1
00:00:31,720 --> 00:00:36,520
Es war einmal die Vsme ein 
Standard, der kleine und 

2
00:00:36,520 --> 00:00:39,840
mittlere Unternehmen retten 
sollte, retten vor dem bösen 

3
00:00:39,840 --> 00:00:43,760
Wolf, der sich Csrd nennt und 
vor den unzähligen Seiten der 

4
00:00:43,760 --> 00:00:46,960
Ess klingt nach einem schönen 
Märchen, endlich ein einfacher 

5
00:00:46,960 --> 00:00:50,320
Weg, endlich Klarheit, endlich 
ein schlankes Reporting, das man

6
00:00:50,320 --> 00:00:54,480
einfach abhaken kann, aber wer 
genau hinsieht, merkt schnell, 

7
00:00:54,480 --> 00:00:57,800
das ist kein Zauberstab, sondern
ein Placebo, ein Pflaster für 

8
00:00:57,800 --> 00:01:01,440
die offene Wunde. 
Die VSME klingen nach Befreiung,

9
00:01:01,520 --> 00:01:03,200
aber es ist im Kern ein 
Feigenblatt. 

10
00:01:03,840 --> 00:01:07,720
Sie soll die KMU ruhig stellen, 
den Banken und Großunternehmen 

11
00:01:07,720 --> 00:01:10,640
ein bisschen Futter geben und 
der Politik die Schlagzeile wir 

12
00:01:10,640 --> 00:01:13,440
haben auch an die Kleinen 
gedacht, sichern das Problem. 

13
00:01:13,840 --> 00:01:16,960
Wer glaubt, mit der VSME sei 
alles erledigt, läuft direkt in 

14
00:01:16,960 --> 00:01:20,320
die Falle, ohne Materialität, 
ohne echte Datenprozesse, ohne 

15
00:01:20,320 --> 00:01:23,200
Strategie. 
Bleibt am Ende nur ein PDF, das 

16
00:01:23,200 --> 00:01:25,440
nett aussieht, aber niemandem 
wirklich hilft. 

17
00:01:25,440 --> 00:01:28,520
Und wenn sich die Anforderungen 
im Omnibusverfahren oder den 

18
00:01:28,520 --> 00:01:31,400
ISRS weiter verschieben, steht 
man mit diesem Placebo ziemlich 

19
00:01:31,400 --> 00:01:33,360
nackt da. 
Also reden wir heute nicht über 

20
00:01:33,360 --> 00:01:36,960
ein Happy End, wir reden über 
die VSME, woher sie kommen, 

21
00:01:36,960 --> 00:01:38,480
warum sie politisch gefeiert 
wird. 

22
00:01:39,040 --> 00:01:40,960
Wie sie an CSRD und ESRS hängt 
und vor allem, was ihr fehlt. 

23
00:01:40,960 --> 00:01:43,200
Denn 1 ist klar, Unternehmen, 
die blind auf diese 

24
00:01:43,200 --> 00:01:46,560
Märchenvorlage setzen, werden 
Fehler machen, viele Fehler und 

25
00:01:46,560 --> 00:01:50,080
damit willkommen zur neuesten 
Folge von irgendwas mit 

26
00:01:50,080 --> 00:01:51,880
Nachhaltigkeit. 
Das Märchen von der VSME. 

27
00:02:00,640 --> 00:02:05,720
Ding, Ding, Ding. 
Also bevor wir gleich die 

28
00:02:05,720 --> 00:02:08,400
Schwächen sezieren, müssen wir 
uns erstmal anschauen, was diese

29
00:02:08,560 --> 00:02:13,120
Vsme eigentlich sein soll. 
Vsme das klingt erst mal nach 

30
00:02:13,120 --> 00:02:15,600
einer neuen Wunderwaffe, in 
Wahrheit heißt das 

31
00:02:15,600 --> 00:02:18,560
ausgeschrieben Voluntary 
Standards for System of BDP 

32
00:02:18,560 --> 00:02:22,560
Reporting for SMI, also ein 
freiwilliger Standard für kleine

33
00:02:22,560 --> 00:02:25,680
und mittlere Unternehmen, 
freiwillig, ich betone das, weil

34
00:02:25,680 --> 00:02:28,960
das den Kern schon verrät, es 
ist kein Gesetz, keine Pflicht, 

35
00:02:28,960 --> 00:02:32,560
kein harter Rahmen, es ist ein 
Angebot oder besser gesagt eine 

36
00:02:32,560 --> 00:02:35,040
Empfehlung. 
Und worum geht es? 

37
00:02:35,040 --> 00:02:38,560
Die VSME richtet sich an 
Unternehmen, die nicht direkt 

38
00:02:38,560 --> 00:02:42,280
von der CSRD betroffen sind, 
also die ganzen KMU, die nicht 

39
00:02:42,280 --> 00:02:45,160
an der Börse sind, die unter den
Schwellenwerten liegen, die 

40
00:02:45,160 --> 00:02:47,360
offiziell eigentlich aufatmen 
könnten. 

41
00:02:47,760 --> 00:02:52,040
Nur dummerweise gibt es da ein 
klitzekleines Problem, auch wenn

42
00:02:52,040 --> 00:02:54,840
die CSRD nicht direkt gilt, 
kommen die Anforderungen 

43
00:02:54,840 --> 00:02:57,920
trotzdem durch die Hintertür, 
über Banken, über Kunden, über 

44
00:02:57,920 --> 00:03:01,920
die Lieferkette und genau da 
setzt die VSME an, sie soll eine

45
00:03:01,920 --> 00:03:06,840
Art Übersetzung sein, die Logik 
ist simpel, nicht jedes KMU kann

46
00:03:06,840 --> 00:03:09,640
sich durch Tausende Seiten es RS
Anhänge und Erläuterungen 

47
00:03:09,640 --> 00:03:13,040
wühlen, nicht jedes KMU hat ein 
gut aufgestelltes 

48
00:03:13,040 --> 00:03:15,280
Nachhaltigkeitsteam, das weiß, 
was doppelte Wesentlichkeit 

49
00:03:15,280 --> 00:03:17,720
bedeutet. 
Also bastelt man einen Standard,

50
00:03:17,720 --> 00:03:21,040
der kompakter ist und trotzdem 
so gestaltet, dass die Infos, 

51
00:03:21,040 --> 00:03:24,560
die rausfallen, im Idealfall bei
den Großen wieder ins Raster 

52
00:03:24,560 --> 00:03:27,120
passen. 
Damit das funktioniert, gibt es 

53
00:03:27,120 --> 00:03:29,960
2 Stufen basic. 
Das ist die einstiegsdelight 

54
00:03:29,960 --> 00:03:32,440
Variante, minimale 
Anforderungen, ein paar 

55
00:03:32,440 --> 00:03:35,320
Kernaussagen, ein bisschen Daten
zu CO 2, vielleicht etwas zu 

56
00:03:35,320 --> 00:03:38,960
Mitarbeitern, vielleicht etwas 
zur Lieferkette, quasi der Fast 

57
00:03:38,960 --> 00:03:40,880
Food Ansatz der 
Nachhaltigkeitsberichterstattung.

