כיפה אדומה הפרק 75 שלום לכולם אני אפתח סמואל כאן לצידי.
אבישי סלונינג כרגיל. אבישי, מה נשמע?
לא. רע לא רע בכלל, אבל אי אפשר
להוציא את האורח כבר לא? כן, רק נגיד שבטח אנשים שמו לב
מהשם של הפרק וזה שיש איתנו האורח היום ואנחנו מצטערים שגיא רחמני
לא נמצא שאנשים בדרך כלל רגילים שהוא יהיה אבל לא יתאפשר מבחינה
טכנית אז. הם מצטערים סליחה, אז גל מקל,
בעלים משותף בהפועל ירושלים. קודם כל תודה רבה שאתה מגיע לדבר
איתנו בפודקאסט מוערך. איזה כיף מה נשמע?
בסדר גמור, תודה שאתם מארחים אותי, רצינו לעשות את זה קודם אבל
הגב שלך לא אפשר. אגב שלי לא אפשר צריך לומר.
כשרצינו לעשות את זה זה היה עוד לפני.
האירועים של השבועות האחרונים, לפני הרפר לפני קרינגטון, לפני
הובר. אחרי ההיסד בעפולה אני חושב אחרי.
היסד עפולה ממש. אזור האזור הזה.
טוב של הקלטנו. מה להגיד לך?
ואז מגיע. אני לא הייתי במצב על מכבי.
יגיע אחרי עפולה באזור הזה לא יודע בדיוק.
וואלה כן. נראה לי שכן כי שמעתי את הפרק
שלכם אחרי. אוקיי, הנה קיבלנו כותרת מאזין.
אני בא למקום כזה, אני עושה שיעורי בית אבל יצא לי יצא לי
להקשיב לכמה פרקים קודם. לך 74 להשלים, לא כולל זה.
תשמע. יש איזה פודקסט שאני מחבב שיש לו
גג קבוע שמתחיל עם השאלה מה אתה עושה כשאתה קם בבוקר.
עכשיו אני אדלג על הקטע של הקפה ולפזר את מי שצריך לפזר וכל
הדברים זה לא באמת מעניין. כשאתה מתחיל את יום העבודה שלך,
מה אתה עושה? זה משתנה לפי היום.
אחרי שפרשתי קפצתי ישר לעסק המשפחתי שלנו שעוסק בנדלן.
בעיקר בחול. לפני קצת שנתיים, קצת יותר משני.
עלתה אפשרות באמת של לרכוש את הפועל ירושלים.
אתם רוצים לשמוע קצת את הסיפור? איך זה קרה?
אנחנו באנו לשמוע. אני מכיר את מתן כבר מעל עשור
מהתקופה ששיחקתי באנגליה. הוא היה בן 15 16.
ושיחקתי באנ בי איי והמשפחה שלו הזמינה אותי לכמה אירועים שהם
אירחו בווגאס. אני חושב שהקשר נוצר באירוע ליום
העצמאות. ונוצר באמת קשר.
שמרתי מתן על קשר לאורך השנים איתו עם המשפחה באירועים ודברים
כאלה. ונוצרה חברות טובה.
שעלתה אפשרות לקנות את הקבוצה זה מתן באה אליי ושאל אותי מה אני
אומר. וישבנו וניתחנו ואמרתי לו תקשיב
אם אתה קונה את הקבוצה בשביל לעשות כסף אל תעשה את זה.
אם אתה קונה את הקבוצה בשביל להיות מפורסם אל תעשה את זה.
אם אתה קונה את הקבוצה רק בשביל לזכות בתארים, גם אל תעשה את זה.
ואז, ואז שמעתי באמת את הרצונות. אמרתי לו איך אני רואה את הדברים,
שזה משהו שהוא מעבר לספורט וזה ליצור פה תרבות.
ובאמת אני נכנס למותג שהוא אימפריה גם ככה.
אבל אתה לא עושה את זה בשביל להיות מפורסם או לעשות כסף יהיו
הצלחות יהיו אכזבות בדרך. ובאמת ניתחנו את הדברים ובאיזשהו
שלב מתן אמר אנחנו אני מאוד רוצה שנעשה את זה ביחד.
אמר לי לו תקשיב, אני לא, אני לא יכול להיות לא ג'יה אם ולא מנכל.
יש לי עסק משפחתי שאני מאוד נהנה. להיות חלק ממנו וזה איזה שהוא
משהו חדש בשבילי ופרשתי לא מזמן, אבל זה כן משהו שמאוד מאוד מאוד
מדבר אליי, לקחת מועדון שאני מאוד מעריך, גם ככה לאורך הקריירה ואני
חושב שהוא הקרקע פוריה והוא הכי בריא בארץ לעשות דבר כזה.
ולעשות פה משהו שהוא. שלו, שלא היה סטנדרטים שלא היו
בארץ ואני כן רוצה לעשות את זה, ישבנו, חשבנו וראינו את
הקונסטלציה שאני אכנס איתו בתור שותף באנגלית.
זה נשמע יותר טוב מהינורית אונר ובעצם לשאלתך מה אני עושה בהפועל
ירושלים אני נוגע בהכל, גם בצד המקצועי, גם בצד העסקי בוחר את
הדברים שאני חושב שאני טוב בהם. וזה לוקח לי.
חלק. ועוד הרבה הרבה יותר ממה שחשבתי
שזה יקח לי. זה כל יום, זה כל היום, זה בין
פגישות שהן קשורות לפועל ירושלים ולא קשורות זה שיחות טלפון ב-1
בלילה וזה איתך תמיד. אתה נהנה מזה?
לרוב כן, גם בתקופות הפחות טובות ובהפסדים או שיש פתאום אתה יודע
איזה שהוא וואי פחות טוב. אני מזכיר לעצמי שאנחנו עושים
דברים ממש ממש יפים. כאילו ללונג ראן מעבר לניצחון או
להפסד אם זה. סטנדרטים מקצועיים אם זה מחלקות
נוער, אם זה קהילה, אם זה פרויקטים שהם טובים למועדון שנים
קדימה, אז אני מזכיר לעצמי את זה תמיד.
וכמובן שגם הקטע התחרותי שהוא לא יעזור.
אני ספורטאי וזה חסר לי אז גם הקטע הזה של לבוא למשחק ולהתעצבן
על השופטים. מתסכל, אבל שאתה לא יכול להשפיע
כן, בתור שחקן שה אתה מוביל את ההתקפה, בטח רכז.
אותה פעיל במשחק, אתה מוצא את עצמך רוצה להעיף את המכופתרת,
ללכת למזכירות, לסמן חילוף. זה קורה לי הרבה ואז אני קצת
מרגיש את הברך ואני אומר שזה אולי לעיון פחות טוב, אבל לא היינו.
רחוקים מזה שנה שעברה לדעתי לא אם לא הניתוח בבלך זה עלה.
לי בראש באמת זה היה. סביב הסאגה הראשונים עם עפולה וה
וזה עבר. לי בראש אבל ממש הלכתי לראות.
מיסקוס שליה גמור אבל זה עבר לי בראש וגם העונה זה כאילו לפעמים
מדגדג לי כזה אבל. אבל זה, זה לא.
ולשאלתך לכמה זה מתסכל. זה לפעמים מתסכל כי אתה יודע אתה
עושה מלא דברים ובונה וגם מחתים ובונה דברים סביב הקבוצה.
וקשור למקצועי לא קשור למקצועי ובסופו של דבר.
משחק. גם שאני בא למשחק אז לפעמים אני
מוצא את עצמי במצב של התרגשות כזאת ואפילו אני מזיע כזה ואין.
לך מה לעשות בדיוק. וחוסר אונים.
שבתור שחקן עדיין כל המצלמות עליך והלחץ עליך וזה עדיין אני יודע
שהכדור בידיים שלי ואני מאמין ביכולות שלי ואני יודע ששמתי את
הזמן ואת העבודה וילך או לא ילך. אני חי עם זה פה יש המון משתנים
שאתה ישנות תלויים בך. אתה במועדון בפועל ירושלים שנתיים
כבר תכף. מרץ אפריל, בערך שנתיים.
הרשמי בואו אני במועדון הזה מהרגע שהרעיון עלה לפני.
בכלל יותר. משנתיים.
מה גילית על הפועל ירושלים מבפנים שלא ידעת מבחוץ?
מה גיליתי? על הקהילה הזאת, על האוהדים ידעתי
מבחוץ, אבל שאתה חי את זה בתוך אתה ממש רואה שזה כאילו דרך חיים
וזה זה כמו דת להרבה מאוד חברה שממש לוקחים את זה עמוק ללב וזה
מאוד יפה לראות לפעמים זה טוב לפעמים זה פחות טוב אבל וגם על
המועדון. כאילו קיבלנו אותו במצב שהוא שהיה
צריך לעשות המון המון דברים בשביל להביא אותו לסטנדרט מבחוץ זה היה
נראה לי שהוא קצת בלבל. אתה יודע טיפה יותר ממה שקיבלנו
אותו. מאיזו בחינה?
ברמה הארגונית. ברמה הארגונית.
זה פער מעניין, כי. ברמת הטיימלין אתם נכנסנו
למועדון, בוא נגיד בעשור הנוכחי, כנראה באזור באזור הגיי סי שלו,
אמצע עונת 2000 20 ושתים 23. אחרי העסקה הייתה רשמית נגיד
לדרך. זה התחיל עבודה קצת יותר זה ומה
לגן אני מניח? רגע שיא שהוא קצת יוצא דופן,
כאילו החלק כאן הוא. מדבר על זה בהקשר של בלסול.
אני מתאר פה, הוא מתאר פה מקום שאין לו לבל ואני.
אגיד שאני יודע שבשנה נגיד של 22, 23 שחומסקי הבעלים, אז אולי היו
פחות משאבים, אבל באמת היה הצלחה אדירה ובאמת על עשה אחלה עבודה
שבעולם. אבל כאילו שבאת מבחוץ באנו קיבלנו
משרד עם 4, 5 עובדים. היום אנחנו כבר כמעט 15 אז אני
מדבר על הקטע הזה שכאילו היית צריך ממש.
לבנות את התשתיות. כן יכול להיות.
שהצלחה ספורטיבית הייתה דווקא למרות זה שהאירגונית המועדון היה
באיזה מצב קצת פחות. מצומצם אולי כן, ככה.
לא יודע אם טוב או לא, אני לא זה. גם ברמה של, אתה יודע, הסטנדרטים
האלה שאני מדבר עליהם, אז. אתה יודע, מחלקת פתחנו זה שם
מפוצץ פרפורמנס דיפרטמנט, אבל בסופו של דבר זה זה צוות מאמני
כושר, אז היה אחד היום יש לנו שתיים ויש לנו עזרים טכנולוגים.
צוות רפואי פיזיותרפיסט, הקליניקה החיצונית שנתנה שירותים היום
אנחנו שתיים אין האוס שעובדים כבר וצוות רפואי יותר טוב, ואז על
הדברים האלה של גם של המשרד וגם של הזה, היה הרבה עבודה לעשות
ועדיין יש. נראה לי שמשרד וכאלה זה אנחנו
מאוד. אין פה יכולת שזה אבל נראה לי
שאנחנו רוצים לדבר קצת. על בוא על מה שקורה על.
הפרקליטות. שיושב ביציע פחות מעניין.
הדברים שזה אולי שווה לשמוע על זה זה.
משהו שצריך לשמוע אבל בסוף יש אאוטפוט.
זה מה שרואים בחוץ? כן, בוא נדבר קצת על העולם.
נדבר על העונה הזו, אנחנו לא ממש סגורים על מה, מה היו המטרות של
הפועל העונה הזו? אז 1000 נשמח לדעת אם מה המטרות
שהצבתם ואם תחשוב שעד עכשיו אנחנו עומדים בהם.
אם זה ביורוקאפ, בליגה גביה. אלפי ווינר נוותר גביע.
ווינר. בגמר עוד אנחנו.
לא נגמר. הרצליה לא.
אני גבירות, יש חוק מאוד פשוט אם אתה זוכה בו אתה לא זוכה.
בכלום אם. אתה זוכה בו?
לא? דווקא זה לדעתי בעבר היה.
בעונת האליפות. הראשונה זכינו בגביה ווינר גם
השנייה וגם בונת אליפות השנייה. בנהריה.
כן. אני סתם צוחק אני לא באמת זה היה
בזה. אמרתי שהחוק של אם אתה זוכה בו זה
תואר ואם אתה לא זוכה בו זה משחק אימון בדיוק אז סתם.
מסכים ומתחבר איך אתה רואה? את העונה הזאת.
קודם כל מבחינת מטרות וזה אפשר לדבר אחרי זה תקשורתית אני חושב
שאנחנו לא עושים עבודה מספיק טובה וחלק מהדבר הזה.
זה שאני פה גם לשמוע אותכם כאילו איך כאוהדים אתם רואים את זה איך
אפשר לעשות עבודה יותר טובה לדברר?
בוא נגיד את. את המטרות ואת מה שאנחנו רוצים,
לא עשינו את זה מספיק טוב עד עכשיו.
אני לוקח בהשוואה תכף נדבר על מה ששאלתם על המקצועי, אבל קחו את
הפועל תל אביב לדוגמה את עופר ינאי, שזה ההפך הגמור ממה שאנחנו
עושים. ברמה של התקשורת באופי, גם מתן
אני. לא עופר עוד פעם אחלה עשה דברים.
אבל, אתה יודע, הוא אם הוא לא מסיים את היום עם 3 כותרות או
רעיונות או דברים כאלה אז הוא מרגיש לא טוב, אנחנו ההיפך הגמור.
אז בקטע הזה אנחנו צריכים לעשות יותר טוב לדברר את המטרות כמו
שאמרת. ולעמוד בהם.
