Ich weiß gar nicht, ob das hier ein Finale ist oder nur der
Moment, in dem man kurz innehält, bevor alles wieder
losgeht. 22 folgen über Nachhaltigkeit, über Politik,
Wirtschaft, Gesellschaft und über das, was dazwischen liegt.
Und wenn ich ehrlich bin, ich bin nicht sicher, ob ich sie
wirklich erklärt habe, vielleicht habe ich sie eher
seziert, Stück für Stück. Ich wollte für euch verständlich
machen, was hinter all den Abkürzungen steckt.
CSADESGSBTICS Triple D und verstehen, ob irgendwo
dazwischen noch das steckt, was wir mal Verantwortung genannt
haben. Ich hab mich gefragt, ob wir
Nachhaltigkeit eigentlich retten können oder ob wir sie längst
zum Geschäftsmodell gemacht haben und manchmal dachte ich,
vielleicht ist das hier gar kein Podcast über Nachhaltigkeit,
sondern über das, was übrig bleibt, wenn man versucht, an
etwas Gutes zu glauben. Und merkt, wie anstrengend das
geworden ist. Aber vielleicht ist genau das
der Punkt. Nachhaltigkeit ist kein Zustand,
diesen Reflex, der Reflex nicht aufzugeben, selbst wenn man
längst weiß, dass es wieder komplizierter wird, und es wird
deutlich komplizierter, und vielleicht beginnt hier am
Finale dieser Staffel einfach nur ein neuer Anfang.
Is not the end my french just turning round again, we burn
somaps we los some plants with found out pit to get so if the
light's go down to not aid and sill they gloke in is not the
end just time to men and stargain.
Manchmal frage ich mich, warum ich das hier überhaupt mache,
warum ich jede Woche sitze, spreche, schreibe, lösche,
widerspreche, obwohl doch alles schon gesagt scheint.
Vielleicht, weil reden die ehrlichste Form des Zweifelns
ist. Vielleicht, weil es leichter
ist, ins Mikro zu sprechen als in einem Gremium.
Und vielleicht, weil ich immer noch glaube, dass Worte etwas
bewegen können, nicht immer viel, aber manchmal genug.
Ich habe in dem Podcast angefangen, weil ich das Gefühl
hatte, dass Nachhaltigkeit zu einem Fremdwort, einem leeren
Wort, eine Hülse geworden ist. Ein Wort, das man in powerpoint
schreibt, ins Budget presst, in Zielsysteme übersetzt.
Bis es sich irgendwann selbst verliert.
Ich wollte wissen, ob man das Thema zurückholen kann, raus aus
dem Fachjargon, rein in die Köpfe und in die Widersprüche,
denn Widersprüche sind ehrlich, sie zeigen, dass wir nicht
perfekt sind, aber auch, dass sie noch nicht aufgegeben haben,
vielleicht war das immer der wahre Kern von irgendwas mit
Nachhaltigkeit, das Ringen um Bedeutung in einer Welt, die
Liber Effizienz misst. Und ja, manchmal nervt einen das
alles, diese Blase, diese Rituale, diese Phrasen, die.
Aber jedes Mal, wenn jemand schreibt, Ah, ich hab's endlich
verstanden oder ich hab mich darin wiedergefunden, dann weiß
ich warum nicht, weil ich recht haben will, sondern weil
verstehen der erste Schritt ist, bevor etwas wirklich passiert.
True this a friend on course too loud too load too small.
We high we hur and our perfect class we.
Ten we've see it all but trust to lay station Kind outside the
fray you the I'm a lot. Wenn ich zurückblicke, war diese
1. Staffel ein Experiment.
Ich wollte herausfinden, ob man über Nachhaltigkeit reden kann,
ohne dass es sich sofort nach Marketing anhört.
Ob man Haltung zeigen kann, ohne gleich in eine Schublade zu
rutschen, und ob man ehrlich bleiben kann in einer Welt, in
der Ehrlichkeit gerade selten geliked wird?
Ich habe gelernt, Nachhaltigkeit ist kein Wissensproblem, es ist
ein Systemproblem und manchmal einfach ein komfortproblem Wir
wissen ziemlich genau, was zu tun wäre, wir haben die
technischen Lösungen und die Ressourcen, aber es ist unbequem
und unbequem, verkauft sich schlecht, sehr schlecht.
