1
00:00:08,390 --> 00:00:52,220
สวัสดีครับกลับมาอีกครั้งกับสิวตี๋บ้าเซ็กส์กล่าวนะครับก็วันนี้จะพูดถึงเรื่องของบริษัทนะครับการทำงานนะครับผมไปเจอโพสนึงของคุณเทมนะครับเดี๋ยวผมจะแปะลิงค์ไว้ให้นะครับจากต้นฉบับว่าเออเขาโผล่มาจากไหนนะครับก็เดี๋ยวจะอ่านให้ฟังคือมันค่อนข้างผมชอบก็เลยค่อนข้างอยากจะมาแชร์ให้ฟังนะครับ
อ้าวคุณเถรเขาบอกว่าถ้าคุณอยู่ในองค์กรที่ไม่เปิดโอกาสให้คุณทดลองทำอะไรใหม่ๆและไม่ยอมรับในความล้มเหลวให้คุณออกจากบริเวณสระนะครับทำไมถึงเป็นแบบนั้นทำไมความล้มเหลวถึงสำคัญและก็เราจะทำงานร่วมกับความล้มเหลวยังไงนะครับข้อ

2
00:00:52,230 --> 00:01:07,400
หนึ่ง 
ในโลกที่ทุกคนพยายามสร้างกฎกติกาคิดค้นโมเดลธุรกิจใหม่ๆเพื่อสร้างความได้เปรียบให้ธุรกิจของตัวเองนั้นความล้มเหลวคือสิ่งสำคัญยิ่งลงมากยิ่งเรียนรู้ยิ่งสร้างนวัตกรรมได้มากค

3
00:01:07,410 --> 00:01:14,940
สอง 
รายครั้งที่เราเห็นเฉพาะเบื้องหลังของนวัตกรรมว่ามันคือสิ่งที่สุดยอดแต่หารู้ไม่ว่า

4
00:01:16,000 --> 00:01:35,120
เบื้องหลังของความสำเร็จเหล่านั้นคือการล้มเหลวกับการทดสอบไอเดียทดสอบสมมติฐานค่าไอเดียของตัวเองทิ้งกันตั้งไม่รู้กี่ครั้งเพื่อให้ได้นวัตกรรมทางธุรกิจที่ทำกำไรได้เพียงอย่างเดียวนะครับข้อ
3 โลกของธุรกิจแบ่งออกเป็น สอง 

5
00:01:35,130 --> 00:01:39,930
แบบแบบแรกคือ 
โลกธุรกิจในปัจจุบันและอีกแบบ 

6
00:01:39,940 --> 00:01:50,600
หนึ่ง คือโลกธุรกิจในอนาคต 
ในโลกปัจจุบันคุณอาจจะกำลังแข่งกันบนเกมเอฟฟิเชียนซีชั่นลดต้นทุนได้ดีกว่าฉันสร้างโปรเซสได้ดีกว่าได้ไวกว่า

7
00:01:51,240 --> 00:02:17,070
เอาเทคโนโลยีมาช่วยกันทำงานให้ดีกว่าเราเรียกสร้างนวัตกรรมนี้ว่าเอเจนซีส์อินโนเวชั่น
และเพื่อให้ธุรกิจปัจจุบันของคุณยังคงกำไรต่อไปคุณก็ต้องแข่งขันบนเกมการสร้างความยั่งยืนโดยการออกสินค้าใหม่ๆทำไมเนอร์เชนจ์โปรดักส์ขยายตลาดบนพื้นฐานของธุรกิจเดิมซึ่งนั้นคือสัตว์เทนนิ่งอินโนเวชั่นแต่ว่าพอเป็นอีกแบบ

8
00:02:17,080 --> 00:02:23,610
หนึ่ง 
คือในโลกอนาคตเราคืนโลกที่คุณไม่รู้อย่างแน่ชัดว่าคุณกำลังจะไปไหนคุณจะไปเจอกับอะไร

9
00:02:24,300 --> 00:02:25,030
แต่การกระโดดเข้าไปสู่ความไม่รูนี่ย์นะครับจะทำให้ธุรกิจและองค์กรของคุณหล่อต่อไปเป็นอีก
10 

10
00:02:25,040 --> 00:02:46,450
ปีซึ่งเราเรียกการสร้างนวัตกรรมในส่วนนี้ว่าโกรกอินโนเวชั่น
โลกของเกรดเราแข่งขันกันบนเกมของการคิดค้นพิเศษโมเดลอินโนเวชั่นใครคิดโมเดลได้ดีกว่าก็รอดนะครับ

11
00:02:47,070 --> 00:03:02,760
ข้อ 4 
โลกคนละโลกกันเกมคนละเกมกันวิธีคิดพื้นฐานกระบวนการลงมือทำจึงแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงคำถามคือแล้วเราจะต้องเปลี่ยนสิ่งเหล่านี้อย่างไรเพื่อให้พร้อมต่อการสร้างการเติบโตโดย

