1
00:00:28,970 --> 00:00:32,850
Diese Jahresendfolge musste ich 
noch mal komplett überdenken. 

2
00:00:32,850 --> 00:00:35,810
Nicht weil Nachhaltigkeit 
plötzlich unwichtig geworden 

3
00:00:35,810 --> 00:00:39,650
wäre, sondern weil sich das 
Umfeld doch schneller verändert 

4
00:00:39,650 --> 00:00:43,650
hätte, als viele narrative Ende 
2025 sehen wir politische 

5
00:00:43,650 --> 00:00:46,170
Entscheidung, die Tempo 
rausnehmen sollen. 

6
00:00:46,720 --> 00:00:52,160
Simplified ESRS eine neu 
justierte CSRD, eine sehr stark 

7
00:00:52,160 --> 00:00:58,080
abgeschwächte CS Triple D, eine 
wieder mal verschobene EODR all 

8
00:00:58,080 --> 00:01:02,000
das wird unter dem Schlagwort 
Entbürokratisierung verhandelt. 

9
00:01:02,240 --> 00:01:05,760
Was dabei oft untergeht, dieser 
Kurs entsteht nicht primär aus 

10
00:01:05,760 --> 00:01:08,160
einem klar formulierten 
Bürgerwillen. 

11
00:01:08,560 --> 00:01:11,120
Er entsteht unter massivem 
externen Druck durch 

12
00:01:11,120 --> 00:01:13,920
geopolitische Verschiebungen, 
durch US Politik, durch 

13
00:01:14,160 --> 00:01:16,480
Interessen großer Konzerne 
außerhalb der EU. 

14
00:01:16,480 --> 00:01:17,280
Für die europäische 
Nachhaltigkeitsregeln. 

15
00:01:17,280 --> 00:01:22,240
Vor allem 1 sind unbequem. 
Politik reagiert darauf manchmal

16
00:01:22,240 --> 00:01:26,000
souverän, manchmal getrieben und
während Regulierung neu 

17
00:01:26,000 --> 00:01:29,520
sortiert, vereinfacht oder 
verschoben wird, hat sich die 

18
00:01:29,520 --> 00:01:31,920
Welt draußen nicht beruhigt. 
2025 war voll von 

19
00:01:31,920 --> 00:01:32,720
Naturkatastrophen, Hitze, 
Überschwemmungen, Brände, 

20
00:01:32,720 --> 00:01:39,360
Schäden. 
Nicht als Zukunftsprognose, 

21
00:01:39,360 --> 00:01:42,560
sondern als Realität. 
Dazu kommen mehr Konflikte, mehr

22
00:01:42,560 --> 00:01:46,160
Unsicherheit, mehr Fragilität in
Märkten und Lieferketten. 

23
00:01:46,720 --> 00:01:48,880
Das führt zu einer wichtigen 
Erkenntnis. 

24
00:01:48,880 --> 00:01:51,440
Weniger Regulierung bedeutet 
nicht weniger Druck, im 

25
00:01:51,440 --> 00:01:54,880
Gegenteil, der Druck verlagert 
sich weg von der Pflicht hin zur

26
00:01:54,880 --> 00:01:58,240
Realität. 
Und genau hier liegt auch der 

27
00:01:58,240 --> 00:02:01,760
positive Ausblick dieser Folge, 
denn echte Nachhaltigkeit 

28
00:02:01,760 --> 00:02:05,520
entsteht nicht dort, wo Regeln 
maximal sind, sondern dort, wo 

29
00:02:05,520 --> 00:02:08,400
Einsicht, Verantwortung und 
Handlungsspielräume 

30
00:02:08,400 --> 00:02:13,720
zusammenkommen. 2025 war kein 
ruhiges, angenehmes Jahr, aber 

31
00:02:13,720 --> 00:02:17,520
es war ein klärendes und genau 
diese Klarheit ist es, was uns 

32
00:02:17,520 --> 00:02:20,400
2026 die Chance gibt, 
Nachhaltigkeit nicht nur zu 

33
00:02:20,400 --> 00:02:24,400
verwalten, sondern wirklich zu 
gestalten, also willkommen bei 

34
00:02:24,400 --> 00:02:27,760
irgendwas mit Nachhaltigkeit. 
Die Jahresendfolge. 

35
00:02:44,230 --> 00:02:54,710
Cositze bit as we your and 
symphony this time tranery the 

36
00:02:54,710 --> 00:02:57,830
science well the headlines blow 
the line. 

37
00:02:58,320 --> 00:03:03,080
A Walking down the road we all 
presents and no but every step 

38
00:03:03,080 --> 00:03:14,320
remines me a still long, wait a 
go and you like up to decision 

39
00:03:14,320 --> 00:03:19,920
is you tittan really tunes 
simple fight exponations you're 

40
00:03:20,480 --> 00:03:26,080
ups up as breaking news they say
as geting light they say as 

41
00:03:26,080 --> 00:03:30,320
geting clan. 
But not it in the real world is 

42
00:03:30,400 --> 00:03:35,880
that and that's a ream cash. 
She don't poss in the Wall don't

43
00:03:36,360 --> 00:03:45,280
way what we don't go, she a the 
shape of face this sweet this 

44
00:03:50,140 --> 00:03:56,060
yeah, hold it on's a reason what
a future fears unclair I'm move 

45
00:03:57,740 --> 00:04:02,960
it. 
The noise child's stay, we're 

46
00:04:03,120 --> 00:04:07,760
failed a face now is the price 
we'll have to fail they call it 

47
00:04:07,840 --> 00:04:12,920
last bure acrasy they call it 
common sense, the pressure does 

48
00:04:12,920 --> 00:04:18,720
and disappearses because is re 
name upside the meeting rooms 

49
00:04:19,519 --> 00:04:24,960
what the breaks the ground and 
silence cosmons and the truth we

50
00:04:24,960 --> 00:04:30,040
and dancing a. 
Was don't care, it is it and 

51
00:04:30,240 --> 00:04:48,990
down it's so some we're as is 
down's break of fight so fid as 

52
00:04:48,990 --> 00:04:52,390
so we now was somethinging 
Clare, I'm will winful the down 

53
00:04:52,390 --> 00:05:02,830
not looking for a leave just 
stay on is in a well or as I'm 

54
00:05:02,910 --> 00:05:18,160
boly. 
No as.com in a save was from the

55
00:05:18,360 --> 00:05:23,040
choice is that we make no and i 
will for text is from the 

56
00:05:23,040 --> 00:05:26,240
cracks. 
We can't a fake was some where 

57
00:05:26,400 --> 00:05:31,040
in the metal of the fear and 
come for mice this still as 

58
00:05:31,360 --> 00:05:38,880
facebook clown it we that to AI 
it's a bit is. 

