Es gibt diese Momente, in denen du merkst, dass Worte mehr
verraten, als sie sollten. Zum Beispiel, wenn ein EU
Abgeordneter im Brustton der Überzeugung sagt, man müsse
Unternehmen zu Freunden machen. Freunde, das klingt warm,
vernünftig, fast menschlich, nur was bedeutet das, wenn es um
Nachhaltigkeit geht, wenn aus Regeln plötzlich
freundschaftsangebote werden und.
Heute geht es um die Entscheidung des
Rechtsausschusses im Europäischen Parlament, kurz
Juri. Dort wurde beschlossen, was man
in Brüssel Omnibus 1 nennt, eine Vereinfachung der
Nachhaltigkeitsberichterstattung und laut Epp ein
Befreiungsschlag für europaische Wirtschaft, aber zwischen den
Zeilen liest sich das anders, denn wenn die Politik anfängt,
mit Karotten zu winken, dann heißt das oft, der Stock liegt
schon im Keller. Ich bin Nils Giesen, das ist
Folge 19 von irgendwas mit Nachhaltigkeit, die mit der
Karotte eine Folge über Freundschaft, Vereinfachung und
die stille Demontage dessen, was einmal Europas grüner Vorsprung
war. Make companies of friends to
save the planet there on way no next and day just carits bright
and everything will turn out right simple father rule.
So Mom growth and chapel stand allow right a plan.
Don't make it real. I'm us you can i live you what
do we one so Riddick abinity when do we one is so before we
and so wave you're papers in the air is so we're you really can't
make friends not love. That's how.
It ins the Carrid works my call friend Friends.
Am 13 Oktober 2025 hat der Rechtsausschuss des Europäischen
Parlaments, kurz Juri, entschieden, wie es mit der
europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
weitergeht. Das klingt trocken, war aber der
Moment, in dem der Green Deal offiziell seine Wellnesskur
bekommen hat. Mit 17 stimmen dafür, 6 dagegen
und 2 Enthaltungen hat das Komitee beschlossen, den Omnibus
1 anzunehmen. Ein Sammelpaket, das laut EPP
Vereinfachung bringt, oder wie man es auch nennen könnte, den
größten Regelrückbau der EU nachhaltigkeitspolitik seit
ihrer Einführung Jürgen Warborn, schwedischer Abgeordneter der
Europäischen Volkspartei, hat den Beschluss vorgestellt, und
man merkt, er ist stolz, er spricht von Simplification.
Predictibility Growth 3 Worte, die in Brüssel fast schon wie
eine neue Religion klingen. Was steht drin?
Zuerst das Herzstück, die Csrd, also die Berichtspflicht bisher
sollten auch mittelgroße Unternehmen ihre
Nachhaltigkeitsdaten offenlegen, jetzt gilt das nur noch für die
richtig großen, mehr als 1000 mitarbeitende und über
450000000€ Umsatz, alle anderen dürfen freiwillig berichten oder
realistischer gar nicht. Bei der Csdd, also den
Sorgfaltspflichten, geht es noch weiter.
Nur Unternehmen mit mehr als 5000 Mitarbeitern und 1,5
Milliarden Euro Umsatz müssen überhaupt noch hinsehen, ob ihre
Lieferketten irgendwo Menschenrechte verletzen.
Darunter gilt Augen zu, Risiko weg und dann die
Klimatransitionspläne die bleiben Pflicht, aber nur auf
dem Papier, unternehmen müssen sie zwar zeigen, also sie müssen
zeigen, dass sie einen Plan haben.
Aber nicht mehr, wie sie ihn umsetzen.
Man nennt das in Brüssel pragmatisch.
In der Praxis bedeutet es alt, kein Plan ist auch ein Plan,
auch die zivilrechtliche Haftung wurde abgeschafft, kein
europäischer Rahmen mehr, jedes Land darf wieder selber regeln,
ob und wie Verstöße geahnt werden, das nennt sich dann
Subsidiarität oder 27 Wege, Verantwortung zu vermeiden und
schließlich die Lieferkettenprüfung.
Das bisherige Modell Tier 1 plus plausible Informationen also.