58
00:03:41,520 --> 00:03:44,960
Und Comprehensive, das ist die 
etwas ambitioniertere Variante. 

59
00:03:44,960 --> 00:03:48,800
Mehr Inhalte, mehr Struktur, 
etwas stärker an den Ess 

60
00:03:48,800 --> 00:03:51,080
angelehnt, aber immer noch 
schlanker, immer noch weit 

61
00:03:51,080 --> 00:03:53,280
entfernt vom vollen csrd 
Programm. 

62
00:03:53,680 --> 00:03:57,040
Die Botschaft an KMU lautet, Ihr
habt die Wahl, fangt klein an 

63
00:03:57,040 --> 00:03:59,760
oder nehmt die umfangreichere 
Schiene, wenn Eure Stakeholder 

64
00:03:59,760 --> 00:04:02,160
mehr von euch erwarten. 
Klingt demokratisch, klingt nach

65
00:04:02,160 --> 00:04:05,520
Wahlfreiheit, aber man darf sich
nichts vormachen, diese 

66
00:04:05,520 --> 00:04:07,840
Wahlfreiheit ist in der Praxis 
ein Trugschluss. 

67
00:04:08,160 --> 00:04:11,040
Denn am Ende entscheidet nicht 
das Unternehmen selbst, was es 

68
00:04:11,040 --> 00:04:13,680
berichtet, sondern die 
Anforderungen derer, die das 

69
00:04:13,680 --> 00:04:15,600
Geld geben oder die Aufträge 
vergeben. 

70
00:04:16,079 --> 00:04:19,360
Wenn die Bank sagt, Wir wollen 
zahlen nach Comprehensive, dann 

71
00:04:19,360 --> 00:04:21,640
hilft es dir nichts, dass du 
dich selber für Basic 

72
00:04:21,640 --> 00:04:24,680
entschieden hast. 
Dann kannst du neu anfangen und 

73
00:04:24,680 --> 00:04:28,400
wenn Sie sagen, Füll unseren 
eigenen Fragebogen aus, Verfolg 

74
00:04:28,400 --> 00:04:32,760
diesen Standard, Berichte für 
uns ess e 16 nun, dann hilft die

75
00:04:32,760 --> 00:04:36,400
Vsme gar nicht mehr. 
Und genau deshalb sage ich, die 

76
00:04:36,400 --> 00:04:39,480
Vsme ist kein Schutzschild, sie 
ist keine Eintrittskarte, mit 

77
00:04:39,480 --> 00:04:42,760
der man sagen kann, schaut, ich 
hab das vsme Diplom, lasst mich 

78
00:04:42,760 --> 00:04:47,360
in Ruhe, sie ist bestenfalls ein
Kompass, eine Art Übungsheft, 

79
00:04:47,440 --> 00:04:50,080
aber eben 1, das nur 
funktioniert, solange die 

80
00:04:50,080 --> 00:04:53,040
Spielregeln nicht geändert 
werden und die Spielregeln 

81
00:04:53,040 --> 00:04:56,800
ändern sich gerade ständig, die 
Csad wird überarbeitet, die ess 

82
00:04:56,800 --> 00:05:00,800
werden nachgeschärft, das 
omnibus verfahren läuft und die 

83
00:05:00,800 --> 00:05:04,280
Vsme hängt an allen mit dran, 
sie ist also alles. 

84
00:05:04,360 --> 00:05:06,960
Das andere als stabil fassen wir
zusammen. 

85
00:05:07,120 --> 00:05:10,960
Die Vsme ist ein freiwilliges 
Tool, sie gibt dir eine Light 

86
00:05:10,960 --> 00:05:14,000
oder eine Mediumversion von 
Nachhaltigkeitsberichterstattung,

87
00:05:14,160 --> 00:05:17,360
sie will dir helfen Anschluss zu
finden an die großen Standards, 

88
00:05:17,360 --> 00:05:20,800
aber sie garantiert dir nichts 
und wer glaubt damit fertig zu 

89
00:05:20,800 --> 00:05:24,240
sein, wird spätestens bei ersten
Kunde Fragebögen oder beim 

90
00:05:24,240 --> 00:05:27,520
ersten Bankgespräch merken, das 
Märchen endet schneller als man 

91
00:05:27,520 --> 00:05:35,560
denkt. 
Da, nein, nein, nein, nein, 

92
00:05:35,560 --> 00:05:44,720
nein, nein, nein, Oh to we op 
facy op, op op op ever facy op 

93
00:05:44,720 --> 00:06:00,320
op facy op op break la la la la 
la la la la la la la la la la 

94
00:06:00,320 --> 00:06:05,880
la. 
Wie ist die Vsme überhaupt 

95
00:06:05,880 --> 00:06:09,200
entstanden? 
Die Geschichte beginnt, wieso 

96
00:06:09,200 --> 00:06:13,680
viele EU Märchen in Brüssel bei 
der Efrag dort hat man schon die

97
00:06:13,680 --> 00:06:16,840
Escs gestrickt und irgendwann 
stellte man fest, Mist, die 

98
00:06:16,840 --> 00:06:19,760
ganzen KMU bleiben außen vor, 
offiziell nichts 

99
00:06:19,760 --> 00:06:22,560
berichtspflichtiges, aber 
trotzdem unter Druck, weil 

100
00:06:22,560 --> 00:06:26,160
Banken, Investoren, Kunden 
Informationen haben wollen, also

101
00:06:26,160 --> 00:06:29,200
hat man gesagt, wir brauchen was
für die Kleinen, aber bitte 

102
00:06:29,200 --> 00:06:31,600
schlanker. 
Bitte so, dass man nicht gleich 

103
00:06:31,600 --> 00:06:34,400
ein Beraterteam mieten muss, um 
die Tabellen zu verstehen. 