וכמובן אתה מציב מטרות אתה רוצה לעמוד בהם?
אז פה הנקודה. אנחנו.
בסוף חודש אפריל, אז בוא. נדבר על המטרות ואלה.
והמטרות מרגישות קצת עמומות. להילחם על כל התארים, חד משמעית,
להילחם על כל התארים, רצון לזכות בהם, הגענו לגמר גביע, לא זכינו,
משחק לא טוב, אבל הגענו. רבע גמר יורקאפ הפסדנו במשחק שהוא
באמת שובר לב. תירוצים יכול להיות פה עד מחר,
הפסדנו בו אם הוא היה בארנה אז היה יכול להיות משהו אחר לחלוטין.
הפסדנו ולא הגענו לשלבים המכריעים להתמודד על הדבר הזה בקומפטישן
באי לבין אוקיי. אבל פה יש שאלה שהיא בינארית,
עבדנו, אני מסתכל על זה בהקשר של זה.
האם עמדנו בשתי במפעלים האלה, עמדנו במטרות.
להתמודד. אבל המטרה להתמודד להתמודד אפשר
בהרבה דרכים. המטרה היא לזכות חד.
משמעית אז אם. אנחנו מעדכנים את המונח של להילחם
לזכות אז אפשר להגיד גם לא. צריך מפחד להגיד זה לא אנחנו לא
או שתגיד לי שזה לא המטרות ואז יש לנו איזה שאלה אחרת.
היא חד משמעית להתמודד, אנחנו נמצאים בספורט ולפעמים אתה מצליח.
לפעמים אתה לא מצליח. אני אישית אוהב לשפוט גם לפי הדרך
או קיי לא רק לפי התוצאה. חד משמעי בעצם זה שאנחנו כרגע.
בלי שתי התארים הראשונים. רצינו חד משמי להיות עם שתי
האתרים האלה להגיד לך שזה כישלון שאנחנו בלעדיהם?
לא, זה לא כישלון, אני אגיד. לך למה קשה למה קשה לי.
ואני חושב שלהרבה אנשים עם. הסוג של ניסיון לזוז, לא להיתקע
על הפינה של הכישלון כישלון לא אומר בהכרח.
כי יש לזה נטייה לחשוב שברגע שיש כישלון אז העסקת המסקנות בהכרח
אומר שצריך לערוף ראשים, או שצריך לעשות מהפכה והכל עכשיו, בצד
הארגוני הפנימי, אפשר להסתכל גם על.
כישלון נקודתי כמו לא לזכות בגביע ולעוף ברבע גמר ירוקה ולהגיד
אוקיי, האם אנחנו חושבים שבדרך עשינו דברים נכון יותר או נכון
פחות בסדר. אל המסקנות פנימיות הפער כלפי חוץ
כשבחוץ מנסים לבוא ולהגיד לא נכשלנו.
אם מפועל ירושלים שמה את התקציב הגבוה בתולדותיה, שאין על זה
מחלוקת ומצהירה מה זה מצהירה מצהירה מעצם זה שהיא הפועל
ירושלים, על זה שהיא מתמודדת לכל התארים והיא רוצה לזכות בכולם.
מותר גם להיכשל. מותר גם להגיד כשלנו במטרות האלה,
יכול להיות שאנחנו שלמים עם הדרך ויכול להיות שאנחנו צריכים לעשות
יותר שינוי או פחות שינויים, אבל כשלנו ויש איזה תחושה של כל פעם
שמנסים להגיע לפינה הזאת וזה לא רק איתך, זה עם המאמן וזה עם
המנהל המקצועי, זה עם כל מי שהוא איש המנהלים, יש איזה חוסר, יש
בעיה לדקור את הנקודה ולהגיד המטרה הייתה לזכות ולא עמדנו בה.
אז אני אני אומר בהכי פתוח בעולם המטרה ברור לי להילחם על תארים
ובסופו של דבר. לזכות.
במטרה היא להילחם במטרה היא לזכות ברור.
שהמטרה היא לזכות אנחנו לא פה בשביל להיות מקום שני ולא פה
בשביל להיות מקום שלישי אני רק אומר אני לא שופט כישלון או הצלחה
רק לפי התוצאה הסופית או קי זה זה בסך הכל מה שהיינו מבחינתי כישלון
זה אם אנחנו נשחק גרוע והשחקנים לא יהיו מחויבים ויהיה לנו חדר
הלבשה רעיל זה כישלון. אוקי.
להפסיד במשחק בודד ברבע גמר יורק שאתה מארח עם 50 אוהדים.
זה לא התוצאה שרצינו אחרי שאתה מסיים עונה סדירה בלי יתרון
ביתיות במקום השני בבית, באמת בעונה מטורפת עם פציעות והכל
להגיד לך שזה כישלון זה לא כישלון, זה שלא עמדנו במטרה לזכות
נכון, התוצאה היא חד משמעית. בוא.
נדבר רגע על הדרך ולא על התוצאה. אני חושב שהקבוצה המועדון עשו הכל
כדי לזכות ביורקה בשנה. עוד פעם, מה?
זה. הכל.
אם. נגיד שנקצעו שחקנים להביא שחקנים
אחרים. כן, בוא נדבר על זה וגם, אתה
יודע, הקשבתי לפודקאסט לפרקים הקודמים ונאמרים דברים מאוד מאוד
נכונים, חלק יותר, חלק פחות. בוא נפתח, בוא.
נפתח את זה לגמרי. בנינו השנה סגל של 12 שחקנים, סגל
שהמטרה שלו לצלוח גם פציעות. בסדר.
במהלך העונה באמת היה לנו רצף של הרבה מאוד דברים שהיינו עם סגל
דליל, ודווקא אז אני חושב שעשינו את הקפיצת מדרגה.
לשאלתכם בהתייחס לפרקים קודמים אוקיי דיברתם על עמדה 4.
אני לא זוכר. והוא שמע את זה היום אני לא.
זוכר מה עברתי לפני דקה? לא ברור.
הנקודה שלנו זה נמרוד לוי כי זה לא גם לא היה תוך כדי העונה זה
היה בקיץ. נפצע והיה לנו בראש כן אמרנו
אנחנו באיזה שהוא שלב נצטרך להביא 4.
בוא בוא נתחיל את העונה יש לנו גם את כריס, גם את גבי.
שיונתן מאוד אוהב לשחק איתו בעמדה 4.
ויש לנו גם את זוס וג'רמי שיכולים.
בסמול לאייש את העמדה הזאת, ובדרך כלל אנחנו רצים מאוד טוב שזה
קורה. התחלנו את העונה, ראינו באיזה
שהוא שלב שכן צריך את הארבע הזה, היינו מאוד מאוד קרובים להחתים
אותו מאוד. היה לנו כבר שתי שמות אחד, כאילו
היינו מאוד קרובים להחתים אותו. באותו שבוע נפצעו לנו שתי גבוהים
גם אוסטין וגם גאסטין. ואמרנו אוקיי, צריך לשנות פה
איזשהו פאזה. יש לך גם את יושב לך בראש העניין
של הרישום זרים לליגה הישראלית. אמרנו אוקיי אנחנו עכשיו קודם כול
חייבים גבוה אוקיי ספידי לדעתי שבועיים קודם גם עזב הבאנו.
ספידי נשאר, ספידי היה אחראי. תראה, ידענו שספיד כבר לקראת הסוף
ואמרנו נצטרך שמה רישום זה גם ישב לנו בראש והחלטנו לשנות פאזה
ולהביא קודם כל גבוה. קודם כל להפסיק את הדימום כי לא
היינו פונקציונאלים בכלל. ברמה של מבנה של רוזברג.
אז החלטנו להביא גבוה, ידענו שספידדי הולך, הבאנו גארד ואמרנו
בוא נראה. הייתה ריצה ממש יפה באותה תקופה
ידענו שג'סטין ואוסטין חוזרים עוד מעט.
שיחקנו טוב עם זוסמן. וג'רמי בעמדה הארבע וכריס כמובן,
והחלטנו שלא לומדים 4. להגיד לך שזה משהו.
שהיה בום, החלטה רגעית ואמרנו לא, זה היה תהליך.
הצוות המקצועי רצה דברים מסוימים. ההנהלה שזה אומר דן מתן ואני
העלינו רעיונות. בסופו של דבר אנחנו נכנסים לחדר
ומחליטים ביחד וואנס מתקבלת החלטה.
כמעט תמיד זה פריוריטי למה שהמאמן רוצה.
אז יוצאים עם זה לדרך והחלטנו שבעמדה 4 אנחנו לא.
כרגע לא מביאים. ידענו שנייםמרות גם אמור לחזור
בשלב מסוים, וגם עכשיו אנחנו רואים אותו טפו טפו טפו שיהיה
בריא. אני חושב שזה ההחתמה הכי טובה
שיכולנו לעשות בשלב הזה של העונה, והחלטנו שלא מביאים 4.
להגיד לך עוד פעם שאלת עשיתם הכל. מבחינתנו מה זה נקרא לעשות הכל.
בוא לא נברח מזה תגיד, יש השוואה מאוד מאוד פשוטה אתה העלת על
השולחן ראשונה אנחנו מחכה לזה בסוף מסתכל.
כל ההסברים יכולים להיות טובים, יפים, נכונים.
בסוף מסתכל אוהד פשוט מיציאה מיציאה 9.
שורה 10. ורואה ששתי קבוצות התמודדו עם
רצון ועם שאיפות לזכות בירוקה פחת עם תקציב יותר גדול, אחת מתקציב
גדול אבל פחות. אחת הגיבה תוך כדי העונה עם
אנטוניה בלייקני ועם יעמד אר. ואם ברח לי בטוח ברח לי איזה שהוא
ועם מרכוס בינג גם בסדר שניים מתוך 3 חתומים.
זהמאמן. חתומים ועם מאמן טופררופי בסדר
שהייתה צריכה להגיב לסיטואציות. אגב הרבה פחות קיצוניות כנראה
מהסיטואציות שאנחנו התמודדנו איתם.
ואת התוצאה אנחנו מכירים וקבוצה אחת הלכה על פתרונות שהם.
אני לא אגיד אפילו אתה יודע מה זה עוד לפני שנדבר על האיכות שמרנים
ועוד שמרנים מאוד שמרניים. פעם אחרי פעם אחרי פעם, אם זה
בהיעדר תגובה ולהחלטה לא להביא 4, ואם להביא פתרונות שהם לא, הם לא
שחקנים. בואי ככה.
אני אגיד את זה באנדרסטייטמנט, כי אני לא חושב שזה נכון לדון סטרייט
פורד לגופו של אדם, לא? נראה לי שמאזינים לנו, בסדר?
הם לא שחקנים. שאמורים להיות תוספת כוח לקבוצה,
אם זה ככה לפחות לפי דעתי אתה מוזמן.
אתה מוזמן לחלוק אליי. ואז אומר בן אדם אוקיי הם.
לכל אורך הדרך שידרו שם אולאין אי אי אפשר היה לפספס את זה מהחתמות
ומהמעשים אול אין לגמרי חשוב להם לזכות ביורוקאפ השנה יקח רולביטקס
ופה התגלגלו ואמרו אוקיי, אם זה יעבוד לנו ואם יחזרו וזה יסתדר
סבבה אבל הסנסור וירג'נס. לא בצד שלנו.
זו היתה התחושה. אז אתה מודע, אתה מודע לזה.
קודם כל. תכף ניגע בהבדל בגישות.
אבל בוא ניגע שניה בשחקנים. אני כמובן לא הולך לזרוק אף אחד
מתחת לגלגלים וזה ואנחנו. ולכן הכל בזהירות.
בסופו של דבר. בעונה הסדירה ביורוקאפ הקבוצה
עמדה במטרה שלה לסיים בשני מקומות הראשונים.
אוקיי, עכשיו אתם יכולים להגיד הלוג ביד מה שרוצים הוא הלך עכשיו
לקבוצה מקום ראשון באיטליה ברור שזה לא איזה שם מפוצץ, אבל במטרה
שסומנה לו הוא עמד. הוא היה בסדר גמור.
הוא הגיע בתור מישהו. שממלא את אחורה עד שהשחקנים
הפצועים חוזרים והוא היה בסדר גמור, זה מה שהצוות המקצועי בחר
ורצה, זה מה שהוא קיבל. אותו דבר לגבי טריק או קיי, אני
לא הולך סחור סחור, אני נוגע בדיוק בשמות.
שזה אותו דבר לגבי טריק קרה מצב עם ספידי.
שהבנו מתחילת העונה שהוא לא בא בראש של.
שיא המחויבות זה התחיל כבר מהמחנה אימונים שהוא לא יכנס לזה.
הוא ביקש להגיע באיחור. לא משנה, לא נכנס לזה.
נשמע לי כמו בהתחלה. סיפור מעניין אני.
מאוד אוהב את ספידי וזה ועדיף לא להיכנס.
בקיצור בקיצור הבנו שספידי במוקדם או במאוחר ירצה לעזוב.
וברגע שראינו שמה יש לנו ביד עם ג'ירד שראינו את זה מדיי וואן.
החלטנו לא להתנגד, אוקיי? הגיע מצב ספידי באמת נתנו לו חוזה
מדהים בתחילת העונה כי מאוד הערכנו את מישהו מעבר לכדורסל.
אתה יודע, זה מישהו שבא למאני טיים והביש שתי תארים.
אני אישית מאוד אוהב את החברה שבאים שהתואר על השולחן.
אבל נתנו לספידי ללכת והיינו עם חוזה מאוד מאוד מאוד יפה שאמרנו
אוקיי, בוא עם הסכום הזה, אנחנו הולכים לחפש שחקן אם צריך להוסיף
אפילו נוסיף. לא היה שום דבר בשוק.
