daran hindern, auch interne Themen, auch wirklich
Fehlschläge dort. Zu teilen und ich würde es
tatsächlich auch, wenn ihr das ganze anfängt zu planen, so
machen wie bei einer externen Konferenz, dass ihr einen Call
for Papers habt. Es gibt eine Webseite, ein
internes Formular, wo ich meine Ideen einreichen kann, das muss
jetzt nicht super ausführlich und super professionell sein,
weil viele von euch machen das vielleicht auch zum ersten Mal,
dass sie auf einer Bühne stehen, etwas präsentieren.
Und dementsprechend sollte es natürlich auch niederschwellig
sein und im Idealfall, wenn ich dann die spannenden Themen
ausgewählt habe, dann sollte ich vielleicht auch Angebote
schaffen, dass die Leute dann vielleicht ein Coaching
bekommen, oder Hey, hast du schon mal auf einer Bühne
gestanden? Willst du ein paar Tipps und
Tricks haben oder dass man mit einem erfahrenen Sprecher
Sprecherin sich einfach mal in einer Gruppe zusammensetzt und
dann gibt es einfach vielleicht auch in einer größeren Runde für
alle Leute, die dort zum ersten Mal auf der Bühne stehen,
einfach mal so? Wie stellt man sich eigentlich
auf eine Bühne? Wie spricht man, wie präsentiert
man gut, weil nicht jeder? Jede von uns hat das schon
vielfach gemacht, und da gibt es vielleicht auch Hemmungen, und
wenn ich da wirklich auch Guidants an die Hand bekomme,
erfahrene Kolleginnen und Kollegen habe, die mir helfen
können, nimmt das natürlich die Hemmschwelle, weil es sollte am
Ende nicht so sein, dass jedes Jahr, wenn ich diese Konferenz
jedes Jahr mache, dann immer nur die gleichen Leute auf der Bühne
stehen, sondern es sollte wirklich die komplette Breite
der Themenvielfalt auch abdecken.
Auch finde ich eine gute Idee, auch mit diesem internen Call
for Papers. Also wer das nicht kennt, da
reicht man dann quasi Session Vorschläge ein und dann gibt es
irgendwie so ein Komitee was sich diese, was diese ganzen
Vorschläge eben sichtet und dann daraus die Agenda
zusammenstellt, was thematisch gut passt oder was halt sehr
divers ist oder aus welchen welche Kriterien man halt auch
immer erfüllen will auf so einer internen Konferenz finde ich
eigentlich eine schöne Idee, so was kann man ja durchaus auch
intern. Auch intern bauen und dann
einfach gucken, wer hat denn überhaupt in meinem Unternehmen
Lust zu sprechen. Und das finde ich ja dann
dadurch eigentlich am am besten raus.
Wir haben vor langer, langer, langer Zeit auch mal eine
Podcast Folge dazu gemacht, wir haben mal in Folge 39 wer das
Nachhören möchte, mal eine Folge zu Konferenzen und zu Public
Speaking an sich gemacht, da haben wir glaube ich ein paar
Tipps auch da gelassen, wenn das wenn ihr sagt das ist aber
generell manchmal spannend, mal eine ganze Folge dazu zu machen.
Wie mache ich einen coolen technischen Talk?
Dann lass uns doch gerne mal in den Kommentaren missen, weil
malte und ich haben glaube ich beide wahrscheinlich recht viel
Erfahrung, wie man Talk, weil wir haben ja schon zusammen
talks gemacht und sowas und ich glaube also ich kriege zumindest
dankenswerterweise immer ganz gutes Feedback, dass das immer
gut ankommt, weil ich versuche das halt immer ein bisschen
humorvoll zu machen und wir versuchen auch beide immer so
ein bisschen, das nicht nicht ganz so trocken zu gestalten,
sondern irgendwie auch vielleicht mal ein lustiges
Beispiel oder irgendwas. Mal so ein bisschen dieses
Format zu wechseln, dass man da halt nicht irgendwie 50
powerpoint slides durchklickt oder irgendwas mit ganz kleiner
Schrift in so einem dunklen Code Editor einmal als kurze Demo
abfeuert. Wenn ihr sagt, Ey, das ist mal
eine ganze Folge wert, dann fände ich das bestimmt cool, ich
glaube, da haben wir beide viel Erfahrungen und das vielleicht
kann man ja sowas nutzen. Also Call for Papers, Mega cool
auch gerne so nicht Entwickler und nicht entwicklerinnen mit
einbinden, also es gibt ja auch vielleicht.
