Quella di oggi sarà una puntata monografica dedicata
probabilmente a una delle notizie che più è destinata a
scaldare gli animi, diciamo così, dei videogiocatori e
soprattutto di una frangia di videogiocatori che è quella che
frequenta l'ecosistema x box. Nel corso della giornata di
ieri, un po' a sorpresa e con effetto immediato, è arrivata
una comunicazione relativa ad una ristrutturazione complessiva
del Game Pass. La chiamo così perché?
Ci sono dei cambiamenti che riguardano le fasce in cui si
divide il Game Pass, ci sono dei cambiamenti che riguardano i
prezzi, ma soprattutto ci sono anche dei cambiamenti proprio di
filosofia che vanno un po' a erodere anche alcuni dei delle
caratteristiche che hanno sempre fatto da affondamento, da
pilastro, da pietra angolare. Per il servizio di Microsoft,
la. Il riassunto è che.
Game Pass cambia proprio faccia? Adesso entriamo un pochino nel
dettaglio e cerchiamo di discuterne in maniera anche un
pochino più ragionata, perché nel corso appunto.
Delle ultime ore, invece, ci sono stati anche dei movimenti
un po' di pancia della Community che si è vista un attimo
ritoccare, appunto, uno dei servizi più amati, ritoccare è
un gentile. O un sì?
Diciamo che quello che è successo sicuramente, come
dicevi tu, da un lato coglie di sorpresa.
Secondo me lo fa per le modalità, anche con dei cambi,
per esempio di nome a livello di comunicazione, che sono
sicuramente da discutere e lo faremo nel corso di questo
approfondimento. È anche vero che.
Dall'altra parte però nessuno credo, soprattutto se si aveva
un minimo di capacità di analizzare il mercato, sia
caduto completamente dal proverbiale pero, nel senso che
è vero che era difficile aspettarsi un aumento del 50%
per l'ultimate che in particolare proprio negli Stati
Uniti è raddoppiato però al tempo stesso.
Era chiaro che secondo me, secondo noi l'abbiamo detto
tantissime volte, l'offerta che Microsoft aveva imbastito da
tempo fosse un invito a entrare nel suo ecosistema, fosse una
strategia di user acquisition molto aggressiva, una strategia
che evidentemente non ha pagato con una logica.
Ha sottocosto da discount eccezionale per l'utente?
Lo ripeteremo 3000 volte perché il punto è che secondo me anche
a questo prezzo che chiaramente non è più popolare nonostante
tutto, nonostante tutta la roba che offre, resta comunque una
grande offerta. Ma il punto è che un conto era
provare a fare delle offerte potentissime per aumentare di
tanto la player base e il numero degli abbonati.
Questa cosa chiaramente non è successa Microsoft in maniera
secondo me. Molto furba e molto paracula.
Ma non è che sono cattivi, loro sono le grandi aziende che fanno
così. Non ha mai condiviso i numeri e
arrivo a dirti che il fatto che l'anno scorso un gioco come Call
of Duty che sappiamo che cosa che simbolo è a livello
mondiale, soprattutto negli States dove Microsoft e Xbox
sono più forti, nemmeno l'avvento di quello all'interno
del Game Pass. Ha verosimilmente stravolto le
cose. Anzi, una cosa da registrare
secondo me è nel raccontare quella che è, diciamo, la
condizione di mercato che ha portato la X Verde di Redmond a
cambiare, a ristrutturare così tanto.
È il fatto che sempre più difficoltà a vendere la console
come oggetto, che Xbox è diventato tutto ma di
conseguenza un po' anche niente e che la difficoltà forte che
sta incontrando proprio la piattaforma in sé.
Si porta inevitabilmente dietro dei cambiamenti, che infatti
sono. Arrivati?
Sì sì, cioè chiaramente quella difficoltà nel continuare a
diffondere un pochino la player base attraverso l'hardware e li
ha spinti prima a provare a infilare il Game Pass in tante
altre parti, ovviamente su pcovviamentesullesmart.tv a
puntare sul cloud. Se neanche quella poi diciamo è
stata una strategia efficace, è chiaro che a un certo punto
devi. Non voglio dire tirare i remi in
barca, anche se secondo me si può utilizzare.