59
00:05:44,640 --> 00:05:51,600
Is yeah, not the end of motion 
just the moment we stear I'm 

60
00:05:51,720 --> 00:05:59,560
move it all we questions not 
present and I'm free fired no we

61
00:05:59,680 --> 00:06:04,760
what is real is very 
responsibility because it's a 

62
00:06:04,880 --> 00:06:12,160
bit as we you and symphony is 
time. 

63
00:06:14,160 --> 00:06:19,880
No Illusion left to lean on no 
perfect finish life just to 

64
00:06:19,880 --> 00:06:25,840
stepping to tomorrow little 
morrow that lean in is and 

65
00:06:25,840 --> 00:06:31,320
promis to some them that we 
carry. 

66
00:07:09,200 --> 00:07:13,840
2025 war das Jahr, in dem viele 
gemerkt haben, dass Regulierung 

67
00:07:13,840 --> 00:07:16,880
kein Schutzschild ist. 
Sie kann Struktur geben, sie 

68
00:07:16,880 --> 00:07:20,000
kann Orientierung schaffen, aber
sie kann Realität nicht 

69
00:07:20,000 --> 00:07:22,840
aufhalten. 
Die politischen Entscheidungen 

70
00:07:22,840 --> 00:07:25,120
dieses Jahres erzählen vor allem
eine Geschichte, 

71
00:07:25,120 --> 00:07:28,320
umsetzungskapazität ist 
begrenzt, und wo sie fehlt, wird

72
00:07:28,320 --> 00:07:32,200
vereinfacht, verschoben oder 
abgeschwächt, überarbeitete 

73
00:07:32,200 --> 00:07:35,760
Standards, neu justierte 
Pflichten, vertagte Gesetze, all

74
00:07:35,760 --> 00:07:39,320
das wird als Entlastung 
kommuniziert, und ja, für viele 

75
00:07:39,320 --> 00:07:42,000
Unternehmen fühlt sich das 
kurzfristig so an, aber genau 

76
00:07:42,000 --> 00:07:44,160
hier entsteht eine gefährliche 
Verkürzung. 

77
00:07:44,640 --> 00:07:47,200
Denn wer glaubt, weniger 
Berichtspflicht bedeutet weniger

78
00:07:47,200 --> 00:07:49,920
Verantwortung, verwechselt 
Papier mit Wirklichkeit. 

79
00:07:50,320 --> 00:07:53,120
CO 2 verschwindet nicht, weil es
seltener berichtet wird, 

80
00:07:53,360 --> 00:07:55,760
Lieferketten werden nicht 
stabiler, wenn man sie später 

81
00:07:55,760 --> 00:07:58,720
oder gar nicht prüft, und 
Risiken lösen sich nicht auf, 

82
00:07:58,720 --> 00:08:01,280
nur weil sie regulatorisch 
anders verortet werden. 

83
00:08:02,000 --> 00:08:05,400
Gleichzeitig zeigt 2025 sehr 
deutlich, wie stark politische 

84
00:08:05,400 --> 00:08:07,360
Entscheidung von außen 
beeinflusst werden. 

85
00:08:07,520 --> 00:08:11,040
Geopolitische Interessen, US 
Politik, der Druck großer 

86
00:08:11,040 --> 00:08:14,240
internationaler Konzerne für die
europäische Regeln vor allem 

87
00:08:14,240 --> 00:08:18,160
Kostenfaktoren sind. 
Entbürokratisierung wird dabei 

88
00:08:18,160 --> 00:08:21,480
nicht selten über den erklärten 
Willen vieler Bürgerinnen und 

89
00:08:21,480 --> 00:08:24,160
Bürger hinweg verhandelt, 
sondern als wirtschaftliche 

90
00:08:24,160 --> 00:08:28,240
Notwendigkeit verkauft. 
Das alles ist kein Skandal, aber

91
00:08:28,240 --> 00:08:32,080
es ist ein Signal, ein Signal 
dafür, dass Politik versucht, 

92
00:08:32,159 --> 00:08:34,559
Zeit zu kaufen. 
Zeit für Unternehmen, Zeit für 

93
00:08:34,559 --> 00:08:38,400
Märkte, Zeit für sich selbst. 
Nur diese Zeit kauft man nicht 

94
00:08:38,400 --> 00:08:43,200
bei der Realität. 2025 hat uns 
gelehrt, das politische 

95
00:08:43,200 --> 00:08:45,800
Bremsmanöver nichts an den 
grundlegenden Treibern ändern, 

96
00:08:45,800 --> 00:08:48,920
nichts an der Klimakrise, nichts
an der Zunahme von 

97
00:08:48,920 --> 00:08:52,280
Naturkatastrophen. 
Nicht an fragilen Lieferketten, 

98
00:08:52,280 --> 00:08:54,560
nicht an wachsenden Konflikten 
und Unsicherheiten. 

99
00:08:54,560 --> 00:08:58,320
Und genau deshalb ist dieses 
Jahr kein Rückschritt gewesen. 

100
00:08:58,320 --> 00:09:01,600
Es war eine Ernüchterung, aber 
vielleicht eine Notwendige, denn

101
00:09:01,600 --> 00:09:05,680
sie macht uns 1 klar, wenn die 
Regulierung schwankt, wird echte

102
00:09:05,680 --> 00:09:08,480
Nachhaltigkeit nicht weniger 
wichtig, sondern umso 

103
00:09:08,480 --> 00:09:24,960
notwendiger. 
Come with your clans, come with 

104
00:09:25,120 --> 00:09:34,480
your down, come with the things 
you can so down take your time, 

105
00:09:35,920 --> 00:09:43,000
take the strange, take the 
lessons, learn them client Fame 

106
00:09:43,320 --> 00:09:45,560
no the skye, no the fans just 
the weed of on is can't the 

107
00:09:45,760 --> 00:09:52,080
Clans come as you. 
And we will the question still 

108
00:09:52,080 --> 00:09:59,160
in your and john as you and 
nothing moth. 

109
00:10:10,880 --> 00:10:14,200
We've Fan you're Force all the 
shire sole, the ruses all the 

110
00:10:14,200 --> 00:10:17,880
sues we've stop with fulpro in 
the end. 

