1
00:00:19,040 --> 00:00:19,880
จิตภักดี บอดี้ 
อํานวยการนะครับเอ่ย 

2
00:00:19,880 --> 00:00:20,960
ส่วนนี้จะเป็นโสดของซอฟคิวเดย์นะครับ
วันนี้จะพูดถึงเรื่องของ10ข้อคิดดีๆ

3
00:00:21,400 --> 00:00:23,240
จากหนังสือที่นี่ไม่ต้อนรับคนเฮงซวยนะครับ
อันนี้เอามาจากเพจ cool viral by 

4
00:00:23,440 --> 00:00:24,800
cool we นะครับ ก็เอ่อ 
เป็นข้อมูลที่สรุปมาจากหนังสือนะครับ

5
00:00:24,800 --> 00:00:26,120
ก็เอามาปรับประยุกต์ใช้ได้นะครับ 
ในองค์กรนะครับ 

6
00:00:26,640 --> 00:00:27,520
สําหรับเรื่องของการ manage 
คนแล้วก็รวมถึง 

7
00:00:46,000 --> 00:00:46,920
อ่า 
การร่วมทํางานในองค์กรใดใดก็แล้วแต่นะครับ

8
00:00:46,920 --> 00:00:47,640
โอเคในหัวข้อแรกครับ 
ข้อคิดแรกนะครับ 

9
00:00:47,640 --> 00:00:58,150
คนเฮงซวยในที่ทํางานทําลายองค์กรได้มากกว่าที่คิด
เพราะฉะนั้นองค์กรที่เต็มไปด้วยคนที่มีอีโก้สูงกดขี่ผู้อื่นหรือสร้างพลังลบจะส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพและความสุขของพนักงาน

10
00:00:58,150 --> 00:00:58,670
ดังนั้นเราควรที่จะไม่ให้เกิดความมีอีโก้สูงมากๆ
และกดขี่พนักงานนะครับ 

11
00:00:58,670 --> 00:00:59,670
นั่นคือส่วนสําคัญ 2 ครับ 
คนที่นิสัยแย่มักมีอิทธิพลต่อคนอื่นรอบข้าง

12
00:01:21,560 --> 00:01:22,160
พฤติกรรมของคนเฮงซวยสามารถแพร่กระจายไปยังเพื่อนร่วมงานได้เปรียบเสมือนกับการแพร่กระจายพิษนะครับ
และทําให้สภาพแวดล้อมการทํางานเป็นพิษไปด้วย

13
00:01:22,160 --> 00:01:22,640
ดังนั้นการกําจัดคนแบบนี้ถือเป็นเรื่องสําคัญเช่นเดียวกัน
3 

14
00:01:22,640 --> 00:01:49,430
มีผลงานดีแค่ไหนก็ไม่มีข้ออ้างในการคนเป็นคนหนึ่งซวยคนที่ทํางานเก่งแต่ทําร้ายคนอื่นด้วยคําพูดหรือการกระทําไม่ควรได้รับอภิสิทธิ์พิเศษใดๆทั้งสิ้นนะครับ
4 กําจัดคนไฮโซออกไปดีกว่า 

15
00:01:49,430 --> 00:01:49,790
ปล่อยให้พวกเขาทําลายทีมนะครับ 
บางครั้งการตัดสินใจให้พนักงานที่มีพฤติกรรมแย่แย่ออกไปอาจจะช่วยให้ทั้งองค์กร

16
00:01:49,790 --> 00:01:50,710
มีการทํางานที่ดีมากขึ้น 
และ3ัคคีกันมากขึ้นด้วยนะครับ 

17
00:02:05,230 --> 00:02:06,390
5 
สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ทนต่อพฤติกรรม

18
00:02:06,390 --> 00:02:07,270
แย่แย่ 
องค์กรต้องมีการกําหนดแนวทางที่ชัดเจนว่า

19
00:02:07,270 --> 00:02:08,070
พฤติกรรมแบบไหนที่ยอมรับไม่ได้ 
และต้องมีมาตรการที่จัดการเพื่อให้ทุกคนอยู่ในกรอบมาตรฐานการทํางานแบบเดียวกันนะครับ

20
00:02:08,070 --> 00:02:08,590
6 
คนหนึ่งซวยทําให้พนักงานดีดีลาออกหลายครั้ง

21
00:02:08,590 --> 00:02:10,430
พนักงานที่มีความสามารถตัดสินใจลาออก
ไม่ใช่เพราะงานหนัก 

