น สวัสดีครับ กลับมา แข็งค่า ชิวสัส ตี บา เซ็ต เพลย์ การ์ด ผม
สุเมธ จิต ภักดี บดินทร์ ดำเนิน รายการ นะครับ อภิสิทธิ์ นี้ โปรด
ของ วัน จันทร์ ซึ่ง ก็คือ เรื่องของ ซอฟ สกิล เด่น นะครับ
วันนี้จะ พูดถึง หัวข้อ การดูแล และพัฒนา ให้คน เก่งๆ เติบโต และ
อยู่กับ องค์กร ไปนาน นาน ไม่ ต่าง อะไร กับ การ ปลูก ต้นไม้
นะครับ อันนี้ เอา มาจาก เพ่ พี อาร์ที อาร์ นะครับ ก็ ผมมอง ว่า
หัวข้อ ที่น่า สนใจ และก็ เป็น ประโยชน์ ในเรื่อง ของการ บริหาร
คนใน องค์กร เช่นเดียวกัน ดังนั้น ก็เลย หยิบยก มา นะครับ แม้ว่าตัว
บทความ จะ ไม่ ยาว มาก แต่ผม คิดว่า เป็นประโยชน์ ที่ดี เลยนะ
ครับ หาก ได้ เมล็ดพันธุ์ หรือ ต้น กล้า ที่ดี มา แต่ เอามา ปลูก
ใน ดิน ที่เป็น พิษ หรือ ขาด ความอุดมสมบูรณ์ ย่อม ไม่อาจ
ทำให้มัน เติบโต งอกงาม ได้อย่าง ที่ควร จะเป็น และ รอ เพียง
เวลาที่ ต้น กล้า นั้นจะ เช้า ไป ตาย ไปเอง หรือถูก คู่แข่ง ขุด
เอาไป ปลูก ใหม่ ก็ เป็นไปได้ เช่นเดียวกัน การให้ รางวัล เพื่อ
กระตุ้น ให้ พนักงาน รู้สึก ได้ มีตัวตน และมี คุณค่า อยากทำงาน
ด้วย นานๆ แม้จะ จำเป็น แต่ ก็ อาจเป็น แค่การ รดน้ำ ประคอง
อาการ ให้ พนักงาน สดชื่น ได้เป็น พระพักตร์ แต่ก็ไม่ ยั่งยืน เพราะ
ปัจจัย ที่จะ ทำให้ คนเก่ง สามารถ หยั่ง ราก ลึก และ เติบโต ไปกับ
องค์กร ได้อยู่ ที่ดิน หรือ ตัว โครงสร้าง จากองค์กร เอง ต่างหาก
องค์กร ที่ อยากจะ ดึงตัว คน เก่งๆ เข้ามา ร่วมงาน ต้อง ไม่มอง
แค่ ผลลัพธ์ ปลายทาง จน ลืม หันกลับ มาดู ที่ ต้นทาง ว่า
โครงสร้าง ที่เป็น อยู่ เหมาะสม หรือไม่ ต้อง ปรับปรุง อย่างไร
เพื่อ ทำให้ การทำงาน มีประสิทธิภาพ มาก ยิ่งขึ้น
อย่าลืม ว่า ไม่มีอะไร เจริญ งอกงาม ได้ใน ดิน ที่ แย่ ไม่ว่า
จะ หมั่น รดน้ำ ทำ หรือ สรรหา เมล็ดพันธุ์ ชั้นดี มา แค่ไหน
ก็ตาม อันนี้ เป็นบท เรียน ที่น่า สนใจ จาก ตัวของ ทางเพศ เพลีย ที
อาร์ นะครับ ซึ่ง จริงๆแล้ว มันมี หลาย ส่วนมาก เลย ที่มัน
เกี่ยวข้อง แต่ ว่าเขา เอาไป พูดถึง ในตัว บทความ ซะที เดียว
นะครับ ไม่ว่าจะเป็น เรื่องของ การอัด สาย เมน งานครับ ว่า งาน
นั้น เหมาะกับ คนๆ นั้นไม่ งาน นั้นทำ ให้เขา เบิด เอารึเปล่า
สอง คือ เรื่องของ ตัวเงิน ตัว ของ ผลลัพธ์ หรือว่า ตัวของ
ผลประโยชน์ ที่เขา จะได้รับ มัน เหมาะสม มั้ย นะครับ สาม คือ
เรื่อง ของ การ ดำเนินงาน การจัดการ เรื่อง ของ คน ที่เข้า
มาทำงาน ด้วยกัน นะครับ ใครที่ เป็น ท็อป ซิกซ์ เราก็ มองว่า
อาจจะไม่ เป็นผล ดีต่อ ทีม ใน ระยะยาว นะครับ หรือ อาจจะ
ทำให้ทีม มีปัญหา ก็ได้ นะครับ สี่ คือ เรื่องของ ตัว สภาพ
หรือว่า สภาวะแวดล้อม การทำงาน ต่างๆ เครื่องมือ เครื่องไม้
ต่างๆ เรา มี ให้ เขา ไหม หรือ แม้กระทั่ง เรื่องของ ตัว บริษัท
เอง มี พื้นที่ ในการ ที่จะ ให้ตัว ของที มงาน นั้น มีการ
พูดคุยกัน ได้อย่าง เป็น ขอบเขต ของ ใน หน่วยงาน นั้นๆ หรือว่า ใน
แผนก นั้น หรือเปล่า นะครับ สุดท้าย ก็ อาจจะเป็น เรื่องของ
การประเมิน ประเมิน อย่างไร ให้ เหมาะสม ประเมิน อย่างไร ให้มี คำ
ไม่ มีคำ ครหา ได้นะ ครับ อันนี้ เป็น สิ่งที่ ตัวของ ผู้บริหาร
จำเป็นจะต้อง คิด เพื่อให้ ระบบ องค์ รวม ขององค์กร ในการ
ดำเนินงาน ของแต่ละ บุคคล ของแต่ละ พนักงาน นั้น มี ดี
สิ่งที่ ดีที่สุด หรือ ดิน ที่ดี ที่สุด นั่นเอง นะครับ โอเค
วันนี้ ฝากไว้ เท่านี้ ครับ ขอบคุณ ทุกๆ ท่านที่ กำลัง
ต้อนรับ คนใหม่ สำหรับ วันนี้ ลา กันไป ก่อน สวัสดีครับ ต์ อ่ะ
ต์