1
00:00:16,230 --> 00:00:19,440
สวัสดีครับ กลับมา ถึง ก็ ชิลๆ 
โกตี๋ บ้าเซ็กซ์ เหตุการณ์ ครับผม

2
00:00:19,450 --> 00:00:23,260
สุเมธ จิต ภักดี บดินทร์ เมือง 
รายการ นะครับ แอริโซนา พิสูจน์ 

3
00:00:23,270 --> 00:00:25,500
ของ วัน จันทร์ ซึ่ง ก็คือ 
เรื่องของ ซอฟ สกิล เด่น นะครับ 

4
00:00:25,510 --> 00:00:28,640
วันนี้จะ พูดถึง เรื่องของ หัวข้อ
สาม วิธี ที่หัว หน้าจะ ช่วยให้ 

5
00:00:28,650 --> 00:00:33,260
ทีม เข้า ทรู โฟร์ สเตจ ในการ 
ทำงาน นะครับ แน่นอนว่า เป้าหมาย 

6
00:00:33,270 --> 00:00:35,660
ของคน ทำงาน ส่วนใหญ่ คง หนี 
ไม่พ้น การทำ งานที่ 

7
00:00:35,670 --> 00:00:39,050
ได้รับมอบหมาย ให้ สำเร็จ นะครับ 
ซึ่ง หาก จะทำ เช่นนั้น และต้อง 

8
00:00:39,060 --> 00:00:42,790
มีสมาธิ รวมถึง มี การ จดจ่อ 
กับงาน ที่อยู่ ตรงหน้า แต่ 

9
00:00:42,800 --> 00:00:45,410
ในปัจจุบัน สิ่ง เหล่านี้ จะเกิด 
ขึ้นได้ ก็ต่อเมื่อ มีการ 

10
00:00:45,420 --> 00:00:49,550
บริหารจัดการ ที่ดี เท่านั้น 
นะครับ โดย ภาวะ เฟรช นะครับ หรือ

11
00:00:49,560 --> 00:00:53,170
ก็คือ กระบวน การทำ งานให้ พูด 
ง่ายๆ ก็คือ การที่ คุณมี สมาธิ 

12
00:00:53,180 --> 00:00:56,170
จดจ่อ อย่างเต็มที่ อยู่กับ 
สิ่งใด สิ่งหนึ่ง ในการ ทำงาน 

13
00:00:56,180 --> 00:00:59,830
ซึ่ง ทำให้ คุณ รู้สึก เพลิดเพลิน
จน รู้สึก เวลา นั้น ผ่านไป 

14
00:00:59,840 --> 00:01:03,850
อย่างรวดเร็ว ซึ่ง ถือว่า เป็น 
สิ่งที่ จำเป็น สำหรับ ทุกคน 

15
00:01:03,860 --> 00:01:07,070
เพราะ นอกจาก จะทำให้ มีความ 
ประสิทธิภาพ ในการ ทำงาน 

16
00:01:07,080 --> 00:01:11,190
เพิ่มขึ้น แล้วยัง ถือว่า เป็นอีก
หนทาง ในการ ฝึกสมาธิ ท่ามกลาง 

17
00:01:11,200 --> 00:01:15,140
คาสเซิล คาสเซิล หรือ คือ 
วัฒนธรรม แห่งความ เร่งรีบ 

18
00:01:15,360 --> 00:01:18,350
ซึ่งเป็น สิ่งที่ เกิดขึ้น 
พร้อมกับ โลกที่ หมุน เร็วขึ้น 

19
00:01:18,360 --> 00:01:22,410
เรื่อยๆ แต่ โดยส่วน ใหญ ่จะ ผูก 
ถูก พูดถึง ใน บริบท ของการ ทำงาน

20
00:01:22,420 --> 00:01:27,140
นั่นเอง นะครับ หนึ่ง นะครับ 
เข้าใจว่า ทุกคน มีส่วน เวลาที่ 

21
00:01:27,150 --> 00:01:30,410
ผิดพลาด กัน ได้นะ ทุกคน มีโอกาส 
ทำผิดพลาด ได้ และ เมื่อ ทำ พลาด 

22
00:01:30,420 --> 00:01:33,880
ทุกคนก็ ได้เรียน รู้ถึง 
ความผิดพลาด เหล่านั้น นะครับ แต่