104
00:06:34,640 --> 00:06:38,160
Heraus kam der erste Entwurf der
Vsme und damit ein Spagat, dass 

105
00:06:38,160 --> 00:06:41,120
eigentlich keiner sein kann, 
einerseits anschlussfähig an die

106
00:06:41,120 --> 00:06:45,160
großen ESRS, andererseits simpel
genug, dass man sie theoretisch 

107
00:06:45,160 --> 00:06:48,400
in ein Excel runtertippen kann. 
Die Konsultationen dazu waren 

108
00:06:48,400 --> 00:06:51,440
erwartbar, die einen jubelten 
endlich Orientierung, die 

109
00:06:51,440 --> 00:06:54,160
anderen Winken ab, das schafft 
auch kein Mittelständler ohne 

110
00:06:54,160 --> 00:06:56,400
externe Hilfe und beide hatten 
recht. 

111
00:06:56,880 --> 00:06:59,840
Dann kam die Politik ins Spiel. 
Die EU Kommission brauchte 

112
00:06:59,840 --> 00:07:02,520
dringend eine gute Schlagzeile. 
Wir kümmern uns auch um die 

113
00:07:02,520 --> 00:07:06,520
Kleinen und so kam im Sommer 25 
die offizielle Empfehlung nutzt 

114
00:07:06,520 --> 00:07:09,560
die Vsme, orientiert eure 
Abfragen daran, liebe Banken, 

115
00:07:09,560 --> 00:07:13,200
liebe Großunternehmen, eine 
saubere Symbolpolitik, aber 

116
00:07:13,200 --> 00:07:16,800
Empfehlung ist keine Verordnung,
kein KMU kann sich rausreden mit

117
00:07:16,960 --> 00:07:19,480
ich habe doch die Vsme erfüllt, 
also müsst ihr mich in Ruhe 

118
00:07:19,480 --> 00:07:21,800
lassen wenn die Bank mehr will 
kriegt sie mehr Ende der 

119
00:07:21,800 --> 00:07:24,640
Geschichte. 
Und jetzt kommt der zynische 

120
00:07:24,640 --> 00:07:26,360
Teil. 
Gerade viele Unternehmen, die 

121
00:07:26,360 --> 00:07:29,840
sich bisher 0 mit Nachhaltigkeit
auseinandergesetzt haben, sehen 

122
00:07:29,840 --> 00:07:33,520
in der Vsma ihre Rettung endlich
etwas, dass sie abhaken können, 

123
00:07:33,520 --> 00:07:35,920
ohne sich inhaltlich durch die 
Themen wühlen zu müssen. 

124
00:07:36,080 --> 00:07:38,160
Ein Hakenkästchen, das man 
schnell ausfüllt und dann 

125
00:07:38,160 --> 00:07:41,640
behauptet, wir sind compliant. 
Die Wahrheit, wer mit diesem 

126
00:07:41,640 --> 00:07:44,240
Placebo anfängt, wird 
Nachhaltigkeit nicht verstehen 

127
00:07:44,240 --> 00:07:47,280
und schon gar nicht lernen, wie 
man es ernsthaft steuert, um 

128
00:07:47,280 --> 00:07:48,720
auch Vorteile daraus zu 
erhalten. 

129
00:07:49,440 --> 00:07:53,040
Dazu kommt die VSME hängt 
komplett am Tropf der CSRD 

130
00:07:53,040 --> 00:07:55,840
Überarbeitung. 
Das Omnibusverfahren läuft und 

131
00:07:55,840 --> 00:07:58,720
läuft und läuft, Änderungen 
stehen im Raum, Übergangsfristen

132
00:07:58,720 --> 00:08:02,720
sind verschiebbar kurz, auch die
VSME ist ein bewegliches Ziel, 

133
00:08:02,720 --> 00:08:06,280
stabil ist da gar nichts. 
Also wenn man ehrlich ist, die 

134
00:08:06,280 --> 00:08:08,640
Vsme ist das Produkt eines 
politischen Spagats. 

135
00:08:08,720 --> 00:08:11,360
Sie soll den KMU Hoffnung 
machen, den Banken eine 

136
00:08:11,360 --> 00:08:14,640
gemeinsame Sprache liefern und 
der Kommission ein gutes 

137
00:08:14,640 --> 00:08:17,600
Pressestatement verschaffen. 
Herausgekommen ist am Ende ein 

138
00:08:17,600 --> 00:08:21,240
freiwilliger Standard, der 
Klarheit verspricht und vor 

139
00:08:21,240 --> 00:08:23,840
allem neue Unsicherheiten 
bringt, oder anders gesagt, ein 

140
00:08:23,840 --> 00:08:27,320
Rettungsring aus Styropor, nett,
solange das Wasser ruhig ist. 

141
00:08:27,320 --> 00:08:30,400
Aber wehe, die Wellen werden 
höher und kleiner Spoiler, die 

142
00:08:30,400 --> 00:08:35,720
Wellen werden garantiert höher. 
Together we for together we 

143
00:08:35,720 --> 00:08:41,559
right. 
But never a part the rules, the 

144
00:08:41,559 --> 00:08:44,200
light on me, a change of stampel
send it feed your samy, see 

145
00:08:44,200 --> 00:08:59,280
your. 
Sorty he're. 

146
00:09:00,000 --> 00:09:13,120
Sorres. 
Jetzt mal ehrlich, die Vsme wird

147
00:09:13,120 --> 00:09:16,080
gern so verkauft, als sei sie 
ein eigenständiger Standard, ein

148
00:09:16,080 --> 00:09:18,240
eigenes Werk, maßgeschneidert 
für KMU. 

149
00:09:18,240 --> 00:09:20,920
Klingt super, oder? 
Nur stimmt das halt nicht so 

150
00:09:20,920 --> 00:09:23,920
wirklich, denn die Vsme ist kein
Soloprojekt, sondern das, was 

151
00:09:23,920 --> 00:09:26,560
man in der Musikindustrie einen 
Remix nennt. 