כלום. ברצלונה באותה תקופה ספציפית למה
שאנחנו רוצים. אתם יכולים להגיד יכלנו להביא את
זה ואת זה אבל היינו צריכים רקז מישהו שבא ומסוגל לתת יציבות
לקבוצה בעמדה הזאת לא היו שחקנים. אוקיי.
באותה תקופה ברצלונה אפילו חיפשה שחקן במאה $1000 לחודש לא מצא על
לפרו ויטולה. הגענו, היו לנו איזה רשימה של 5
שחקנים. בסופו של דבר הצוות המקצועי אמר
זה מה שאני רוצה. אוקיי, זה היה אפילו פחות ממה
שספידי הרוויח. המשכורת של תיירות אמרנו?
אתם בטוחים? זה מה שצריך, זה מה שיעבוד טוב
ליד, גירד אוריינטציה יותר הגנתית.
זה מה שהצוות מקצועי רצה, זה מה שהוא קיבל.
יצאנו כמו שאמרתי לכם, נכנסים לחדר אחד, שומעים את הדעות של
כולם ויוצאים אין. אני החלטתי, הוא החליט, זה הפועל
ירושלים ביחד. זה מה שהחלטנו, מה?
זה לא נשמע פה לירושלים ביחד מחוץ לחדר, כן?
בתוך זה לא נשמע. לי גם בתוך החדר אמרתי הנחת
היסוד. זה מה שאתם רוצים?
נשמע כזה כמו. שואל אותך אם אתה רוצה, אתה בטוח
שאתה רוצה לסגור את החלון הזה? ששומעים את כל הדברים.
תמיד תמיד תמיד עדיפות, בניגוד למקומות אחרים.
אוקיי שהצוות המקצועי הוא זה שמכתיב את הטון.
והיו הרבה מקרים שהלכנו ככה. היו מקרים גם שהצוות המקצועי אמר
משהו ושנייה עשינו באלאנס לדברים אבל כעיקרון יושבים ביחד, מחליטים
ויוצאים קדימה. ומרגישים עם זה הכי טוב בעולם כי
זה מה שהחלטנו ביחד נכון לאותה נקודת זמן.
אז זה על שתי החתמות האלה. עכשיו לשאלה שלך ההבדל בין
התפיסות. אנחנו במקום שלנו היום בדיוק.
באותו שלב התפתחות שחשבנו שנהיה אוקיי בדיוק מבחינת התוכניות
שעשינו לפני שנתיים. ידענו שזה התקציב שהיה בשנה של
חומסקי, ידענו מה צריך להיות התקציב, אחרי זה ידענו מה תקציב
השנה ואנחנו יודעים גם מה אנחנו רוצים לשנה.
הבאה זה הכל. יה מאוד מאוד מאוד משמעותית.
שנה בהשוואה לש נקודות כן, אני מדבר כאילו.
וזה גם לא סוד שהשנה אנחנו בתקציב הכי גדול בהיסטוריה של המועדון.
עד השנה הבאה. עד השנה הבאה כן, שנה הבאה זה
יהיה יותר. זה כבר יותר כי יש חוזים כבר
מובטחים לשחקנים שקופצים. נגיע.
אגב, לסעיף. שתיים ופי 3 וברור שהוא יהיה יותר
בשנה הבאה. ואנחנו בדיוק לפי קצב הגדילה
שסימנו ואפילו יותר אוקיי? נכנס פה שחקן לשוק שקוראים לו
עופר ינאי והפועל תל אביב שבאמת. מטרלל את כל הדברים וגם לאוהדים
שלנו. אני מבין ומזדהה עם איך שזה נראה
מבחוץ. חד משמעי זה שובר את השוק.
זה מעלה את הערך של כולם וככה הם מתנהלים.
אוקיי. אנחנו מתן מידי וואן אמר.
אנחנו באים לפה להרבה זמן. עם חזון קדימה להביא יציבות, אבל
אנחנו לא אופנצ'יק. ויש איזושהי תפיסה, ואני חושב
שמאוד מאוד מאוד מאוד חשוב לשים את האצבע על זה כי זה מביא הרבה
אנרגיה שלילית. שבגלל שמתן זה השם שלו אז כאילו
אנשים אומרים רגע מה מה מה הבעיה כאילו למה לא?
וזה חשוב מאוד לשים את האצבע ולהגיד זה לא ככה חבל כאילו אם
אנחנו נלך למקומות האלה, כולם התאכזבו ויהיה ויהיה וייב לא טוב.
אני מסתכל על ירושלים שנייה בראייה היסטורית של השלושים שנה
האחרונות, לדעתי זה המועדון שהחליף הכי הרבה בעלים.
כן, אני מסתכל על 30 שנה האחרונות.
לא יודע, 5 בעלים התחלפו. או.
קיי מראה 7 אפילו. תלוי יש.
כאלה שאתה לא יודע אם אתה. תוציאו שניה את העניין של הפועל
תל אביב אוקי שבאמת עשה פה בלבלה לכולם שניה.
אני אומר. לדעתי לפני שנתיים אם היית שואל
את האוהדים של ירושלים מה אתם רוצים אתם רוצים משהו יציב
ואיכותי לאורך שנים, והמשהו הזה הגיע.
אוקיי, המשהו הזה הגיע בגדילה מסודרת.
ומדוייקת עם תוכנית והכל זה שנכנס פה איזה שהוא שחקן שבאמת משנה את
חוקי המשחק אני מבין לחלוטין את האוהדים שאומרים בוא הנה גם גם
אני רוצה, אבל היו כבר הרבה בעלים בירושלים שבאו ונכנסו ושפכו, ומהר
מאוד גם הלכו וזה לא, זה לא הכיוון שאנחנו רוצים ומכוונים
אליו. ואורי אלון, לדוגמה, שעשה עבודה
מדהימה ושינה סדרי עולם וגם אם תרצו יש לי גם אחרי זה דיברתם
בפרקים הקודמים על הכל הפעמים שהייתי קרוב לחתום בקבוצה וזה גם.
שמה יש לך אחרי זה? אבל און רקורד כן הכל.
בסדר. רק מוודאים.
רקורד אחרי זה גם סיפורים וגם אורי שעשה עבודה מדהימה ושינה
סדרי עולם בקבוצה. כמה הוא היה 5 שנים?
לא כמה שנים הוא היה אדם. אז אנחנו לא מכוונים לחמש שנים
המחוונים לחמש 10 ועשרים, אז נכון.
שיש איזה שהוא משהו מעקצץ ומשהו כזה שמרגיש שאפשר יותר, אני מבין
אותו, אבל אנחנו לא שמה אנחנו לא במקום של כרגע.
לבוא ולתת 5 מיליון דולר על שחקן. תראה, אני אגיד משהו בהקשר הזה
שני דברים בהקשר הזה אחד מה שאתה מתאר נשמע כמו שני מסלולי התפתחות
עסקיים של שני גופים מקבילים שמשייטים כל אחד במסלולו.
תחרות התחרות שלך היא מול האנשים האלה והצורך להגיב ימינה או שמאלה
זה מול האנשים האלה. כלומר זה שתתעלם או נגיד יש להם
את הדרך שלהם לנו את הדרך שלנו. זה נחמד, אבל בסוף הדרך שלהם
מתחרה בדרך שלך. וכרגע, לפחות בזירה אחת.
היא חשובה ברכה אסטרטגית הדרך שלהם.
פתחה יתרון לא קטן. שיאתגר גם את הדרך שלכם.
עכשיו מאתגר אותה כבר עכשיו, כלומר.
אתה צודק לחלוטין שבעולם שלפני שנתיים לפני עופר ינאי כנראה
שהדיון הזה בטח הווי הוייב השלילי שסביב.
דברים כאלה היה מצטמצם או נעלם. אבל אנחנו לא בוואקום.
יש לנו תחרות ישירה מול הקבוצות האלה וכל צעד שלהם שכל יתרון שהם
משיגים. בסוף בסוף גם מאלץ אותך לעשות
איזה שהוא סטף אפ שלפעמים גם מחוץ לתוכניות.
אני לא מתכחש לזה. והרבה מאוד ממה שאמרת הוא נכון,
אבל עדיין יש איזה שהוא לימיט מסוים והם הראו אוקיי במבחן
התוצאה כרגע זה הצליח. אתה יודע, עם פוסטר לא שם את
הג'אמפ הזה בוולנסיה. יכול להיות שהיו מדברים אחרת, אבל
במבחן התוצאה, וזה מה שאנשים זוכרים, זה הצליח.
אוקיי. רק מה שאנשים זוכרים עליך יש לי
יש לי טענה יותר עקרונית. שניה בוא בוא אני.
אראה. אבל לנו יש איזה שהוא לימית
מסויים שהצבנו לנו. שהוא לא זה לא משנה אם מישהו אחר
יעשה ככה או אחרת, אנחנו לא נשבור אותו.
אוקיי והלימיט הזה מאוד מאוד גבוה.
או קיי מאוד מאוד מאוד גבוה. אני אתן לך דוגמה עליה מדע.
יצאנו להצעה מדהימה אוקיי מדהימה מדהימה מדהימה דיברתי איתו ים חבר
מאוד מאוד טוב שלי דיברתי איתו הרבה מאוד פעמים לפני שהוא קיבל
את ההחלטה. הרגשתי מה ההצעה הזאת מדהים.
כי ידענו שזה הלימית שלנו. יחד עם זאת, עופר בא ואתם רואים
את הסגנון ונתן הצעה הרבה יותר גבוהה והיא החליט ללכת לשם, אבל
עדיין הרגשנו אותה בסדר. כי ידענו שזה האלימות שלנו.
לכרגע אני מבין את מה שאתה אומר שצריך להגיב.
והוכחנו את זה כבר עכשיו. אתם רואים את קאדין אתם רואים את
ג'רד בעזרת השם אתם תראו בקרוב עוד כמה דברים.
ראיתם את אובר עכשיו? איך נלחמנו עליו כמו אריות בשביל
שזה יקרה ובתקווה שזה ישנה משהו עדיין יש רף מסוים שאנחנו דבקים
בקצב שלנו או קיי וזה שזה תחרות זה נכון ויחד עם התחרות הזאת
אנחנו מאמינים שאנחנו יכולים לנצח גם בדרך שאנחנו עושים בלי לשפוך 5
מיליון על. שם כזה או אחר, אנחנו עדיין
יכולים להיות. מדהימים ולזכות בתארים עם הדרך
הזאת שהיא דרך טובה. מסכים איתך שיש שינוי בתוכניות
ויש פה איזה שהוא הפורנט אבל עדיין אתה מציב איזה שהיא דרך.
אתה יכול לסטות ממנה קצת אבל אתה לא תשנה סדרי עולם בגלל משהו אחר.
אולי זה גם קצת בתחושה של בסוף קבוצת כדורסל זה לא עסק.
אתה נדלן או בלא יודע חנות צעצועים כי יש תחושה שלוזינגס אני
רוצה לא, לא בגלל זה. גם אבל.
שאתה מצפה שנגיד מכבי לוקחים את רנדולף אז כאילו שהתגובה לא תהיה.
אולי כאילו שתהיה איזה שהיא תגובה של מהבטן כזאת עם איזה פאשן
שהרגיש שאנחנו נלחמים אתה אומר אוקיי אז עכשיו אולי קצת התחיל
באמת עם אובר. ראינו איזה שהוא מאבק כזה של
אנחנו לא משחררים וקרינגטון והרפר שזה גם דיווח על איזה התנהלות
בסוף כל. המהלכים הטובים שנעשים אני אגיד
את זה בצורה אחרת כל המהלכים שנעשים, אני לא חושב שמישהו שחולק
על הרעיון ועל הרעיון של גדילה נכונה ואיטית.
יש איתם שני דברים הראשון. שמע, בסוף אנחנו חיים במדינה.
בסדר, וזה דיון רחב יותר בעיניי מההקשר של הכדורסל.
שהסבלנות של אנשים בתהליכים ארוכי טווח נאה בזה או לא, היא מאוד
מאוד קטנה. בסדר, אתה קם בבוקר ואתה לא יודע,
היינו פה. היינו פה בשנה וחצי, אחנו אתה לא
יודע מה יהיה מחר ובעולם כזה, הרבה יותר קל לסחוף אנשים.
אחרי חזון של כאן, עכשיו אינסטנט, הכל בגדול, הכל בענק, הכל נוצץ.
טיטאניק גם מחר גם הקרחון מולך אתה חוגג?
אוקיי אבל אני רוצה שניה לגעת במה שאתה אמרת.
אמרת משהו מהבטן, תן לי רגע שנייה, אמרת בהקשר של רד?
שליבה היא נגיד כמו שאתה רואה שאתה אומר.
על בית, על אפר. זה מתקשר למשהו שאמרתם בפרק הקודם
שזה אני לא יכול לקבל יש איזה שהוא היה איזה שהוא וייב שזה קשור
גם למה שאמרת. איך שהגבנו ושהם עשו פעולות כאלה
במהלך העונה ואנחנו אחרת. יש משהו שאני לא יכול לקבל, לא
יכולתי לקבל את זה גם בתור שחקן שאומרים הם לא רוצים מספיק.
אמרתם את זה, ציינתם את זה גם בפרק הקודם?
אני בתור שחקן לא היה לי בעיה שיגידו עליי הוא לא שומר, הוא לא
מוסר, הוא לא קונה, הוא לא זה אף פעם אל תגידו שאני לא.