Du prüfst deine direkten Zulieferer und wenn du Hinweise
auf Probleme weiterhin in der Kette hast, gehst du nach, das
ist weg. Jetzt gilt ein sogenannter fully
risk based approach. Klingt nach Kontrolle, ist aber
das Gegenteil, denn prüfen muss man nur noch, wenn man plausible
Risiken sieht und wer entscheidet, ob es Risiken gibt,
genau das Unternehmen selbst. Warborn verkauft das als Sieg
der Vernunft. Er sagt, Europa müsse die
Unternehmen zu Freunden machen, sonst würden sie woanders
investieren, das sei keine Abkehr von Green Deal, sondern
ein Update für Wachstum. Und tatsächlich, er bekommt
Applaus von Wirtschaftsverbänden, Industrie,
einigen Banken, denn das Mantra, weniger Bürokratie, mehr
Wettbewerb klingt immer gut, vor allem wenn man vergisst, wer am
Ende die Daten braucht, Investoren, Aufsichtsbehörden
und wir alle. Was hier beschlossen wurde, ist
mehr als ein technisches Update. Es ist der Moment, in dem die EU
sagt, Wir wollen Nachhaltigkeit, aber bitte ohne Papierkram, ohne
Pflichten, ohne Konflikte, und wenn man das hübsch verpackt,
dann klingt das sogar nach Fortschritt.
Booooooooooooooooooooooooh simplification initiated.
All loading out Predictability System Ready Numbos Rise Emotion
Fall Policies rit in my Frodo to Call Affition See are new
salvation welcome to the simplification.
Simplification simplification I'm onomation automation Growth
cosperity delete complexity, we optimized the human dream
replace the world with a data stream transparency is optional.
Regulation Fictional i red it red it comply compeat red it red
it complyed elite oh simplification oh
simplification. Progress on the fight you manity
new live fight process complete you're a go day that have a
predictible they. Freunde also, das ist das neue
Vokabular europäischer Nachhaltigkeitspolitik, nicht
mehr Pflichten, nicht mehr Verantwortung, sondern
Freundschaft, oder wie man es PR Macy auch sagen könnte,
reframing. Denn hinter dieser Rhetorik
steckt ein klarer politischer Plan.
Die Europäische Volkspartei, also die EPP, hat in den letzten
Monaten systematisch daran gearbeitet, den Green Deal zu
entpolitisieren, ihn aus dem moralischen Raum der
Verantwortung in den wirtschaftlichen Raum der
Wettbewerbsfähigkeit zu verschieben.
Warbon spielt darin die perfekte Rolle, freundlichem Ton, klar in
der Botschaft Europa verliert angeblich, weil es zu viel
verlangt, zu viele Daten, zu viele Standards, zu wenig
Vertrauen in den Markt, und deshalb braucht es jetzt, Zitat
Simplification, aber das war kein harmonischer Prozess,
hinter den Kulissen wurde hart verhandelt, mit allen Mitteln.
Waborn selbst gibt offen zu, dass er mit einer Kooperation
mit der extremen Rechten gedroht hat, wenn die gemäßigten
Fraktionen seine Vorschläge nicht mittragen.
Das war kein Versprecher, sondern Kalkül, eine
Drohkulisse, um S and D und Renew in die eigene Linie zu
zwingen, das Ergebnis ein Deal, der aussieht wie ein Kompromiss,
aber inhaltlich fast komplett auf epp Linie liegt, höhere
Schwellenwerte, weniger Haftung, freiwillige Transparenz und eine
klare Botschaft an die Wirtschaft, wir stehen hinter
euch, nicht vor euch. Die offizielle Begründung klingt
charmant. Man müsse Unternehmen motivieren
statt bestrafen mehr mit der Karotte als mit dem Stock
arbeiten, aber das ist Rhetorik für Erwachsene, die an Märchen
glauben, denn was hier als Motivation verkauft wird, ist
schlicht politische Kapitulation, wenn Klimaschutz
nur funktioniert, solange er den Share oder Value nicht stört,
dann war er nie ein politisches Ziel, sondern ein Bonusprogramm.
Und die Ironie ist, diese Entlastung schafft keine
Klarheit. Sie schafft Chaos, denn
Investoren, Banken und Aufsichtsbehörden brauchen
dieselben Daten, die jetzt gestrichen wurden.
