ภักดีบดินทร์ในรายการนะครับepisodes episode
ของวันจันทร์ซึ่งก็คือเรื่องของ soft to day
นะครับวันนี้จะพูดถึงเรื่องของ the skill will matrix
นะครับก็คือยกระดับทักษะและความมุ่งมั่นของทีมงานอันนี้เอามาจากเว็บไซต์นะครับไบรท์ไซด์พีเพิ่ลดอตคอมนะครับเป็นเว็บไซต์ที่รวมในเรื่องของพวก soft skills
ต่างต่างซึ่งผมคิดว่าเออน่าสนใจก็ลองไปดูกันนะครับ โอเคทีนี้ในเรื่องของตัวสกิลนะครับแล้วก็
wealth matrix เนี่ยเป็นแนวคิดที่ถูกพัฒนาโดยศาสตราจารย์พอลเฮอร์เซ่แล้วก็ด็อกเตอร์kennetharyblongchardนะครับซึ่งได้ให้นิยามของวิวว่าคือความมุ่งมั่นความตั้งใจแล้วก็
skill คือเรื่องของสมรรถนะทักษะโดยมีแนะประเภทพนักงานออกเป็น
4 ส่วนด้วยกันนะครับตามระดับความมุ่งมั่นแล้วก็ทักษะที่พวกเค้ามีนะครับ
โดยตัวของ matrix เนี่ยจะแบ่งออกเป็น 4 part
ก็คือหนึ่ง มีเท่าค่าสูงมีความมั่นมุ่งมั่นตั้งใจสูงมีทั้งสไตล์ต่ํามุ่งมั่นตั้งใจสูงมีทักษะสูงมุ่งมั่นตั้งใจต่ําแล้วก็มีทักษะต่ํามุ่งมั่นทั้งใจต่ํานะครับอันนี้เป็นการแบ่งสี
part ของตัวคนทํางานในบริษัทใดใดเลยนะครับประเด็นคือเราจะ
treat หรือเราพยายามจะ build คนเหล่านั้นยังไงล่ะนะครับก็ไม่รู้ละกลุ่มนะครับกลุ่มที่หนึ่งมีทั้งสัตว์สูงและก็มุ่งมั่นสูงนะครับ
พนักงานกลุ่มนี้มีมีทั้งทักษะที่สูงแล้วก็ความมุ่งมั่นตั้งใจสูงอยู่แล้วนะครับ เพราะเค้าเป็นพนักงานในฝันของทุกองค์กรเพราะเป็นกลุ่มคนที่มีศักยภาพเป็นกําลังสําคัญในการขับเคลื่อนความสําเร็จส่วนใหญ่ขององค์กรคนส่วนนี้จะเติบโตได้ดีในวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดโอกาสส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และก็การให้การยอมรับนะครับดังนั้นหากในองค์กรของเรามีพนักงานกลุ่มนี้อยู่มากควรจัดโปรแกรมหรือโปรเจ็คที่มีความท้าทายใหม่ใหม่เพื่อให้พวกเค้ามีส่วนร่วมอยู่เสมอนะครับกลุ่มที่สองครับมีทั้งต่ําและก็มุ่งมั่นตั้งใจสูงครับแต่ว่าส่วนใหญ่น่าจะเรื่องของ
จัดการฝึกอบรมนะครับพนักงานกลุ่มนี้นะครับจะมีความกระตือรือร้นแล้วก็มีแรงจูงใจสูงแต่ขาดทักษะที่จําเป็นในวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน กลุ่มนี้ถือเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าขององค์กรดังนั้นการลงทุนมีในการพัฒนาพนักงานกลุ่มนี้ไม่ว่าจะเป็นการสอนงานการเมนเทอร์โปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลอย่างสม่ําเสมอนะครับสามารถยกระดับพนักงานกลุ่มนี้ให้กลายเป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงได้นะครับ
กลุ่มที่ 3 คือกลุ่มที่มีทักษะสูงมุ่งมั่นตั้งใจต่ํานะครับหรือก็คือพูดง่ายง่ายก็คือขาดแรงจูงใจนะครับพนักงานกลุ่มนี้มีทักษะแต่อาจขาดแรงจูงใจซึ่งหากไม่ได้รับการแก้ไขจะส่งผลลบต่อวัฒนธรรมองค์กรเนื่องจากการขาดความกระตือรือร้นของพวกเค้าสามารถส่งผลต่อขวัญกําลังใจของทีมงานได้การดึงพนักงานกลุ่มนี้กลับมามีส่วนร่วมอันดับแรกต้องทําความเข้าใจแรงจูงใจของผู้ก่อน
จากนั้นก็กําหนดแนวทางการฝึกอบรมพัฒนาใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับความตั้งใจสนใจของพวกเค้ามากขึ้นและสุดท้ายกําหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพกลุ่มที่ 4
คือมีทั้งสัตว์ป่ามุ่งมั่นตั้งใจต่ํานะครับพนักงานกลุ่มที่ไม่มีทั้งทักษะที่จําเป็นแล้วก็ยังขาดแรงจูงใจที่จะปรับปรุงตนเองอีกเนี่ยในแง่ของวัฒนธรรมองค์กรอาจส่งผลลบต่อการรักษาสภาพแวดล้อมที่เป็นบวกไว้ได้แนวทางที่ 3
ารถทําได้ก็คือการกําหนดคาดหวังความคาดหวังที่ชัดเจน นะครับการให้ข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมาและก็หากจําเป็นต้องพิจารณาถึงการเชิญออกก็อาจจะจําเป็นได้นะครับ
ดังนั้นในเรื่องของการใช้สกิลวิวเมทริกซ์จะเห็นว่าการตัวของคนในองค์กรที่แตกต่างกันตามด้วยตัวของความมุ่งมั่นและก็ตัวของทักษะเนี่ยถือเป็นเรื่องสําคัญนะครับเพื่อจะให้ตัวของพนักงานพรรณงค์กรมีความสามารถแล้วก็มีประสิทธิภาพในการทํางานที่สูงขึ้นและก็สามารถผลักดันตัวขององค์กรได้มากขึ้นด้วยนะครับอันนี้ถือเป็นเรื่องสําคัญมากมากสําหรับในการทรีตคนในแต่ละกลุ่ม นะครับโอเคepisodeoneนี้ก็ประมาณนี้นะครับขอบคุณทุกทุกท่านเข้ามาติดต่อแล้วกันใหม่สําหรับวันนี้ลากันไปก่อนสวัสดีครับ