1
00:00:16,430 --> 00:00:20,110
ภักดีบดินทร์ในรายการนะครับepisodes
episode 

2
00:00:20,110 --> 00:00:21,870
ของวันจันทร์ซึ่งก็คือเรื่องของ 
soft to day 

3
00:00:21,870 --> 00:00:23,830
นะครับวันนี้จะพูดถึงเรื่องของ 
the skill will matrix 

4
00:00:23,830 --> 00:00:24,590
นะครับก็คือยกระดับทักษะและความมุ่งมั่นของทีมงานอันนี้เอามาจากเว็บไซต์นะครับไบรท์ไซด์พีเพิ่ลดอตคอมนะครับเป็นเว็บไซต์ที่รวมในเรื่องของพวก
soft skills 

5
00:00:24,590 --> 00:00:47,800
ต่างต่างซึ่งผมคิดว่าเออน่าสนใจก็ลองไปดูกันนะครับ
โอเคทีนี้ในเรื่องของตัวสกิลนะครับแล้วก็

6
00:00:47,800 --> 00:01:02,200
wealth matrix 
เนี่ยเป็นแนวคิดที่ถูกพัฒนาโดยศาสตราจารย์พอลเฮอร์เซ่แล้วก็ด็อกเตอร์kennetharyblongchardนะครับซึ่งได้ให้นิยามของวิวว่าคือความมุ่งมั่นความตั้งใจแล้วก็

7
00:01:02,200 --> 00:01:06,960
skill 
คือเรื่องของสมรรถนะทักษะโดยมีแนะประเภทพนักงานออกเป็น

8
00:01:06,960 --> 00:01:11,080
4 
ส่วนด้วยกันนะครับตามระดับความมุ่งมั่นแล้วก็ทักษะที่พวกเค้ามีนะครับ

9
00:01:12,160 --> 00:01:14,520
โดยตัวของ matrix 
เนี่ยจะแบ่งออกเป็น 4 part 

10
00:01:14,520 --> 00:01:15,400
ก็คือหนึ่ง 
มีเท่าค่าสูงมีความมั่นมุ่งมั่นตั้งใจสูงมีทั้งสไตล์ต่ํามุ่งมั่นตั้งใจสูงมีทักษะสูงมุ่งมั่นตั้งใจต่ําแล้วก็มีทักษะต่ํามุ่งมั่นทั้งใจต่ํานะครับอันนี้เป็นการแบ่งสี

11
00:01:15,400 --> 00:01:16,120
part 
ของตัวคนทํางานในบริษัทใดใดเลยนะครับประเด็นคือเราจะ

12
00:01:16,120 --> 00:01:18,280
treat หรือเราพยายามจะ build 
คนเหล่านั้นยังไงล่ะนะครับก็ไม่รู้ละกลุ่มนะครับกลุ่มที่หนึ่งมีทั้งสัตว์สูงและก็มุ่งมั่นสูงนะครับ

13
00:01:42,280 --> 00:01:49,110
พนักงานกลุ่มนี้มีมีทั้งทักษะที่สูงแล้วก็ความมุ่งมั่นตั้งใจสูงอยู่แล้วนะครับ
เพราะเค้าเป็นพนักงานในฝันของทุกองค์กรเพราะเป็นกลุ่มคนที่มีศักยภาพเป็นกําลังสําคัญในการขับเคลื่อนความสําเร็จส่วนใหญ่ขององค์กรคนส่วนนี้จะเติบโตได้ดีในวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดโอกาสส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และก็การให้การยอมรับนะครับดังนั้นหากในองค์กรของเรามีพนักงานกลุ่มนี้อยู่มากควรจัดโปรแกรมหรือโปรเจ็คที่มีความท้าทายใหม่ใหม่เพื่อให้พวกเค้ามีส่วนร่วมอยู่เสมอนะครับกลุ่มที่สองครับมีทั้งต่ําและก็มุ่งมั่นตั้งใจสูงครับแต่ว่าส่วนใหญ่น่าจะเรื่องของ

14
00:02:19,630 --> 00:02:51,160
จัดการฝึกอบรมนะครับพนักงานกลุ่มนี้นะครับจะมีความกระตือรือร้นแล้วก็มีแรงจูงใจสูงแต่ขาดทักษะที่จําเป็นในวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน
กลุ่มนี้ถือเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าขององค์กรดังนั้นการลงทุนมีในการพัฒนาพนักงานกลุ่มนี้ไม่ว่าจะเป็นการสอนงานการเมนเทอร์โปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลอย่างสม่ําเสมอนะครับสามารถยกระดับพนักงานกลุ่มนี้ให้กลายเป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงได้นะครับ

15
00:02:52,950 --> 00:03:19,750
กลุ่มที่ 3 
คือกลุ่มที่มีทักษะสูงมุ่งมั่นตั้งใจต่ํานะครับหรือก็คือพูดง่ายง่ายก็คือขาดแรงจูงใจนะครับพนักงานกลุ่มนี้มีทักษะแต่อาจขาดแรงจูงใจซึ่งหากไม่ได้รับการแก้ไขจะส่งผลลบต่อวัฒนธรรมองค์กรเนื่องจากการขาดความกระตือรือร้นของพวกเค้าสามารถส่งผลต่อขวัญกําลังใจของทีมงานได้การดึงพนักงานกลุ่มนี้กลับมามีส่วนร่วมอันดับแรกต้องทําความเข้าใจแรงจูงใจของผู้ก่อน

16
00:03:20,480 --> 00:03:20,920
จากนั้นก็กําหนดแนวทางการฝึกอบรมพัฒนาใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับความตั้งใจสนใจของพวกเค้ามากขึ้นและสุดท้ายกําหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพกลุ่มที่
4 

17
00:03:20,920 --> 00:03:21,600
คือมีทั้งสัตว์ป่ามุ่งมั่นตั้งใจต่ํานะครับพนักงานกลุ่มที่ไม่มีทั้งทักษะที่จําเป็นแล้วก็ยังขาดแรงจูงใจที่จะปรับปรุงตนเองอีกเนี่ยในแง่ของวัฒนธรรมองค์กรอาจส่งผลลบต่อการรักษาสภาพแวดล้อมที่เป็นบวกไว้ได้แนวทางที่
3 

18
00:03:21,600 --> 00:03:57,310
ารถทําได้ก็คือการกําหนดคาดหวังความคาดหวังที่ชัดเจน
นะครับการให้ข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมาและก็หากจําเป็นต้องพิจารณาถึงการเชิญออกก็อาจจะจําเป็นได้นะครับ

19
00:03:58,830 --> 00:04:32,240
ดังนั้นในเรื่องของการใช้สกิลวิวเมทริกซ์จะเห็นว่าการตัวของคนในองค์กรที่แตกต่างกันตามด้วยตัวของความมุ่งมั่นและก็ตัวของทักษะเนี่ยถือเป็นเรื่องสําคัญนะครับเพื่อจะให้ตัวของพนักงานพรรณงค์กรมีความสามารถแล้วก็มีประสิทธิภาพในการทํางานที่สูงขึ้นและก็สามารถผลักดันตัวขององค์กรได้มากขึ้นด้วยนะครับอันนี้ถือเป็นเรื่องสําคัญมากมากสําหรับในการทรีตคนในแต่ละกลุ่ม
นะครับโอเคepisodeoneนี้ก็ประมาณนี้นะครับขอบคุณทุกทุกท่านเข้ามาติดต่อแล้วกันใหม่สําหรับวันนี้ลากันไปก่อนสวัสดีครับ