È. Successo Assolutamente sì.
Arriva prima. Prima ancora, perché è giusto
citarlo, cioè tutta l'acquisizione che hanno fatto
anche di studi? Chiaro, tantissimo sulle
esclusive. Le esclusive non bastano?
OK, allora faccio anche altro. OK, poi divento un publisher.
Cioè è chiaro che si stanno ristrutturando perché le idee
che avevano la filosofia. Ma anche lodevole, secondo me,
dal punto di vista soprattutto dell'utente finale, non ha
pagato. Va bene, comunque direi che
possiamo anche un attimino fare una fotografia di quella, cioè
da ieri è diventata un pochino parliamone.
Parliamone da. Ieri è diventata, diciamo, la
situazione del Game Pass, delineando quelle che sono le
tre. Fasce a cui sarà possibile
abbonarsi. Sostanzialmente esatto,
sostanzialmente. Vabbè, diciamo che ci sono.
Ci sono appunto queste tre opzioni che rappresentano un
pochino quelle principali. E le opzioni si chiamano
essential. Premium e Ultimate, fra l'altro,
con un parziale cambio di nome che va a sostanzialmente
ricalcare quella che è l'offerta del playstation Plus e fra
l'altro, secondo me anche questo è già un elemento significativo
perché per un servizio che ha sempre voluto rappresentare,
diciamo non tanto il non plus ultra ma anche proprio.
E l'incarnazione dei servizi in abbonamento.
Andare a ricalcare i nomi nemmeno troppo ottimali secondo
me esatto della concorrenza già ti fa capire che c'è qualcosa
che non va, dovresti essere tu a.
Porre uno standard invece vai ad abbracciare quello di Sony, che
insomma già avevamo abbondantemente criticato perché
non era proprio leggibilissimo nel nel Naiming.
Sono d'accordo con te, Guarda, ti dico solo una cosa che, come
posso dire, reputo migliore la dicitura del servizio di mezzo
che in teoria di solito è sempre quello coi punti per la grande
massa, no? Tra standard e Premium
sicuramente i veicoli. Un messaggio diverso che lo
standard era appunto la norma, qui dicendoti che con 13 € ti
fai il Premium chiaro? Ti sto dicendo che è un po' il
tappeto rosso chiaro. Però secondo me in.
Totale, però. Quello apre un'altra
problematica, perché il servizio Premium non include più i giochi
al Day One e adesso parliamo. Solo un'ultimissima parentesi
sulla la tempistica, perché secondo me è importante?
La manovra di fare questa cosa, comunicarla e è attiva già da
adesso è una furbata totale che mi a livello un po' diciamo di
retropensiero non sono mai uno che, come dire, cincischia un
po' in tutte queste cose quasi un po' da complottista diciamo
che mi spiego molto il fatto che escano tre giochi Xbox nel mese
di ottobre. Sì.
Se dovevi scegliere un mese per fare questa cosa lo faccio nel
mese in cui ti sto dando comunque tre cose diverse, anche
molto, che parlano a pubblici differenti, che comunque sono il
bello del Game Pass. Però te lo faccio digerire nella
maniera più indolore possibile, ma che indolore non sarà.
Mai sì, sì, sì. Tra l'altro proprio a fronte di
questa di questo tempismo, diciamo così, capisco anche che
ci sia qualche reazione di ritorno da parte del pubblico,
che adesso va a cercare un po' delle soluzioni per prendere le
gift card e abbonarsi quanto più possibile.
È chiaro che da un certo punto di vista questa cosa qui non
risolve il problema, anzi lo amplifica e diciamo è una.
Come posso dire, lascia è una è un è 1 1, slancio che lascia il
tempo che. Trova però un conto, è l'utile
personale di uno che non sta facendo niente di male.
Il discorso è però analizzare come sta messa l'azienda.
E in prospettiva, cioè globale. Certo, al di là di quello che è
il tuo abbonamento che scade tra un mese o tra due anni.