Product Manager, die in einem Backlog fliegen und die
vielleicht irgendwas zu scrum erzählen können.
Ux Leute aus dem Security Team, aus dem Testing, aus dem Def
Ops. Also das würde ich ruhig ein
bisschen groß fassen, gerade weil man ja auch mit so einer
internen Konferenz so ein bisschen dieses über den
Tellerrand hinausschauen fördern möchte und solange das intern
und relevant ist, kann ich mir vorstellen, dass das richtig
spannende Sachen da teilweise rauskommen.
Von dem man gar nicht wusste, dass wir dieses Know How
überhaupt im Unternehmen haben. Oder irgendjemand hat sich in
der Freizeit privat irgendwie eine neue coole Technologie
angeschaut und das ist halt der Ort, wo man sowas vorstellen
kann. Und wer weiß, vielleicht werden
die nächsten Projekte ja wirklich damit umgesetzt, wenn
man da genug Unterstützer für findet, die man dafür begeistern
konnte. Oder man sagt einfach, ey muss
ja nicht alles ultrarelevant sein.
Ich kann ja auch, vielleicht hat jemand ein Hobbyprojekt und
bastelt viel mit Smart Home und Home Assistant rum und möchte
das einfach mal irgendwie zeigen, das ist ja, das findet
ja auch irgendwie Austausch und Anklang, das muss ja nicht alles
irgendwie immer Bier ernst 100% Themen fokussiert auf das eigene
Unternehmen sein, solange es irgendwie technischen
Hintergrund habe. Ich würde nicht nur so so
Sessions und Talks machen, aber kann das ja auch sehr viel Spaß
machen sich dann über sowas auszutauschen, solange das so
ein halbwegs. Tech Rahmen behält.
Ja, man kann natürlich auch Sessions zusammen machen in
Zweierteams 2 Disziplinen, die zusammen über ein Projekt über
ein Thema reden oder gemeinsam interner mit einem externen
Technologiepartner. Aber vielleicht reden wir mal
ein bisschen über das Thema externe Speaker und Partner,
weil du hattest vorhin schon angesprochen, dass das super
cool sein kann, gerade für solche Keynote oder über den
Tellerrand schauen, aber. Aber wie komme ich denn jetzt
eigentlich an solche Externen? Weil vielleicht organisiere ich
das zum ersten Mal und auf wen gehe ich denn dann zu und wen
kann ich dann überhaupt einladen?
Ich glaube, auf die meisten kann man einfach direkt zugehen, wenn
man einen Kontakt hat. Wie gesagt, uns könnt ihr
einfach eine E Mail schreiben, wenn es jetzt ein
Technologiepartner ist, dann läuft das natürlich ein bisschen
anders als wenn man einen externen Sprecher wie uns
irgendwie mit Reinholt. Externe Sprecher gibt es.
Gibt es viele. Idealerweise hat man mal
irgendjemanden auf einer Konferenz gesehen und fand den
gut oder folgt jemandem auf linkedin, die würde ich auf
einem kurzen Dienstweg anschreiben.
Ja oder auch auf Social Media, wenn ihr irgendjemanden seht,
der irgendwie einen youtube Kanal hat, oder?
Einen Podcast hat, geht einfach auf die Leute zu und sagt, Hey,
ich habe das Gefühl, du bist ein cooler Speaker.
Du hast viele. Freunde.
Du redest gerne? Willst du nicht gerne mal bei
uns reden? Das wäre doch super spannend und
genau so habe ich das auch schon bei vielen Firmen erlebt und da
kommen wirklich spannende Leute da.