כל הדברים. שלא יגידו הוא לא רוצה מספיק
אוקיי כי אנחנו באמת ימים ולילות כולם מתן אני דן, יונתן, אלון,
הצוות, המשרד. כולם מיינדד שהפועל ירושלים תהיה
במקום הכי טוב שהיא יכולה להיות. יכול להיות לפעמים החלטות יותר
טובות, יכול לפעמים ההחלטות פחות טובות, אבל העניין של הרצון בואו
בואו, בוא נוריד את זה מהשולחן. אין כאילו הרצון הוא מקסימום או
קיי בכל החזיתות. זה דבר אחד.
דבר שני זה קצת. בעיה זה שאז אתה ואז אתה מסיים
משחק רב גמר נגד דנקנריה ועומד מאמן שהוא פנים של מערכת ואומר
זאת לא עונה לזכות ביורוקאפ ואז מה יושב אוהד במוצא בבית, תסביר
את ההתבטאות הזאת בכל דרך. יושב אוהד במוצא בבית אומר.
טוב מה? מה שיחקנו לא?
ידענו בשביל מה הכל. שניה.
נמשיך שניה את הנושא הזה ואז נעשה פאוזה לכמה דברים שאמרתם על
הראיונות שהיו של יונתן. אוקיי.
אז דיברנו על אחד, על מה? שאמרתי על הרצון בוא ניקח את זה,
נוציא את זה מחוץ לתחום. ואתה אמרת על האינסטנט, אוקיי?
עכשיו. אני מסכים.
איתך אנחנו היום. בעולם של טיקטוק של כל הדברים
האלה שזה כאן ועכשיו אוקיי, אבל בראייה שלנו אני מסתכל על הפועל
ירושלים. ואני אומר הויז'ן שלי אני רוצה
שים אותי בצד, אני לא האיש ומתן, אני רואה את מתן יענקל'ה שחר.
אוקיי, זה מה שאני רוצה. יהיו שנים יותר טובות, יהיו שנים
פחות טובות. אני רוצה שזה יהיה מישהו של 40
שנה, אוקיי? ושאתה אומר את האינסטנט הזה אז
נכון יהיו לפעמים יותר טוב יהיה פחות טוב אבל יהיה יציבות להרבה
זמן ויהיה גרף צמיחה עולה וגבוה עכשיו.
יש איזה משהו בקהל ותכף זה מתקשר גם לכל הקטע של יונתן והרעיונות
וזה. היה משהו בבלגד אחרי שהפסדנו.
שלי הוא מאוד הוא אסרה למה? כי באו אלידים מדהימים שרובם גם
הזמנו למלון יום לפני זה לשתות עם השחקנים בירה והיה חשוב לנו לעשות
את החיבור הזה ובאמת ברגע של תסכול אחרי המשחק.
מאוד היו אמוציונליים, וזה הגיע למקומות כאילו של דברים פחות
יפים. אוקיי, עכשיו אני מסתכל.
אף פעם. בתור שכר עדיין.
כדורסל בשני, אני מדבר על. זה עוד פעם.
אין לנו שום בעיה עם ביקורת ובגלל זה אני פה ואני בא לשמוע והכל.
אבל יש גם דרך אוקיי ושאני מסתכל על הפועל ירושלים אני אומר זה מה
שמיוחד פה מהמועדונים האחרים. אוקיי, יש משהו בירושלים שבטח
במדינה שלנו שאתה מדבר על. כל הקיטוב והפילוג והדברים האלה.
יש משהו שהוא איש של שפיות, שהוא משלב את כולם ביחד.
אוקיי, עכשיו ברגע שמשהו צודק את זה.
ואין את. התדר של האחדות הזה, זה יכול
להשפיע גם על תהליכים קדימה או קיי, וזה מה שכאב לי בבלגץ,
ובעקבות זה הגיעו גם יונתן עם תכף ניגע בראיונות שלו.
אין בעיה, ביקורת אוקיי, אבל. לבוא ולדעת שיש פה אנשים שרוצים
להיות פה המון זמן ולעשות ממש טוב למועדון, ויכול להיות שיהיו עונות
יותר טובות, פחות טובות אבל לשים את זה בראש.
והווייב שהאוהדים נותנים יכולים להיות יותר מבסוטים, החתמה כזאת
או אחרת זה איך שאני רואה את הייחוד של הפועל ירושלים, שאני
חושב שהיא שונה מכל קבוצה אחרת בארץ זה הדי אן איי הזה שעדי
התחיל אותו? היש בי אהבה והיא תנצח שזה לא
תלוי רק בניצחון או הפסד. אוקיי, אז זה משהו שמאוד כאב לי
בבלגת כי היה שם דברים שלא היו נעימים ואני גם רואה את זה ואני
אומר לעצמי בוא. והאם פה אנשים ובעיקר מתן נותנים
את כל כולם? ויש איזה שהיא כאילו כפיות טובה
כזאת שאני אומר בוא שזה לא יפגע לנו בתהליך הזה שזה לא יפגע בפשן
בתשוקה לעשות. שנייה אתה אוהד בצד או את מי שאמר
כי לא לא סבבה אני מנסה להסתכל על זה מהצד שלך או שלכם בתור בעלים,
הנהלה כשהתחלתם והגעתם אני חושב שהיה איזה שהוא קונצנזוס מטורף
בקהל ובכללי שאת קבוצה שהיא טובה עליה פה לירושלים שמגיעה וצ'פר
אותה. ועכשיו אתה מסתכל על זה שנתיים
אחרי ואתם מגיעים למצב של קלשים אוהדים אחרי משחק וזה זה נקודתי.
אני לא יש. אבל.
יש בעיה, ככה היה וייב אחרי הדחה מהם הירוק?
הבטוח וגם הרבה דברים שקרו עונה והשאלה היא אם אתה מסתכל על זה
אומר רגע, אולי אנחנו עשינו משהו לא טוב באיך שדיברנו, באיך שעשינו
במה שזה לא. עשינו עבודה מספיק טובה ברמה של
הדיבור של הדברים ברמה התקשורתית. וברמה המקצועית.
ברמה המקצועית. עוד פעם יש היה לנו תקציב.
בנינו קבוצה, אני חושב. טובה מאוד מאוד מאוד מאוזנת אתה
שאין עם כל ההחלטות או שיש. משהו שאתה אומר יש דברים שאתה
אומר בוא. נראהיות אחרת אני לא עוד.
מה למשל? לא לא.
נזרוק. שחקנים מתחת שחקנים בהחלטה במובן.
של החלטה ניהולית מקצועית להביא מאמן שחקן.
שיווקית אני אני מחבר את זה רגע אני לא חושב שהתסכול אחרי ההדחה
כנראה נבעה מזה מהכעס על זה שלא לקחו את הריבון הגנה שם שתי שניות
לסוף, או מהחמש דקות שנתקלנו שם ברבע השלישית.
התסכול, התסכול ואני יכול להגיד לך אני משקף.
גם תחושה אישית שלי, אבל גם דברים שהרבה אנשים.
יש שונות שאתה יוצא ואתה אומר וואלה סחטנו את הלימון הזה.
מעל ומעבר, פוצצנו גם את הגרעינים בתוך הלימון כדי לסחוט עוד מעט,
תמיד שעוד נותר ובעונה הזאת אתה אומר וואלה בנו קבוצה מאוזנת, בנו
קבוצה טובה. ברור שלד מאוד מאוד טוב ובכל
נקודה שבכל נקודה שבה. הייתה את התחושה שעוד צעד אחד
נכון בשוק צעד אחד נכון בשוק, ואתה באמת יכול להגיע להכל בכל
פעם זה נעצר מסיבה כזאת מסיבה אחרת לא היה שוק החליטו שאין כסף,
זה לא משנה זה. זה הסברים שמאוד מאוד טובים.
התמונה הכוללת היא שאוהד ממוצא יוצא בתחושה.
שלא נעשה הכל, שלא נעשה הכל, כולל הכל כדי לזכות כדי לזכות בשני
התארים הראשונים של האחרונה. חד משמעית, אני יכול להבין אותה.
אני חושב שהיא מאוד מאוד נובעת כמו שאתה אומר מי.
שמתחרה איתנו אוקיי ואם היית מוציא את הפועל תל אביב מהמשוואה
ורואה מה שקרה שמה לאורך העונה אז היית אומר בואנה, נבנה פה סגל
מדהים. הבאנו איך מצאנו את הרכז, אולי
אחד הכי טובים באירופה שאצלנו שאצלנו ועכשיו נעלנו אותו לשנים
קדימה. סגל ישראלי ברמה מאוד מאוד מאוד
גבוהה, אבל יש כל פעם את ההשוואה הזאת שהיא לגיטימית כי שניכם רצים
לאותו פודיום. אוקיי, וכשאתה נשאר במקום הרביעי
זה לא אי אפשר להגיד תוציא את הרץ הזה אני לוקח מדליה, לא לקחנו
מדליה ולקחו אני. יכול להזדהות עם ההרגשה הזאת, אני
אומר עשינו הכל אוקיי. זה שיכלת לשים עוד כסף ועוד זה
מבין אותה מבין את ההרגשה לאותו נקודת זמן החלטנו שזה מה שאנחנו
רוצים לעשות. להגיד לך מה היה קורה אחרת אם
היינו אני לא יודע להגיד לא יודע. במבחן התוצאה אני יודע שאנחנו
קמים בבוקר, עושים את כל מה שאפשר בשביל שהכל ירושלים תהיה טובה
היום ותהיה טובה קדימה. במבחן התוצאה ביורוקאפ לא הגענו
לאן שרצינו להגיע. בליגה.
הליגה עוד. המקום במקום שלישי מגיעים.
לפליפ בלי ביתיות משהו שהיה אפשר גם להשיג כי בתכלס ניצחנו את מכבי
והפועל תל אביב. כולנו מרוצים מזה.
אני אפילו זה. יותר מאכזב אותי ההפסדים האלה,
הקבוצות הקטנות מאשר ההפסד לגן, כנראה כי אני חושב שהראינו השנה
שאנחנו יכולים בוא הקבוצות היחידות שאנחנו יכולים לפרק זה את
מכבי ואת הפועל תל אביב. הרבי.
אליהו זה להעביר את הפלור לשס. אז אני אומר.
שאולי טוב שאין יתרון באיטיות. אז אמחק את הדבר, תמחק את המשפט.
הזה. אז להפועל תל אביב גם ככה אין
יתרון. ביתיות אז לא משנה.
אני אומר ההפסד לגן. כנראה כהפסד במשחק בודד שבכלל
אפשר לדבר גם על השיטה הזאת שזה קצת הזוי במגרש שהוא לא בארנה עם
50 אוהדים הוא כואב לי פחות מאשר ההפסדים אוהדים גם החמישים.
אוהדים זו נקודה מעניינת. כי במסגרת מסע השוואות הזה, מסתכל
בן אדם על רבע הגמר של הפועל במגרש שהוא לא המגרש שבו היא
שיחקה כל העונה. בלי.
בסדר, כשאנחנו. הולכים, לא, אבל.
אנחנו. אנחנו בשמות שיחקנו נכון, אנחנו
משחקים רבע גמר. במשחק במגרש שבו לא שיחקנו כל
השנה. בלי יותר.
מידי מאמץ. מיוחד נגיד את זה בחוץ בהנדס
טיימנט. להעניק לשחקנים אווירה ביתית.
ואתה יודע מה? אני גם מכניס פה איזה משהו ש צרם
ללא מעט אנשים. גם החלטה לגבות תשלום אנשים שטסו
עד בלג כדי לראות את הקבוצה. ומצד שני אתה מסתכל על סבור, אתה
מסתכל על סמוקו רגע שניה אני זה מסתכל על סמוקו על כל מה שעבר שם
ברבע גמר חצי גמר גמר. וזה עוד נדבך, זה אפילו לא
השחקנים. זה כאילו מין רשע יורקה בשנה נייס
טו הב לא זה. יכול להיות הייתה שם אי הבנה
מטורפת, אף אחד לא התכוון לגבות כסף מאף אחד, זה משהו שאנחנו
נפלנו בו בקטע הפנימי. לא היה שם שום כוונה כזאת ואם זה
קרה זה לא יקרה שוב. אוקיי, זה בטח על האוהדים שמגיעים
ודוחפים את הקבוצה. בשלב כזה עכשיו.
על הנקודה אתה מדבר איתי? על מה?
על זה ששמה של הפועל תל אביב והיה מלא ואצלנו היה יש לה פה לירושלים
קהל שטסהיתם. לפני שנתיים היינו 4000 איש במעלה
4000 איש במעלה 5000 הנה שמים לי 100 למה מה?
אנחנו מפספסים למה? למה לא הגענו למצב?
למה בתחושה שלי לא היה איזשהו מאמץ?
מיוחד מצד המועדון. להראות לסמן ממני טיים להגיד,
לדחוף את כולם להגיע לבלגרד לסמקוב לאיפה שתחליטו לדחוף את
הקבוצה כי אנחנו הולכים על היורו, הפכו לקוח זה אני, אני לא שואל
שאלה ספציפית עכשיו על זה אני מנסה לחבר אותך לתחושה כי אתה
אומר הסברת יפה מה קורה בשוק, הסברת מה קורה.
הוציאו אותי לקנות מטוס, לא? יודע זה.
לא בכלל מטוס לא. יודע לאורך קור מטוס אני לא חושב
שדברים צריכים לבוא בחינם לגמרי, אבל כן המועדון נמצא בסיטואציה
מיוחדת שבה מצריך ללחוץ לבית. אפשר היה לעשות, אגב, וזה קרה
אגב, לאחד המשחקים הביתיים זה יש לי תאוריה שבכל פעם, בכל פעם
שהגיע קהל שלנו למשחק היום הפסדנו אגב.
אבל. אני חולה.
הכל נכון, אני אומר. דווקא בגלל זה אני מסתכל על
הרווח. לא הייתה תחושה שזה לא.
משחק הונאמי. עוד פעם יש פה?
