1
00:00:16,230 --> 00:00:19,600
สวัสดีครับ กำลัง แข่ง กับ ชิว 
เก็ต ตี้ บาร์ เซ กา พรหม สุเมธ 

2
00:00:19,610 --> 00:00:24,080
จิต ภักดี บดินทร์ ดำเนิน รายการ 
นะครับ แอลพี จีเอ โสด ของ วัน 

3
00:00:24,090 --> 00:00:26,920
จันทร์ ซึ่ง คือ เรื่องของ สกิล 
เด่น นะครับ วันนี้จะ พูดถึง 

4
00:00:26,930 --> 00:00:31,220
เรื่องของ การลาออก ของ พนักงาน 
เก่งๆ หนึ่งคน บริษัท เสีย ต้นทุน

5
00:00:31,230 --> 00:00:34,620
อะไรบ้าง นะครับ อันนี้ มาจาก ทาง
ฝั่ง ของ มันนี่ แก๊ก นะครับ ก็ 

6
00:00:34,630 --> 00:00:37,160
พาร์ท นี้เป็น พาร์ท ที่ เรียกว่า
เหมือน กัน ริม าย ตัวเอง เหมือน 

7
00:00:37,170 --> 00:00:40,900
กันว่า ผม เองก็ เป็นหนึ่ง ในผู้ 
ประกอบการ นะครับ เราก็ พยายาม 

8
00:00:40,910 --> 00:00:43,760
และ พยายาม ซัพพอร์ต น้องๆ ให้ได้
มากที่สุด เท่า ที่จะ ไปได้ แต่ 

9
00:00:43,770 --> 00:00:51,760
เช่นเดียวกัน ในบางครั้ง เราก็ 
เรียก ว่าเป็น ภาระ ที่ เรา คง 

10
00:00:51,770 --> 00:00:55,340
ทำอะไรไม่ได้ จริงๆ ในบางครั้ง 
น้อง เขาจะ ไปก็ ทำอะไรไม่ได้ 

11
00:00:55,350 --> 00:00:58,220
นะครับ เพราะว่า ใน หลายๆ 
ครั้งเรา อาจจะไม่ ตอบโจทย์ เช่น 

12
00:00:58,230 --> 00:01:01,000
เรื่อง ของ ความ ใหญ่ ของ บริษัท 
หรือ อะไรก็ แล้วแต่ ก็ว่า ไปนะ 

13
00:01:01,010 --> 00:01:05,319
ครับ โอเค ทีนี้ มาพูด คุยใน 
เรื่องของ ประเด็น นี้ กันว่า 

14
00:01:05,330 --> 00:01:09,400
แล้ว จริงๆแล้ว ต้นทุน ที่เสียไป 
ของ ตัว บริษัท ใหญ่ เอา บริษัท 

15
00:01:09,410 --> 00:01:14,640
ถาม คนเก่ง หายไป คืออะไร นะครับ 
อาจ จะลอง อย่างที่ ย้ำ อนุญาต 

16
00:01:14,650 --> 00:01:18,360
จากทาง มันนี่ แก๊ส นะครับ โอเค 
ถ้าเรา มองแบบ ผิวเผิน นับ ก็คง 

17
00:01:18,370 --> 00:01:21,320
เห็น แค่ พนักงาน หนึ่งคน เดินออก
บริษัท เท่านั้น แต่ แท้จริง แล้ว

18
00:01:21,330 --> 00:01:24,040
เนี่ย พนัก งานที่ เก่ง หรือ 
ที่เรา เรียกว่า เป็น ทาเลนต์ 

19
00:01:24,050 --> 00:01:27,960
เลยเนี่ย อาจ ส่ง ผลกระทบ ต้นทุน 
มาก กว่า ที่คิด นะครับ ถ้า เรา 

20
00:01:28,010 --> 00:01:32,480
ไม่ หลับตา ข้างเดียว จนเกิน ไปก็
จะเห็นว่า ฟิต คอด ที่ต้อง จ่าย 

21
00:01:32,490 --> 00:01:35,500
ให้กับ พนักงาน เก่ง คนนั้น โดย 
ไม่ได้ คิด ประโยชน์ ที่ บริษัท 