Dann auf die Bühne, mit denen vielleicht andere im Unternehmen
bisher noch gar nichts zu tun hatten und die dann wirklich
frische Impulse liefern können. Und darüber hinaus kannst du
natürlich, wenn ihr eine bestimmte Technologie einsetzt,
könnt ihr auch immer von diesem Technologiepartner, wenn ihr da
irgendwie einen Kontakt habt, wie zum Beispiel ein Account
Manager, könnt ihr immer drauf. Zugehen und sagen, Hey, kennst
du jemanden bei euch im Unternehmen, der irgendwie so
eine Rolle hat, wieso ein developer advocat oder irgendwas
in die Richtung? Viele Firmen, gerade
Technologiefirmen, haben das. Wir haben das vielfach erlebt,
von unseren eigenen Arbeitgebern, aber auch von
anderen Technologiefirmen, da gibt es spezielle Abteilungen,
wo Leute nur sowas machen, sie gehen auf Bühnen und Reden über
Technologien, und der Witz ist, sie reden dann größtenteils gar
nicht über ihre eigenen Technologien des eigenen
Unternehmens, sondern sie reden über ein verwandtes Thema, sind
aber super tief drin, weil natürlich diese häufig
verwandten Themen. Mit der Technologie dieses
Anbieters in einem engen Kontakt in einer engen Beziehung stehen
und dementsprechend sind das wirklich Leute, die aus der
Praxis berichten können und da auch Impulse geben können und
der Witz ist, wenn ich die Technologie von dieser Firma
einsetze, dann ist das natürlich auch keine Werbung.
Weil am Ende. Habe ich die Technologie
natürlich im Einsatz und die wollen mir gar nichts verkaufen,
weil die kommen dann nur, um quasi noch neue Impulse zu
liefern und natürlich die Begeisterung für die Technologie
am Leben zu halten. Aber am Ende ist das
dementsprechend schon per Definition dann keine
Verkaufsveranstaltung und ich glaube, das ist ganz wichtig,
ich will jetzt da niemanden einladen, der da irgendwie ein
vertriebsgespräch macht. Genau.
Ich sehe das auch eher als Teil der Partnerschaft, nehme an, ich
bin jetzt also oft bin ich ja im Tagesgeschäft so tief drin, dass
ich jetzt nicht. Jede Neuerung oder jedes neue
Feature mitbekomme, was irgendwie meinen
Technologiepartner jetzt neu mitbringt und vielleicht sich
einfach einmal im Jahr mal so die 23 wichtigsten einzuladen
und die einfach bitten, ey, gib mir doch mal so ein Update talk,
jetzt ne, ich muss jetzt keinen der mir einen Changelog
vorliest, aber zeigt mir zeigt mir doch mal ein paar coole
Demos mit den neuen Funktionen, die es irgendwie gibt, sodass
ich mir auch überlegen kann, ach guck mal, habe ich gar nicht
mitbekommen, dass mein Cloud Provider jetzt das oder jenes
auch als gemanagten Service anbietet, den ich vielleicht
noch händisch selber betreibe. Gut, dass wir da einmal im Jahr
irgendwie so ein kurzes Update zu bekommen und mit denen kann
man meistens auch sehr eng abstimmen, was für Themen man
liefert. Wie gesagt, wenn das wie malte
sagt, über so einen Account Manager geht, dann wissen die ja
auch genau, wie man die Partnertechnologie eben einsetzt
und dann kann ich mir natürlich auch eine Session wünschen, die
Hochrelevant für mich speziell. Ist.
Und. Und am Ende habe ich dann,
glaube ich, eine ganz schöne Zusammensetzung von internen und
externen Speakern, internen Austausch, externe Impulse und
am Ende ersetzt das nicht externe Konferenzen, sondern ist
eine Ergänzung zu externen Konferenzen, weil wir wissen es
auch aus unserer eigenen Erfahrung.
Externe Konferenzen sind immer relativ schwierig, ich brauche
noch mehr Budget, weil ich muss dann bei meinem Vorgesetzten
irgendwie Anfragen, kriege ich Reisekosten erstattet, kann ich
das Konferenzticket. Mehr erstatten lassen etc.