Die Bürokratie verschwindet nicht, sie wandert nur von
Gesetzestext in Excel, Dateien vom Europäischen Amtsblatt in
Lieferantenportale vom öffentlichen Interesse ins
Private, und während in Brüssel von Simplification gesprochen
wird. Wird in der Praxis alles
komplizierter, weil jeder sich sein eigenes ESG Puzzle
zusammenbauen muss? Aber für Wabon ist dann ein
Sieg. Er sagt Europa müsse Planbarkeit
schaffen und vielleicht hat er recht, nur die Planbarkeit gilt
jetzt für die die sich leisten können den Bericht einfach sein
zu lassen, Freunde also. Freunde mit Bilanzsummen über
450000000€, Freunde, die kein Interesse haben, über
Lieferketten zu reden, Freunde, die lieber die Karotte behalten
und den Rest der Welt den Preis zahlen lassen.
And a loop home, i'll go up in brussel with a brief case for a
down, sign the lay my consions and they all sit work it out, no
was to time me down, just twenty sit and ways to look around.
No like a did it blue. Yes free is an do it sport is
got a story when nobody has to do this it.
Home and i is the boot in, but that's room was hard the sill,
so we play the song of member States and wish the Truth fare.
We'll now if we call can sing it's for some some was how i'll
a home and. And it's investors keep on
smalling say in baby or so a like I'd treated wate for
sertenty in slapreal good tonight if good that a price tak
honey i'd expensive. How to side no I'll bility blue
and no just no bad for you i'broke the love and see you the
Siri don't you. Here is to growth inplossible
denialability. Okay tief durchatmen, was heißt
das jetzt alles für Unternehmen? Zuerst Unsicherheit bleibt.
Der Jury Beschluss ist kein finales Gesetz, es ist die
Position des Parlaments und geht jetzt in den Trilog, das heißt 3
Institutionen, Parlament, Rat und Kommission setzen sich an
einen Tisch und versuchen daraus eine gemeinsame Richtlinie zu
basteln, ob das Plenum noch mal abstimmen muss.
Unwahrscheinlich, es ist offen warborn sagt Nein, andere sagen
ja, in Brüssel nennt man das beschleunigtes Verfahren, in der
Praxis weiß man wahrscheinlich noch nicht ganz genau, wann und
wie das jetzt wirklich am Ende gilt.
Aber es gibt ein paar Dinge, die Unternehmen jetzt schon daraus
ableiten können. Erstens, die Berichtspflicht
verschiebt sich, aber sie verschwindet nicht, wenn du ein
großes Unternehmen bist, bleibst du im Scope, wenn du kleiner
bist, rutscht du vielleicht raus, aber deine Banken,
Investoren oder Kunden werden trotzdem Daten von dir wollen
warum weil sie selbst berichtspflichtig bleiben, das
heißt weniger Regulierung von oben, mehr Druck,
unterschiedlicher Druck von der Seite, zweitens Datenmanagement
wird zur Währung, nicht weil die EU es verlangt, sondern weil der
Markt es. Gelangt.
Viele unterschätzen das, aber wenn du aus der Berichtspflicht
fällst, musst du deine ESG Daten griffbereit haben, wenn du
Kredite willst, Versicherung brauchst oder einfach nicht aus
der Lieferkette fliegen willst. Drittens, die Efrag arbeitet
weiterhin hart an den Überarbeitungen der Esrs das
Ziel immer noch die Datenpunkte um die Hälfte zu reduzieren.
Das klingt nett, aber auch diese abgespeckten Standards müssen
verstanden, gepflegt und technisch umgesetzt werden.
Weniger Text heißt nicht weniger Aufwand, nur andere
Schwerpunkte. Viertens Klimastrategien
brauchen keine Fristen, aber sie brauchen Glaubwürdigkeit.
Wenn Warbon sagt, Unternehmen sollen Freunde sein, dann heißt
das übersetzt Freunde, die liefern.
Wer heute behauptet, einen Transitionsplan zu haben, aber
keine Zahlen, Ziele oder Schritte dazu nennen kann,
verliert Vertrauen nicht beim Gesetzgeber, sondern bei der
eigenen Belegschaft, bei Investoren und irgendwann auch
bei Kundinnen. Und Fünftens warten ist keine
Strategie, viele Unternehmen hoffen jetzt, dass sich die
Berichtspflicht in Luft auflöst. Tut sie nicht, sie verstehen.