152
00:09:26,880 --> 00:09:30,000
Das Original sind die es RS. 
Die Vsme ist davon nur die 

153
00:09:30,000 --> 00:09:32,880
Kurzversion zusammengestrichen, 
entschärft, politisch 

154
00:09:32,880 --> 00:09:36,040
weichgespült, ein Schatten, aber
eben auch kein eigenes 

155
00:09:36,040 --> 00:09:40,480
Fundament, und das bedeutet, die
Vsme hängt in jeder Bewegung den

156
00:09:40,480 --> 00:09:43,360
Großen, wenn die Csrd 
überarbeitet wird, Stichwort 

157
00:09:43,360 --> 00:09:46,640
Omnibus, dann wackelt 
automatisch auch die Vsme, wenn 

158
00:09:46,640 --> 00:09:49,400
die es RS inhaltlich 
nachjustiert werden muss die 

159
00:09:49,400 --> 00:09:52,080
Vsme angepasst werden, sonst 
passt es nicht mehr zusammen, 

160
00:09:52,080 --> 00:09:56,480
Stabilität ist die Fehlanzeige. 
Offiziell sagt man, die VSME 

161
00:09:56,480 --> 00:09:58,720
seien anschlussfähig an die 
ESRS. 

162
00:09:58,960 --> 00:10:01,800
Praktisch heißt das, Sie hat 
keine eigene DNA, ohne die 

163
00:10:01,800 --> 00:10:04,560
Großen gibt es sie gar nicht. 
Es ist wie ein Spinner auf einer

164
00:10:04,560 --> 00:10:07,600
Serie, die keiner versteht, wenn
er das Original nicht kennt, und

165
00:10:07,600 --> 00:10:10,560
genau das ist die Gefahr. 
Viele KMU denken, Ach endlich 

166
00:10:10,560 --> 00:10:12,840
was für uns, aber in 
Wirklichkeit sind sie damit 

167
00:10:12,840 --> 00:10:16,080
immer noch voll im Fahrwasser 
der CSRD, nur eben ohne 

168
00:10:16,080 --> 00:10:19,080
denselben Tiefgang. 
Die VSME ist eine kleine 

169
00:10:19,080 --> 00:10:21,600
Schaluppe, eine Art Beiboot. 
Nicht solange man im Hafen 

170
00:10:21,600 --> 00:10:24,560
bleibt, aber wer das 
Mutterschiff CSRD, ändert den 

171
00:10:24,560 --> 00:10:26,720
Kurs, dann hängt man sehr schief
im Wasser. 

172
00:10:26,960 --> 00:10:30,000
Und noch ein Punkt, die VSME 
übernimmt die Themenfelder der 

173
00:10:30,000 --> 00:10:32,200
ESRS Umwelt, Soziales, 
Governance. 

174
00:10:32,560 --> 00:10:35,760
Aber alles auf Sparflamme. 
Weniger KPI, weniger Tiefe 

175
00:10:36,000 --> 00:10:38,480
klingt gut, solange man nicht 
merkt, dass gerade diese 

176
00:10:38,480 --> 00:10:43,040
Reduktion dazu führt, dass viele
Inhalte verloren gehen, Dinge, 

177
00:10:43,040 --> 00:10:46,160
die eigentlich wesentlich wären,
fallen plötzlich hinten runter, 

178
00:10:46,320 --> 00:10:48,960
und das ist brandgefährlich, 
denn wenn man so tut, als gäbe 

179
00:10:48,960 --> 00:10:51,480
es eine einfache Abkürzung, dann
nehmen Unternehmen diese 

180
00:10:51,480 --> 00:10:54,000
Abkürzung. 
Aber die Realität da draußen, 

181
00:10:54,000 --> 00:10:56,200
die Klimaauswirkungen, die 
Lieferkettenprobleme, die 

182
00:10:56,200 --> 00:10:58,880
sozialen Fragen, die bleiben 
gleich komplex. 

183
00:10:58,960 --> 00:11:02,480
Kurz gesagt, Das Vsme ist kein 
eigener Standard, sondern eine 

184
00:11:02,480 --> 00:11:06,120
Art Abziehbild der Esrs wer 
glaubt, er habe damit die Lösung

185
00:11:06,120 --> 00:11:09,360
gefunden, sitzt in Wirklichkeit 
in einem Boot, das ohne die Csrd

186
00:11:09,360 --> 00:11:12,640
gar nicht schwimmen kann und das
Märchen, man könne damit endlich

187
00:11:12,640 --> 00:11:15,360
eigenständig berichten, ist 
nichts anderes als ein 

188
00:11:15,360 --> 00:11:18,480
Verkaufstrick am Ende bleibt die
Vsme also das, was sie von 

189
00:11:18,480 --> 00:11:21,680
Anfang an war, ein Appendix. 
Ohne die Großen kein 

190
00:11:21,680 --> 00:11:23,920
Daseinszweck. 
Und das ist keine Beziehung auf 

191
00:11:23,920 --> 00:11:25,920
Augenhöhe, das ist eher Co 
Abhängigkeit. 

192
00:11:26,640 --> 00:11:31,680
Welcome welcome to the be as any
to bless one to three no world. 

193
00:11:32,480 --> 00:11:37,840
We is no dress to these success,
wait something is missing, no 

194
00:11:37,840 --> 00:11:46,400
materiality, no direction, no 
strategy without them here is 

195
00:11:46,400 --> 00:11:49,520
nothing. 
So reden wir mal Tacheles. 

196
00:11:49,760 --> 00:11:54,000
Was fehlt der Vsme eigentlich? 
Die offizielle Leseart lautet 

197
00:11:54,000 --> 00:11:57,920
ja, die Vsme sei Proportioniert,
das heißt weniger komplex, 

198
00:11:57,920 --> 00:12:00,640
weniger Aufwand, dafür aber 
immer noch anschlussfähig. 

199
00:12:00,640 --> 00:12:04,280
Klingt gut, nur dummerweise 
übersetze ich proportioniert in 

200
00:12:04,280 --> 00:12:07,840
der Praxis oft in weggelassen, 
Weggestrichen, ignoriert, der 

201
00:12:07,840 --> 00:12:10,320
erste große und für mich auch 
mit der wichtigste Punkt 

202
00:12:10,320 --> 00:12:13,560
Materialität. 
In den ESRS ist die doppelte 

203
00:12:13,560 --> 00:12:16,160
Wesentlichkeit der Kern. 
Und auch wenn es kein neues 

204
00:12:16,160 --> 00:12:19,520
Prinzip ist und in den ESRS 
schon abgeschwächt sind, müssen 

205
00:12:19,520 --> 00:12:22,120
Unternehmen eben zeigen, welche 
Themen für Umwelt und 

206
00:12:22,120 --> 00:12:25,040
Gesellschaft relevant sind und 
welche finanziellen Risiken und 

207
00:12:25,040 --> 00:12:28,320
Chancen daraus entstehen. 
Ohne das gibt es keine 

208
00:12:28,320 --> 00:12:30,480
Priorisierung, kein sinnvolles 
Reporting. 