Das heißt, es ist immer schwierig.
Das heißt nicht jeder jede kann an solchen externen Konferenzen
teilnehmen, von daher finde ich es eigentlich super gut, wenn
man immer dieses Mindestmaß an Austausch und Impuls hat durch
so eine interne Konferenz und dann kann man das in
unregelmäßigen Abständen dann immer noch durch externe
Konferenzen ergänzen und das können entweder kommerzielle
Konferenzen sein, aber auch Community Events, da gibt es ja
in allen möglichen Technologiebereichen auch
Communities, die selbstständig dann.
Solche Non Profit Veranstaltungen organisieren und
da ist auch immer eine Empfehlung, einfach mal da
nachzuschauen, weil diese häufig günstiger sind und die Leute die
dort sprechen machen das meistens nicht aus finanzieller
Motivation, weil sie für den Talk bezahlt werden, sondern
weil sie einfach. Irgendwie.
In der Community das Wissen austauschen wollen von daher, da
auch die absolute Empfehlung. Schaut mal wenn ihr sagt Okay
interne Konferenz, wir sind vielleicht zu klein als
unternehmen, können das nicht stemmen oder wir wollen
ergänzend noch mal an externen Sachen teilnehmen, schaut nicht
nur auf die großen kommerziellen Konferenzen, sondern schaut doch
einfach mal was in eurer Technologieblase an Community
Sachen angeboten werden. Weil da gibt es tatsächlich
super spannende Formate, die ich absolut empfehlen kann.
Ich finde extern, ich würde externe Konferenz auch immer
beimischen. Ich finde das vor allem wichtig,
dass man eben auch einen Austausch mit anderen Firmen
macht, also was machen andere gut, was, was passiert woanders,
dass man nicht so, dass man nicht so betriebsblind wird,
weil das ist das eine Ding, was halt so eine interne Developer
Konferenz nicht großflächig mit abdecken kann, es ist ja so ein
bisschen buy Design betriebsblind, was ja auch den
großen Vorteil haben kann, aber. Manchmal einfach zu gucken, wenn
ich jetzt irgendwie. Ich muss, vielleicht kriege ich
ja sonst gar nicht mit, dass alle gerade über Kubanites
sprechen als Beispiel oder sowas.
Und wenn ich das aber auf so einer Konferenz überall höre und
auch mit anderen Firmen im Austausch bin, die auch sagen,
ja, wir setzen das wirklich ein, das ist nicht nur irgendwie ein
Thema, was gerade durch Social Media getrieben wird, oder man
redet mal mit ey, keine Ahnung, so KI in der
Softwareentwicklung. Da sind wir noch irgendwie
skeptisch. Funktioniert das bei euch?
Und dann sagen manche ja ja, doch klar, wir schreiben keine
Zeile mehr ohne oder jemand anders sagt ja bei denen und den
Sachen ja, bei den Sachen haben wir uns aber noch irgendwie
dagegen entschieden oder sehen wir den Mehrwert nicht oder
sowas was es auch sei, dieser Austausch ist natürlich auch
super wertvoll mit ganz anderen Firmen zu sprechen und auch
natürlich eine gute Möglichkeit sich das auf so einer externen
Konferenz zu holen, also immer beimischen.
Jetzt haben wir einen Großteil der Agenda schon
durchgesprochen. Wir haben eine spannende
Keynote, wir haben Workshop Formate, wir haben Talks, wir
haben viel Austausch in den Veranstaltungen selber, in den
Workshops, aber der Kern einer solchen Community Veranstaltung
intern im Unternehmen, sondern Developer Konferenz ist
natürlich der Austausch, der in den Pausen stattfindet und
während der Abendveranstaltung, wenn man dann einfach bei einem
Kaffee oder einem Kaltgetränk einem Bier zusammensteht, dann
findet natürlich. Auch der.
Der Austausch statt und ich glaube dementsprechend sollte
man sowas auf jeden Fall einplanen.