Eh però chiaro Eh? Va bene comunque la fascia
essential costa 8,99 € al mese, vediamo i prezzi in euro e
ovviamente diciamo è quella un po' più basilare quindi
permettersi di giocare online. C'è un pool di 50 prodotti
diciamo, che rappresentano un pochino un pacchetto entry level
per chi vuole smanettare un po' con il.
Esclusive X Box c'è, ci sono ovviamente le funzionalità cloud
gaming però insomma è è proprio come se fosse il il vecchio
core, sostanzialmente. Xbox EPC sottolineiamolo perché
comunque il PC? A una condizione particolare,
che adesso vi descriviamo. Sì, comunque già nell'essential
c'è sia Xbox che c'è. Esatto.
Il Premium costa 12,99 €, quindi formalmente la fascia centrale
non vede modifiche di prezzo ma vede modifiche di filosofia
perché è vero che saranno inclusi oltre 200 giochi su Xbox
EPCE all'interno. Insomma di questo catalogo fra
l'altro ieri sono state. Annunciate delle aggiunte
sicuramente interessanti, ma qual è il punto?
Il punto è che ne in questa fascia, che ripeto è quella
anche centrale proprio a livello concettuale, non ci saranno più
i giochi First party al Day One. I giochi First party arriveranno
nel catalogo. Entro 12 mesi.
E poi c'è un piccolo asterisco che però diventa grosso così
quando si scopre che è legato a una specifica che esclude da
questa, insomma da questa regolamentazione i titoli della
serie Call of Duty. Quindi Call of Duty non arriva
nel corso di un anno solare dalla pubblicazione, quindi se.
Arriva. Perché questa esclusione non non
non si capisce che cos'è, potrebbe non arrivare mai oppure
arrivare quando esce quello successivo.
Allora su questo secondo me ci dobbiamo soffermare tanto perché
è un terremoto, cioè io, al di là della questione prezzi che
non è mai secondaria, anzi poi soprattutto visto quanto vi
arriva a costare l'ultimate per me qui c'è.
Il cambiamento epocale qui c'è lo scossone che fa tremare
tutto. Beh, qui c'è la prima, il prima,
la prima volta in cui è vacillato tutto al Day One, cioè
l'idea di tutto al Day One. Esatto, che è stata un'idea che
avevano perseguito con una forza incredibile.
Mi fa un po' sorridere al TGS, che viene messa in discussione
in maniera veramente clamorosa da questa cosa e che secondo me.
Erode tanto le fondamenta di Game Pass come proprio, come
servizio, come logica, come proposta alternativa di vendita
che era straordinariamente di valore per l'utente finale.
Pure troppo, perché la verità è che pure.
Troppo, evidentemente troppo, cioè sono son quelle cose che lo
sai che hanno una scadenza, cioè se 6 1 utente consapevole lo
sai? Il punto è che potevano non
avere una scadenza a fronte di un quantitativo di abbonati che
non è neanche arrivato ad essere vicino evidentemente, e quindi
di conseguenza, nella risultazione della loro offerta
questa cosa è cambiata. Il discorso è che questo per me
è un cambiamento fortissimo, ma è un cambiamento, te lo arrivo a
dirlo non sono, non voglio essere provocatorio, cioè per me
è molto più forte questo cambiamento qua del fatto che
siano diventati un publisher che pubblicano i giochi anche
altrove. È evidente.
È è è chiaro, d'accordo, cioè che quel la loro, cioè.
Tutto là non toglieva niente assolutamente all'utente tuo,
assolutamente. Semmai cercava di buttare le
reti altrove. Chiaro?
Qui invece tu hai cambiato il contratto.
Chiaro il contratto di fiducia, mi viene da dire verso il la tua
utente. Ma non solo il contratto di
fiducia hai scardinato, diciamo, un elemento comunicativo,
identitario distintivo che avevi portato avanti e coltivato per
due generazioni. Per due generazioni di questo si
sta parlando è è è chiaro che che questo è per me l'elemento
più tremendo, è quello che ha fatto anche infuriare il
pubblico. Al di là dell'aumento del
prezzo, poi dell'ultimate che ci arriviamo è proprio.
Cioè il tradimento di una filosofia che fino ad oggi è è
stata quella che ti ha permesso anche di stare dove sei.