209
00:12:31,040 --> 00:12:33,920
Und was macht die Vsme? 
Sie baut diese Logik massiv ab, 

210
00:12:34,080 --> 00:12:36,720
statt einer klaren Pflicht zur 
Wesentlichkeitsanalyse heißt es 

211
00:12:36,720 --> 00:12:40,320
if applicable also wenn ihr 
meint, dann macht halt, aber ihr

212
00:12:40,320 --> 00:12:42,560
müsst nicht. 
Es klingt nach Flexibilität, ist

213
00:12:42,560 --> 00:12:45,040
aber in Wahrheit 
brandgefährlich, denn ohne 

214
00:12:45,040 --> 00:12:48,240
Materialität weiß kein Mensch, 
ob die Angaben vollständig sind 

215
00:12:48,240 --> 00:12:52,080
oder nicht, das Ergebnis ist 
Beliebigkeit und Beliebigkeit im

216
00:12:52,080 --> 00:12:56,960
Reporting ist ein Todesurteil 
der zweite Punkt, der gefährlich

217
00:12:56,960 --> 00:13:00,600
ist, Stichwort Governance. 
Die VSME sagt nichts konkretes 

218
00:13:00,600 --> 00:13:03,600
dazu, wie Unternehmen ihre 
Prozesse aufstellen sollen. 

219
00:13:03,680 --> 00:13:07,200
Wer ist verantwortlich, wer 
prüft die Daten, welche internen

220
00:13:07,200 --> 00:13:09,440
Kontrollen gibt es, totale 
Fehlanzeige. 

221
00:13:09,760 --> 00:13:13,120
Und das ist genau der Grund, 
warum viele KMU glauben, sie 

222
00:13:13,120 --> 00:13:16,400
könnten mit der VSME mal eben 
ein PDF zusammenschrauben, ohne 

223
00:13:16,400 --> 00:13:18,640
Governance bleibt das aber 
nichts weiter als ein loses 

224
00:13:18,640 --> 00:13:21,960
Zahlenblatt, und spätestens wenn
dann ein Kunde wirklich mal 

225
00:13:21,960 --> 00:13:24,040
nachhakt, fällt das Kartenhaus 
zusammen. 

226
00:13:24,640 --> 00:13:26,880
Ein dritter Punkt, die 
Zukunftsperspektive. 

227
00:13:27,360 --> 00:13:30,160
Die Vsme ist ein Schnappschuss, 
ein Rückblick. 

228
00:13:30,160 --> 00:13:32,560
Aber sie gibt Unternehmen 
keinerlei Werkzeuge, um 

229
00:13:32,560 --> 00:13:35,520
strategisch nach vorne zu 
schauen, keine Guidance zu 

230
00:13:35,520 --> 00:13:39,360
zielen, keine Logik für 
Transformationspfade, kein Bezug

231
00:13:39,360 --> 00:13:42,560
zu transitionsplänen und damit 
fehlt der Anschluss an das, was 

232
00:13:42,560 --> 00:13:45,520
Investoren und Banken wirklich 
interessiert, nicht nur wo 

233
00:13:45,520 --> 00:13:47,520
stehst du heute, sondern wo 
gehst du hin? 

234
00:13:48,080 --> 00:13:49,880
Der vierte Punkt, die 
internationale 

235
00:13:49,880 --> 00:13:53,360
Anschlussfähigkeit. 
Die VSME ist ein reines EU 

236
00:13:53,360 --> 00:13:56,400
Konstrukt für KMU, die 
international arbeiten, stellt 

237
00:13:56,400 --> 00:13:59,600
sich sofort die Frage, was mache
ich denn jetzt in den USA, in 

238
00:13:59,600 --> 00:14:03,840
UK, in Asien, dort kennt keiner 
die VSME, dort will man entweder

239
00:14:03,840 --> 00:14:08,480
GI oder direkt klimagarten im 
CDP oder SBTI Stil, das Ergebnis

240
00:14:08,480 --> 00:14:11,640
totale Doppelarbeit oder 
deutliche mehraufwände, du 

241
00:14:11,640 --> 00:14:14,160
machst VSME für deine 
europäischen Kunden und parallel

242
00:14:14,200 --> 00:14:17,760
irgendwas anderes für den Rest 
der Welt so fünfter Kritikpunkt 

243
00:14:17,920 --> 00:14:21,600
inhaltliche Tiefe. 
Die VSME übernehmen zwar die 

244
00:14:21,600 --> 00:14:25,400
Themenfelder der ESS Umwelt, 
Soziales Governance, aber total 

245
00:14:25,400 --> 00:14:27,840
auf Sparflamme. 
Bei Klima zum Beispiel ein 

246
00:14:27,840 --> 00:14:31,080
bisschen Treibhausgase, ein paar
Basiszahlen, fertig, keine 

247
00:14:31,080 --> 00:14:33,280
sauberen Scopes, keine 
Transitionspläne, keine 

248
00:14:33,280 --> 00:14:36,640
Verbindung zu den SBTI und genau
da wird es absurd. 

249
00:14:36,640 --> 00:14:39,680
Wir leben mitten in einer 
Klimakrise und der freiwillige 

250
00:14:39,680 --> 00:14:42,280
Standard für KMU sagt im Grunde 
ja, passt schon, wenn ihr ein 

251
00:14:42,280 --> 00:14:45,600
paar Zahlen hinschreibt das ist 
nicht professioniert, das ist 

252
00:14:45,600 --> 00:14:48,480
fahrlässig. 
Der sechste Punkt praktische 

253
00:14:48,480 --> 00:14:52,240
Anwendbarkeit die Vsme tut so, 
als sei sie der große 

254
00:14:52,240 --> 00:14:54,560
Befreiungsschlag. 
In Wahrheit ist sie für viele 

255
00:14:54,560 --> 00:14:57,920
KMU immer noch zu abstrakt, es 
fehlt an klaren Beispielen, an 

256
00:14:57,920 --> 00:15:00,760
Templates, an Tools. 
Das führt dazu, dass viele 

257
00:15:00,760 --> 00:15:04,000
Unternehmen zwar die Vsme 
erwähnen, aber am Ende doch 

258
00:15:04,000 --> 00:15:07,600
wieder Berater brauchen oder 
Software kaufen, um das Ganze 

259
00:15:07,600 --> 00:15:10,760
für sich zu übersetzen, von der 
angeblichen Vereinfachung bleibt

260
00:15:10,760 --> 00:15:14,320
da nicht viel über und jetzt 
vielleicht der bitterste Punkt, 

