1
00:00:16,300 --> 00:00:17,020
สวัสดีครับ 
ก็ไม่งั้นก็ชิวๆกับผมเองจิตภักดีบดินทร์

2
00:00:17,020 --> 00:00:17,260
ดําเนินดําเนินรายการนะครับ 
จะไปโสดของซอฟกิวเดย์นะครับ 

3
00:00:17,260 --> 00:00:18,740
วันนี้จะพูดถึงเรื่องของ 
ไม่ใช่ทุกคําสั่งจากผู้นําจะพาทีมรอดนะครับ

4
00:00:18,740 --> 00:00:19,300
โดยเฉพาะคําสั่งที่ไม่ฟังเหตุผล 
อันนี้เป็นเหมือนกับเครื่องย้ําเตือนให้กับตัวของหัวหน้าทุกท่านนะครับ

5
00:00:19,300 --> 00:00:43,560
ว่าจริงๆแล้วเนี่ยในเรื่องของตัว 
เออ ความคิดนะครับ 

6
00:00:43,560 --> 00:00:44,720
หรือการตัดสินใจต่างๆเนี่ย 
จริงๆเราอาจจะต้องฟังคนรอบข้างด้วยนะครับ

7
00:00:44,880 --> 00:00:54,790
เพื่อว่าจะได้มองครบทุกด้านนั่นเองนะครับ
อันนี้ผมเอาบทความมาจากทางฝั่งของเพจ

8
00:00:54,790 --> 00:00:57,390
p r t r นะครับ ในตัวของ facebook
นะครับ หากใครสนใจ 

9
00:00:57,390 --> 00:00:57,830
อยากลองไปติดตามดูก็ได้เพิ่มเติมนะครับ
ในหลายหลายทีมเองครับ 

10
00:00:57,830 --> 00:00:58,350
มักจะมีสักคนที่คิดว่าตัวเองถูกเสมอคนที่ไม่ว่าใครจะอธิบายด้วยเหตุผลแค่ไหนก็ยืนยันความคิดตัวเอง
เพราะสําหรับเขาแล้วการพูดให้ชนะสําคัญกว่า

11
00:00:58,350 --> 00:01:18,470
การฟังให้เข้าใจ 
พฤติกรรม 

12
00:01:18,470 --> 00:01:19,150
แบบนี้อาจเกิดได้จากทั้งหัวหน้าแล้วก็เพื่อนร่วมงานนะครับ
คนแบบนี้มักจะไม่เคยรู้ว่ากําลังใช้อีโก้ข่มคนอื่นอยู่

13
00:01:19,150 --> 00:01:19,910
แต่จะคิดว่านี่คือภาวะผู้นําที่ต้องเด็ดขาดเฉียบคมกล้าชนทุกปัญหานะครับ
ซึ่งจริงๆแล้วอาจจะไม่ใช่ในหลายหลายกรณีก็ได้เช่นเดียวกัน

14
00:01:39,190 --> 00:01:40,310
แต่ในสายตาคนทํางานด้วยกันเองครับ
สิ่งเหล่านี้กลายเป็นพฤติกรรมที่ไม่น่าร่วมงานมากที่สุดและคนแบบนี้

15
00:01:40,310 --> 00:01:53,110
ถ้าสมมุติว่าได้มาเป็นหัวหน้าหรือคนที่หัวหน้าให้ท้าย
สุดท้ายแล้วทีมจะค่อยค่อยถอยห่างจากหัวหน้าหรือคนคนนั้นเพิ่มเติมขึ้นมาเอง

16
00:02:00,400 --> 00:02:05,030
เพราะว่าทุกทุกอย่างมันรู้สึกว่าฉันถูก
กดทับจากความคิดที่ไม่ได้ประโยชน์

17
00:02:05,430 --> 00:02:14,000
หรือที่ไม่ได้สาระที่ควรจะเป็นจริงจริง
อย่าลืมว่าทีมเวิร์คที่ดี 

18
00:02:14,000 --> 00:02:14,640
ไม่ใช่การที่มีใครสักคน 
เสียงดังสุดสุดอยู่เพียงคนเดียว 

19
00:02:14,640 --> 00:02:33,470
แต่มันคือการให้พื้นที่ทุกคนได้พูดได้โต้แย้งเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุดหรือเพื่อทําผลงานให้ออกมาดีที่สุดในศักยภาพหรือระยะเวลาที่เรามี
ท้ายที่สุดแล้วหากผู้นํายังยึดเวทีแห่งการแลกเปลี่ยนไปเป็นของตัวเองพูดคนเดียวไม่เปิดรับความคิดของใครก็อาจไม่เหลือลูกทีมสักคนที่ฟังและอยากจะทํางานด้วยอีกเลย

20
00:02:49,600 --> 00:02:52,560
ก็ ประมาณนี้ ครับ episode นี้ 
ก็จะ เน้นย้ํา นะ ครับ ว่า 

21
00:02:52,560 --> 00:02:58,600
ในเรื่อง ของ ตัว การคิด การพูด 
หรือ การเสนอ ไอเดีย จริงๆแล้ว 

22
00:02:58,600 --> 00:03:02,320
โอเค ไอ่ ส่วน ของ การ ที่ เสนอ 
ไอเดีย จาก ตัวของ หัวหน้า ซึ่ง 

23
00:03:02,320 --> 00:03:06,440
มาจาก ประสบการ ณ ์ ถือ เป็น 
เรื่อง ที่ ดี คือ การเอา ตัวของ 

24
00:03:06,440 --> 00:03:11,600
ข้อผิดพลาด ของ อดีต มาพูด ถึง 
นะ ครับ แต่ ใน สถานการ ณ ์ เอง 

25
00:03:11,600 --> 00:03:15,480
เนี่ย อาจจะไม่ เหมาะสม สัก 
เท่าไหร่ ในบางครั้ง ครับ 

26
00:03:15,480 --> 00:03:18,960
ในเรื่อง ของการ เทค แอคชั่น ใดใด
ควรดู สถานการ ณ ์ ณ ตอนนั้น 

27
00:03:19,200 --> 00:03:23,440
รวม ถึง เรื่อง ของข้อมูล ให้ 
ครบทุก ด้าน ก่อน ที่ จะ นําไปสู่

28
00:03:23,440 --> 00:03:27,520
การตัดสินใจ การกระ ทําของ ตัว 
โปรเจค นั้น จริงๆ อีก ที หนึ่ง 

29
00:03:27,520 --> 00:03:30,990
นั่นเอง นะครับ เขตก็ episode 
นี้ประมาณนี้นะครับ 

30
00:03:30,990 --> 00:03:32,390
ก็ก่อนจากกันไป 
ฝากเรื่องของกดไลค์ กดแชร์ กด 

31
00:03:32,390 --> 00:03:35,230
subscribe ตัวของทาง sex play 9 
นะครับ แล้วก็ตัวของ ไม่ว่าจะเป็น

32
00:03:35,230 --> 00:03:36,390
YouTube จะเป็น sprtify 
หรือจะเป็นส่วนของตัวเฟสบุ๊คเพจเองก็ตามนะครับ

33
00:03:36,430 --> 00:03:37,510
ขอบคุณทุกท่านเข้ามาติดตามเริ่มต้นใหม่สําหรับวันนี้
ลากันไปก่อน สวัสดีครับ