12
00:03:03,360 --> 00:03:09,430
เออให้องค์กรอยู่รอดต่อไปเป็น 10 
ปีนะครับ กเขาจะพูดถึงโลกของวาร์ 

13
00:03:09,440 --> 00:03:15,350
หนึ่ง 
คือองค์กรต้องมีทีมที่ดูแลด้านคอร์ปอเรทอินโนเวชั่นโดยเฉพาะเพราะวิธีคิดของ

14
00:03:15,360 --> 00:03:18,650
สอง 
โลกนั้นไม่เหมือนกันคือโลกปัจจุบันกับโลกอนาคตนะครับ

15
00:03:19,000 --> 00:03:40,800
สอง 
คือองค์กรสร้างอินโนเวชั่นเขาเจอให้กับทีมใหม่ให้ได้ระบุให้ได้ว่าอะไรคือบีแอนด์บีอิบสำคัญที่กระตุ้นต่อการสร้างนวัตกรรมเราคาดหวังผลรับอะไรจากเขาเจอนั้นอะไรคือสิ่งขัดขวางคุณไม่ให้เกิดพฤติกรรมเหล่านั้นและอะไรคือสิ่งที่จะช่วยส่งเสริมให้เกิดพฤติกรรมเหล่านั้นได้

16
00:03:42,440 --> 00:03:43,330
3 
องค์กรต้องมีอินโนเวชั่นลีดเดอร์ที่คอยทำหน้าที่ในการสร้างเพลงก้าวที่ปลอดภัยด้านจิตใจให้คน

17
00:03:43,340 --> 00:03:56,060
3 
ารถนำเสนอไอเดียทดสอบสมมติฐานทางธุรกิจและให้รางวัลกับความล้มเหลวแทนที่จะลงโทษได้

18
00:03:56,920 --> 00:04:15,680
ซึ่งทุกความล้มเหลวจำเป็นต้องมีหลักฐานมารองรับเพื่อให้เกิดการเลิร์นนิ่งคือไม่ใช่แบบอยู่ดีก็ล้มเหลวแล้วเพราะว่าเกิดจากความขี้เกียจอะไรแต่ว่ามันคือการลงมือทำลงมือปฏิบัติจริงจริงแล้วเฮ้ยโอเคไม่เวิร์กไม่เวิร์กแล้วเราได้เลเซอร์อะไรจากมันล่ะนะครับ
ขอ 4 

19
00:04:15,720 --> 00:04:16,459
องค์กรต้องเปลี่ยนวิธีคิดในการสร้างธุรกิจใหม่ไม่ได้ทำเฉพาะอายดีสินค้าแบบเดิมแต่ต้องเบรกเงินจากอาร์แอนด์ดีมาทำพิเศษอาร์แอนด์ดีด้วยการคิดค้นและการพัฒนาพิเศษโมเดลใหม่ๆนั่นเองนะครับข้อ
5 

20
00:04:16,470 --> 00:04:55,010
หรือข้อสุดท้ายนะครับยิ่งองค์กรใหญ่ยิ่งมีเงินทำบริษัทอาร์แอนด์ดีได้มากยิ่งมากยิ่งมีโอกาสสร้างพิเศษใหม่ๆได้มากขึ้นตามไปด้วยแต่ไม่ได้หมายความว่าองค์กรจะใช้เงินก้อนใหญ่ไปเลยกับทีมอินโนเวชั่นนะครับก็คือต้องมีการเลิร์นนิ่งและก็พยายามบาร์ร้านในเรื่องของการลงทุน
ทีมแอนิเมชั่นต้องทดสอบไอเดียและสมมติฐานแบบมีหลักฐานมารองรับความเป็นไปได้ในช่วงระยะเวลา

21
00:04:55,020 --> 00:04:57,520
หนึ่ง ให้ได้ 
ยิงทดสอบสมมติฐานมากความเ 4 

22
00:04:57,530 --> 00:05:34,460
ยงยิ่งลดลงเงินยิ่งได้เพิ่มนะครับอันนี้คือส่วนสำคัญเหมือนกันนะคือการคิดอินโนเวชั่นต่างๆมันคิดได้แหละแต่ต้องคิดในพื้นฐานตามข้อมูลความเป็นจริงที่เราเคยเก็บข้อมูลมานะครับไม่ใช่อยู่ดีแบบคิดมาแล้วก็คิดว่าโอเคมันจะต้องเป็นอย่างนั้นต้องเป็นอย่างนี้โดยที่ไม่มีหลักฐานไม่มีหลักฐานอะไรเลยนะครับ
การสร้างอินโนเวชั่นขออภัยกรบอินโนเวชั่นเนี่ยมันเป็นอะไรที่ท้าทายกับองค์กรมากๆนะเพราะว่าไม่มีใครบอกได้เลยว่าอะไรคือสิ่งที่ถูกอะไรคือสิ่งที่ใช่มีเพียงแค่การสร้างหลักฐานที่ได้จากการทดสอบเท่านั้นที่เป็นตัวยืนยันได้นะครับ