23
00:01:33,890 --> 00:01:37,620
ทั้งนี้เพื่อ เกิด ความผิด ละเมิด
เกิดความ ผิดพลาด ขึ้น มันเป็น 

24
00:01:37,630 --> 00:01:40,840
เรื่อง ง่าย มาก ที่จะ พลาด โอกาส
ในการ เรียนรู้ เรื่อง อื่นๆ 

25
00:01:40,850 --> 00:01:44,660
ไปด้วย เพราะ พวก เขาจะ โฟกัส 
กับสิ่ง ที่จำเป็น ต้อง แก้ไข 

26
00:01:45,050 --> 00:01:48,920
นะครับ ในขณะเดียวกัน ก็ ทุบตี 
ตัวเอง เพราะ ทำสิ่ง ที่ผิด พลาด 

27
00:01:48,930 --> 00:01:52,140
ตั้งแต่แรก และ รู้สึก ผิดไป 
เรื่อยๆ นะครับ ฉะนั้น เมื่อ 

28
00:01:52,150 --> 00:01:56,630
พวกเขา ผิดพลาด สิ่งที่ หัวหน้า 
จะสามารถ ทำได้ ก็ คือ การ ฟีด 

29
00:01:56,640 --> 00:02:00,390
แบ็ก ไปว่า คุณ เรียน รู้อะไร 
จากความ ผิดพลาด นั้นๆ นะครับ 

30
00:02:00,400 --> 00:02:03,710
ไม่ใช่ เป็น การ โบย หรือเป็น 
การพูด ถึงว่า โอเค คุณทำ ผิดอะไร

31
00:02:03,780 --> 00:02:08,090
นะครับ ส มองเห็น จุดแข็ง ที่ ทีม
มี นะครับ คำติชม เป็น วิธี ที่มี

32
00:02:08,100 --> 00:02:11,370
ประสิทธิภาพ ที่ พวก คุณ สามารถ 
เรียนรู้ ได้ใน ที่ทำงาน แต่ 

33
00:02:11,380 --> 00:02:15,410
บ่อยครั้ง ในความ เป็นทางการ 
เกินไป เนี่ย มันจะ ทำให้ เป็นตัว

34
00:02:15,420 --> 00:02:19,090
ขัดขวาง การ กระบวนการเรียนรู้ นะ
คือ หมาย ถึงว่า ถ้าเรา ติชม 

35
00:02:19,100 --> 00:02:23,890
บ่อยๆ โดยที่ ไม่ได้มี ตัว 
ส่งเสริม อะไร มาก มันจะ กลายเป็น

36
00:02:24,050 --> 00:02:26,940
แต่ ขัดขวาง กระบวนการ เรียนรู้ 
ได้บ้าง สิ่งที่ ทำให้ ผู้คน 

37
00:02:27,250 --> 00:02:29,880
ทำงาน เรียนรู้ และก็ ตระหนัก 
ถึงความ ผิดพลาด ของตนเอง ได้ ก็ 

38
00:02:29,890 --> 00:02:33,510
คือ แทนที่ จะ ติ อย่างเดียว ลอง 
มองหา สิ่งที่ ลูกน้อง คุณทำ 

39
00:02:33,520 --> 00:02:39,680
ได้แล้ว คนดี ด้วย รวมถึง การให้ 
คำชม และก็ ชี้ ถึงจุด แข็ง ที่ 

40
00:02:39,690 --> 00:02:42,610
พวกเขา ได้เห็น และ เห็นว่า 
หัวหน้า ของตัวเอง ก็ มอง ออก 

41
00:02:42,620 --> 00:02:45,460
เหมือนกัน เป็น วิธี การที่ 
จะช่วย พัฒนา น้อง ในทีม อย่าง 

42
00:02:45,470 --> 00:02:48,920
ปลอดภัย ซึ่ง จะช่วย เพิ่ม โอกาส 
ในการ เรียนรู้ หรือ ลายได้ 

43
00:02:48,930 --> 00:02:52,400
อีกด้วย รวมทั้ง การเปลี่ยนแปลง 
รูปแบบ การประชุม เพียง เล็กน้อย 

44
00:02:52,410 --> 00:02:56,510
ก็ สามารถ ทำ ให้ ข้อเสนอแนะ ที่ 
คุณรัก ให้ไป กลายเป็น ส่วนหนึ่ง 