זה זה כביש דו סיטרי גם אנחנו. את האמת התאכזבנו שהיו רק 50
אוהדים. באמת חשבנו שיהיו.
יותר, אני. מבין אותך.
אוקיי אפשר לדחוף יותר. אפשר אולי לתת יותר תמריצים.
דברים כאלה יכול להיות. עשינו המון המון המון דברים בשביל
האוהדים השנה המון הנה אני אתן לך דוגמא אתם אתם מדברים על על מה
לא, אבל בוא שנייה נדבר על מה כן, שתי הקבוצות מתל אביב.
עשו מנוי השנה גם לאירופה ואיפה שהוא.
לקחו הלוואה על חשבון האוהדים, אנחנו אמרנו, אנחנו לא כאלה.
אנחנו עושים מנוי לליגה ישראלית ולא עושים הלוואה שאולי אני שומע
כבר אוהדים לא מציין את השם של הקבוצה שכבר רודפים אחרי הקבוצה
כבר שנתיים לקבל את המנוי שלהם זה אז אנחנו עושים המון בשביל
האוהדים המון. אנחנו.
לא רוצה להגיד כמה אנחנו תורמים ואיזה הנחות אנחנו עושים לחיילים
ולנוער. ולאנשים עם צרכים עושים המון המון
המון דברים. עכשיו תמיד יהיו דברים שאי אפשר.
בדיוק פה אני מדבר על הנקודה הזאת של.
שלהיות טיפה. אפשר להסתכל על הסיטואציה הזאת
והיה לי איזה שיחה עם עם אוהד, אפשר להסתכל על הסיטואציה הזאת
בשני צדדים. באמת אפשר להגיד רגע לא שכר אחר
טמטוס וטסתי אוהדים. ולמה לא החתמנו את השחקנים האלה
והאלה במהלך העונה? אפשר להסתכל על זה ככה ויכול
להיות שמנקודת מבט שלו, את זה גם נכון, אבל אפשר להסתכל בצורה אחרת
ולהגיד גם בוא זה שתי עונות מאז. שהבעלות החדשה נכנסה הכי קשות
שיכלו להיות בלי לארח בבית. עדיין התקציב הוא הכי גבוה שיש.
אוקיי עדיין יש פה אופק וגב כלכלי ואנשים שרוצים להיות המון זמן
עדיין עושים דברים מדהימים לאוהדים.
נכון, יש דברים שאפשר לעשות יותר, אבל יש גם דברים שהם באמת מעוררי
השראה, בטח בשנתיים האלה שהם סופר סופר סופר קשות.
אתה יכול להבין אבל למה? התחושה הייתה שברגע שאוהדים
מביעים את דעתם או מבקרים את את ההתנהלות, הם מקבלים אתם כפויי
טובה או רעיונות של אתם. צריכים כאילו תחושה.
של תגידו תודה שאנחנו פה כאילו. לפני הבעלות הזאת, אימפריה אחרי
עם הישגים עם היסטוריה. אין פה עוררין על זה, אוקיי?
אני נוגע בראיונות של יונתן. הוא עשה טעות חד משמעית, הוא יודע
את זה, הוא אכל את עצמו על זה. הראיון הראשון של שבאמת לא טובה
לנשק את הרגליים זה הגיע בגלל האירוע הזה שהיה בבלגרד, שהוא לקח
את זה קשה אליו. הוא התבטא בצורה לא טובה לא
נכונה, הוא אכל את עצמו על זה הוא ביקש סליחה גם אחרי זה וקורה.
בן אדם עושה טעויות ואף אחד לא בא, בטח לא מלמעלה וגם אתם עליי.
בפודקאסט הקודם אמרתם גל שחצן יאיר וזה.
לא אמרתי דבר כזה אל. תבוא אליי מי שנאמר פה בוא לא
הכרנו בכם. אני מסתכל.
ימינה שמאלה לא יכולים להגיד הוא לא בא לי טוב בעין.
וזה, אבל בואו, לא, לא. לא דיברנו מעולם אז, אז.
אף אחד לא בא פה מלמעלה. שלא יובן לא נכון חס וחלילה זה
הדבר האחרון ובאמת נאמרו. זה מובן לא נכון.
אז כי זה לא אמירה אחת זה ספר זה צבר זה כל פעם שעולה משהו, כל פעם
שעולה משהו אתם לא מבינים, אתם לא רואים אגב אתה מדבר על יונתן
אלון? זה לא הפעם הראשונה, זה גם לא
אמירה הראשונה שלו שמקפיצה אנשים. בדיוק מה שאמרתי.
שאנחנו לא התנהלו טוב ברמה התקשורתית.
אוקיי, בכל הבחינות, גם בשיח עם האוהדים ופה אני בא לשאול אותכם
אוקיי גם באיך שאנחנו. מדבררים את עצמנו לתקשורת או קיי,
אולי בספין ובהייפ אתה יודע בתקשורת ובדברים כאלה.
מאוד קל לייצר, בטח בעולם הספורט, לייצר ספין וייב ואתה רואה את
הפועל תל אביב עושה את זה ימים כלילות.
כל הזמן מכבי תל אביב לאורך השנים תמיד עשתה את זה, אנחנו באופי
שלנו יותר בראש של. עושים את העבודה.
התוצאות יגיעו. ואנחנו צריכים לשנות פאזה פה,
ואני אומר את זה. צריך להשקיע יותר בפן התקשורתי,
ליצור את האייפ הזה. לעשות שיח יותר טוב עם האוהדים,
איך אנחנו עושים את זה? על הרבה מאוד דברים, אנחנו אף פעם
תמיד היינו עם אוזן קשבת, בניגוד לשתי הקבוצות מתל אביב, עשינו כבר
כמה פעמים מפגשים עם אוהדים, להקשיב, לשמוע שגם אני חושב שגם
שם. מתרחשים מפגשים פה לשם עזוב אני
אתה יודע מה, גם יש נקודה שבה כאילו אנחנו לא צריכים רק להשוות
את עצמנו למה שקורה בתל אביב. במקצועי צריך להשוות כל הזמן כי
אין מה לעשות, זה התחרות. נכון איתם אתה מתחרה.
אנחנו גם תכף נגיע לזה. יש שאנחנו צריכים להתקדם.
אני כן אגיד, אני כן אגיד. דבר כזה אני כן אגיד דבר אחד עד
כדי כך. כמה זמן אנחנו כבר באוויר?
וואלה עבר. מהר אני אגיד דבר אחד בהקשר הזה.
ואז נראה לי שנדבר טיפה קדימה שחקנים קיץ ועניינים.
מה שמעניין את האוהדים בסוף. חוץ ממה לנתח את מה שהיה זה כבר
הסטוריה. אחת הטענות הגדולות אחת הטענות.
הגדולות שאני ששומעים כל הזמן מסביב, לא רק מועדים.
אגב, גם מזה היא שפועל ירושלים משעממת.
ויש איזה תחושה שכאילו אנחנו הרעיון הזה של שקט תעשייתי.
הוא בסדר כשאתה. לא יודע.
חברת ביוטק זה אחלה, אתה לא רוצה שיפריעו לך באמצע העבודה.
אבל מי שמפריע לכם מי שמפריע באמצע העבודה הוא בסוף גם מי
שמניע אותם זה הופך את זה ללא משעמם.
אתה טוען שיש. איזה שהוא קודם כל אני אענה לך
אתה פותח? מהכריזמה.
מאוד מאוד קשה כרגע אוקיי, אני חושב שהשנים הטובות מאוד של הפועל
ירושלים מבחינה שיווקית, תקשורתית, היו כשהיה לה פנים מאוד
מאוד מאוד ברורות שאי אפשר להתעלם מהן.
כך את אורי אלון 5 שנים בואו לקראת בפיק שלך מבחינה תקשורתית.
ככה 22 23 גיקים שהיה בתקופה שבה המועדון היה לכאורה דל יותר
במשאבים והכל הגיע. שתפס.
מה זה תפס? סחף אחריו את כולם, כולם הלכו
אחריו בעיניים עצומות, כל המערכת וכל הקהל וכרגע אין את זה בפועל
ירושלים, כי ההנהלה לא כל כך אוהבת לדבר וגם לא כל כך אוהבת
להיות בפרונט וזה בסדר. והמנהל המקצועי הוא גם לא דמות
שכל כך מעמיד את עצמו בפרונט מבחירה, והמאמן עושה את זה לא
טוב. 1000 סדר טוב, לא. אגב המוסדות טוב, אני אפילו לא
מסתכל על כדורסל. אני לא.
תקשורתית אני שמה על. גם תקשורתית אני חושב שעד שתי
האפיזודות האלה, שהיו שתי רעיונות פחות טובים, יונתן, אני חולק על
זה. פוליטיקלי קורקט אומר את הדברים.
כמו שהם לא מתחבא לוקח אחריות, אני לא לפעמים.
קצת יותר מידי לא פוליטיקלי קורקט בהיבט הזה לדעתי, אבל בסדר זה.
אף אחד לא מושלם אני שם את זה בצד שתי אפיזודות.
פחות טובות מסכים על השאר אני לא מסכים.
מסכים שלא. להסכים אני שם שנייה את זה בצד.
הנקודה היא שבסוף. מי אבא של המועדון הזה מי?
האבא של המועדון הזה, אנחנו יודעים מי הבעלים של המועדון הזה,
מי הדמות שאליה שעליה מסתכלים שאליה מכוונים, זה כאילו מרגיש
כמו גוף חסר פנים שאנחנו צריכים לעשות.
ברמה התקשורתית עבודה יותר טובה, חד משמעית, שזה אומר ליצור סיפור,
ליצור איזה שהוא סיפור, ליצור איזה שהוא משהו.
עכשיו אני מסתכל על השחקנים שלנו. או קיי.
שזה שחקנים שאני בונה סביב המערכת.
או קיי יובל באופי שלו, בן אדם שקט אבל זה בן אדם.
זה רול מודל אתה רוצה לבנות סביבו ארגון אתה רוצה לבנות סביבו
תרבות. אוקיי, ג'רדה אחד השחקנים הכי
טובים באירופה, בן אדם שקט, אבל אתה רוצה לבנות סביבות תרבות?
אז נכון, אני מבין אותך חסר אולי הפלפל הזה הרוקסטריות שהייתה לאור
יעלון או הדבר הזה שיש לעופר שעושה 3 ראיונות ביום אני מסכים
איתך אבל יש די אן איי של אנשים ויש איזה שהיא דרך שהיא מאוד
מאוד. אם אני אשווה את זה יותר רץ מרתון
מאשר ספרינטר, אוקיי. ואני אומר חד משמעי אנחנו צריכים
לעשות עבודה יותר טובה ותקשורתית כדי לייצר את ההייפ הזה.
מסכים, אני רוצה לחזור רגע. זה יכול להיות אז.
אתה אומר הרפר וזוסמן סבבה, יש מאמן, מנהל מקצועי וגם פה בחירות
היו היה אפשר לשנות אותן. אתה לאנתן אלון זה לא יובל זוסמן
שאתה אומר אני חייב אותו ולשמר אותו, וזה הוא בסך הכל.
בעליון אותם בוא נדבר על. יונתן.
אני יכול רגע. לחזור שניה אחת לשאלה קצת לסוגיה,
קצת רחבה בהקשר הזה שאלה אחרונה בזה ואז נעבור.
נראה לי לדבר על שחקנים. התפיסה של.
מרתון מול ספרינט היא. נכונה ברמה הרציונאלית.
הכדורסל. לא רק הישראלי, גם אירופי.
לא מתנהל כרגע בחוקי משחק שמתגמלים ריצת מרתון על פני
ספרינט יש הרבה אנסרטנס. הרבה חוסר ודאות.
שלא יודע איך אתה מגדיר אותו, אבל דווקא בחוסר ודאות מה זה בחינה
חוסר? ודאות אתה לא יודע איך יראה היום
אולי עוד שנתיים. אתה לא יודע לכאורה, אתה יודע
ברמה. כזו או אחרת אתה לא יודע עם האין
בי איי ייכנס. או לא יכנס, אתה יודע.
אני לא יודע. הלוואי והיית לא יודע זה היה הופך
את הדברים להרבה יותר קלים. אבל מבחינת האסטרטגיה שלנו, אבל
שניה אני נוגע באורינג אני יכול להגיד לך שלא זכינו ביורוליג.
ואין לנו ביורוקאפ ואין לנו את הכרטיס כמו שהפועל תל אביב השיגה
ואני יכול להגיד לך שאנחנו עושים את כל המאמצים כולם בשביל להיות
ביורוליד שנה הבאה להגיד לך שזה יצליח לא יודע, ואנחנו עושים את
כל המאמצים. אוקיי, מה זאת אומרת אתה רוצה
אתם? מתכוונים.
בקשה לרישיון ככל שזה יפתח. אני יכול להגיד.
שאנחנו עושים את כל המאמצים. זה מה שאני.
יכול להגיד. מה?
אם נמשיך עם זה כבר כי אנחנו קצת נכנסנו לאיזה.
מה הפועל ירושלים הביאה לשולחן שלה?
אני רוצה רק כרטיס ליורוליג בטופס בקשה אם אתם חייבים להיכנס.
הפועל תל אביב. מביאה את כסף גדול ודובאי מביא
כסף גדול. לא מדברים על דברים האלה לפני שהם
קורים, אני יכול להגיד שאנחנו גם מביאים כסף גדול, אנחנו מביאים
יציבות. אנחנו מביאים מותג שהוא ירושלים,
שזה מותג. ואנחנו חווים גם הרבה דברים שלמתן
יש לו ולמשפחה שלו של אף בעלים באירופה.
שאין. לאף באלים באירופה.
אוקיי. אפשר רמזים?
נראה לי יש לך עוד פעם. לפחת אדלסון יש הרבה.