22
00:01:35,510 --> 00:01:39,160
เคย ได้รับ เนี่ย ก็ คงจะ 
มากเกินไป กับการ ยอมรับ ในความ 

23
00:01:39,170 --> 00:01:42,100
สามารถ ที่ ผ่าน มา เช่น มูลค่า 
การ สร้าง รายได้ ให้กับ บริษัท 

24
00:01:42,440 --> 00:01:45,590
มูลค่า การ สร้าง ผลงาน ให้กับ 
ลูกค้า มูลค่า การ บริหาร ทีม 

25
00:01:45,600 --> 00:01:49,350
จนเกิด เป็น เทอม โรเวอร์ ที่ต่ำ 
มูลค่า ที่มอง ไม่เห็น เช่น 

26
00:01:49,360 --> 00:01:53,080
การสร้าง บรรยากาศ มูลค่า ที่ 
บริษัท เคย ลงทุน กับ พนักงานคน 

27
00:01:53,090 --> 00:02:00,690
นี้ไป 
คำถามคือเมื่อพนักงานเก่งๆลาออกไปสิ่งที่เกิดขึ้นตามมาจากมูลค่าที่หายไปนั้นก็คืออะไร

28
00:02:02,190 --> 00:02:05,100
สิ่ง นั้นคือ สิ่งที่ เรียกว่า 
สวิต ชิง คอร์ด ครับ หรือ ก็คือ 

29
00:02:05,110 --> 00:02:08,590
ต้นทุน ของการ สับเปลี่ยน ที่ 
บริษัท อาจ ลงทุน เพิ่ม มากขึ้น 

30
00:02:08,930 --> 00:02:12,340
ไป พร้อมกับ ความเสี่ยง ด้วย 
เช่นเดียวกัน เช่น เรื่องของ 

31
00:02:12,350 --> 00:02:16,320
การลงทุน เงิน จำนวนมาก กับ เหตุ 
หัน เพื่อ หา ทา เลนต์ ที่ มี 

32
00:02:16,330 --> 00:02:20,020
ดีเอ็นเอ สอดคล้อง กับ บริ การเอา
ของ บริษัท และก็ ตัวของ ทาง 

33
00:02:20,030 --> 00:02:24,500
ทีมงาน อาจ รวมถึง ประสบการณ์ ใน 
อุตสาหกรรม ที่ทำ อยู่ การใช้ 

34
00:02:24,510 --> 00:02:29,360
เงิน ลงทุน กับ เงินเดือน ที่ 
ค่าเฉลี่ย ายงาน อาจ มีมาก ถึง 

35
00:02:29,370 --> 00:02:33,120
สาม สิบ ถึง ห้า สิบ เปอร์เซ็นต์ 
หรือ หนึ่ง เท่าตัว กรณี ที่ ถูก 

36
00:02:33,130 --> 00:02:38,460
เวลา เร่งรัด และ หา ตำแหน่ง นี้ 
ยาก กว่า ตำแหน่ง อื่น การรับ 

37
00:02:38,470 --> 00:02:43,040
ความเสี่ยง ในช่วง โค เว ชั่น ที่
อาจ สูญ เปล่า ทั้ง ระยะเวลา 

38
00:02:43,050 --> 00:02:47,380
ในการ ทดลอง งาน และ เงินเดือน 
ที่ต้อง จ่าย ไป เสถียรภาพ ในการ 

39
00:02:47,390 --> 00:02:51,680
สร้าง มูลค่า และก็ รายได้ ให้กับ
บริษัท ที่ไม่ แน่นอน กรณีที่ บาง

40
00:02:51,690 --> 00:02:54,740
บริษัท พึ่งพา ถ้า เล่น 
เป็นส่วนใหญ่ นะครับ ดังนั้น 

41
00:02:54,750 --> 00:02:59,500
ทั้งหมด ปัญหา ที่เห็น ครับ ไร ขอ
เรา จะ เห็น ชัดเจนมาก ว่ามัน ส่ง

42
00:02:59,510 --> 00:03:03,640
ผลกระทบ กับมา ทางเลือก ของการ 
บริหาร และ เรื่องของ การที่ 

43
00:03:03,650 --> 00:03:06,220
รับงาน เพิ่ม หรือ แม้กระทั่ง 
ควอลิตี้ ของ service เอง ก็ตาม 