Perché nonostante le difficoltà che ovviamente Microsoft ha
avuto in questa generazione, nella insomma diffusione
dell'hardware e tutto quanto, se ha mantenuto la posizione che ha
mantenuto è stato grazie anche a un impegno e appunto una
filosofia che oggi non esiste più.
Non c'è più. E che peraltro era molto
coerente con anche gli investimenti grossi che hai
fatto. Cioè tu avevi preso tantissimi
studi. Per dire, il catalogo mio sarà
sempre ricco e sarà tutto lì ricco, lo rimane tutto lì.
Non è più chiaro quindi questa cosa secondo me fa
particolarmente rumore. Arriviamo però a quello che
appunto rimane come definizione di Ultimate.
L'abbonamento per eccellenza in cui non cambia nulla ma anzi
vengono aggiunte delle cose sì. Vengono aggiunte delle cose
trasformate. Assolutamente di.
Cui non fregava niente a nessuno.
Sì, sì, sì, sì. Il punto però è qui e diventa
una questione di prezzo. Prezzo che chiaramente diventa
un problema in particolare in Italia, ma non solo, sono più di
400 giochi disponibili su console Xbox, su PCE, su
dispositivi supportati. Qui sì, ci sono tutti i giochi
al Day One e quindi solo e soltanto per questo Tier da 26
99 al mese. Resta valida tutta la questione
di vendita. Diciamo che è sempre stata, come
dire, la parte forte diciamo dell'offerta di Xbox, incluso e
a play e i classici di Ubisoft Plus, tutto quello che c'era già
prima. Quindi il punto è ti sto dando
qualcosina in più legata soprattutto a Ubisoft, bisogna
capire qual è. Poi il reale desiderio della tua
utenza legata a questa cosa. Chiaramente il passaggio in
Italia a di fatto 27 € al mese è un aumento incredibilmente
significativo. negli Stati Uniti, ripeto, il prezzo è è
raddoppiato e ha mandato in crash il sito per disiscriversi
con una roba simile a quella che era successa a Disney Plus
qualche qualche settimana fa. Io capisco che questa cosa
faccia rumore, è giusto che di nuovo crei scompiglio, perché
sicuramente avvicinarsi alla soglia psicologica del tre
davanti dei 30 € è veramente una roba tipo, cioè un rischio
proprio grosso. Capisco che diventi un
investimento davvero significativo.
Perché cioè? Quasi 30,20 € 7 € al mese la
spesa diventa grossa. e a questo punto è molto più probabile che
qualcuno usi il servizio a intermittenza, cioè mi interessa
lo attivo questo mese o questi mesi, non mi interessa lo spengo
che non è mai quello che vorrebbe l'azienda nella quale
investe, cioè investe tanto sul catalogo e ti dice tienilo
sempre attivo anche quando interessa un po' meno perché hai
talmente tanti giochi che non ti conviene toglierlo.
Questo resta vero perché al punto che secondo me a livello
di offerta resta comunque eccezionale, ma oggi a un prezzo
più compatibile con quello che loro ti stanno dando, chiaro
assolutamente. È questa, assolutamente.
Però secondo me è un'altra questione che è proprio legata
al fatto della opportunità, cioè del tempo che tu hai a
disposizione. È vero che tu lo accendi e lo
spegni se lo devi accendere nel mese in cui vuoi giocare una
cosa sola e non lo e poi lo spegni?
Il la differenza di prezzo fra tenerselo attivo quel mese lì,
magari due mesi e invece comprarsi il gioco che tu vuoi
giocare e. Che poi possiedi.
E che poi non stia di esatto. Questa.
A quel punto diventa molto sottile, cioè se io mi voglio
giocare starfield per due mesi OK Eh cazzo, mi costa quasi il
prezzo pieno. Certo, se starfield.
Per esempio, monopolizza il mio tempo e quindi non ho la
possibilità di provarmi tutte le altre.
Così a quel punto davvero non. Non mi conviene, non mi.
Conviene? Non mi conviene più?
Mi compro starfield è mio, me lo tengo, posso?
Mettermi una cosa ancora più forte, non solo se te lo compri
fisico. Che è difficile fare.