זה מתקשר ללא עושים הכל, אנחנו עושים, אנחנו לא יודעים הכל.
אוקיי. והכל מתקשר גם לקטע התקשורתי,
אנחנו פשוט לא רוצים לדבר על זה. לא רוצים היה איזשהו וייב בקהל
לאורך העונה שלא עושים דברים, גירדה.
אנחנו יושבים עליו כבר 5 חודשים בשביל שהחתימה הזאת תקרה עכשיו
כדין קרנגטון. אנחנו יושבים עליו מתחילת העונה
שזה יקרה עכשיו. אז אולי הרעיון הזה של להתאהב.
בשקט הוא לא נכון אז אמרתי אנחנו. לא מתנהלים טוב, תקשורתית, אנחנו
צריכים לשנות משהו. עכשיו רועי אובר אנחנו עובדים על
הטרייד הזה כבר חודשיים חודשיים. זה שזה קרה עכשיו זה תוצאה של
עבודה קשה, אז אנחנו לא קיסן אינטל לא עושים משהו וישר רצים
כמו המתחרים שלנו שאמרנו כבר שצריך 3 אייטמים ביום בשביל ללכת
לישון כמו שצריך, וזה בסדר. אני מאוד מכבד אותם ועובדה במבחן
התפיסה הם הצליחו וזה אחלה אנשים וזה מכבד.
אבל זה לא אנחנו, אבל עדיין אין פה שום עניין של איפה הוא עושים
הכל בכל החזיתות. בוא נדבר רגע על שחקנים.
אתה רוצה אתכם, המאמן. כי אני כהכנה לפרק הזה לראיון
איתך חשבתי לפודקאסט שנתת בדיוק לפני שנה, ביום העצמאות בפודיום
עם גובה ויוסי פוביץ'. ואמרת שם אז היה בדיוק בין החץ
גמר לגמר של הגביע. עוד היינו שם באיזה שהוא יונתן
בדיוק כאילו היה כזה. אם ביטויים טרי.
מחליף כן גם. קצת הצליח יותר וזה ואתה אמרת הוא
עוד כמה חודש חוזר לכיסא של המנהל המקצועי.
אנחנו מחפשים. אנחנו עושים רעיונות.
שבועיים אחר כך הוא גם. אמר את זה אצלנו, הוא אמר את זה
גם אצלנו. יונתן אמר את זה בעצמו שהוא אוהב
מאוד לאמן, אבל הוא חוזר להיות מנהל מקצועי ומביא מאמן.
אמרת גם שם שדיברת עם כל מיני מאמנים מהטופ של אירופה.
טרינקרי אני חושב שדיברתם וזה נפל או משהו כזה.
אז למה יונתן לו הנאה מהמישהו הפוע לירושלים עכשיו תיכף שניה
אני אגע. ביונתן ואני חושב שהוא עושה עבודה
טובה העונה וניגע בזה ברמה המקצועית, אבל ספציפית על הקיץ
מאוד מאוד רצינו שיונתן יחזור להיות המנהל המקצועי.
המצב של השוק. לא הביא שום אפשרות שיותר טובה
מזה שיונתן יהיה מאמן. יונתן לקח את הקבוצה במצב רע מאוד
בעונה שעברה, עשה דברים מדהימים, זכה בגביע.
שחקנים סופר מכבדים אותו ואוהבים אותו.
והגענו לקיץ עם רשימה סופר מכובדת של מאמנים היה מלחמה.
אנשים לא רצו לבוא לפה. לא רצו.
אז יונתן. אלון זה ברירת מחדל.
כאילו זה מה שיש, זה לא מה שאתם רוצים הכי טובה.
שהייתה באותו רגע נתון ואם עכשיו תהיה אפשרות למה?
יותר ויונתן. כמנהל מקצועי על סלאש מאמן רצה
להביא גם מישהו. הוא זה שריין את האנשים.
הוא ישב עם טרינק ארי והוא ישב עם יקלקוביץ וישב וריאן אותם.
והיו גם הצעות על השולחן, אבל אנשים לא רצו לבוא, אז מה אז?
שנתפשר על משהו שאנחנו חושבים שיעשה עבודה פחות טובה מיונתן,
לא? ואני מאוד מאוד מבסוט שיונתן
המאמן של הקבוצה אני חושב שהוא עושה עבודה טובה.
השנה חד משמעית בעונה סופר סופר סופר קשה את אנשים כאילו לא
מבינים מה זה להיות כל שבוע בחול עם בלי בית לא מבינים ולסיים מקום
שאני ביורוקאפ ולהגיע לגמר גביע. בתקופה מסוימת גם לשחק כדורסל.
טוב מאוד. ואני.
מאמין בלב שלם. שאנחנו יכולים להתמודד על העייפות
ולזכות בה, ואני חושב שהוא עושה עבודה טובה.
ומה? התוכניות שלכם לקיץ.
בנושא הזה. למה אתה מחייך שאתה?
רואה את השאלה. שלנו ליונתן.
יש חוזה לשנה הבאה. יש אופציה לשני הצדדים.
אני מאוד מאוד מאוד רוצה שנזכה באליפות ושיונתן ישאר וגם אם לא
נזכה באליפות אני חושב שיונתן עושה עבודה טובה.
ואין סיבה שהוא לא ישאר. אין סיבה שהוא לא ישאר.
אין. סיבה עוד פעם אנחנו.
לא. בעולם אוטופי ואנחנו יודעים
שאנחנו בריזולט ביזנס ואנחנו בתחום שמבוסס על תוצאות, וברור
שאם יהיה פה איזה שהיא קטסטרופה אז אז נצטרך לחשוב על זה, אבל אין
שום קווים אחרת. אוקיי, את סוג של כותרת, לא?
בוא נעבור לשחקנים. אני חושב שדי ברור.
שהשלד החזק מרכזי, מקצועי של הקבוצה הזו זה הרפר קינגטון וזוס
מן גם. כפרנצ פליירס כאלה וגם אני חושב
ששווה גם להכניס לאט. לאט עכשיו למשוואה את אוסטין.
זאת טעון הוכחה. אני לא אני והאמת?
שאני מודה. בפרק.
הקודם אמרת זה אחד. הפלופים הכי.
לא אני מי שאמר את זה לא נמצא כנראה לא לא לא שנייה אם כבר
חושבים שאני רחלי אני יכול גם את הכסף שלי.
כחולה הוא. אני מחזיק מאוד הוא חתם על חודר
לשלוש שנים. חתום ההוא לעוד.
שנתיים אוקיי אז בגלל זה זה פחות. השאלה כרגע אני רואה בין השלושה
שחקנים האלה שלד, אני חושב. אוקיי, אבל אנחנו.
לוקחים את זה כמובן מאליו שהוא נשאר.
הרפר וקרנגטון שאפו. הוארך החוזה כמה כסף חשוב?
אסטרטגי? כן.
חלק של. כולנו, כל אחד תורם.
בזה שלו אני נותן את. בוא נגיד אני יכול לתת.
לשחקנים דברים שהם בפרספקטיבה שמתן או יונתן עדיין לא יכולים
לתת, כי הם לא היו שחקנים. מה למשל?
היה זה פרסום אני מכוון להס שהוא פרסום סביב שיחה שעשתה עם הרפר
ששכנע עשיתי איתו. עיתו אני עושה.
גם עם זוס. הייתי בסיטואציות בקריירה.
שהרבה פעמים לקחתי החלטות. מהראש ומהאגו ומהחשבון בנק והיו
החלטות שלקחתי מהלב. ומהגאטפילינג, ובדרך כלל ההחלטות
מהלב הוכיחו את עצמם יותר טוב זה משהו.
חד משמעי. חד משמעי והוא משתכנע.
נדע בקרוב. אם זוסמן לא ישחק.
בפועל, ירושלים שנה הבאה, או יותר נכון אם הוא ישחק בקבוצה.
נתחיל מזה, יש לו חוזה יש לו פשוט אופצת יציאה.
האם הוא. יצא אנחנו מבינים שבעולם של היום
נגיד. עם אופציות היציאה כרגע היא
כאילו. סוד.
על הכוס ולשתות אותה כרגע. בשוק הנוכחי הוא משלם כל סכום.
אז לא. כזה זה אם הוא ישחק בהפועל תל
אביב זה כישלון של ניהולי שלכם. זה ממש.
לא כישלון אנחנו מציעים לזוזמן עולם ומלואו, גם ברמה הכלכלית.
ואני חושב שזה זה רחוב דו כיווני, כי מצד אחד יובל עסק קפיצה מדהימה
בשנתיים האלה כבן אדם, כמנהיג כשחקן.
זה הרבה. מאוד בזכותו, אבל זה.
גם בזכות המערכת וזה בזכות האיך שאנחנו עוטפים אותו ואיך שאנחנו
לא סתם הוא היה החתמה הראשונה. שיחד עם גבי כן.
הוא היה החתמה הראשונה. וזה בן אדם שכמו שאמרתי מקודם,
אתה בונה סביבות תרבות וגם פה אתה נותן את ההצעה.
ההצעה מדהימה. שאתה מרגיש איתה הכי נוח.
שיש ואם יש דברים שהם מעבר הם מעבר, אני אחבר את.
זה לסוגיה שהיא קצת יותר רחבה בהקשר של הקיץ הקרוב.
קודם כל בפרק. הקודם אני כל פעם מחזיר אותו.
עכשיו. את זה עכשיו, לא סוגיות.
בדרך לכאן. לפני 3 שבועות עם המשפחה חזרנו.
כן, עשיתי חיזוקים. חצי שנה לפני בשביל לעבוד בה, אבל
חזרנו זה והדבר זה היה. לפני.
כמעט חודש הקשבתי לפרק אבל זה זכור לי שאמרת שאנחנו נקום וניפול
על השלוש החתמות האלה. קיי מישהו מכם אמר אני כבר בקולות
לא? זה שוב נקום וניפול על השלוש
אנחנו כבר שתיים. משלוש.
אז אנחנו במקום טוב והחתמות פגז שאף אחד לא חשב שזה כדין כבר כולם
אמרו. זהו במכבי ג'רי ג'ירד באד באמת עם
עם. עם הצעות הרבה יותר גבוהות מאיתנו
הסכים להישאר גם בחוזה הכי גבוה שהיה בהיסטוריה של הפועל ירושלים.
כולם דיברו על על השחקן מיליון דולר הזה שעוד לא היה, אז הבנו
שהשחקן מיליון דולר נמצא אצלנו מתחת לאף ואין סיבה שהוא לא ישאר.
ונעשה הכל בשביל שהוא ישאר ועשינו את הכל והוא נשאר.
אז כבר אנחנו בשתיים משלוש ואנחנו רוצים להיות 3 משלוש, אני אנחנו.
נכבר שאנחנו גם רוצים. כולנו רוצים כולנו.
רוצים. אם בסוף זה לא יקרה.
אז זה לא כישלון כי אנחנו. יודעים שאנחנו עושים את הכל וזה
בדיוק מתקשר גם לנקודות הקודמות. אתה יכול לבקש?
יותר מבחינתנו, אנחנו עושים את הכל.
מה אתה בתור הפועל ירושלים? הכל.
בסדר, אבל עדיין. אני להבדיל 1000 הבדלות.
אם אתה הולך ורוצה לקנות רכב חדש. ותמיד אתה יכול אולי להוסיף עוד
10 עוד 20 עוד 50 אבל יש איזה שהוא נקודה שאתה לא מרגיש שאתה
בנוח ובתוכנית שלך. ב.
באסטרטגיה שלך בתזרים שלך זה אתה לא מרגיש שאתה בנוח אבל אתה יכול
אז אתה אומר שאנחנו. מתחרים עד לגבול ברגע שמישהו רוצה
שבול אנחנו לא באיזה יש איזשהי נקודה שבה אנחנו מפסיקים.
שהיא. שוברת את השוק והיא תירלול ולהציע
לשחקן 5 מיליון דולר. זה לא אנחנו לא כרגע, אולי זה
יהיה עוד כמה שנים, אבל זה לא כרגע.
זה לא אופן צ'יק, אני שואל רגע. בהקשר של הקיץ זה צק מאוד גדול,
אבל זה לא אומר אולי של ההוא שאת שואל שוואי זה פלופ זה.
אהבתי. את הרפרנס לרכב זה הזכיר לי את
סיפור. אתה.
זוכר אתה מודע לסיפור עם תמיר בלאט?
אוקיי, הרבה עבודה לעשות אני מקווה אני מקנא בש.
חיק. שאלה על הקיץ.
זה הקיץ הראשון. אנשים אולי בהיסטוריה שהפועל
מתחילה אותו בנחיתות מובנית מול שתי מתחרות בישראל מבחינת האתגר
המקצועי שהיא יודעת להציע לשחקנים.
אני שם רגע את הכלכלי בצד. כנראה שבכלכלי אנחנו בנחיתות מול
שחקן אחד, גם אפשר לקחת ממ זמן, אבל מקצועית אנחנו נחיתות מול
שני. שחקנים אחרים בשוק.
מה? עד כמה זה משפיע בעיניך על הצורה
שבאתם ניגשים לקיץ הקרוב? כרגע לא.
ענית. זה לא עד כדי כך פשוט.
לא אני, אני, בוא נחדד את זה. אתה.
בוא נחדד את זה אתה? גל מקל, היום בן 26 כמה זה זמן
חוזר? לארץ אחרי מה הייתה ב-26 מאלגה.
אן בי אם בא לחזור. בא לך הפועל ירושלים אומר לך קח
את הסכום הזה. בא לך פה יואל, קח את אותו סכום
קצת יותר. זה שאלה שלא.
יכולה לענות עליה. למה שזו השאלה?