45
00:02:56,520 --> 00:02:59,600
ของ วาระ การประชุม แทนที่ จะเป็น
ส่วน เสริม ได้ เช่นกัน 

46
00:02:59,840 --> 00:03:03,090
ตัวอย่างเช่น การลด จำนวน วาระ 
การประชุม ลง เพื่อ สร้าง เวลา 

47
00:03:03,100 --> 00:03:07,170
ให้กับ พนักงาน ได้ แบ่ง ความ รู้
ใน ช่วง เวลา นั้น นั้น ก็ ถือ 

48
00:03:07,180 --> 00:03:10,680
เป็น พระ หนึ่ง ที่ ควรจะ นำมา 
ประยุกต์ กับ ตัวของ ทาง องค์กร 

49
00:03:10,690 --> 00:03:14,790
ได้ นะ ครับ ข้อที่ สาม คือมี 
สนาม หรือ พื้นที่ ทดลอง ที่จะ 

50
00:03:14,800 --> 00:03:18,310
ผิดพลาด และ เรียนรู้ การทดลอง 
เป็น สิ่งที่ จะช่วย ส่งเสริม 

51
00:03:18,320 --> 00:03:21,470
การเรียน รู้ใน กระบวน การทำงาน 
ซึ่ง หัวหน้า จะมอง หาโอกาส ได้ 

52
00:03:21,480 --> 00:03:25,130
ง่ายๆ เพื่อ จะกระตุ้น ให้ทุก 
คนได้ ทดลอง ซึ่ง พบ ว่า การใช้ 

53
00:03:25,140 --> 00:03:28,650
เฟรม เวิร์ก ในการ มี พื้น ที่ให้
ทีม และ ทดสอบ ผิดพลาด และ 

54
00:03:28,660 --> 00:03:31,900
เรียนรู้ ไป พร้อมกัน นั้น เป็น 
วิธี ที่ดี ที่จะ ช่วย ขยาย 

55
00:03:31,910 --> 00:03:35,620
พื้นที่ใน การต่อยอด ไอเดีย 
และเป็น จุดเริ่มต้น ที่ให้ ทุกคน

56
00:03:35,630 --> 00:03:39,560
ได้มี ส่วนร่วม ด้วยกัน นะครับ 
โดย บทบาท ของ หัวหน้า หลัก แล้ว 

57
00:03:39,570 --> 00:03:43,580
จริงๆ คือ การจัดเตรียม พื้นที่ 
การเตือน และ โอกาส สำหรับ สมาชิก

58
00:03:43,590 --> 00:03:48,060
ในทีม โดย หัวหน้า สามารถ ที่จะ 
เริ่ม กระบวน การนี้ ได้ผ่าน สาม 

59
00:03:48,070 --> 00:03:52,280
วิธี เข้าใจ ข้อผิดพลาด มองเห็น 
จุดแข็ง ที่ ทีม มี และมี พื้น 

60
00:03:52,290 --> 00:03:56,320
ที่ให้ ทดลอง เพื่อให้ ทีมงาน ได้
สามารถ เข้า ทรู โฟร์ สเตจ 

61
00:03:56,330 --> 00:04:00,400
ได้อย่าง สบายใจ และ มี ความ 
มั่นใจ เร็ว มากขึ้น นั่นเอง 

62
00:04:00,410 --> 00:04:04,940
นะครับ โอเคก็ อันนี้ เป็น ข้อมูล
จากทาง เทค ซอร์ส ซิ โอ นะครับ 

63
00:04:04,950 --> 00:04:08,400
หาก ใครสนใจ ก็ลอง เข้า ไปดู 
นะครับ ในหัวข้อ สาม วิธี ที่หัว 

64
00:04:08,410 --> 00:04:12,820
หน้าจะ ช่วยให้ ทีม เข้า ทรู โฟร์
สเตจ ในการ ทำงาน นะครับ ก็ 

65
00:04:12,830 --> 00:04:15,450
วันนี้ ประมาณนี้ ครับ ขอบคุณ 
ทุกท่าน เข้ามา ติดต่อ แล้ว พบกัน

66
00:04:15,460 --> 00:04:18,410
ใหม่ สำหรับ วันนี้ ลา กันไป ก่อน
สวัสดีครับ