Ma te lo Rivendi, ti costa meno. No ti costa.
Sicuramente ti costa sicuramente meno.
Certo, la verità è questa. Che, ed è il paradosso dei
paradossi, cioè per un'azienda che sta puntando tantissimo sul
cloud, sull'andare full digital, sul fare delle cose diverse ha
un ha un, cioè ha un effetto boomerang.
Tra l'altro verso la fine della generazione cambi così tanto le
premesse e diventa valida questa cosa.
Qui io capisco che faccia incazzare che disorienti e tutto
quanto, perché è anche normale che sia così.
Però ripeto ragazzi, la verità è che è semplicemente stava
ruotando troppo per troppo. Poco.
La verità è che quel rapporto quantità prezzo che hanno
mantenuto fino ad adesso era insostenibile.
E chi diceva e chi diceva una cosa diversa, semplicemente.
Non aveva una visione d'insieme, secondo me, di quelli che sono i
costi del mercato, di quelli che sono appunto gli investimenti,
cioè produttivi che servono oggi per sviluppare un videogioco.
E per loro per mettere i giochi degli altri per le terze parti
lì dentro. Assolutamente.
Se parlano da gioco a gioco, ma nei casi grossi gli costavano
tanto, certo non era una cosa così.
No, no, perché costavano enormemente e quindi è
semplicemente quel prezzo lì era insostenibile e lo sarebbe.
Stato, lo voglio dire, anche a fronte di un aumento abbastanza
concreto degli abbonamenti, OK, cioè sarebbe arrivato comunque
questo momento, magari. Magari non così.
Fuori, non così forte, magari non subito, ma sarebbe arrivato,
sarebbe arrivato. E quindi?
Insomma, c'è c'è poco da fare in tutto questo.
Non abbiamo parlato, ma facciamolo.
C'è la postilla. Come hanno fatto esatto del Game
Pass PC che formalmente è un servizio che esiste ancora,
anche quello ha un aumento di prezzo, quindi passa da 11 e 99
a 14 e 99 e vi permette agli utenti PC appunto.
Di avere i giochi al Day One però appunto, anche se entrate
nel sito Xbox lo trovate messo da parte nella comunicazione
ufficiale, non era. Mai stato quando parlano di
questi non lo menziono nemmeno facendo pensare che l'avessero.
Che l'avessero sospeso? Vuol dire che è l'anticamera
della morte, nel senso che evidentemente non si sa per
quale motivo ancora lo stanno un pochino mantenendo, ma è
lampante che non possono prendere l'ecosistema PCE,
lasciare quasi inalterata diciamo quell'offerta per un
cambiamento di prezzo che è molto meno consistente rispetto
a quello che accade sulle altre piattaforme quindi.
Probabilmente al 2026 ci arriva il Game Pass PC inteso come
diciamo offerta come Pier sì così.
Com'è? Non è lì per durare.
Ecco, non mi immagino mai che resti uguale nella prossima
generazione, ma comunque in generale nei prossimi anni.
Guarda, facciamo solo secondo me una chiusura, un ragionamento su
questo cambiamento che ripeto comunque ci aspettavamo, magari
non con la forza dei 27,29 € 99 $ negli States.
Cosa cambia per mai cosa, cioè come la riposiziona agli occhi
del mercato, agli occhi dei suoi fan eccetera?
Perché io voglio dire una cosa, secondo me la dico forte così la
gente poi si incazza, ma non la dico in modo provocatorio, cioè
io lo penso da sempre. La loro offerta, che avevano
strutturato in quel modo, era un'offerta.
Molto problematica perché incentrata solo e soltanto sul
risparmio dei soldi degli utenti, non sul costruire
valore, ma sul toglierlo, sul dire ti do tutto a niente.
E questa cosa qui a lungo andare non paga perché abitua solo le
persone che le robe belle le deve avere a niente, quando
invece quelle cose lì un valore ce l'hanno, ma un valore ce
l'hanno anche a livello proprio produttivo.
È chiaro che se uno gioca col parrocchia e non gliene frega
niente, si piglia quello che arriva a posto.