Wir haben am Anfang so scherzhaft gesagt, Ja nur Pizza
bestellen reicht nicht, aber Catering und Pizza gehört
definitiv für mich zu einer guten internen Veranstaltung
auch dazu, damit man halt auch einfach mal ganz locker
zusammenstehen kann, irgendwie mit sich, mit Kolleginnen und
Kollegen aus unterschiedlichen Abteilungen austauschen kann und
vielleicht auch mal. Mal ein bisschen Spaß gemeinsam
haben kann. Vielleicht dient das natürlich
dann auch dem Teambuilding und ich glaube, das ist
dementsprechend auch eine gute Möglichkeit, das dem eigenen
Management Team auch noch zu verkaufen.
Catering und Pizza ihr merkt schon, wenn ihr den Malta
Einladet auf eure Konferenz? Dann müsst ihr auf jeden Fall
Pizza da haben. Kaffee und Kuchen auch, ja.
Ja, weil ich sage dir, wie es ist.
Also die wichtigsten Gespräche passieren nicht in so einem
Track, sondern halt abends an der Bar.
Ja, und wenn du keine Bar im Unternehmen hast, dann musst du
halt eine Bar aufbauen für den Abend und ich denke mal, das
sollte immer möglich sein, wenn man keinen Alkohol ausschenken
will. Auch.
Kaltgetränke, alles gut und das kann man dann natürlich ergänzen
mit irgendwie lockeren Formaten, vielleicht einem Tech Bingo, was
man am Abend macht oder irgendwelche Quizzles oder ein
paar Kleine. Partyspiele, die man da aufbaut,
um einfach auch den Austausch zu fördern, ist vielleicht nichts
für jede und jeden. Aber damit das auch nicht
einfach so eine super steife Veranstaltung wird, wo alle dann
irgendwie mit ihrem Getränk in der Hand rumstehen und dann
vielleicht irgendwie sagen okay, ich spreche jetzt mit der
Kollegin, dem Kollegen, den ich eh jeden Tag sehe, sondern um
einfach auch ein bisschen Austausch da reinzubringen.
Ja, aber das würde ich auch auch noch mal als Tipp mitgeben.
So ein Abendprogramm auf jeden Fall bewusst zu gestalten.
Also wenn du wirklich willst, dass sich diese Teams mischen.
Und nicht am Ende alle um so einen Stehtisch herumstehen und
irgendwie müde lächelnd sich da irgendwie ein 2 Getränke gönnen
was vom Grill holen und dann wieder nach Hause fahren, dann
brauchst du eben so ein paar lockere Formate und einfach
wirklich ein Programm für so ein Abendprogramm, weil ja wie soll
ich das jetzt sagen? Also ich möchte damit niemandem
zu nahe treten, aber jetzt sind erfahrungsgemäß auch viele
programmiererinnen, Programmierer, viele Developer,
viele it Leute nicht, also ich. Ich inbegriffen.
Nicht die absoluten Party Animals, die da sofort auf die
Tanzfläche stürmen, sobald da irgendwie mal 2 Klänge aus aus
den Boxen kommen. Von daher würde ich auf jeden
Fall dafür sorgen, dass es so ein bisschen Programm am Abend
gibt, das mal, weil ich glaube ich habe das auch schon oft
gesehen, das ist dann leider oft so ein bisschen traurig, dass da
wirklich irgendwo so. So Discolicht aufgebaut wird n
paar städtische hingestellt wurden, da gibt es irgendwo noch
n bisschen was zu essen und man hofft so ja die Leute werden
schon irgendwie ins Gespräch kommen, sondern wie malte gerade
schon gesagt hat, die Sachen fand ich eigentlich gut so n
bisschen irgendwie ne bewusste Gestaltung.
Aber halt auch, und das spielt ja auch damit eine Rolle, dass
es einfach sagt, es gibt auch einfach introvertierte
Teilnehmende, einfach auch so ein paar Safe Spaces mal
irgendwo organisieren für Leute, die jetzt keine Lust haben den
ganzen Abend zu quatschen und die jetzt keine absoluten Social
Animals sind. Vielleicht gibt es ja irgendwo
eine ruhige Brettspielecke oder so eine Quiet Lounge oder weiß
ich nicht. Man kann auch irgendwo mal sich
irgendwo zu zweit vor eine Konsole klemmen, wie ich das
vorhin schon mal irgendwie vorgeschlagen hatte.