111
00:10:19,040 --> 00:10:24,160
Stay true was the cap of swain 
and sets at true come as you on 

112
00:10:24,640 --> 00:10:31,360
as you stand will the Assistent 
offline and come as you on 

113
00:10:31,520 --> 00:10:50,880
nothing monk, we've have a phone
no clean ons no clean win just a

114
00:10:50,880 --> 00:10:56,080
work go. 
What We Land what we Miss What 

115
00:10:56,320 --> 00:11:04,560
we will carrys to the shit come 
as you are as you stand with the

116
00:11:04,560 --> 00:11:09,480
future close and come as you on 
nothing more. 

117
00:11:10,560 --> 00:11:38,880
We've been here before. 
And you was and you was's. 

118
00:11:51,120 --> 00:11:55,280
Wenn man das Jahr 2025 auf eine 
einzige Erkenntnis 

119
00:11:55,280 --> 00:11:57,680
herunterbrechen müsste, dann 
wäre es für mich diese 

120
00:11:57,680 --> 00:12:00,400
Nachhaltigkeit scheitert selten 
an regeln, sie scheitert an 

121
00:12:00,400 --> 00:12:03,200
Strukturen. 
Viele der Debatten dieses Jahr 

122
00:12:03,200 --> 00:12:06,040
haben sich um Pflichten, 
Schwellenwerte und Ausnahmen 

123
00:12:06,040 --> 00:12:08,480
gedreht, um die Frage, wer 
berichten muss und wer 

124
00:12:08,480 --> 00:12:11,440
vielleicht doch nicht. 
Dabei hat sich im Alltag vieler 

125
00:12:11,440 --> 00:12:14,240
Unternehmen etwas ganz anderes 
gezeigt, die eigentliche 

126
00:12:14,240 --> 00:12:18,840
Herausforderung lag nicht im OB,
sondern im wie. 2025 war das 

127
00:12:18,840 --> 00:12:21,080
Jahr, in dem viele 
Organisationen gemerkt haben, 

128
00:12:21,080 --> 00:12:24,880
dass Nachhaltigkeit kein Thema 
ist, dass man nebenbei erledigt,

129
00:12:24,960 --> 00:12:27,760
nicht mit einer zusätzlichen 
Excel, nicht mit einem 

130
00:12:27,760 --> 00:12:31,040
isolierten Studentenprojekt und 
nicht mit der Hoffnung, dass 

131
00:12:31,040 --> 00:12:33,840
sich Komplexität irgendwann von 
selbst reduziert. 

132
00:12:34,280 --> 00:12:37,120
Es wurde ganz deutlich, die 
Daten sind vorhanden, Risiken 

133
00:12:37,120 --> 00:12:39,840
sind bekannt, die Unsicherheit 
liegt nicht unbedingt im 

134
00:12:39,840 --> 00:12:42,880
fehlenden Wissen, sondern in der
Frage, wer die Verantwortung 

135
00:12:42,880 --> 00:12:45,520
übernimmt und wer dann die 
Entscheidung trifft. 

136
00:12:46,400 --> 00:12:48,640
Viele Unternehmen haben in 
diesem Jahr zum ersten Mal 

137
00:12:48,640 --> 00:12:51,800
ehrlich festgestellt, dass sie 
zwar berichten können, aber noch

138
00:12:51,800 --> 00:12:54,720
nicht wirklich steuern, dass sie
Kennzahlen haben, aber keine 

139
00:12:54,720 --> 00:12:58,080
klare Konsequenzen daraus 
ableiten und dass Nachhaltigkeit

140
00:12:58,080 --> 00:13:01,440
weniger an Fachwissen scheitert 
als an interner Abstimmung, 

141
00:13:01,520 --> 00:13:07,520
Priorisierung und vor allem Mut.
Gleichzeitig hat 2025 gezeigt, 

142
00:13:07,520 --> 00:13:10,080
dass Klarheit enorm entlasten 
wirken kann. 

143
00:13:10,320 --> 00:13:12,880
Dorad, wo Zusammenhänge 
verständlich erklärt wurden, wo 

144
00:13:12,880 --> 00:13:15,920
Emissionen, Risiken und 
Wirkungszusammenhänge greifbar 

145
00:13:15,920 --> 00:13:18,320
wurden, entstand plötzlich 
Handlungsspielraum. 

146
00:13:18,720 --> 00:13:21,840
Nicht weil der Druck weg war, 
sondern weil Orientierung da 

147
00:13:21,840 --> 00:13:26,160
war, und vielleicht ist das die 
wichtigste Lernerfahrung dieses 

148
00:13:26,160 --> 00:13:27,560
Jahr. 
Nachhaltigkeit wird nicht 

149
00:13:27,560 --> 00:13:30,880
einfach dadurch handhabbar, dass
man sie vereinfacht, sondern 

150
00:13:30,880 --> 00:13:33,560
dadurch, dass man sie ernst 
nimmt, strukturiert und in 

151
00:13:33,560 --> 00:13:36,880
Entscheidungen übersetzt. 
Dieses Jahr hat uns nicht wenige

152
00:13:36,880 --> 00:13:39,920
Aufgaben hinterlassen, aber es 
hat klar gemacht, wo wir 

153
00:13:39,920 --> 00:13:43,520
ansetzen müssen, wenn wir diese 
wirklich ja bewältigen wollen. 

154
00:13:55,080 --> 00:14:04,560
Oh, we is sams we will within 
for all the sams we truth to we 

155
00:14:04,680 --> 00:14:10,440
will know. 
If you'll is a mark the hand 

156
00:14:11,360 --> 00:14:15,560
some and number some in the back
off and man we would so on that 

157
00:14:15,560 --> 00:14:22,280
beclearal i'm the clarity king 
one we stop us can one no my 

158
00:14:22,280 --> 00:14:30,800
stand in still no perfick plan 
just the choice to move when we 

159
00:14:31,600 --> 00:14:43,240
understand not a wayne out. 
Blind for what with the thing I 

160
00:14:43,600 --> 00:14:53,760
know this time i will to the 
open door in a twenty twenty 

161
00:14:53,840 --> 00:15:01,560
Six, Nothing Lash, nothing bong 
so all the Rose. 

162
00:15:01,680 --> 00:15:05,440
The come in go, but the 
wingstays we will in the system 

163
00:15:05,920 --> 00:15:12,160
slow every riss every cost every
less and pay this and true the 

164
00:15:12,640 --> 00:15:17,920
lost no clean break no we set 
just moment I'm Bill Song what 

165
00:15:18,000 --> 00:15:29,240
we get, i will not a way not 
blind for what we the things i 

166
00:15:29,600 --> 00:15:40,400
know this time. 
In a twenty twenty Six Love than

167
00:15:40,920 --> 00:15:48,080
Lash love thin more, she don't 
need a from it. 