261
00:15:14,400 --> 00:15:19,040
der siebte Lan Effect Zero, der.
Die VSME ist kein lerninstrument

262
00:15:19,040 --> 00:15:21,760
sie führt Unternehmen nicht 
tiefer in die Materie, sie 

263
00:15:21,760 --> 00:15:23,680
zwingt niemanden, sich mit den 
Themen wirklich 

264
00:15:23,680 --> 00:15:26,400
auseinanderzusetzen, im 
Gegenteil, sie verstärkt die 

265
00:15:26,400 --> 00:15:28,400
Illusion, dass man 
Nachhaltigkeit mit ein paar 

266
00:15:28,400 --> 00:15:31,480
Kästchen abhaken kann, und genau
deshalb werden viele 

267
00:15:31,480 --> 00:15:34,320
Unternehmen, die heute 
euphorisch endlich die VSME 

268
00:15:34,320 --> 00:15:37,840
rettet uns rufen, in 2 bis 3 
Jahren merken, sie haben nichts 

269
00:15:37,840 --> 00:15:40,240
gelernt, sie stehen immer noch 
ohne Strategie da, ohne 

270
00:15:40,240 --> 00:15:44,240
Prioritäten, ohne Prozesse, und 
die Welt wird sehr chaotisch. 

271
00:15:44,720 --> 00:15:48,560
Kurz gesagt, die Vsme hat große 
Lücken, Materialität verwässert,

272
00:15:48,560 --> 00:15:51,440
Governance ignoriert, 
Zukunftsperspektive fehlt, 

273
00:15:51,440 --> 00:15:53,160
internationale 
Anschlussfähigkeit nicht 

274
00:15:53,160 --> 00:15:56,120
vorhanden, inhaltliche Tiefe 
schwach, Praxistauglichkeit 

275
00:15:56,120 --> 00:15:59,280
begrenzt und das schlimmste, sie
lullt die Unternehmen in eine 

276
00:15:59,280 --> 00:16:02,600
falsche Sicherheit und das Macht
die Vsme gefährlicher als sie 

277
00:16:02,600 --> 00:16:05,480
auf den ersten Blick aussieht, 
denn ein schlechter Standard ist

278
00:16:05,480 --> 00:16:07,880
manchmal schlimmer als gar 
keiner, weil er den Eindruck 

279
00:16:07,880 --> 00:16:10,680
erweckt, man sei fertig, während
in Wahrheit noch gar nichts 

280
00:16:10,680 --> 00:16:14,760
begonnen wurde. 
Lotties and Gentleman welcome to

281
00:16:14,760 --> 00:16:18,800
the grand the mistake parade 
tonight. 

282
00:16:18,800 --> 00:16:20,640
The stage is. 
Batting the. 

283
00:16:21,080 --> 00:16:24,680
Right surright and the. 
Spotlight is on. 

284
00:16:24,800 --> 00:16:28,480
Or favorite contestants the. 
Companies who tang a place and 

285
00:16:28,560 --> 00:16:36,400
the wheels make up. 
Step 3 doesn. 

286
00:16:36,640 --> 00:16:41,600
T spin the Wheel, a compliance 
roll and day source. 

287
00:16:41,680 --> 00:16:45,040
Billy. 
And pull the laboral 

288
00:16:45,280 --> 00:16:50,320
transferency. 
It's look so simple, it's down 

289
00:16:50,360 --> 00:16:57,840
so weasy, but is it really no 
weaning be hinda curdan the 

290
00:16:58,960 --> 00:17:03,280
cranks or waiting the music is 
loud, but the pists on out. 

291
00:17:04,640 --> 00:17:07,640
Stay to. 
We can the show with only 

292
00:17:07,640 --> 00:17:12,520
starting and the real mistaks or
coming next. 

293
00:17:15,359 --> 00:17:19,760
Jetzt kommt der Unterhaltsamste 
Teil, zumindest für mich. 

294
00:17:20,160 --> 00:17:23,760
Warum Unternehmen mit der Vsme 
scheitern werden und ja, sie 

295
00:17:23,760 --> 00:17:28,319
werden scheitern Fehlernummer 1 
das PDF als Heilsbringer. 

296
00:17:29,440 --> 00:17:33,240
Viele KMU werden die Vsme sehen,
ein paar Kästchen ankreuzen, ein

297
00:17:33,240 --> 00:17:35,600
hübsches PDF exportieren und 
sich dann zurücklehnen. 

298
00:17:35,600 --> 00:17:39,960
Zack, Nachhaltigkeit erledigt 
Problem, Eure Banken und Eure 

299
00:17:39,960 --> 00:17:42,480
Kunden sind nicht blöd, 
spätestens bei der zweiten 

300
00:17:42,480 --> 00:17:45,440
Rückfrage Nachfrage fällt auf, 
dass hinter diesem PDF 0 

301
00:17:45,440 --> 00:17:50,560
Substanz steckt fehlernummer 2 
if applicable als Ausrede die 

302
00:17:50,720 --> 00:17:53,920
Vsme erlaubt großzügig viele 
Angaben nur zu machen, wenn sie 

303
00:17:53,920 --> 00:17:56,960
anwendbar sind übersetzt heißt 
das wer keine Lust hat, schreibt

304
00:17:57,200 --> 00:17:59,520
einfach. 
Not applicable. 

305
00:17:59,520 --> 00:18:02,600
Darunter klingt bequem, bis 
jemand fragt, warum genau ist 

306
00:18:02,600 --> 00:18:05,360
das nicht relevant, dann fängt 
das große Stottern an und aus 

307
00:18:05,360 --> 00:18:07,240
diesem ursprünglichen 
Freifahrtschein wird ein 

308
00:18:07,240 --> 00:18:09,680
Bumerang, und wenn die Kunden 
oder die Banken diese 

309
00:18:09,680 --> 00:18:13,240
Informationen dann doch 
benötigen, fällt die Arbeit an 

310
00:18:13,240 --> 00:18:15,480
Fehlernummer 3. 
Daten ohne Governance. 

