1
00:00:16,550 --> 00:00:18,550
สวัสดีครับ กับหน่วยงานชิวชิว 
story by take head ครับผม 

2
00:00:18,550 --> 00:00:21,030
ภักดีบดินทร์ มารายการนะครับ 
ในส่วนนี้ episode ของ soft skill

3
00:00:21,550 --> 00:00:23,150
day นะครับ 
วันนี้จะพูดถึงเรื่องของ 5 

4
00:00:23,150 --> 00:00:23,590
สัญญาณหัวหน้ามือใหม่ที่กําลังหลงทาง
แต่ไม่รู้ตัวนะครับ 

5
00:00:23,590 --> 00:00:24,110
คือในหลายหลายครั้งเองเนี่ย 
ตัวของผู้นํานะครับที่เออขึ้นมาอาจจะเหมือนมุ่งไปข้างหน้าจนเกินไป

6
00:00:24,110 --> 00:00:25,510
อาจจะลืมมองข้างหลังอะนะครับ 
episode 

7
00:00:25,790 --> 00:00:47,600
นี้ก็เลยมีการพูดถึงในเรื่องของการคอยสอดส่องเรื่องของสิ่งที่อาจจะพลาดไปก็ได้นะครับ
โดยส่วนที่ข้อมูลนี้จะมาจากทางฝั่ง

8
00:00:47,600 --> 00:00:52,200
the black smith by p r t r 
นะครับ ก็เอ่อ ในเพจเพจใน 

9
00:00:52,200 --> 00:00:52,840
facebook นะครับ 
ถ้าใครสนใจก็ลองไปติดตามเพิ่มเติมอีกทีนึงนะครับ

10
00:00:52,840 --> 00:00:54,200
โอเคในในส่วนของ 5 พฤติกรรมนะครับ
ที่จะบอกว่าคุณอาจเป็นผู้นําที่ต้องหันหลังกลับทันที

11
00:00:54,200 --> 00:00:55,000
ก่อนจะหลงทางไปมา กกว่านี้นะครับ 
หนึ่งเลยครับ 

12
00:00:55,000 --> 00:00:55,560
พูดเก่งแต่ฟังไม่เป็นคุณอาจคิดว่าหัวหน้าที่ดี
ต้องมีคําตอบต้องแสดงวิสัยทัศน์ให้ชัด

13
00:00:55,560 --> 00:01:18,150
แต่ลืมไปว่าความไว้ใจไม่ 
สื่อสารทางเดียวไม่ได้มีแค่คําพูดที่หนักแน่น

14
00:01:18,150 --> 00:01:19,910
มันเริ่มมาจากที่ทีมรู้สึกว่าคุณได้เ
4 ยงได้ยินเสียงของเขาจริงจริง 

15
00:01:19,910 --> 00:01:20,910
ต่างหากนะครับ 2 
คือคิดว่าไม่มีใครทําได้ดีเท่านะครับ

16
00:01:20,910 --> 00:01:22,150
เลยกุมทุกอย่างไว้คนเดียว 
นี่ไม่ใช่การแบกรับแต่มันคือการไม่ไว้วางใจ

17
00:01:22,150 --> 00:01:45,270
เมื่อคุณไม่เปิดโอกาสให้ทีมได้ลองผิดลองถูกคุณกําลังบอกพวกเขาทางอ้อมว่าคุณไม่มีวันเก่งขึ้น
3 นะ ครับ มอบหมายงาน แล้ว ปล่อย 

18
00:01:45,270 --> 00:01:50,470
ทีม ร่องรอย โยน งาน เสร็จ ก็หาย 
ตัวไป ไม่ โค้ช ไม่ติด ตาม ไม่ให้

19
00:01:50,470 --> 00:01:53,310
คําแนะนํา สุดท้าย เมื่อ ทีม 
สัมภาษ ณ ์ ก็ กลับมา ย้อนถาม ที 

20
00:01:53,310 --> 00:01:57,910
มว่า ทําไม พวก คุณทํา ออกมา 
ไม่ได้ อย่าง ที่ สั่ง นะครับ 4 

21
00:01:58,190 --> 00:01:59,350
เรียกร้องความเคารพด้วยด้วยตําแหน่งไม่ใช่ด้วยการกระทํานะครับ
คนที่ต้องย้ําว่าตัวเองเป็นหัวหน้ามักเป็นคนที่ไม่ได้รับการยอมรับจริงจริงนะครับ

22
00:01:59,350 --> 00:02:00,190
ความเคารพต้องได้มาจากความสม่ําเสมอของการนําไม่ใช่เสียงที่ดังที่สุดในห้อง
5 

23
00:02:00,190 --> 00:02:00,870
กลัวเสราษฎร์จนไม่กล้าบอกว่าไม่รู้คุณพยายามตอบทุกสิ่งทุกอย่าง
ทั้งที่บางเรื่องคุณเองก็ยังไม่เข้าใจ

24
00:02:22,920 --> 00:02:34,910
แต่กลบเกลื่อนด้วยศัพท์แสงที่ดูเหนือชั้นแทนที่จะเปิดใจคุณเลือกพูดคลุมคลุมคลุกเคลื่อนไปเรื่อยเรื่อยเพราะกลัวภาพลักษณ์และความเป็นหัวหน้าของคุณจะพัง
สุดท้ายความน่าเชื่อถือที่คุณหวงไว้ก็อาจจะพังจริงจริงก็เป็นไปได้เหมือนกันนะครับ

25
00:02:34,950 --> 00:02:36,390
episode 
นี้ก็จะเห็นว่าจริงจริงแล้วในเรื่องของ

26
00:02:36,390 --> 00:02:37,110
การเป็นหัวหน้า 
ไม่ใช่เรื่องง่ายนะครับ ก็ถือว่า 

27
00:02:37,110 --> 00:02:38,150
เป็น part 
นึงที่อาจจะเหมือนกับเรียกว่า 

28
00:02:38,150 --> 00:02:39,150
แต่บาปใครสักคนละกันว่า เอ้ย 
ตอนนี้เรายังเป็นผู้นําที่ดีหรือไม่ละกันนะครับ

29
00:02:39,790 --> 00:02:41,390
ขอบคุณทุกท่านเข้ามาติดต้อนรับคนใหม่
สําหรับวันนี้ ลากันไปก่อน 

30
00:02:41,390 --> 00:02:42,230
สวัสดีครับ