168
00:15:50,240 --> 00:15:56,880
She don't need a side just an 
open picture to cross the high 

169
00:15:56,880 --> 00:16:05,800
na because it season nav because
it fry, but because than in 

170
00:16:05,880 --> 00:16:15,520
still. 
Cause for every time i will ran 

171
00:16:18,160 --> 00:16:30,760
when my last still why hole in 
allzu i is real inside i will 

172
00:16:30,760 --> 00:16:34,160
ran. 
Not Sue is Cape What say what 

173
00:16:34,160 --> 00:16:55,200
comes next. 
2026 wird auch nicht das Jahr, 

174
00:16:55,200 --> 00:16:58,680
in dem die Regulierung alles 
antreibt, aber es wird das Jahr,

175
00:16:58,680 --> 00:17:00,640
in dem die Realität das 
übernimmt nach den politischen 

176
00:17:00,640 --> 00:17:04,319
Korrekturen und Verschiebungen 
von 2025 entsteht leichter 

177
00:17:04,319 --> 00:17:07,200
Eindruck, der Druck auf 
Nachhaltigkeit lasse nach, aber 

178
00:17:07,200 --> 00:17:11,040
dieser, dieser Eindruck täuscht,
der Druck ändert nur seine seine

179
00:17:11,040 --> 00:17:17,839
Richtung und seine Herkunft. 
Er kommt 2026 weniger aus 

180
00:17:17,839 --> 00:17:19,440
Richtlinien und 
Berichtsformaten. 

181
00:17:19,440 --> 00:17:22,560
Er kommt aus Kosten, aus 
Energiepreisen, aus 

182
00:17:22,560 --> 00:17:25,280
Versicherbarkeit, aus 
Finanzierungen, aus 

183
00:17:25,280 --> 00:17:27,520
Lieferketten, die nicht 
stabiler, sondern fragiler 

184
00:17:27,520 --> 00:17:31,120
werden, und aus Klimarisiken, 
die immer häufiger operativ 

185
00:17:31,120 --> 00:17:33,680
spürbar sind. 
Das bedeutet, Nachhaltigkeit 

186
00:17:33,680 --> 00:17:36,640
wird weniger ideologisch 
diskutiert und stärker 

187
00:17:36,640 --> 00:17:38,160
betriebswirtschaftlich 
entschieden. 

188
00:17:38,560 --> 00:17:41,360
Unternehmen werden sich 2026 
nicht fragen, ob sie 

189
00:17:41,360 --> 00:17:44,440
nachhaltiger werden müssen. 
Sie werden sich fragen, ob sich 

190
00:17:44,440 --> 00:17:46,160
es leisten können, es nicht zu 
tun. 

191
00:17:46,800 --> 00:17:50,320
Gleichzeitig verschiebt sich der
Fokus weniger Aufmerksamkeit auf

192
00:17:50,320 --> 00:17:52,400
perfekte 
wirtschaftsprüferfreundliche 

193
00:17:52,400 --> 00:17:55,840
Berichte, mehr Aufmerksamkeit 
auf robuste Geschäftsmodelle, 

194
00:17:56,320 --> 00:17:59,440
weniger Diskussionen über 
Pflichterfüllung, mehr über 

195
00:17:59,440 --> 00:18:03,040
Resilienz, Anpassungsfähigkeit 
und Zukunftsfähigkeit. 

196
00:18:03,600 --> 00:18:06,560
Das ist anstrengend, vielleicht 
auch unbequem, aber es ist auch 

197
00:18:06,560 --> 00:18:08,960
eine Chance. 
Denn dort, wo Nachhaltigkeit 

198
00:18:08,960 --> 00:18:12,080
nicht mehr als regulatorische 
Last wahrgenommen wird, sondern 

199
00:18:12,080 --> 00:18:15,760
als Antwortmöglichkeit auf reale
Risiken und reale Kosten, 

200
00:18:16,000 --> 00:18:18,800
entsteht tatsächlich eine neue 
Qualität von Entscheidungen. 

201
00:18:19,040 --> 00:18:22,240
Und ja, 2026 wird kein einfaches
Jahr, aber es kann ein ehrliches

202
00:18:22,240 --> 00:18:25,160
werden 1, in dem Nachhaltigkeit 
nicht durch Regeln getragen 

203
00:18:25,160 --> 00:18:28,320
wird, sondern durch Einsicht, 
Verantwortung und einen sehr 

204
00:18:28,320 --> 00:18:30,960
klaren Blick auf die neue 
Realität. 

205
00:18:35,360 --> 00:18:46,880
If you stop it if you stop it, 
now a one, we want slow it them 

206
00:18:47,000 --> 00:18:54,720
you can talk on that about the 
we is to be don't but the 

207
00:18:54,720 --> 00:18:58,840
number's don't like and the 
damage is don't have a cost of a

208
00:18:59,280 --> 00:19:02,920
risk. 
Have a miss delay ins of rippen 

209
00:19:02,960 --> 00:19:07,840
down and I'm much hot to win no 
mo wing, not a sand no mo open 

210
00:19:07,840 --> 00:19:13,000
for a break it we want this ding
the work we the set what's the 

211
00:19:13,000 --> 00:19:30,570
he stabi 11 stabi app radacles 
no for like will around. 

212
00:19:34,120 --> 00:19:42,360
This is real have at met is on 
baby it met is in the feel you 

213
00:19:45,160 --> 00:19:49,880
can sovan the rules you can shif
the lamp, but the builds do is 

214
00:19:49,920 --> 00:19:56,240
show was a red on town and and g
carbon is supply and trust when 

215
00:19:56,240 --> 00:19:59,360
the start and crack they it on 
as that it is cost. 

216
00:19:59,520 --> 00:20:02,760
No mal so they plants no mal 
later toal. 

217
00:20:03,640 --> 00:20:10,560
The futuries friend all and this
is the owalk stop me up, stop me

218
00:20:10,880 --> 00:20:24,840
up friend out no no had be hand 
will we're loud stop me up, let 

219
00:20:25,440 --> 00:20:32,520
it show what we're match it to 
the day is what will have to. 