311
00:18:15,920 --> 00:18:18,400
Die VSME sagt Nichts zu 
Prozessen oder 

312
00:18:18,400 --> 00:18:21,080
Verantwortlichkeiten. 
Ergebnis Eine Excel Tabelle, die

313
00:18:21,080 --> 00:18:24,800
irgendwer nebenbei pflegt, keine
Prüflogik, keine Kontrollen, 

314
00:18:24,800 --> 00:18:28,160
keine klaren Zuständigkeiten, 
das funktioniert halbwegs beim 

315
00:18:28,160 --> 00:18:30,800
ersten Mal, aber spätestens beim
zweiten Durchlauf gibt es dann 

316
00:18:30,800 --> 00:18:33,720
das Chaos und da merkt man ach 
die Daten vom letzten Jahr waren

317
00:18:33,720 --> 00:18:37,120
auch falsch und schon ist die 
Glaubwürdigkeit dahin 

318
00:18:37,120 --> 00:18:39,200
fehlernummer 4. 
Die falsche Modulwahl. 

319
00:18:39,520 --> 00:18:42,840
Die Vsme bietet Basic oder 
Comprehensive und viele 

320
00:18:42,840 --> 00:18:45,600
Unternehmen denken klar, wir 
nehmen Basic weniger Arbeit, 

321
00:18:45,600 --> 00:18:48,720
mehr Zeit für wichtigere Dinge. 
Dumm nur, wenn die Kunden nur 

322
00:18:48,720 --> 00:18:50,800
die Bank in Wahrheit 
Informationen auf Comprehensive 

323
00:18:50,800 --> 00:18:53,520
Level haben wollen, dann steht 
man da und darf alles 

324
00:18:53,520 --> 00:18:56,800
nachliefern und das ist oft 
deutlich aufwendiger und dann 

325
00:18:56,800 --> 00:18:59,600
auch teurer als gleich sauber 
einzusteigen. 

326
00:18:59,600 --> 00:19:03,520
Fehlernummer 5 strategielose 
Berichterstattung die Vsme 

327
00:19:03,520 --> 00:19:05,520
zwingt dich nicht, eine 
Strategie zu entwickeln. 

328
00:19:05,840 --> 00:19:07,560
Viele KMU werden das auch nicht 
tun. 

329
00:19:07,560 --> 00:19:10,600
Sie schreiben Zahlen reinfüllen 
Tabellen aus, aber sie wissen 

330
00:19:10,600 --> 00:19:13,120
nicht, was Sie daraus machen 
wollen und sollen. 

331
00:19:13,120 --> 00:19:16,320
Am Ende entsteht ein Bericht 
ohne Richtung, ein hübsches 

332
00:19:16,320 --> 00:19:18,760
Papier, aber keinerlei 
Steuerungswirkung in den 

333
00:19:18,760 --> 00:19:22,960
Inhalten fehlernummer 6. 
Die Illusion der Rettung gerade 

334
00:19:22,960 --> 00:19:26,240
jetzt klammern sich viele 
Organisationen an die Vsme wie 

335
00:19:26,240 --> 00:19:29,120
an einen Rettungsring endlich 
ein Standard, den man abhaken 

336
00:19:29,120 --> 00:19:31,600
kann, ohne sich ernsthaft mit 
Nachhaltigkeit zu beschäftigen. 

337
00:19:32,120 --> 00:19:33,840
Und genau deshalb werden sie 
nichts lernen. 

338
00:19:33,920 --> 00:19:37,280
Sie werden in 23 Jahren genauso 
blank dastehen wie heute, 

339
00:19:37,760 --> 00:19:40,800
vielleicht mit einem Stapel PD 
fs im Schrank. 

340
00:19:40,800 --> 00:19:44,480
Fehlernummer 7 Zukunft vergessen
die Vsme schaut nur in den 

341
00:19:44,480 --> 00:19:47,680
Rückspiegel, keine Pflichten zu 
zielen, keine Pflicht zu 

342
00:19:47,680 --> 00:19:50,680
transformationsplänen wer darf, 
setzt, denkt nicht übermorgen 

343
00:19:50,680 --> 00:19:53,360
nach, aber das ist das, was 
Investoren und Banken wissen 

344
00:19:53,360 --> 00:19:55,800
wollen. 
Wo geht eure Reise hin und wer 

345
00:19:55,800 --> 00:19:58,360
das ignoriert, steht schneller 
ohne Finanzierung und Zukunft da

346
00:19:58,360 --> 00:20:01,440
als im Lipes Fehlernummer 8. 
Internationale Blindheit. 

347
00:20:02,080 --> 00:20:05,200
Ein KMU, was international 
arbeitet, kann mit dem VSME echt

348
00:20:05,200 --> 00:20:08,400
wenig anfangen, denn außerhalb 
der EU kennt das niemand. 

349
00:20:08,720 --> 00:20:11,960
Im Ergebnis entsteht nachher 
Doppelarbeit, einmal VSME für 

350
00:20:11,960 --> 00:20:15,360
die Europäer, einmal GI für die 
Amerikaner, einmal CDP für den 

351
00:20:15,360 --> 00:20:19,360
asiatischen Markt, und wer 
glaubt, die VSME spare Aufwand, 

352
00:20:19,360 --> 00:20:22,160
der erlebt dann den 
gegenteiligen Effekt und mein 

353
00:20:22,160 --> 00:20:25,440
letzter und liebster Fehler sich
hinter der VSME verstecken. 

354
00:20:25,840 --> 00:20:28,280
Viele Unternehmen werden die 
VSME nutzen, um Diskussionen 

355
00:20:28,280 --> 00:20:30,680
abzukürzen, wir haben noch 
berichtet, schaut mal wir sind 

356
00:20:30,680 --> 00:20:33,680
compliant. 
Das Problem Compliance ist nicht

357
00:20:33,680 --> 00:20:36,600
gleich Nachhaltigkeit. 
Wer glaubt, er könne mit der 

358
00:20:36,600 --> 00:20:39,360
Vsme echte Wirkung erzeugen, der
macht sich was vor. 

359
00:20:39,760 --> 00:20:42,760
Die Vsme ist ein Reporting Tool,
mehr nicht, sie ersetzt keine 

360
00:20:42,760 --> 00:20:45,960
Strategie, keine Maßnahmen, 
keine Transformationen, fassen 

361
00:20:45,960 --> 00:20:49,520
wir es also zusammen, die Vsme 
wird in vielen Unternehmen genau

362
00:20:49,520 --> 00:20:52,720
das befeuern, was schon immer 
das größte Problem war, Haken 

363
00:20:52,720 --> 00:20:55,840
setzen statt Handeln und das ist
der eigentliche Witz, ein 

364
00:20:55,840 --> 00:20:58,960
Standard der angeblich Klarheit 
bringt, wird am Ende nur neue 

365
00:20:58,960 --> 00:21:01,840
Missverständnisse erzeugen. 
Wer sich wirklich retten will, 

366
00:21:01,840 --> 00:21:03,760
der muss über die Faust in mir 
hinaus denken. 

