1
00:00:16,379 --> 00:00:48,870
สวัสดีครับทําไมใครก็ชิวสะกดตี๋ใบเสร็จเหตุการณ์ผมสุเมธจิตภักดีบดินทร์ดําเนินรายการนะครับเอ็ดของวันจันทร์ซึ่งก็คือเรื่องของซอฟต์สกิลเดนะครับวันนี้จะพูดถึงเรื่องของทําไมจ้างเวนเดอร์มาทีไรเรากลายเป็นผู้ประสบภัยทุกทีนะครับอันนี้เป็น
บทความที่ทางฝั่งของทูเดย์บิสวิวนะครับเค้าก็เป็นเพจนึงในเฟสบุ๊คนะครับเค้าก็ได้รวบรวมข้อมูลแล้วก็นํามาสรุปว่าเอ้ยเนี่ยมันมีหลายเจ้านะที่จ้างเวนเดอร์เข้ามาแทนที่จะสบายกลายเป็นต้องเป็นนางแบบของเวนเดอร์นั้นนั้นแทนนะครับ

2
00:00:49,510 --> 00:01:45,270
อ่าซึ่งในพระนี้ก็เขาก็สรุปออกมาเป็นข้อนะครับว่าเออมันเป็นเพราะอะไรกันแน่นะครับทําไมถึงแบกตัวคอมเวนเดอร์เหล่านั้นนะครับ
หากใครอยากอ่านแบบเต็มๆก็แนะนําให้ไปอ่านที่ทางฝั่งของเพจของทูเดย์บิสวิวนะครับโอเคข้อแรกนะครับโอเวอร์พอมิสอันเดอร์เดลิเวอร์นะครับพบว่าเวนเดอร์หลายเจ้านะครับรับปากไว้ว่าก่อนตอนขายงานเนี่ยย้ําว่าไม่ใช่ทุกเจ้านะที่เป็นแบบนี้แต่หลายเจ้ามักจะหิวงานและอยากได้งานจนเกิดความพยายามของงานขายงานที่เกินความจริงรับปากไว้ก่อนแต่พอถึงเวลาจริงทําไม่ได้นะครับกรณีนี้เมื่อเกิดจากการสื่อสารที่ไม่เพียงพอนะครับมองข้ามรายละเอียดและก็มองไม่เห็นว่ากําลังจะเจอกับอะไรจนนําไปสู่การตีคลุมคิดว่าง่ายทําได้แน่แต่ความจริงแล้วมันคนละเรื่องละราวนะครับกลายเป็นดราม่าตอนมาเจองานจริงนะครับมา

3
00:01:45,320 --> 00:01:56,430
ความซับซ้อนขององค์กรรักที่เคยผวาญก็จางลงนะครับแล้วกลายเป็นหนังชีวิตและหนังฆาตกรรมในที่สุดนะครับ
บางรายเนี่ยถึงขั้นต้องโดนติดแบล็คลิสต์ของตัวบริษัทไปเลยและก็มีการฟ้องร้องตามมาอีกมากมายนะครับ

4
00:01:56,430 --> 00:02:23,310
สองปัญหาเรื่องคอขวดครับเวนเดอร์หลายเจ้าเองต้องการเติบโตและอยากสําเร็จได้เร็วนะครับจึงรับงานแบบที่เกินกําลังและก็แรงงานของตัวคนที่บริษัทมี
ปัญหานี้มักจะเกิดกับตัวของบริษัทใหม่ครับที่ยังมีกําลังคนไม่มากแต่ว่าต้องหาจํานวนตัวของไซต์งานเยอะเยอะนะครับเพื่อจะสร้างเป็นไซด์เล็กซ์นะครับแล้วก็มีเรื่องของค่าตอบแทนและก็รายได้ต่างต่างนะครับนี่คือสิ่งที่

5
00:02:31,430 --> 00:02:31,670
ทางเวนเดอร์ต้องการมันก็เลยกลายเป็นว่ารับงานแบบไม่เลือกสักเท่าไหร่ซึ่งมันก็เลยกลายเป็นว่าไม่
3 

6
00:02:31,670 --> 00:02:31,910
ารถขยายทีมได้ทันพอขยายทีมไม่ทันก็เลยกลายเป็นปัญหานะครับบานปลายจนกระทั่งไม่
3 

7
00:02:31,910 --> 00:03:13,560
ารถจัดการบริหารตัวของโครงการได้ในที่สุดนะครับเมื่อถึงจุดที่เกิดภาวะคอขวดแบบนี้การที่งานไม่ออกเพราะทรัพยากรที่ตึงเนื่องจากทุกบริษัทที่เป็นผู้ว่าจ้างต้องอาศัยทีมงานเวนเดอร์เดียวกันปัญหาก็จะเริ่มบานปลายไปเรื่อยเรื่อยครับไปถึงตัวของวงสู่ลูกค้านะครับ
ในที่สุดก็ต้องทั้งจ่ายเงินและก็โรงแรมเอง

8
00:03:15,720 --> 00:03:18,320
เรียกได้ว่าโดนทั้งขึ้นทั้งล่องนะครับ
3 ครับโปรดักดีแต่ความ 

9
00:03:18,320 --> 00:03:20,840
3ารถในการลงมือทําจริงของวัยด้วยต่ํานะครับนี่คืออีกเคสที่เจอแล้วพูดไม่ออกในหลายหลายองค์กรนะครับหลายทีมทํางานแล้วก็ลงใจเชื่อถือและก็ซื้อบริการของเวนเดอร์เพราะแบรนด์และก็องค์ความรู้ของบริษัทที่เป็นเจ้าของโปรดักส์ส่วนมากมักจะเป็นระดับโลก
แต่เวนเดอร์ที่ถือลิขสิทธิ์มาขายในระดับโลคัลมักจะมีความ