220
00:20:36,040 --> 00:20:39,280
There's a pressure from the lot 
is a pressure from the grand 

221
00:20:39,520 --> 00:20:41,880
from the mark. 
It's from the risk from the 

222
00:20:41,920 --> 00:20:46,480
cracksly found you can call in 
what ever you can dress it up, 

223
00:20:46,800 --> 00:20:54,800
but be alady doesn care if you 
start it oh not start me up 

224
00:20:57,360 --> 00:21:03,600
start me upright now. 
This is not about perfect. 

225
00:21:04,200 --> 00:21:17,400
It's about some how stop you let
it wrong have we was is the last

226
00:21:17,600 --> 00:21:23,760
when the worst already becomes 
stop you. 

227
00:21:48,520 --> 00:21:52,960
Rasnow. 
Wenn man den Blick auf 2026 

228
00:21:52,960 --> 00:21:55,520
schärft, dann zeichnen sich 3 
große Entwicklungen sehr klar 

229
00:21:55,520 --> 00:21:57,520
ab. 
Nicht als Trend im modischen 

230
00:21:57,520 --> 00:22:00,000
Sinne, sondern als strukturelle 
Verschiebung, die bleiben 

231
00:22:00,000 --> 00:22:03,920
werden, unabhängig davon, wie 
sich einzelne Regelwerke 

232
00:22:03,920 --> 00:22:06,640
verändern. 
Erstens, Kosten werden zur 

233
00:22:07,360 --> 00:22:09,840
zentralen Nachhaltigkeitsfrage 
Nachhaltigkeit wird 2026 

234
00:22:09,840 --> 00:22:13,840
endgültig ein Kostenthema, nicht
im Sinne von Nachhaltigkeit ist 

235
00:22:13,840 --> 00:22:18,080
teuer, sondern im Sinne von 
Nichtstun wird messbar teuer. 

236
00:22:20,960 --> 00:22:23,680
Energiepreise, 
effizienzverluste, CO 2, 

237
00:22:23,680 --> 00:22:25,440
Bepreisung, 
Versicherungsprämien, 

238
00:22:25,440 --> 00:22:28,880
Finanzierungskosten, all das 
wirkt direkt in die Buchführung 

239
00:22:28,880 --> 00:22:31,200
hinein. 
CO 2 ist jetzt längst keine 

240
00:22:31,200 --> 00:22:33,800
Umweltkennzahl mehr, es wird 
eine betriebswirtschaftliche 

241
00:22:33,800 --> 00:22:37,520
Größe auch ohne zusätzliche 
Berichtspflichten werden 

242
00:22:37,520 --> 00:22:41,280
Unternehmen feststellen, dass 
Emissionen, Ressourcenverbrauch 

243
00:22:41,280 --> 00:22:44,240
und Abhängigkeiten direkte 
Auswirkungen auf Margen, 

244
00:22:44,240 --> 00:22:47,280
Investitionsentscheidungen und 
ihre Wettbewerbsfähigkeit haben.

245
00:22:47,920 --> 00:22:51,400
2026 wird das Jahr, in dem 
Kosten nicht mehr abstrakt 

246
00:22:51,400 --> 00:22:54,160
diskutiert, sondern konkret 
zugeordnet werden müssen, 

247
00:22:54,720 --> 00:22:58,880
zweitens Risiken drücken, direkt
ins Zentrum unternehmerischer 

248
00:22:58,880 --> 00:23:02,320
Steuerung wenn die Regulierung 
schwankt, werden Risiken umso 

249
00:23:02,320 --> 00:23:04,960
wichtiger, klimarisiken, 
Lieferkettenrisiken, 

250
00:23:04,960 --> 00:23:08,000
geopolitische Risiken. 
Physische Risiken durch 

251
00:23:08,000 --> 00:23:10,800
Extremwetter, Übergangsrisiken 
durch Marktveränderungen, all 

252
00:23:10,800 --> 00:23:13,280
das verschwindet nicht nur, weil
die Berichtspflicht angepasst 

253
00:23:13,280 --> 00:23:15,920
wird. 
Im Gegenteil, je weniger formale

254
00:23:15,920 --> 00:23:19,080
Leiblanken es gibt, desto 
stärker müssen die Unternehmen 

255
00:23:19,080 --> 00:23:22,000
selber verstehen, wo sie 
verwundbar sind und was sie tun 

256
00:23:22,000 --> 00:23:26,160
können, um diese Risiken zu 
reduzieren. 2026 wird das Jahr, 

257
00:23:26,160 --> 00:23:28,840
in dem Risikomanagement nicht 
mehr als Pflichtübung 

258
00:23:28,840 --> 00:23:31,160
wahrgenommen wird, sondern als 
Grundlage strategische 

259
00:23:31,160 --> 00:23:34,400
Entscheidung nicht für 
irgendwelche Berichte, sondern 

260
00:23:34,400 --> 00:23:37,040
für Investitionen, 
Standortsicherheit, 

261
00:23:37,360 --> 00:23:41,200
Produktüberlegung und die 
langfristige Planung und 

262
00:23:41,200 --> 00:23:45,040
drittens Effizienz schlägt 
Symbolik und Technologie wird 

263
00:23:45,040 --> 00:23:48,320
zum Enabler. 
Weniger Regulierung bedeutet 

264
00:23:48,320 --> 00:23:51,280
nicht weniger Arbeit, das 
bedeutet auch, die Arbeit muss 

265
00:23:51,280 --> 00:23:55,360
effizienter werden. 2026 wird 
auch das Jahr, in dem sich der 

266
00:23:55,360 --> 00:23:58,960
Blick von generischen Ki 
Versprechungen, hinzu 

267
00:23:58,960 --> 00:24:01,520
spezialisierten funktionalen 
Werkzeugen verschiebt. 

268
00:24:02,080 --> 00:24:04,800
Technologie wird nicht mehr 
eingesetzt der Technologie 

269
00:24:04,800 --> 00:24:07,440
willen oder um schöne Texte oder
Folien zu erzeugen, sondern um 

270
00:24:07,440 --> 00:24:10,520
Komplexität handhabbar zu 
machen, Daten zu strukturieren, 

271
00:24:10,520 --> 00:24:14,400
Szenarien zu rechnen, Risiken zu
priorisieren, Entscheidungen 

272
00:24:14,400 --> 00:24:17,840
vorzubereiten, nicht als 
Zauberstab, sondern als 

273
00:24:17,840 --> 00:24:21,000
Infrastruktur. 
Diese 3 Entwicklungen zeigen 

274
00:24:21,000 --> 00:24:23,120
einen sehr deutlich. 
Nachhaltigkeit verschwindet 

275
00:24:23,120 --> 00:24:25,760
nicht, weil Regulierung sich 
verändert oder nachlässt. 