Also da würde ich auf jeden Fall auch dran denken, dass es auch
irgendwie abends was gibt, was Spaß macht, wobei man sich aber
nicht zwangsläufig viel unterhalten muss, weil das ist
einfach nicht für jeden was und man.
Man kann trotzdem versuchen, attraktive Optionen für alle zu
bieten. Mir ist nur wichtig, dass man so
ein Abendprogramm eben bewusst gestaltet und nicht einfach nur
sagt, Hey, hier ist ein Raum, die bar ist offen, habt.
Spaß. Ja, also von mir absolut hier
plus 1 zur Mario Kart Ecke, das sollte bei keiner der
Superkonferenz fehlen, kommt immer gut an, es finden sich
immer Leute die dann auf der Couch versacken und dann in
ewigen Super Mario Kart Turnieren versinken, aber es
fördert auch den Austausch, man lernt vielleicht mal neue Leute
und neue Talente kennen. Ja, so stimmt, so ein Turnier
ist ja irgendwie auch cool. Vielleicht gibt es da irgendein
Kicker oder irgendwie sowas und da macht man so ein Turnier über
alle Abteilungen weg, weil dann kommen ja zwangsläufig auch mit
Leuten aus anderen Abteilungen, wenn alle gewinnen wollen,
vielleicht gibt es auch irgendwie einen coolen Kleinen
Preis oder irgend sowas, da kommt man ja zwangsläufig da
irgendwie noch mal ins Gespräch. Also wenn ihr ein Mario Kart
Turnier bei eurer internen Konferenz habt, ladet mich ein.
Ich muss keinen Talk machen, solange ich an dem Mario Kart
Tournee teilnehmen kann, bin ich auch entsprechend glücklich.
Aber ich glaube, zu der Abendveranstaltung kann man
sagen, es sollte attraktiv sein, es sollte was für alle dabei
sein, aber es sollte jetzt keine Pflichtveranstaltung sein.
Ich meine, alle haben irgendwie andere commitments, Familie,
Hobbys etc. Aber es sollte dann so
attraktiv. Sein, dass man das vielleicht
mal für einen Abend irgendwie gegenüber anderen
Verpflichtungen auch priorisieren kann.
Aber wenn es irgendwie etwas ist, wo ich das Gefühl habe, da
muss ich hingehen, weil sonst guckt mein Chef blöd, dann macht
das schon keinen Spaß und dann werden vielleicht die Leute auch
einfach nicht auftauchen und ich glaube, da müsst ihr euch ein
bisschen Gedanken über das Programm machen.
Ja, kommen wir mal zum Fazit. Also ich glaube man kann das
alles irgendwie zusammenfassen mit Weiterbildung braucht Raum,
das hast du finde ich in der Einrichtung sehr schön gesagt,
braucht aber auch Struktur und Motivation, vor allem von
irgendjemandem, der das dann organisiert und da können
interne Konferenzen glaube ich ein super starkes Werkzeug sein,
sind bestimmt oft unterschätzt, gerade bei so Firmen die jetzt
noch nicht riesig sind, aber mächtig, ich habe keine erlebt
und ich habe schon einige erlebt wo.
Wo die Leute am Ende gesagt haben, Woah, das war gar nichts.
Vielleicht haben Sie das auch nicht mit mir geteilt, aber wir
haben sowohl von Microsoft eben interne Konferenzen, ich bin
aber auch immer mal wieder auf anderen Konferenzen von anderen
Firmen und meistens haben die Leute da sehr viel Spaß und
meistens finden die Leute das sehr, sehr cool und auch sehr,
sehr wertschätzend, also ist oft unterschätzt, gerade beim
Management. Und sind halt mehr als auch nur
Vorträge. Das ist eigentlich ja
unternehmenskulturarbeit, das ist eine Lernplattform, das ist
Teambuilding. Eigentlich ist das alles so in
einem. Ja, und wenn ihr das richtig
macht, wenn ihr ein gutes Programm zusammenstellt, wenn
ihr etwas habt, wo die Leute Spaß haben, dann reden da
irgendwie Monate später alle noch drüber und sagen, Hey, wann
ist denn endlich die nächste Konferenz.