23
00:05:35,190 --> 00:05:35,580
ซึ่งอัยการกระทำแบบนี้เนี่ยจริงๆเรื่องของการทำ
9 

24
00:05:35,590 --> 00:05:46,940
อี้โนเวชั่นหรือการพยายามคิดอะไรใหม่ๆบิสซิเนสโมเดลใหม่และก็โปรดักส์ใหม่หรืออะไรก็แล้วแต่แผนในอนาคตเนี่ย
มันก็มีความเ 4 

25
00:05:46,950 --> 00:05:55,170
ยงขององค์กรเหมือนกันเพราะว่าเนื่องด้วย
ตัวของเราเองตัวของผู้บริหารหรือว่าตัวของเมเนเจอร์อะไรเงี้ยครับคือก็ต้องเปิด

26
00:05:56,030 --> 00:06:26,490
รับความคิดโมเดลอะไรแบบนี้ด้วยเพราะว่าเนื่องด้วย
มันเป็นอะไรที่เราจะต้องไม่ได้แต่ไม่ได้หมายความว่าถ้าลูกน้องล้มเหลวเราจะทรัมป์นะครับแต่คือเราต้องเรียนรู้ไปกับลูกน้องด้วยว่าโอเคไอ้สิ่งที่ล้มเหลวนั้นและเราได้อะไรจากมันแล้วเราจะพัฒนาหรือครั้งถัดไปที่จะลงมือทดสอบปฏิบัติอีกทีนึงเนี่ยอะไรที่มันจะไม่ใช่เป็นสิ่งที่ผิดซ้ำเติมเหมือนเดิมนะครับการเข้าสู่โลกของอินโนเวชั่นเป็นเปรียบเหมือน

27
00:06:27,190 --> 00:06:42,260
การทำลายตำแหน่งหน้าที่การงานและอีโก้อย่างสิ้นเชิงจะมีสักกี่คนที่ก้าวออกมากราฟป่าวประกาศว่าฉันภูมิใจในความล้มเหลวฉันภูมิใจที่บริษัทของฉันได้สร้างความล้มเหลว
อันนี้เป็นโพสแนวคิดที่น่าสนใจมากนะครับของคุณเทพนะครับซึ่งผมมองว่ามันแบบ

28
00:06:43,160 --> 00:07:11,220
จริงแหละคือพูดจริงๆเเล้วเนี่ยนะปัจจุบันตอนนี้เนี่ยถ้ามองเรื่องของไซเบอร์เก็ตตี้อย่างเดียวเนี่ยตอนนี้แข่งขันกันเรื่องของสวีทใส่เยอะมากนะครับแต่มันจะมีสักกี่บริษัทที่เขาพยายามคิดโมเดลใหม่พยายามคิดในเรื่องของโซลูชั่นใหม่ๆหรือคิดโปรดักส์
เป็นของตัวเองซึ่งไม่ได้บอกว่าสีเขียวดีจะทำแล้วมันจะเวิร์กทุกๆอย่างเราก็มีการลองผิดลองถูกกันเราก็มีการดิฉันข้างในก่อนที่มันจะ

29
00:07:12,260 --> 00:07:15,580
ลงมือปฏิบัติการทำจริงดังนั้นเนี้ย
เออก็มองว่าเป็นเรื่องของการเลเซอร์เริ่นทุกๆคนนะครับทุกคนมี

30
00:07:15,590 --> 00:07:28,290
3 
ารถที่จะเรียนรู้จากความผิดพลาดของแต่ละคนในทีมได้นะครับซึ่งผมมองว่าจุดนี้คือจุดสำคัญเพราะว่ายิ่งเราเลอะยิ่ง

31
00:07:29,180 --> 00:07:53,460
เยอะประสบการณ์นะครับผมจำไม่ได้ว่าของโฆษณาของอะไรสักอย่างแต่ผมว่าผมค่อนข้างจะชอบนะคือ
ยิ่งเราล้มเหลวมากเท่าไหร่เราจะรู้ว่าโอเคเราล้มเหลวเพราะอะไรแล้วอย่าไปทำซำ้เติมเหมือนเดิมอีกอย่าไปผิดเหมือนเดิมอีกแล้วสุดท้ายเราจะพัฒนาเราจะโตขึ้นทั้งองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและก็เป็นข้อมูลที่น่าสนใจที่เราจะเรียนรู้กันได้นะครับ

32
00:07:54,410 --> 00:08:00,670
โอเคขอบคุณทุกท่านที่เข้ามาติดตามรับฟังแล้วพบกันใหม่ครั้งถัดไปสำหรับวันนี้ลากันไปก่อนสวัสดีครับ