44
00:03:06,570 --> 00:03:10,160
นะครับ ทั้งหมด นี้เป็น ตัวอย่าง 
ของ ต้นทุน ที่เ กิดขึ้น จริง 

45
00:03:10,170 --> 00:03:14,030
จริงใน การทำงาน ซึ่ง การที่ 
พนักงาน เก่งๆ สักคน หนึ่ง ออกไป 

46
00:03:14,040 --> 00:03:17,820
เนี่ย คงมี ต้นทุน บางอย่าง 
เขาอยาก ได้หรือ ไม่ก็ สูญเสีย 

47
00:03:17,830 --> 00:03:25,570
จากบริษัท ไป 
เพราะความพึงพอใจของพนักงานเดี๋ยวนี้ไม่ได้วัดที่ตัวเลขเชิงรายได้และกำไรเพียงมุมเดียวเท่านั้น

48
00:03:26,650 --> 00:03:30,020
แต่ยัง มีเรื่อง ต้นทุน แฝง ของ 
คน ทำงาน เก่ง อย่าง สุขภาพ 

49
00:03:30,030 --> 00:03:34,840
ความสุข และความ สมบูรณ์ ของ 
ชีวิต รวม อยู่ ด้วย นะครับ สรุป 

50
00:03:34,850 --> 00:03:39,520
ได้ว่า คนที่ เก่ง หนึ่ง คน ออกไป
เนี่ย เกิด ผลกระทบ หลาย ด้าน มาก

51
00:03:39,530 --> 00:03:42,300
กว่า ที่คิด นะครับ และ สิ่ง 
ที่ยาก กว่ามาก ก็คือ การที่จะ 

52
00:03:42,310 --> 00:03:46,940
ห้า พนักงาน มา ใหม่ ทดแทน ตาม 
หลักของ สวิตช์ ชิ่ง คอร์ด ที่ 

53
00:03:46,950 --> 00:03:50,560
กว่า จะ ทดแทน ได้ ก็ หรือ 
ใกล้เคียง กันครับ ก็ ต้อง ใช้ 

54
00:03:50,570 --> 00:03:54,750
ต้นทุน ทั้ง เงิน และ เวลา อยู่ 
พอสมควร เลยทีเดียว นะครับ 

55
00:03:54,950 --> 00:03:58,420
ดังนั้น พรรค นี้ก็ เป็น พระที่ 
เรียกว่า เป็น ลิ่ม าย ตัวเอง 

56
00:03:58,430 --> 00:04:02,490
เหมือน กันว่า เออ การที่ เรา 
พยายาม ทำให้ เกิด การ เทิร์น 

57
00:04:02,500 --> 00:04:06,120
โอเวอร์ ให้ น้อยที่สุด ไม่ได้ 
แต่ ถือเป็น ประโยชน์ ที่ดี ในตัว

58
00:04:06,130 --> 00:04:09,840
ของ บริษัท ได้ เช่นเดียวกัน 
อาร์ม ในเรื่อง ของ คริสตี้ ของคน

59
00:04:09,850 --> 00:04:13,050
เองก็ เป็น ถือเป็น ผ้า สำคัญ 
นะครับ ที่ เราก็ไม่ สามารถ 

60
00:04:13,060 --> 00:04:16,779
มองข้าม ได้ การ วัดผล ได้แล้ว 
แต่ ก็ ยัง คง เป็น สำคัญ แต่ อีก

61
00:04:16,790 --> 00:04:20,820
สิ่ง นึง ที่จำเป็น และ ผมก็ 
มองว่า เป็น พาร์ท ที่เรา ไม่ควร 

62
00:04:20,829 --> 00:04:24,520
มองข้าม หนุ่ม ของผู้ บริหาร 
ก็คือ ความสุข ของ พนักงาน ของเรา

63
00:04:24,530 --> 00:04:29,070
นั่นเอง นะครับ โอเคก็ ประมาณนี้ 
ครับ สำหรับ วันนี้ ขอบคุณ 

64
00:04:29,080 --> 00:04:32,130
ทุกท่าน ที่เข้ามา ตามระบบ ใหม่ 
สำหรับ วันนี้ ลา กันไป ก่อน 

65
00:04:32,140 --> 00:04:33,210
สวัสดีครับ