Schiebt sich, wird weicher, flexibler, aber sie bleibt da
und sie wird wiederkommen. Spätestens dann, wenn das Thema
Klima und Sozialrisiken von den Finanzaufsichten zurück auf den
Tisch gelegt wird. Darum mein Tipp, Wer jetzt
Datenqualität aufbaut, Prozesse digitalisiert und die
Wesentlichkeit sauber dokumentiert, der ist nicht
übervorbereitet, der ist vorbereitet auf alles was noch
kommt, egal ob es csrd, esrs oder ESG 20 heißt.
Am Ende ist diese ganze omnimus Debatte vor allem 1 ein
Stresstest für Haltung. Ob du Nachhaltigkeit nur machst,
weil du musst oder weil du weißt, dass sie dein Geschäft
sicherer macht. Schau me your matrix babe an.
Only if your certa fight, i'm he it a chat your scoke tonight my
bountries tide my do it is right, i you say a clean, I'm
take a look just go a pod it in the good lets raspare and see
not to lutch just do kp us for me.
Baby nice sense Low rif space love we keep bellow, you're back
is shoes I've like years and we dance to love scoles talk in
Code. I Love.
Material love it pre shoes. I'm not you not ray not.
It's Stream together we are a fanisky show me that baseline
jack pass a plan line baby, we are a line with in the ninety to
the send out I've me baby spin that child the buy is rhythm
from the high Scot me one scot me trice that's one if i.
I'll call you next Review all the if you's side me proper you.
Vielleicht hat Jürgen Warborn recht, vielleicht braucht es
wirklich mehr Karotte, mehr vertrauen, weniger Vorschriften,
mehr Motivation, weniger zwang. Aber das Problem ist, man kann
Verantwortung nicht verschenken wie ein Möhrchen, und man kann
Klimaziele nicht verhandeln, als wären sie eine
Steuererleichterung. Diese Entscheidung im Jury ist
kein technischer Schritt, sie ist ein politisches Statement.
Sie sagt, wir trauen dem Markt mehr als der Moral.
Wir glauben, dass weniger Kontrolle mehr Fortschritt
bringt, und wir hoffen, dass die, die bisher zu wenig getan
haben, plötzlich freiwillig mehr tun aus reiner Freundschaft.
Aber Freundschaft ist kein Governance Modell, sie
funktioniert nur, solange es bequem bleibt.
Und genau das ist die Gefahr, dass wir Nachhaltigkeit zu einer
netten Geste degradieren, statt sie als Grundlage für
Wettbewerbsfähigkeit begreifen. Denn wer jetzt glaubt, die
Pflicht sei vorbei, verkennt, dass der Druck nicht
verschwindet, er verschiebt sich vom Gesetz zum Kapitalmarkt, von
der Richtlinie zum Risikobericht von Brüssel in die
verschiedensten Excel Tabellen. Vielleicht war die Karotte also
nie das Symbol für Motivation, sondern das perfekte Symbol für
Ablenkung. Etwas, das glänzt, während man
auf der Stelle läuft. Und wenn man ganz ehrlich ist,
dann ist das gar keine Vereinfachung, das ist die
höfliche Art zu sein, wir hören auf, unbequem zu sein, ich bin
Nils, das war Folge 19, die mit der Karotte, danke fürs Zuhören
und denk dran, nicht alles was süß klingt, ist am Ende auch
nahrhaft. Ladies and.
Gentlemen, give. Around Dover.
Balls for the. Simplification Sensation All the
Carrit was hurray the Carrage Nine so Bright.
No need for. Sticks all rules to not he
simplify the world's only and now will i on i to bease.
Race the bar by Racing nun cut the Lines in call it Bun, Let's.
To major letzte. Show more the smiley for we go
all the rock for sea. There well old friend to be
stream line just is to the end transparency she to go flight,
but grow this low it now sound who.
Need the truth when hopes? In no.
Hunesa Lisa the carried works the deal is done the planet
things in Unis sun wave your. Charge in Toast.
A Show Tomorrows Clean will Never no.
Thank you Brussels. Good Night.
Sustainability and remember keep smiling keep sim for find.