22
00:02:10,430 --> 00:02:11,190
แต่เพราะไม่อยากทํางานกับคนที่นิสัยแย่
ดังนั้นเวลาที่เราจะประเมิน 

23
00:02:36,710 --> 00:02:37,310
อาจจะไม่ได้ดูแค่ตัวของผลงาน 
แต่ต้องดูเรื่องของการทํางานร่วมกับคนอื่น

24
00:02:37,310 --> 00:02:38,590
หรือดูว่าคนๆนั้น เอ่อ 
มีพฤติกรรมแย่หรือไม่นะครับ 

25
00:02:38,590 --> 00:02:39,190
เพื่อจะป้องกันเรื่องของการที่คนดีนะครับ
หรือคนพนักงานเก่งเก่ง 

26
00:02:39,190 --> 00:02:41,310
หรือพนักงานที่เป็นส่วนสําคัญ 
เออกลับกลายเป็นว่าอาจจะไม่อยากทํางานต่อเพราะว่ามีคนแบบนั้นอยู่นะครับ

27
00:03:01,520 --> 00:03:02,440
7 
ปกป้องตัวเองจากคนเฮงซวยหากคุณต้องทํางานกับคนที่มีพฤติกรรมเป็นชีวิตจงมีวิธีป้องกันตัวเองจากอิทธิพล

28
00:03:02,440 --> 00:03:03,320
ลบนะครับ 
อันนี้ก็ผมจริงจริงผมพูดพูดบ่อยอยู่ในตัวของพอดแคสต์ใน

29
00:03:03,360 --> 00:03:05,760
soft culd day นะครับ 
ก็จะไปเรื่องของการผ่อนคลาย 

30
00:03:05,760 --> 00:03:06,720
หรือว่า 
การพยายามแบ่งงานอย่างชัดเจน 

31
00:03:07,040 --> 00:03:21,760
หรืออะไรก็แล้วแต่นะครับ 
8 หัวหน้า 

32
00:03:21,760 --> 00:03:23,160
คือคนที่ต้องทําเป็นแบบอย่างที่ดี
ผู้นําในองค์กรมีบทบาทสําคัญในการสร้างวัฒนธรรมการทํางานที่ดี

33
00:03:23,160 --> 00:03:35,200
ดังนั้นจึงหลีกหนีไม่ได้ที่จะต้องเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับคนในองค์กร
9 

34
00:03:35,200 --> 00:03:39,910
ไม่ใช่คนที่แย่แต่เป็นระบบที่ยอมให้พวกเค้าอยู่ต่อ
บางครั้งปัญหาไม่ได้อยู่ที่คนเดียว

35
00:03:39,910 --> 00:03:40,510
แต่อยู่ที่วัฒนธรรมองค์กรที่พฤติกรรมเหล่านี้
ดังนั้นอาจจะต้องมีการพูดคุยกับตัวของพนักงานหลายหลายท่าน

36
00:03:40,510 --> 00:03:42,030
เพื่อจะนําฟีดแบคมาปรับปรุงตัวของวัฒนธรรม
ตัวของการทํางาน เออ ต่างๆ 

37
00:03:42,030 --> 00:03:58,320
ให้ดีมากขึ้น 
10 

38
00:03:58,320 --> 00:04:02,710
องค์กรที่ดีต้องมีทั้งประสิทธิภาพและความเคารพต่อกัน
บริษัทที่ประสบความสําเร็จต้อง 

39
00:04:02,710 --> 00:04:03,310
มีทั้งผลงานที่ดีและวัฒนธรรมที่ทําให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า
นั่นคือสิ่งสําคัญขององค์กร 

40
00:04:03,350 --> 00:04:04,030
สรุปก็คือองค์กรที่ดีต้องไม่ยอมให้คนในตัวทําลายบรรยากาศการทํางานหากคุณ
สามารถระบุคนที่มีพฤติกรรมเป็นพิษ

41
00:04:04,030 --> 00:04:04,710
ตั้งกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนและสร้างวัฒนธรรมแห่งความเคารพ
องค์กรจะมีประสิทธิภาพ 

42
00:04:04,710 --> 00:04:27,630
และพนักงานจะทํางานอย่างมีความสุขนั่นเองนะครับ
โอเคไป ส่วนนี้ประมาณนี้นะครับ 

43
00:04:27,630 --> 00:04:29,230
ขอบคุณทุกท่านเข้ามาติดตามและพบกันใหม่สําหรับวันนี้
ลากันไปก่อน สวัสดีครับ