פה היא למה שזוסמן נגיד יבוא יחתום אצלך ולא לעופר ינאי.
אבל. בדיוק החזרת אותי למשהו ששווה.
זה מתחבר לכל הפעמים שהייתי קרוב לחתום בהפועל.
בדיוק בגיל הזה אם אני לא טועה זה היה אולי 27.
שיחקתי בדאלאס אחרי. זה עשיתי עוד היה לי חוזה זמני ב
ני אורליין סיימתי בניה אורלינס ונפגשתי כאילו ידעתי שנשאר עוד
זמן לעונת האן בי איי אבל לא ראיתי את עצמי מקבל עוד חוזה באנ
בי איי וידעתי שאני אחזור לאירופה.
באותו זמן נפגשתי עם אור אלון ועם גיא הראל בניו יורק.
אוקיי. ועם הסוכן שלי אז זכרונו לברכה
מאוריציו. והם הציעו לי.
ומאוד. מאוד מאוד.
התלבטתי. כי אמרתי אוקיי אני באנ בי איי
אני חוזר לקבוצה שהיא שהיא לא יורוליג.
היו לי עוד הצעות. היה לי גם ממכבי.
היה לי עוד הצעות מחול. ובסוף החלטתי ללכת לקבוצת יורוליג
לניזני. לא עם איזה אינסנטיב כלכלי כאילו
שילמו לי יפה מאוד אבל לא משהו יוצא לא חלק ברמה.
הכי גבוהה שאתה יכול רציתי זה ואני.
זוכר וזה אפרופו החלטות שאתה מקבל מהלב או מהראש.
אני זוכר שהייתי בפלורידה, אצל המאמן שלי.
שכל החיים הרבה מאוד שנים התאמנתי אצלו ואורי אלון צלצל אליי.
ונתן לי נאום. שבאמת לא מבייש את מנחם בגין.
ובמקרה יש לנו את. ההקלטה שלנו.
באמת. כאילו אנשים לא יודעים את זה ירדו
לי דמעות לא בצחוק בכיתי כי משהו בי נורא נורא רצה לחזור הביתה
וירושלים כאילו זה הלב רצה ללכת וקיבלתי החלטה עם הראש.
ואם יש איזה שהוא נקודות שאני אומר מה היה קורה אם וזה אז זאת
אחת הנקודות שהחלטתי ללכת ליורוליק ועוד פעם לא עשיתי היה
לי. כמה חודשים מאוד מאוד טובים.
ניזני והיינו באטופ 16 אז בשיטה הקודמת של היורוליג.
ובאמת כאילו היה אחלה, אבל זה אחד הנקודות שאני אומר.
בוא התחלתי ללכת עם הלב והלכתי עם הראש.
ולגבי יובל. זה אחד הדברים שאני אומר לו.
כאילו נכון, עכשיו הפועל תל אביב או מכבי תל אביב או מה שזה לא
יהיה זה יורו לי בזה אתה צודק יש להם יתרון אני בטוח שהוא רואה את
עצמו שחקן. שמתאים ליורו הוא עשה את זה, הוא
היה שם. אבל.
בפן הכלכלי. הוא מקבל משהו חוזה.
מדהים, הוא נמצא במקום. שהוא משחק בכדורסל הכי טוב
בקריירה שלו, הרבה בזכות המקום הזה והרבה בזכות יונתן חשוב להגיד
את זה. והוא יכול להיות פה, סמל.
להרבה מאוד שנים קדימה עכשיו זה לא גם שאתה אומר בואנה אני
במועדון כזה שאין לו שאיפות. אתה במועדון שיש לו את השאיפות
הכי רציניות וחזקות להיות ביורוליג?
אוקיי, לא השנה, שנה הבאה לא שנה הבאה.
שנה אחרי זה, אם זה לא ביורוליג זה באנבי אירופה.
אבל להיות בלבל הכי גבוה באירופה ולהיות הפנים של הדבר הזה זה דבר
ששווה יותר מכסף ואני מניסיון אומר.
שבאמת השגתי. בקריירה.
את הדברים הכי גבוהים שיכולים להיות עם אליפויות וגביעים ותארים
אישיים ואין בי איי ונבחרת והכל אחד הדברים שהכי כאילו יושבים
עליי זה שלא. הייתי סמל ודמות ומצאתי בית וזה
משהו שאני מנסה גם להעביר ליובל. שהוא יודע שהוא יכול להיות פה
הפנים של המועדון שנים קדימה, והערך של זה הוא הרבה הרבה הרבה
יותר גדול מאשר עוד חצי מיליון יותר או חצי מיליון פחות.
בראייה של קריירה זה המון כסף. אני לא מזלזל בזה בסוף אבל.
בראייה של קריירה. בסכומים האלה אין לזה שום משמעות.
זה לא ישנה לך, זה לא ישנה לך את החיים.
זה לא יעשה כלום. אבל להיות סמל במקום לא סתם מקום,
מקום שמכוון הכי גבוה שיש. יש לזה משמעות גדולה מאוד זה.
נראה לי יותר קל אולי לעשות עם שחקנים ישראלים שרואים פה, הצלחנו
לעשות את זה עם הרפר. נכון?
אתה ממש בטוח ביכולת שלכם להתחרות מול תל אביביות על כל דבר.
אבל הם שתיים כדורסל משחקים 5. אתה יודע, מהירים 12.
בסוף יצטרכו בסוף תיכנס פה לקיץ. לשנה הבאה בוא נסדר רגע מי הבסיס.
כרגע רק ניה אני אכנס פה. לפינות שאני לא רוצה.
כולנו יודעים באיזה עמדות אנחנו צריכים להתחזק, לא, לא דיברתי על
איזה עמדות צריך. להתחזק אני אומר מי שכרגע חתומים
בנקר בקבוצה לשנה הבאה זה הרפר קיינגטון אובר אובר ניר שכחתי
לרגע נמרוד. ויילי וואי 6.
גבי אמר גבי עם. אופציה.
שיהיה בריא. קודם כל גאסטין.
עם אופציה לשני הצדדים, אבל היא בעיקר שלנו, בסכום שיש לו.
אמרנו כבר מה 9 8 לדעתי 9. כן, אז בוא נגיד.
בארבע שחקנים שכנראה יהיה באיזה שהוא חיזוק לא בטוח, אבל לא בשביל
להסתבך. בשביל בוא נדבר.
רגע על זה בגדול, לא בשמות בשם קוד בתקווה גם זו.
אנחנו כבר אנחנו בנגיעות של 2 3 שחקנים מאוד משמעותיים בעמדות
סופר משמעותיות. כבר דיברנו עליהם פה זה במקרה גם
העמדות. שאתם דיברתם עליהם שהיו צריך זה
אנחנו נצטרך לעשות להביא אפגריידים רציניים זה לא אומר
לווא דווקא שזה כסף יש לנו. מחלקת סקאוטין מעולה ודן ודן שוחה
בדברים האלה זה לא אומר שזה חייב להיות שחקן במיליון דולר, אבל
נצטרך לעשות פה שידרוגים חזקים מאוד בשביל להיות קבוצה שמכוונת
לזכות ביורוקאפ בשנה הבאה. וזה מה שישלה אם זה.
איזה שהיא הצהרה שאחרי זה כי גם שנה שעברה היה איזה דיבורים דומים
ובסוף קיבלנו. אתה יכול להגיד פחות טוב יותר טוב
את הלבל של מורגן וקריס נשאר רק מורגן נכס.
לכל קודם כל אני מסכים אני אישית אוהב אותו.
לכל החיים אין בעיה. אין.
בעיה אני גם אוהב אותו. אני מאוד מאוד רוצה שהוא ישאר
שנה. אוהב אותו ואין בעיה השאלה.
אם אתם מתכוננים לעשות שידרוג בשם כי בסוף ג'רמי מורגן הוא לא שם
שמות אין. דבר כזה שמות גרמי מורגן זה שחקן
שאני אומר לך. שבקלות יכולת למצוא אותו, גם שחקן
משלים בברצלונה ובראן מדריך זה. לא רק שמרצה גם עניין של תפקידים.
אז עזרים? אני אחדד את זה.
שנייה אתה צודק. השבוע בא אליי אומר לי תקשיב,
ראיתי את ג'רמי מבחוץ, אתה יודע, הוא נראה מדהים, גבר וזה וחיובי
והכל. אני לא יכול להסביר לך מה זה
להרגיש, להיות איתו על המגרש ובכל מקום.
זה מה שאני מעוד ככה בא ואמר לי אז זה סוג של שחקנים שעוד פעם.
זה לא יכול להיות השם הסקסי שאתה אומר וזה שהאוהדים אולי מצפים לו,
אבל זה שחקן מנצח שצריך להיות בקבוצה, זה שחקן שזכה.
בבי סי אל עונה אחת. עונה אחרי זה היה מגמר זה שחקן
שכל מקום שהוא היה שחקן מנצח אז עוד פעם לאוהדים נכון, סקסי ושמות
וסכומים זה אחלה, לא ככה בונים קבוצה.
למי שצריכים להגיע לארנה ומי שצריך לשכנע ברצינות שלך.
בכוונות שלך ובאיכות הקבוצה שלך נכון?
איך עושים את זה איך? זה הצידה, בסיס הקהל שלנו טוב,
המספרים בטח השנה לא טובים. אני מסכים איפה אנחנו נופלים.
איפה זה נופל אז יש פה כמה. משתנים אחד זה המלחמה שזה לא פשוט
שתיים אנחנו מנסים כל הזמן לפצח את הדבר הזה אחד.
לגדל קהל אוהדים חדש בתוך ירושלים, שתיים לפצח את הדבר הזה
של להביא. כמות.
גדולה מאוד של. אוהדים מחוץ לירושלים אוקיי,
שנמצאים בעיקר באזור המרכז ובסובב ירושלים.
אנחנו כל הזמן עובדים על הדברים האלה ומנסים לפצח אותם.
צריך להיות עבודה יותר טובה שלנו במשרד ברמה של השיווק.
זה מתחיל מהתקשורת שאמרנו שאנחנו לא עושים עבודה מספיק טובה.
אנחנו כל הזמן משתפרים, אני לא אומר זה אנחנו שנתיים בדבר הזה,
שנתיים בדבר הזה אנחנו נמשיך ונשתפר והמטרה שלנו היא לגרום
לארנה להיות. בוא נגיד 7 8 1000 מנויים אני
חושב שזה אפשרי. צריך יש עבודה לשם.
את אחת. המסקנות שלנו, אולי אפילו יותר.
דרך אגב, אם תשאל. מתן אני אגיד לך אני רוצה 10 1000
אני מאמין בזה מאוד. בטווח מסוים.
אחד הדברים שמקשים על זה. זה משהו שהוא לא תלוי לגמרי בכם.
אובייקטיבית זה השערות, והימים של המשחקים שהשנה היה איזשהו שיא
באמת של שעות הזויות. דיברנו על זה קצת בפרק הקודם
אצלנו במספרים מאוד פשוטים. היו לו 3 משקי בית השנה תנקה קרית
אתא שבמלחה בהתראה של 5 שעות תנקה חולון.
אתה נוגע פה לתל אביב שהיה מוצש. כל שאר המשחקים לפני 7 ורבע אחרי
8 45 אלה שעות שאנשים אלה שעות שמתאימות לאנשים שזה המקצוע שלהם
להיות שם. אני שזו העבודה שלי, לא מצליח
להגיע למשחקים. מה?
עושים. עכשיו רגע, זה תלוי.
בסוף אנחנו זה תלוי בערוץ הספורט ובמנהלת הליגה.
בסך הכל זה הגופים שאחראים על זה. כל העניינים של הווינר את האוהד
בסוף זה לא מעניין, הוא אומר. האם הפועל ירושלים פועלת?
יש לה כוח פוליטי להשפיע על הדברים האלה, כי תמיד אנחנו
מסתכלים וזוכרים. היה לנו את גיא הראל וגיא הראל
היה חזק. במנהלת היה דמות פוליטית חזקה.
השאלה עכשיו אנחנו לא יודעים, אולי זה קורה.
בחלקם היו כן, אני לא יודע. אם זה בגלל זה בחלקם היום.
אני אפילו לא שם את העניין של הכוח הפוליטי כי זה ההסברים, זה
היה מאחורי הקלעים, בסוף יושב בסוף, יש מכלול של דברים שמניע בן
אדם שיש לו סימפטיה בדרגה כזו או אחרת להפועל ירושלים לקום הספה,
לשים את הצעיף, לצאת מהדלת, לעלות בפקקים, לחפש חנייה, להיכנס
לארינה והרבה. וזה מכלול שהוא מורכב מדברים
שקשורים בשיווק. וזה דברים ומוכלר מורכב גם מדברים
שקשורים בזהות, במה הקבוצה, מה הקבוצה מביאה לשולחן.
מה אתה חושב שחסר? חשוב לי שתבינו.
אף אחד לא דופק את הפועל ירושלים בכוונה, זה כי לפעמים יש את הסנס
הזה זה לא אף אחד לא דופק את הפול ירושלים בכוונה, לא בערוץ הספורט
ולא יש תחושה כזאת עוד. יותר השנה בגלל שהיינו משודרים
באפליקציה של ישראל היום ולא. בבי סי אל ראינו.
אנחנו מכירים את כל לא אני אומר שבערוץ הספורט שהם משדרים את
הליגה דפקו אותך על זה שאתה לא איתם.
אבל עזבת את הבי סי טי אל ואת הזה הם היו כותבים בכל הליגה השניה
בטיבה את כל השטויות שלהם אנחנו לא זה נכון זה.
מצחיק. זה מצחיק וזה טוב תמשיך.
קונספירציה אני אומר, לא דופקים את הפועל ירושלים בכוונה.