Also ich glaube, die Mühe lohnt sich und dementsprechend ist
auch unsere Frage, wann startet ihr die erste Konferenz in
Eurem. Im Unternehmen ladet uns gerne
ein, aber teilt es auch gerne mit uns.
Falls ihr keinen Bock auf uns habt und solche Konferenzen
macht. An euren Learnings sind wir
definitiv interessiert, schreibt uns gerne eine E Mail oder packt
es in die Kommentare auf Spotify oder Youtube finden wir auf
jeden Fall spannend, ihr müsst auch den Namen eurer Arbeitgeber
nicht teilen, wir sind einfach an euren Learnings entsprechend.
Interessiert? Genau, vielleicht habt ihr ja
schon mal irgendwie selber eine Konferenz organisiert oder ihr
habt sie erlebt. Irgendwas war besonders gut oder
irgendwas hat gar nicht funktioniert.
Auch dann, wenn das was ist, wo hier die Community von diesem
Podcast aus lernen kann, dann können wir das ja nächste Folge
auch gern noch mal kurz darlegen und und ergänzen, auch wenn
vielleicht irgendwas überraschend war oder irgendwas
anders machen würdet. Ja schreibt mal, was ihr
generell so für Erfahrungen mit dem Thema habt und ob euch das
vielleicht also das größte Geschenk für uns wäre
eigentlich, wenn euch das motiviert hätte jetzt bei euch
interne Developer Konferenz zu organisieren, denn so ja
Community ist. Es hat also gerade so.
Tech Communitys haben halt einfach irgendwie eine schwere
Zeit im Moment. David Thielke hat vor vor ein
paar Wochen ein längeres youtube Video auch rausgebracht, wo es
auch sehr viel Reaktion drauf gab, das hat er glaube ich immer
genannt, die Community stirbt und sie stirbt leise, weil es
auch gerade so öffentliche Community Konferenzen irgendwie
weniger gibt und das alles von irgendwelchen online Geschichten
abgelöst wird und gerade so ein internes Event.
Also wenn ihr jetzt Lust bekommen habt das zu
organisieren. Und auch seht, wieviel Spaß das
machen kann und wieviel Spaß das dann auch am Ende macht, da
teilzunehmen und vielleicht selber zu sprechen.
Ich glaube, da ist der gesamten Developer Community viel
gewonnen und ja schreibt uns das gerne mal gerne mal irgendwie
als Feedback. Und wenn euch die Folge
inspiriert hat, wenn sie euch gefallen hat, gebt uns wie immer
Feedback. Ihr könnt uns Sterne da lassen,
auf Spotify oder Apple Podcast und wie gesagt, schreibt uns
immer gerne eine E Mail oder einen Kommentar, damit wir auch
wissen, was sind die Themen die bei euch ankommen.
Der Podcast erscheint alle 2 Wochen, dementsprechend brauchen
wir regelmäßig neue Themen Wir brauchen euer Feedback und
freuen uns dementsprechend über jede Reaktion.
Oder wenn ihr uns einfach nur einen Kaffee ausgeben wollt, den
wir bei dem heißen Wetter in eiscafé transferieren werden,
dann findet ihr auch dazu einen Link unten in der Beschreibung
zu Bimir Coffee oder wenn ihr zu eurem eigenen Kaffee die
passende Nerd Tasse mit Developer Podcast Branding haben
wollt, dann schaut auch gerne in unserem Shop vorbei.
Links zu allem findet ihr wie immer in der Beschreibung und
ansonsten hören wir uns in 2 Wochen wieder, bis dahin
schreibt viel Code oder organisiert auch mal eine eigene
interne Developer Konferenz. Wunderbar.
Wir sehen uns bis dann.