Also erzählen wir Geschichten. Wir machen Storytelling von
Transformation, von Verantwortung, von Zukunft.
Manchmal glauben wir sie sogar selbst.
Ich hab gemerkt, wie viele Menschen sich in dieser
Nachhaltigkeitsblase bewegen zwischen Hoffnung und
Überforderung, zwischen Aktivitäten, Idealismus und
Excel, Tabellen zwischen den Sätzen, Wir müssen endlich was
tun, und aber bitte ohne extra Aufwände.
Und ich habe gemerkt, dass viele Nachhaltigkeitsmanagerinnen
keine Mission mehr fühlen, sondern nur noch Deadlines.
Dass Unternehmen manchmal lieber Wirkung behaupten, als Wirkung
zuzulassen und dass es manchmal leichter ist, eine KI über
Wesentlichkeit entscheiden zu lassen, als sich selbst ehrlich
zu fragen, was einem wirklich wichtig ist.
Vielleicht ist auch das 1 der größten Learnings.
Wahrheit ist nicht das Gegenteil von Lüge, sondern das, was übrig
bleibt, wenn man aufhört, sich selbst zu überzeugen.
Und genau da, irgendwo zwischen dem Zynismus und der Sehnsucht,
fängt Nachhaltigkeit vielleicht wirklich an.
We Build a rang with and call it far it burn.
So bye it world like to the now the glow.
Is get in time and now is little is broom down down down sack go
good time, they is sack good o Lan we'dn my old fire.
In der Nachhaltigkeitsbubble redet man immer auch von
Konjunkturschwankungen, einem auf und nieder der Bedeutung des
Themas und der Möglichkeiten. Und ich glaube, wir leben gerade
im Moment nach dem Feuerwerk. Das große Spektakel ist vorbei,
die Scheinwerfer sind aus. Und man sieht, was wirklich
bleibt und wer wirklich bleibt. Wir haben eine Welt, die
erschöpft ist vom eigenen Anspruch, eine
Nachhaltigkeitsdebatte, die sich zwischen Verordnung und Verdruss
komplett aufreibt und ganz viele super motivierte,
hochqualifizierte Menschen, die einfach nur weitermachen wollen,
irgendwie die CSED wird entschärft bis zur
Unkenntlichkeit, ISG verliert als Strahlkraft KI ist das neue
Buzzword, alles dreht sich weiter, nur anders verpackt.
Ich mein, wir reden vom Impact, aber meinen eigentlich n Output.
Wir reden immer noch von Verantwortung und kalkulieren
sie in Stundenbudgets und wir sagen Transformation, aber alle
wollen, dass danach eigentlich alles so bleibt, wie es früher
war und immer schon war und ich glaube, es ist ein Teil, über
den man nicht unbedingt offen spricht, aber Nachhaltigkeit
macht müde, weil man pendelt ständig zwischen verschiedenen
Welten, zwischen den Visionen und den Excel Tabellen und
Tools. Zwischen Haltung und bilanzierte
Halbzeitbilanz viele haben in diesem Bereich angefangen, weil
sie etwas verändern wollen, und sie merken, dass Veränderung
auch bedeutet, sich selbst zu verändern.
Das tut manchmal weh, und trotzdem liegt da so ein
bisschen der Kern, und vielleicht brauchen wir diesen
Moment nach dem Feuerwerk, dass wir sehen, dass Veränderung kein
Event ist, sondern Arbeit, Arbeit, schwere Arbeit an den
Strukturen, an der Sprache, an uns selbst und.
Und vielleicht sind wir gerade gar nicht in einem Backslash
beim Stillstand, sondern es ist jetzt gerade die Ruhe, bevor
etwas Neues beginnt. Load of the plants Ring of
friends this down do change just brewton we zock a lot we sun on
games cheap the care expensive one.
I've go's an there of on the side, we've measure's rings and
maggle by the pressure's real. The well as stand we've, but the
well the sod it. It's if he's like row if he's.
We'll I'll I'll I'll still can stagers was the stanelbow and
I'll Rangers mulsay National coulangers.
We setting goals, we sett the stage we shift the blame, we
send a page, we cold a plan, we tray the air and cold and love
we still can yeahs like crows yeahs.