E la cosa più conveniente va bene, ma il punto non è quindi
non mi abbono o quindi gli devo dare dei soldi in più?
Il discorso è essere consapevoli delle proprie scelte e questa
cosa non pagava, infatti non ha pagato.
E il problema è che però se tu hai cresciuto e alimentato una
community di persone solo e soltanto facendo leva sul punto
prezzo ah ma io c'ho alo al day One ah ma expedition 333 che
figo, io non lo pago eh su questa roba quando tu.
Gli alzi i prezzi, gli cambi le questioni.
Questa gente non l'hai fidelizzata.
Era lì solo e soltanto perché gli stavi dando da mangiare
gratis o poco o poco. Ci manca e adesso si incazza.
Ma questi non sono più i tuoi. Utenti hai detto no, questi non
sono mai. Stati esatto.
Questa è la verità, non sono mai stati tuoi.
E tu però hai eroso il valore delle cose tue.
Totalmente, ma tu non hai idea di quante persone mi hanno
scritto dicendo. Ieri su su Instagram dicendo,
sto pensando di passare a playstation.
Che è? Follia perché comunque c'hai la
console comunque c'hai la console comunque puoi diciamo.
Comprare, come fare? Assolutamente sì, puoi essere un
utente un pochino, cioè giocare un pochino ai margini e attivare
magari. Il il Premium quando entra anche
dopo qualche mese, qualcosa che ti volevi giocare, che stava nel
tubeclog comunque dei vantaggi ancora ce li hai.
Eppure invece è scoppiato quello che il mio amico Bordone
definirebbe il merdone e. Però è è proprio la
dimostrazione che tu non hai fatto veramente gli user
acquisition. Ma sotto zero hai preso solo
delle persone che erano lì, solo e soltanto perché tu di fatto
quasi regalandola, svendendo la roba nel momento in cui non
gliela svendi più. Non solo quelli non restano, ma
si incazzano pure. E il danno vero che hai fatto,
ripeto, è l'erosione anche della fiducia.
Perché adesso? Auguri a convincere le persone a
pagare Gears of War day 80 €, perché la verità è quella
adesso. Lo sai chi te lo compra?
Playstation che ci sono sempre stati abituati comunque a.
Diciamo spendere di più, pagare di più per i prodotti di valore.
Non che la su playstation non ci siano comunque dei problemi di
mantenimento del prezzo che rispetto a altri ecosistemi di
cui Legacy Nintendo non c'è, però insomma è è una situazione
differente per me. Comunque sia forse diciamo
questo contenuto sta diventando molto lungo.
Forse è importante, è importante.
Sì, forse non è questo. Dicevo il momento, ma.
Anche in ottica prossima generazione si potrebbe dire
tanto, perché per me il Game Pass è stato comunque anche,
diciamo chiamiamolo così, un cavallo di Troia per diffondere
questa Gemma. E non.
È andata come la e la prossima? Sono d'accordissimo.
Prossima che succede? Quando resetti tutto e però hai
cambiato così tanto le premesse è davvero da da è davvero da
vedere. Sono io sono molto d'accordo e
guarda, chiudo con una cosa importante, l'avremmo dovuta
dire all'inizio, ma la voglio comunque inserire nel video
perché lo guarderà fino in fondo che questa cosa non passi come
Ah ma tanto tutti i servizi stanno aumentando.
Ah ma il costo della vita? Con il 60% d'aumento uno ma.
Due il punto è che non è solo aumentato e che è cambiato.
Cioè se fossero aumentati i prezzi e basta già comunque
parliamone. Ma qui hanno tolto da due Tier
su tre i giochi al Day One. Di cosa stiamo parlando?
Cioè perché il punto vero, ripeto, è questo, non è il fatto
che costa 27 €, è che in quello da 15 14 non ci sono più i
giochi al Day One che era la il centro, il cardine della loro
filosofia. Scusate se è.
Poco va bene, direi che siamo arrivati alla fine.
Avrete sicuramente da sbizzarrirvi nei commenti.
Fateci sì, sempre con educazione nei confronti di qualsiasi
parte, che siano noi altri creator aziende.
Perfetto. Va bene, ci vediamo alla
prossima. Ciao Ciao.