276
00:24:25,760 --> 00:24:30,400
Sie verlagert sich weg von der 
Pflicht hin zur echten Realität.

277
00:24:50,750 --> 00:25:00,630
Shakedown und Nother You Come 
bye we can. 

278
00:25:04,720 --> 00:25:14,740
What the end's we're spest is 
but hit that's on a roll we did 

279
00:25:14,740 --> 00:25:18,540
and shoes plants change will we 
state in the truth all the 

280
00:25:18,540 --> 00:25:23,180
noise, all the klames all the 
things we chut a name bate it up

281
00:25:27,180 --> 00:25:29,180
when the pressure state the 
same. 

282
00:25:35,920 --> 00:25:41,720
Here stand it in but sween 
nowhere. 

283
00:25:42,160 --> 00:25:48,800
We start it nowhere, we threen 
youhere still heeee also Bow why

284
00:25:50,160 --> 00:26:11,850
Cherry 
Trend make a fit between ins 

285
00:26:11,850 --> 00:26:20,510
and. 
Reality permit i be call i be 

286
00:26:20,510 --> 00:26:25,430
down. 
I be reason to step out, let it 

287
00:26:25,590 --> 00:26:34,870
back to what this work is real 
about pimmel is steally yeah 

288
00:26:37,190 --> 00:26:41,190
learn in as we call not say sim 
come. 

289
00:26:42,800 --> 00:26:51,960
Not let it go, you're still 
yeah, not can back just making 

290
00:26:51,960 --> 00:27:06,140
sense of the roll evolution no 
just kind just the course to 

291
00:27:06,340 --> 00:27:13,140
just i what we keep what we 
leave what we shoes to still. 

292
00:27:18,880 --> 00:27:22,720
And we are still here in the 
open. 

293
00:27:22,800 --> 00:27:28,520
Ne no perfictenden just down is 
care. 

294
00:27:29,520 --> 00:27:41,040
Yeah, we are still here who is 
so no ing in not to no matismo 

295
00:27:41,040 --> 00:28:28,720
still. 
Also wenn ich auf das Jahr 2026 

296
00:28:28,720 --> 00:28:31,280
schaue, dann nicht mit einem 
Gefühl von Ah, jetzt wird alles 

297
00:28:31,280 --> 00:28:33,680
einfacher, sondern mit dem 
klaren Wissen, die Fragen werden

298
00:28:33,680 --> 00:28:37,520
deutlicher werden klarer und 
damit auch unbequemer. 

299
00:28:37,520 --> 00:28:40,640
Für mich bedeutet 2026 vor allem
1 weniger über Regeln sprechen, 

300
00:28:40,640 --> 00:28:46,560
mehr über die Realität. 
Weniger Zeit damit verbringen, 

301
00:28:46,560 --> 00:28:50,640
Normen zu erklären, Paragraphen 
zu deuten, mehr Zeit damit, 

302
00:28:50,640 --> 00:28:53,520
Entscheidungen zu begleiten. 
Denn die eigentliche 

303
00:28:53,520 --> 00:28:56,400
Herausforderung liegt nicht mehr
darin, zu wissen, was gefordert 

304
00:28:56,400 --> 00:28:58,640
ist, sondern darin, was man 
daraus macht. 

305
00:28:59,120 --> 00:29:01,440
Ich bereite mich darauf vor, 
Unternehmen stärker durch 

306
00:29:01,440 --> 00:29:04,640
Unsicherheit zu begleiten, nicht
durch Checklisten, sondern durch

307
00:29:04,640 --> 00:29:08,000
Orientierung, nicht durch 
Beruhigung, sondern durch 

308
00:29:08,000 --> 00:29:11,240
Klarheit und. 2026 wird auch das
Jahr, in dem viele 

309
00:29:11,240 --> 00:29:14,080
Organisationen merken, dass 
Nachhaltigkeit nicht delegierbar

310
00:29:14,080 --> 00:29:17,080
ist, nicht an eine Abteilung, 
nicht an ein Tool, auch nicht an

311
00:29:17,080 --> 00:29:20,200
eine externe Beratung. 
Meine oder unsere Rolle wird 

312
00:29:20,200 --> 00:29:23,200
dadurch nicht kleiner, sie wird 
ehrlicher, wir werden weniger 

313
00:29:23,200 --> 00:29:26,720
Übersetzer von Regulatorik sein 
und mehr Navigator durch 

314
00:29:26,720 --> 00:29:31,120
Zielkonflikte Kostenrealitäten 
Risikobewertung und strategische

315
00:29:31,120 --> 00:29:34,240
Abwägungen. 
Gleichzeitig bedeutet das auch, 

316
00:29:34,240 --> 00:29:36,400
dass wir als Berater weiter 
lernen müssen. 

317
00:29:36,400 --> 00:29:39,960
Geduld mit Systemen haben, die 
sich langsamer bewegen als die 

318
00:29:39,960 --> 00:29:44,080
Welt draußen, Akzeptanz dafür, 
dass nicht jede Organisation 

319
00:29:44,080 --> 00:29:48,160
sofort bereit ist, Verantwortung
vollständig zu übernehmen und 

320
00:29:48,160 --> 00:29:51,280
die Fähigkeit, Komplexität so zu
erklären, dass sie nicht lähmt, 

321
00:29:51,280 --> 00:29:54,600
sondern tatsächlich 
handlungsfähig macht. 2026 wird 

322
00:29:54,600 --> 00:29:58,080
jetzt kein Jahr, in dem alles 
klar ist, aber es kann 1 werden,

323
00:29:58,080 --> 00:29:59,920
in dem die richtigen Fragen 
gestellt werden. 

324
00:29:59,920 --> 00:30:03,040
Und genau darauf bereite ich 
mich vor. 

325
00:30:03,040 --> 00:30:18,080
Zu den Antworten zu führen. 
All like can see is it this 

326
00:30:18,080 --> 00:30:25,040
years bin strange. 
We time we that it's settle. 