אנחנו עושים הכל או קיי? גם ברמה של תקשורת.
יומיומית עם המנהלת, עם ערוץ הספורט לגרום לשעות.
לעבוד בשביל האוהדים שלנו יש המון המון המון אילוצים.
או קיי, אם זה הרנה אם זה משחק בטדי עם זה, ערוץ הספורט מנהלת,
וואטאבר. יש המון אילוצים.
אנחנו. כבר תקופה אני יודע בקשר רציף עם
הקבוצת כדורגל שהיה גם כמה פעמים שהמשחקים התנגשו, אנחנו בקשר רציף
בשביל שזה לא יהיה וגם. פה אנחנו נעשה עבודה יותר טובה,
יש דברים יותר גדולים ברמה של מנהלת ליגה ומבנה ודברים כאלה,
תהליכים שמנסים לעשות עכשיו במנהלת שזה לא פשוט המנהלת זה
בסוף הקבוצות זאת. אומרת אתם חלק, לא רק הקבוצות זה
בוא. איך שכל המנהלת איך שהיא בנויה,
אנחנו במקום מאוד לא בריא עכשיו הקבוצה מי?
מייצג את המנון. מנכל.
אנחנו במקום מאוד לא בריא שיש לך. 18 קבוצות קטנות ששולטות בארבע
קבוצות שמביאות את רוב העניין לסיפור.
כל המבנה הזה של המנהלת הוא מבנה לא בריא, אז מנסים לעשות תהליכים
הרבה יותר גדולים. ממשחק בשעה הזאת או אחרת אבל חד
משמעית אני מסכים איתך. זה אחד מהדברים שיביאו אוהדים
לארנה ואנחנו מודעים להם ועובדים בזה כל הזמן.
אז. יש המון ביג פיקצ'י יש המון ביג
פיקצ'י על השעה מבחינתי. לעשות כל משחק ביום שישי בצהריים,
אני חושב שזה יהיה הכי טוב לכולם חוץ למי שעובד במקצוע הזה.
וזה דופק לו את הסופש אבל כיף תעבור מקובלוקסקי איתך לגמרי.
ככה משהו כללי לפני שנראה לי מתקדם.
לקראת סיום יש המון המון ביג ביק שרו מה שאתה מתאר.
יש לנו פה שעה וחצי המון המון ביג צ'י פיקצ'ר יש חזון ויש.
איפה בשמאל פיקצ'ר היום? ראיתי את זה עכשיו רגע שניה רגע
תקשיב לו שאלה איפה בשמאל פיצ'ר? אתם צריכים אתה חושב שאתם.
צריכים אתם חושבים שאתם עושים עבודה טובה מאוד?
ואיפה אתם חושבים שאתם צריכים להשתפר?
תן לי אחד מכל דבר. איפה ביומיום אתה חושב?
שהיום הפועל עושה עבודה לא מספיק טובה.
ואיפה אתה חושב שהיא עושה עבודה טובה אחד ואחד?
אני חושב. שאמרתי ברמה.
התקשורתית. דווקא.
ברמת. האסטרטגיה של שזה יותר ביג
ויקצ'טר של איך אנחנו מביאים אוהדים לארנה, אנחנו צריכים לעשות
עבודה יותר טובה. יש לי פעם לקנות כרטיס.
באתר גם פה גם. פה, אני חושב.
שעכשיו זה אולי קצת, אתה יודע, חבלי לידה הם קשים כבר די הרבה
זמן, אבל. אני לא אתן דוגמא.
לשעבר היה את המשחק מול הפועל באר 7, שעה השישית צהריים.
הזדמנות נהדרת להביא משפחות עם ילדים.
אני במקרה לא הגעתי. אני מנוי בדרך כלל הם לא מתעסק עם
האתר יש לי את המנוי שלי ואני נכנס.
גיסי ביקש שאני אעזור לו לקנות כרטיסים לילדים פעם לסמים במערכת.
4 כרטיסים הדפס עכשיו הייתי צריך לשבת איזה אגב, הגעתי לוואטסאפ
לקנות. אחיינים שלי.
עבדתי. בהפועל שאני אחרי הצבא במכירת
כרטיסים, אני מכיר את המערכת, אני בעצמי הגעתי למצב לא את המערכת.
אני הגעתי למצב. אני טכנולוגי מבין בזה.
הגעתי למצב שאני יושב על זה כל היום שלם.
באמת ניסיתי עד שהצלחתי אז עוד פעם אז בוא אני אגיד לך.
מה זה היית אנשים חדשים שיכולים היית?
מערכת כרטיסים. ישנה שהיא כבר לא לא עובדת, בוטלה
לכל הליגה לא עובדת. אנחנו קיבלנו החלטה אצלנו.
להשאיר את כל מנגנון מכירת הכרטיסים בתוך הבית במקום קבוצות
אחרות. שמוציאות את זה ללאן מוציאות את
זה לגופים אחרים שזה שירות לקוחות להגיד לכם רצינו לשלוט על זה.
נכנסנו. הכנסנו.
תוכנה שקוראים לה רובוטיקת אוקיי והכנסנו.
תוכנה שהיא בעצם דאטה בייס גדול שקוראים לה סיילס פורס או קיי, זה
מאפשר לנו. לצבור מידע על כל אוהד ואד.
אז בעצם מה שאתה אומר שפעם יכלת להיכנס להגיד שם מסוים ולהזמין 10
כרטיסים. מסכים איתך, היום זה יותר קשה אבל
וואנס עשית את הפעולה הזאת פעם אחת.
זהו, זה רץ אנחנו גם רוצים לצבור כמה שיותר מידע על האוהדים שלנו
כדי שנוכל להגיע אליהם וזה חלק מהחבלי לידה האלה.
מתימן. לנהל מכירות, לאף מועדון?
אני יודע מהניסיון שלי בדיוק. יפה אני כבר רואה את הפידבקים.
כן ננסה את זה בספיישל קיץ שבאמת לא יהיה על מה לדבר.
אני לא ראיתי אומר אבל אתה ואני הזמנו פעם פעמיים מהאינטרנט דברים
בחיים כנראה נכון. אתה מזמין לדברים מהאינטרנט
כרטיסים? לא אבל לא דברים.
אחרים, כן. אי פעם נתקלת במוצר שבו נדרשת
ליותר משני קליקים 3 קליקים כדי רגע, לא כדי לקנות אותו והמשכת כן
מסכים איתך אז אתה לא אדם מאוד. ארצי אם כן אתה.
לא אדם ממוצע, אני חייב להגיד שאני אומר סי ספורט וכאלה זה
נחמד. לקלוט לבן.
אדם עם 4 ילדים. אני יודע שמכבי.
חיפה גם הלכו במסלול הזה. את זה הם גם סובלים מזה.
נכון, יש פה חבלי. לידה אנחנו נייעל את הדבר הזה חד
משמעי אני מסכים יש דברים שצריך זה עוד חסם כמוות.
משחקים מערכת דברים שהם בסוף הכל זה דברים שידועים.
ואנחנו מנסים להשתפר בהם כל הזמן. כן, נראה לי משהו דברים מסביב
קצת. ששמעת בפודקאסט הקודם.
שאמרתי משהו לא יודע. אפילו סוגר איתי חשבונות על
דברים. שאני עבר בן אדם אחר.
מה אמרתי? לא אמרת אני שאלתי אותך.
כאילו שאתה אומר דברים שהם שמאל פיצר מה אתה מדבר מים?
שמאל ביקש שוב זה בדיוק זה, זה הדברים הקטנים האלה שמורכבים זה.
כי אני באמת אומר לך על. כל מה שקשור בביג פיצ'ר אני חושב
שגם עכשיו ולפחות אני מדבר בשמי אני.
מאוד מאוד מאוד רגוע ומאוד שמח על מה שקורה, זה ברור לי שהתשתיות
שמתחילים לעבוד עליהם כאן ואני חושב שגם היום אנחנו לא חשופים
להכל, הם דברים שיעזרו להועל ירושלים להישאר חזקה ובריאה בטווח
הארוך ואז אתה מסתכל. כאילו על הסושל ועשושאל לא משהו
ואז מערכת כרטיסים לא. משהו, ואז אתה מסתכל, אנחנו מרגיש
שכל הזמן זה קצת ליד. ומשתפרים בהכל לפעמים זה זה לוקח
קצת יותר זמן. זה מודעים להכל ומנסים להשתפר
בהכל ואנחנו נשתפר בהתחלה. אותי על משהו אחד שאני חושב
שאנחנו עושים ממש טוב בשמאל פיקטר.
אני חושב. שהיום.
הפועל ירושלים ברמה המקצועית, אם תשאל.
מאמנים בארץ, שחקנים רוצים לשחק אצלנו, רוצים לשחק אצלנו כי יש.
משהו מאוד בריא, יש משהו במערכת שבנינו סביב השחקנים שעוטפת אותם.
שאנשים לא סתם רוצים להישאר ג'רדה שיש לו הצעות בהרבה מאוד כסף
ממקומות אחרים, רוצה להישאר כדין קרינגטון שיכול ללכת.
רוצה להישאר. אני אתן לך דוגמה סתם הכי קטנה
בעולם. אתמול מסתיים עם המשחק.
ואני. רואה את אובר.
נכנס יש לנו, אנחנו נותנים אחרי כל משחק, עושים לשחקנים ארוחת
ערב, בחדר ויאייפי, לשחקנים, למשפחות וזה נכנס אובר עם הסוכן
שלו מתן. שהוא גם סוכן של דני מתן בעל ואמר
לי תקשיב מה זה. מה זה הסטנדרט הזה?
לא ראיתי את זה בשום מקום באנ-בי-אן לא רואה דברים כאלה
כאילו זה זה דברים קטנים. ששמנו לעצמנו למטרה.
שאנשים ירצו לבוא. ולהיות חלק מהפועל ירושלים וזה,
אני חושב שאנחנו עושים טוב מאוד ואנחנו נמשיך להשתפר גם בזה.
שאלה קצת מסביב נלך קצת. זה לא נחזור בשנייה 5 דקות.
אחרונות, 5 דקות אחרונות יש לנו כן, יאללה בסדר.
למה אתם הולכים? לא אנחנו.
ברמה האישית לא מדגדג. לך להתעסק.
כאילו. לא יודע למה אין לה ג'אם כל
הדברים האלה אצלנו הפתיחה לא מעניין אותך.
לא, אני חושב שאני יכול לעשות את זה טוב אבל אין לי כאילו איפה
שאני היום אני יכול לגעת בכל הדברים.
סתם דוגמה לאמן אז לא יצא לנו לדבר על זה, אבל מחלקות נוער
לדוגמה. יש איזה שהוא סיפור עם מחלקת נוער
שלנו של הפועל, שאין איזה שהוא קשר יציף ישיר ועכשיו אנחנו
פותחים את זה לאט לאט, אבל שנכנס ואמרנו אין דבר כזה.
הפועל ירושלים צריכה לגדל שחקנים, אין דבר כזה.
איפה בוא תגיד לי איזה שחקנים אנחנו גידלנו ב-20 שנה האחרונות.
לא הרבה. רפי חצי רפי חצי רפי בסדר באותה
מידה גם מכבי מנקזת זוסמן שעבר אליה ביוד בית.
אתה יודע איך זה רסק אבל מגדלת. אין דבר כזה שאנחנו לא מגדלים, אז
חשבנו על רעיון אין לנו את התקשורת הישירה עם המחלקת נוער
שלנו. אמרנו בוא ניקח שתי מחלקות נוער
במרכז הארץ. סגרנו עם רמת השרון ולב חוף השרון
בשביל לגדל קצת את השחקנים האלה בשביל להילחם עם מכבי תל אביב
והפועל תל אביב על הכישרונות במרכז הארץ זה דבר אחד ושתיים, גם
בשביל לייצר איזשהו קהל אוהדים חדש, מספיק שאני מביא אוטובוס של
ילדים מרמת שרון למשחק ונותן להם חולצות או כדורים וזה זרקתי פה
זרעים לעוד אוהדים שלא פועל ירושלים בעוד כמה שנים.
עכשיו ספציפית שאתה אומר עליאמן. סימנו את העשרה פרוספקטים הכי
גדולים הכי. טובים מכל הזה ואני אישית עושה
להם שתי אימונים בשבוע. לעשרה חבר'ה אני גיא גפני.
שהוא המאמן כושר הראשי של הקבוצה, דן שמיר לפעמים זה דברים שעוד פעם
לא מדברים עליהם, אבל אז דברו עליהם.
מה תדברו עליהם? זה דברים שבשבילי אחד זה.
אנאה צרופה וזה דברים. הם בשביל הפועל ירושלים בכל
החזיתות שנים קדימה. אז לשאלתך אם לאמן ג'י אם זה לא,
אבל כן לעבוד עם שחקנים אישי בפוזיציה שאני נמצא, שאני יכול
לבחור במה אני נוגע ובדברים שאני טוב בהם עם השילוב של העסק
המשפחתי שלי, אני במקום שטוב לי מסיים בשאלה אחרונה.
פועל ירושלים 2000 30. איפה אתה רואה אותה?
הלוואי. שאנחנו נהיה שם, ואנחנו הזה אומר
הבעלות. החדשה.
בליגה הכי תחרותית באירופה לא יודע מה היא תהיה עם זה יורוליגה
זה יורוליג ואם זה אן בי אירופה אז אנא.
מתמודדת על תארים כל שנה. עם 10,000.
מנויים בארנה ועם פעילויות קהילתיות וחברתיות לעשות את הפול
ירושלים ברנד לא רק בישראל אני חושב שיש את הפוטנציאל הזה.
ושנה אלה שנהיה בריאים. תודה רבה גל.
אסלונים תודה תודה לכל המאזינים. יאללה פה יאללה.