Actro will a life so it's last stage or us here we on that's
still consage as we're sex of all and first swy so we're as
fensible but he of a so and I'm that I'm flank it's.
We tralalalaaaaaaaah live the paint we trot again.
We're a last I've last danger love he we're off the
constageers we're. Fail all all all raches Moby
National Corraches. So ein Neuanfang klingt immer
nach Hoffnung, aber meistens bedeutet es ja auch, dass vorher
etwas nicht funktioniert hat und trotzdem, man fängt wieder an.
Nicht unbedingt, weil man Lust drauf hat, sondern weil aufgeben
einfach keine Option ist. Und beim Thema Nachhaltigkeit
sind wir ehrlich, wir haben genug geredet, wir haben genug
Strategien geschrieben, es gibt genug Absichtserklärungen, die
unterzeichnet wurden. Dieser Neuanfang ist kein
weiteres Konzept, Wir brauchen gerade einen Reset, einer, der
fragt, was wollen wir wirklich behalten und was endlich
loslassen, vielleicht müssen wir dabei auch akzeptieren, dass
Nachhaltigkeit kein Fortschritt ist, sondern eine Korrektur,
kein Aufstieg im Meer, sondern ein Gegensteuern.
Kein dramatisches Heldenepos, sondern solides Handwerk.
Die 2. Staffel von irgendwas mit
Nachhaltigkeit wird genau darum gehen, um das, was bleibt, wenn
der Idealismus abgenutzt ist. Um das, was passiert, wenn
Menschen anfangen, einerseits wirklich Verantwortung zu
übernehmen, jenseits von Positionen, rollen, Profilen,
aber auch sich selbst finden, ihre Themen finden das, was
Nachhaltigkeit für Sie ausmacht. Ich will weiter mit euch
verstehen, was Zukunft heißt, wenn das System sich selbst im
Kreis dreht. Ich will wissen, wo und wie
Veränderung funktioniert, wenn sie keiner mehr hören will und
ich will sehen, ob wir neue Wege finden, Nachhaltigkeit nicht nur
zu verwalten, sondern wieder zu leben.
Vielleicht heißt der neue Anfang auch weniger reden, mehr tun,
nicht perfekt, nicht laut, aber echt.
We say the rottalies we child. Madealist.
And no the sign we will the plat for got the fun.
Get what we're not don't he so what it is king, we're not we're
start a dick, i we play we. We falleding gring we falleding
grey we dance a crash, just they that we don't here just hands
and heats we falled and some and and on be we will it down we
made it sound and now we dance it out hi do we will we break we
fun. Way i fuck it, no way any way it
i do much nice i's how we play we donny the mission just a
little just way it just way it, so we any way i we move we break
we but i way i fuck it fuck you fuck to way any way.
Just a love it day, no the Mission no, so Michel Justin
Michelin fuck it, do it anyway k Let's it.
Und ich will mich bedanken bei denen, die bis hierhin gehört
haben. Nicht weil sie mir zustimmen,
sondern weil sie einfach dran geblieben sind.
Zuhören ist auch schon ne Haltung.
Und ich weiß, das war nicht immer eine leichte Staffel,
manchmal unbequem, manchmal müde, manchmal wütend.
Aber, und das hoffe ich, ist rübergekommen, immer ehrlich und
genau das wollte ich. Es gibt keine große Pointe, kein
Happy End, keine Rabattcodes, sondern nur den Versuch, Sinn zu
behalten in einer Welt, die ihn dauernd verhandelt.
Vielleicht ist das Beste, was wir im Bereich Nachhaltigkeit im
Moment leisten können, dass wir dranbleiben, auch wenn es nicht
mehr cool ist. Gerade wenn wir Gegenwind
bekommen. Staffel 1 war mein Versuch,
Worte zu finden für Themen, die sich einem ständig entziehen.
Staffel 2 wird der Versuch, neue Fragen zu stellen und auch
wieder Menschen zu finden, die zusammen diese Fragen sich
beantworten, also an dieser Stelle ein kleines
Staffelfinale, ein zwischenstip, Danke fürs Zuhören, fürs
Mitdenken, fürs Nicht aufgeben, für das tolle Feedback und die
Kommentare, das war Staffel 1 kein Happy End, sondern der
Anfang vom weiteren Wir hören uns weiter in Staffel 2.