327
00:30:28,400 --> 00:30:37,560
It's just chain it's again, all 
i can do it's keep show it up 

328
00:30:37,560 --> 00:30:43,560
and the middle of and or is in 
the things at don't at all 

329
00:30:45,440 --> 00:30:55,520
Sunday is happy Sunday is play. 
But I'm still hear and that i'll

330
00:30:55,560 --> 00:31:02,520
man the ring and i don't on the 
stand why the keeps we'll and 

331
00:31:02,800 --> 00:31:10,160
like a on the Ring shay what 
I'll see go on the people, it's 

332
00:31:10,160 --> 00:31:18,600
shot up a long the ring what 
i'll man the Ring no i don't 

333
00:31:18,600 --> 00:31:30,200
man. 
All i can see is that mean and 

334
00:31:30,240 --> 00:31:41,600
shows up small is them sim 
moment in a hollway talk, not 

335
00:31:41,600 --> 00:31:48,120
the big wins not the clane just 
a christs and that i don't 

336
00:31:48,160 --> 00:31:53,120
manory. 
And i don't on the stay and i 

337
00:31:54,080 --> 00:31:59,320
kee for it. 
I'll like a on all it shay, what

338
00:31:59,320 --> 00:32:07,200
I'm think a all the voice is 
that i'll me stay the say we'll 

339
00:32:07,200 --> 00:32:21,930
i don't on the ray no I'm me 
Clary is no loud me me. 

340
00:32:22,400 --> 00:32:28,040
It's not a sound me. 
We stay it in the work is what 

341
00:32:30,000 --> 00:32:39,360
is song of up and that don't on 
the stan what it keeps road it 

342
00:32:39,440 --> 00:32:50,040
like a ran on a tray the when i 
look it we we stan on red now i 

343
00:32:50,040 --> 00:32:55,160
don't manory. 
No 

344
00:33:05,680 --> 00:33:22,600
Mana. 
Bevor wir den Blick endgültig 

345
00:33:22,600 --> 00:33:25,560
nach vorne richten, will ich 3 
Momente aus dem vergangenen Jahr

346
00:33:25,560 --> 00:33:28,480
festhalten, die mir gezeigt 
haben, warum sich das alles auch

347
00:33:28,480 --> 00:33:31,240
lohnt. 
Nicht die großen Entscheidungen,

348
00:33:31,240 --> 00:33:33,760
nicht die Schlagzeilen, sondern 
die leisen menschlichen 

349
00:33:33,760 --> 00:33:37,400
Augenblicke dazwischen. 
Der erste Moment war im Frühjahr

350
00:33:37,400 --> 00:33:40,800
in Brüssel beim Treffen der 
Climate Pack Ambassadors, noch 

351
00:33:40,800 --> 00:33:43,520
bevor Omnibus ISRS 
Überarbeitung, politische 

352
00:33:43,520 --> 00:33:48,320
Neujustierung die volle Dynamik 
entfaltet hatten in diesem Raum.

353
00:33:48,640 --> 00:33:52,320
Im Umfeld wurde sehr deutlich, 
wie viele Menschen quer durch 

354
00:33:52,320 --> 00:33:55,680
Europa ernsthaft daran arbeiten,
den Karren aus dem Dreck zu 

355
00:33:55,680 --> 00:33:59,440
ziehen, ohne große Bühne, ohne 
Zwang, sondern aus Überzeugung. 

356
00:33:59,680 --> 00:34:02,680
Das war kein Optimismus aus 
Naivität, sondern aus 

357
00:34:02,680 --> 00:34:04,880
Verantwortung, und das hat 
getragen. 

358
00:34:05,360 --> 00:34:08,159
Der zweite Moment war ein ganz 
normaler Workshop, 

359
00:34:08,159 --> 00:34:11,600
Fachabteilung, Emission, 
Abgrenzung, viele Fragezeichen 

360
00:34:11,920 --> 00:34:16,159
und dann beim Kaffee im Nachgang
im Nebengespräch dieser Satz. 

361
00:34:16,719 --> 00:34:18,639
Jetzt habe ich das mit den 
Emissionen endlich mal 

362
00:34:18,639 --> 00:34:20,480
verstanden. 
Vielen Dank für die klare 

363
00:34:20,480 --> 00:34:24,880
Einordnung, kein Applaus, kein 
Pathos, einfach Erleichterung 

364
00:34:25,040 --> 00:34:27,520
und dieser Moment steht 
exemplarisch für mich. 

365
00:34:27,679 --> 00:34:30,920
Wieviel Wirkung entsteht, wenn 
Komplexität nicht verschleiert, 

366
00:34:30,920 --> 00:34:34,719
sondern verständlich gemacht 
wird und der dritte Moment kam 

367
00:34:34,719 --> 00:34:38,000
völlig unerwartet auf einer 
größeren Veranstaltung irgendwo 

368
00:34:38,000 --> 00:34:41,719
zwischen den Gesprächen spricht 
mich ein Mensch an, den ich bis 

369
00:34:41,719 --> 00:34:44,480
dahin nicht kannte und bedankt 
sich für diesen Podcast. 

370
00:34:45,520 --> 00:34:48,520
Keine Bewertung bei Spotify, 
kein Feedbackbogen, kein 

371
00:34:48,520 --> 00:34:51,600
Netzwerkgespräch, einfach ein 
ehrliches Danke und Lob. 

372
00:34:52,080 --> 00:34:54,880
Und deshalb sage ich es an 
dieser Stelle ganz bewusst. 

373
00:34:54,880 --> 00:34:57,600
Ich hoffe, du hörst mir weiter 
zu vielen Dank auch fürs 

374
00:34:57,600 --> 00:34:59,920
Zuhören. 
Wirklich danke an euch, diese 3 

375
00:34:59,920 --> 00:35:03,280
Momente haben 2025 für mich so 
ein bisschen geerdet, weil sie 

376
00:35:03,280 --> 00:35:06,680
zeigen mir Nachhaltigkeit lebt 
nicht von Paragraphen, sie lebt 

377
00:35:06,680 --> 00:35:09,320
von Menschen die verstehen 
wollen, die Verantwortung 

378
00:35:09,320 --> 00:35:12,320
übernehmen. 
Die Wirkung entfalten auch 

379
00:35:12,320 --> 00:35:15,240
jenseits der Regulierung und die
im Netzwerk Spinnen und 

380
00:35:15,240 --> 00:35:17,040
arbeiten. 
Und genau diese Momente machen 

381
00:35:17,040 --> 00:35:19,040
den Blick auf 2026 für mich 
überhaupt erst möglich. 

382
00:35:35,680 --> 00:35:48,800
Story. 
You that is here for funny slow 

383
00:35:48,800 --> 00:36:02,720
it down you did no did and see 
it come and brew he have a plank

384
00:36:02,720 --> 00:36:06,120
trust. 
It's it don't an need your shoes

385
00:36:07,120 --> 00:36:11,680
somewhere in the miss between 
the down in drug. 