10
00:03:20,840 --> 00:03:37,320
3 ารถที่ไม่ดีพอนะครับ 
เลยเหมือนกับว่าเราได้ของที่ดีมาแต่ทําจริงแล้วมันเจ็บปวดกว่าจะได้ใช้กว่าจะคลอดแต่ละสิ่งออกมาให้ได้ตามความคาดหวังขององค์กรลําบากเลือดตาเท่ากระเด็นนะครับเพราะคนที่เอาของดีที่ว่ามาขายดันทําไม่เป็นไม่ได้ดูถูกคุณภาพแต่ว่าเหมือนไก่ได้พลอยนะครับ

11
00:03:37,320 --> 00:04:43,190
มันทําให้กลายเป็นว่าตัวของอุปกรณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพเมื่อถูกใช้งานอย่างไม่เป็นประสิทธิภาพก็เลยเป็นปัญหาตามมานะครับ
ครั้นตัวขององค์กรเองจะทิ้งตัวของวินเนอร์ไปกลางคันเองก็เดี๋ยวมีเรื่องราวแตกหักกันอีกก็กลายเป็นว่าจะกลัวเรื่องของผลกระทบที่ตามมาและก็มีเรื่องของการเสียงานที่รับผิดชอบอีกก็เลยจําเป็นที่จะต้องแบกในที่สุดนะครับทีนี้ทางออกทั้งหมดในเรื่องของตัวเวนเดอร์มาทีไรกลายเป็นผู้ประสบภัยทุกทีเนี่ยมันจะพูดยังไงบ้างล่ะทํายังไงบ้างล่ะนะครับจริงๆก็ต้องบอกตามตรงครับว่าเวลาพูดไม่ยากแต่ก็ใช่ว่ามันจะไม่มีทางสักทีในการแก้ไขนะครับอย่างแรกเลยครับการลงรายละเอียดซักถามพูดคุยโดยตรงตั้งแต่ก่อนเซ็นสัญญานั้นสําคัญมาก

12
00:04:44,000 --> 00:04:44,320
คนที่นั่งในองค์กรต้องรู้งานและก็ความคาดหวังจริงเราต้องการให้เวนเดอร์นั้นทําอะไรบ้างไหนบ้างรายละเอียดเป็นอย่างไรอะไรที่เราอยากจะ
3ารถผ่อนผันได้อะไรที่เรารู้สึกว่าอันนี้คือต้องเน้นเท่านั้นถึงจะต้องผ่านอันนี้เป็นพระที่สําคัญที่ต้องคุยก่อนเลยนะครับ

13
00:05:01,720 --> 00:05:02,840
ภาคที่สองคือเรื่องของโรงรายละเอียดการทดสอบเช่น
prove of concept 

14
00:05:02,840 --> 00:05:03,320
ให้ให้รายละเอียดว่าเป็นไปในทางที่เดียวกันมั้ยกับทั้งตัวงานและวิธีการทํางานร่วมกันนะครับภาคที่
3 

15
00:05:03,320 --> 00:06:00,400
คือเรื่องของการเช็คเรื่องของทีมก่อนที่จะเข้ามาดูแลกับทีมเรานะครับกับตัวของลูกค้านะครับว่ามันเป็นไปตามเงื่อนไขตรงหรือไม่ทั้งคุณภาพและก็จํานวนนะครับมีคนดูแลงานที่ชัดเจนและก็อย่าโลกสวยว่าเราปล่อยให้เวนเดอร์บริการได้เลยร้อยเปอร์เซ็นต์
ยังไงก็แล้วแต่คงต้องมีคนคุมหรือโปรเจคมิเชอร์ที่ต้องดูงานอย่างใกล้ชิดอย่ามองข้ามเด็ดขาดและอย่างสุดท้ายครับลงรายละเอียดในสัญญาที่มีผลตามกฎหมายอย่าสักแต่ว่าเซ็นไปและสุดท้ายเสียเปรียบและดลวินเดอร์หลอกในที่สุดดังนั้นเอาจริงๆแล้วเนี่ยคือก็ไม่ได้อยากให้มองในแง่ร้ายครับแต่ว่าเราก็ป้องกันตัวเองโดยที่ตัวของเวนเดอร์เองทุกเจ้าเองเขาก็ไม่ได้คิดอยากจะร้ายหรือไม่อยากจะมีปัญหาหรอกนะครับเวนเดอร์ดีๆที่มีคุณภาพก็มีแต่ก็มีหน้าที่

16
00:06:01,520 --> 00:06:05,590
ไม่ได้ดั่งใจนะครับ 
ดังนั้นเลยจําเป็นที่จะต้องดําเนินการมีอะไรที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่มันชัดเจนเพื่อให้มัน

17
00:06:05,830 --> 00:06:07,110
3 
ารถป้องกันตัวเองได้ในที่สุดนั่นเองนะครับโอเคก็ประมาณนี้นะครับ

18
00:06:07,950 --> 00:06:09,510
สําหรับส่วนนี้หากใครที่อยากจะอ่านเต็มเต็มก็แนะนําให้ตัวของไปอ่านที่ทูเดย์เอบิสวิวอีกทีนึงละกันนะครับขอบคุณทุกทุกท่านแล้วพบกันใหม่สําหรับวันนี้ลากันไปก่อนสวัสดีครับ