367
00:21:03,760 --> 00:21:06,480
Alle anderen Drucken PDF und 
hoffen, dass niemand genau 

368
00:21:06,480 --> 00:21:31,830
hinschaut. 
Once upon a time, a simple 

369
00:21:31,910 --> 00:21:46,400
story. 
With happy ending and promises 

370
00:21:46,960 --> 00:22:02,400
of glotes fatale was sweets for 
purk was Light, what the truth 

371
00:22:02,400 --> 00:22:24,520
was hit is just out of side. 
No Matthias Reality, no fratity 

372
00:22:24,880 --> 00:22:35,360
no few do you're you've not the 
fairy talfman and don't 

373
00:22:35,480 --> 00:23:00,320
Christian. 
Kommen wir zum Schluss. 

374
00:23:00,320 --> 00:23:04,800
Was bleibt von diesem Märchen? 
Die VSME ist kein Teufelswerk, 

375
00:23:04,800 --> 00:23:07,440
sie ist ein Werkzeug für 
bestimmte Unternehmen, kann sie 

376
00:23:07,440 --> 00:23:10,320
sogar sinnvoll sein, wenn man 
sie richtig einsetzt. 

377
00:23:10,720 --> 00:23:13,160
Für wen lohnt es sich? 
Für Kleinstunternehmen, die 

378
00:23:13,160 --> 00:23:16,200
einfach nur eine erste Struktur 
brauchen, um Kundenanfragen zu 

379
00:23:16,200 --> 00:23:19,520
beantworten? 
Für Mittelständler, die ihre 

380
00:23:19,520 --> 00:23:22,000
Lieferkettenkunden nicht völlig 
im Regen stehen lassen wollen 

381
00:23:22,000 --> 00:23:24,960
und wenigstens ein Mindestmaß an
vergleichbaren Infos liefern 

382
00:23:24,960 --> 00:23:28,320
möchten, für alle, die noch nie 
ein Nachhaltigkeitsthema 

383
00:23:28,320 --> 00:23:31,520
dokumentiert haben und schlicht 
irgendwo anfangen müssen, aber 

384
00:23:31,840 --> 00:23:34,960
die VSME ersetzt keine 
Strategie, sie ersetzt keine 

385
00:23:34,960 --> 00:23:37,880
Wesentlichkeitsanalyse. 
Und sie ersetzt schon gar nicht 

386
00:23:37,880 --> 00:23:41,080
den Aufbau eines ernsthaften 
Daten und Governance Systems. 

387
00:23:41,080 --> 00:23:44,880
Ja, es gibt einen modularen 
Aufbau mit Basic Modul für die 

388
00:23:44,880 --> 00:23:48,120
absolute Minimalanforderung plus
Zusatzmodule, die man dazunehmen

389
00:23:48,120 --> 00:23:50,520
kann. 
Klingt flexibel in der Praxis 

390
00:23:50,520 --> 00:23:53,840
bedeutet das oft man startet mit
Basic bleibt hängen und am Ende 

391
00:23:53,840 --> 00:23:57,160
fehlt die Tiefe gerade 
governance bleibt dünn, während 

392
00:23:57,160 --> 00:24:00,400
Umwelt und Soziales zumindest im
Ansatz behandelt werden. 

393
00:24:01,040 --> 00:24:03,480
Auch die Einbindung in 
bestehende oder kommende 

394
00:24:03,480 --> 00:24:06,240
Plattform wie den DNK klingt 
unglaublich praktisch. 

395
00:24:06,720 --> 00:24:08,920
Ja, da soll es eine 
Vollständigkeitsprüfung geben, 

396
00:24:08,920 --> 00:24:11,040
damit man wenigstens formal 
sauber ist. 

397
00:24:11,120 --> 00:24:14,120
Aber mal ehrlich, wer glaubt, 
dass ein automatischer Check die

398
00:24:14,120 --> 00:24:16,000
inhaltliche Qualität rettet, der
irrt. 

399
00:24:16,000 --> 00:24:18,560
Da bleibt es oft bei einem 
schönen Dashboard, ohne dass 

400
00:24:18,560 --> 00:24:20,320
sich im Unternehmen wirklich was
verändert. 

401
00:24:20,320 --> 00:24:24,160
Mein Fazit ist deshalb klar, die
VSME kann ein Einstieg sein, sie

402
00:24:24,160 --> 00:24:26,880
kann helfen, das Thema 
Berichterstattung überhaupt erst

403
00:24:26,880 --> 00:24:29,520
mal auf den Tisch zu bringen. 
Aber sie ist kein Zauberstab, 

404
00:24:29,600 --> 00:24:32,480
sie ist kein Schutzschild und 
sie ist definitiv kein Ersatz 

405
00:24:32,480 --> 00:24:34,800
für ernsthafte 
Nachhaltigkeitsarbeit. 

406
00:24:35,360 --> 00:24:39,160
Wer die Vsme einfach als 
Abhakübung sieht, wird 

407
00:24:39,160 --> 00:24:42,800
scheitern, wer sie aber als 
Startpunkt nimmt und parallel 

408
00:24:42,800 --> 00:24:46,240
Materialität, Governance und 
echte Strategie aufbaut, kann 

409
00:24:46,240 --> 00:24:49,680
daraus durchaus seinen Nutzen 
ziehen, aber man muss sich 

410
00:24:49,680 --> 00:24:52,960
ehrlich machen, Vsme heißt 
nicht, wir sind fertig, sondern 

411
00:24:52,960 --> 00:24:56,440
höchstens wir haben ganz dezent 
angefangen, alles andere ist ein

412
00:24:56,440 --> 00:24:59,160
Selbstbetrug. 
Genau deshalb sage ich, für die 

413
00:24:59,160 --> 00:25:04,320
einen ist die VSME ein Kompass, 
für die anderen ein Placebo. 

414
00:25:04,320 --> 00:25:07,080
Entscheidend ist, wie man damit 
umgeht und vielleicht sollten 

415
00:25:07,080 --> 00:25:09,680
wir uns am Ende daran erinnern. 
Märchen haben oft eine Moral. 

416
00:25:09,760 --> 00:25:13,520
Die Moral der VSME ist simpel, 
wer glaubt, mit Abkürzung ins 

417
00:25:13,520 --> 00:25:16,720
Ziel zu kommen, landet am Ende 
meist im finsteren Wald.