386
00:36:13,280 --> 00:36:18,000
There was something steady there
remote it, you you're a lot of 

387
00:36:18,160 --> 00:36:36,670
we yeah 
a crun of perfect sench is no in

388
00:36:37,670 --> 00:36:52,810
now still love 
do lot is ear the keep stand in 

389
00:36:52,810 --> 00:37:01,450
here is that the question and 
the end of every you the work 

390
00:37:01,530 --> 00:37:06,010
keeps turn in the nose wants of 
side but. 

391
00:37:06,160 --> 00:37:14,080
Is a quiet and i'm so in the 
fact and school, I'm still, I'm 

392
00:37:28,430 --> 00:37:46,080
still I'm. 
This is an comfort, this is an 

393
00:37:46,080 --> 00:37:49,840
easy. 
It's tay and press on when it 

394
00:37:49,840 --> 00:38:01,360
will be easy it leave no promis,
no this guys just carry and on 

395
00:38:01,360 --> 00:38:11,680
with open end yeah. 
I'm still the Life egal, I'm 

396
00:38:13,360 --> 00:38:24,590
still the Life of to cross the 
life and to what I'm someone. 

397
00:39:00,900 --> 00:39:04,420
Es gibt ein altes Zitat, das 
mich seit Corona begleitet und 

398
00:39:04,420 --> 00:39:06,940
das mit jedem Jahr ein bisschen 
schwerer wiegt. 

399
00:39:07,260 --> 00:39:11,020
Mögest du in interessanten 
Zeiten leben, das ist kein 

400
00:39:11,020 --> 00:39:16,540
Wunsch, es ist eine Diagnose. 
2025 war so ein interessantes 

401
00:39:16,540 --> 00:39:19,500
Jahr, politisch, wirtschaftlich,
gesellschaftlich. 

402
00:39:20,000 --> 00:39:22,400
Ein Jahr, in dem die 
Sicherheiten weiter erodiert 

403
00:39:22,400 --> 00:39:25,040
sind und einfache Antworten noch
Ungläubiger wurden. 

404
00:39:25,040 --> 00:39:28,320
Und trotzdem versuchen wir auch 
etwas Positives darin zu sehen, 

405
00:39:28,640 --> 00:39:32,160
denn interessante Zeiten zwingen
uns, uns ehrlich zu machen, sie 

406
00:39:32,160 --> 00:39:35,040
zeigen, was trägt, wenn Regeln 
wackeln, wenn Politik sich 

407
00:39:35,040 --> 00:39:38,560
verschiebt und wenn externe 
Einflüsse stärker werden. 

408
00:39:38,800 --> 00:39:41,040
Nachhaltigkeit ist in diesen 
Zeiten kein Pflichtprogramm 

409
00:39:41,040 --> 00:39:43,360
mehr. 
Es ist auch kein Imageprojekt, 

410
00:39:43,360 --> 00:39:45,680
es ist auch kein regulatorisches
Rätsel. 

411
00:39:45,680 --> 00:39:49,040
Sie wird zu einer Frage von 
Vernunft, von Resilienz und 

412
00:39:49,040 --> 00:39:52,480
Verantwortung, nicht weil 
Brüssel es verlangt, sondern 

413
00:39:52,480 --> 00:39:57,120
weil die Realität es einfordert.
Der positive Ausblick auf 2026 

414
00:39:57,120 --> 00:39:59,480
liegt genau hier, wir müssen 
Nachhaltigkeit nicht mehr 

415
00:39:59,480 --> 00:40:02,200
rechtfertigen, wir müssen sie 
nur noch ernst nehmen. 

416
00:40:03,600 --> 00:40:06,480
Was aus Einsicht entsteht, trägt
länger als das, was aus sang 

417
00:40:06,480 --> 00:40:08,800
geboren wird und was aus 
Verantwortung wächst, ist 

418
00:40:08,800 --> 00:40:12,400
stabiler als jede kurzfristige 
politische Signalwirkung. 

419
00:40:13,040 --> 00:40:15,760
Auch 2026 wird kein ruhiges 
Jahr, aber es kann ein Gutes 

420
00:40:15,760 --> 00:40:18,520
werden, nicht weil alles 
einfacher wird, sondern weil es 

421
00:40:18,520 --> 00:40:22,400
klarer wird, worauf es dann 
ankommt und mit diesem Gedanken 

422
00:40:22,400 --> 00:40:26,400
lasse ich jetzt dieses Jahr 
hinter mir, genießt den Rest der

423
00:40:26,400 --> 00:40:29,040
Folge, lief viel und munter, wir
hören uns wieder, kommt gut 

424
00:40:29,040 --> 00:41:07,610
rüber bis 2026. 
Was, was, was, was, was, was, 

425
00:41:07,610 --> 00:41:13,170
was it in them for twenty six to
we stand you face in this all 

426
00:41:13,850 --> 00:41:19,200
the plans we've. 
Turn out haveway true, we're bim

427
00:41:19,440 --> 00:41:29,480
through the nose and fear that 
last up so no i no preys last to

428
00:41:30,520 --> 00:41:38,880
i it's the final count down out 
out will leave and. 

429
00:41:53,240 --> 00:42:00,160
It's the final countdown in uns 
it twenty 6. 

430
00:42:00,560 --> 00:42:11,280
We don't know how it owland no 
profic script no garen season, 

431
00:42:11,280 --> 00:42:18,480
but we know inove to move inove 
too tunes, the world keeps been 

432
00:42:18,880 --> 00:42:31,240
in. 
Just the stone is the funnel 

433
00:42:31,840 --> 00:42:42,320
chone down we leave in twenty in
twenty fun in to what's a love 

434
00:42:43,120 --> 00:42:49,080
no we think no we sending this 
is let the word we get is the 

435
00:42:49,200 --> 00:42:56,400
funnel chown down. 
It's a twenty sex, 

436
00:43:09,370 --> 00:43:16,050
no escape, no so a sign just a 
moment ron in time if we're 

437
00:43:16,810 --> 00:43:24,330
radio and not this is what we've
got. 

438
00:43:29,360 --> 00:43:34,960
Believe in twenty twenty five 
step be the and you was alive 

439
00:43:35,760 --> 00:43:40,000
i've right of them hems about 
und beat all the real and 

440
00:43:40,400 --> 00:43:48,040
shifting Brown. 
It's the final cown down in the 

441
00:43:48,080 --> 00:43:55,160
twenty things is the final cown.