1
00:00:31,680 --> 00:00:35,320
90% das ist so eine Zahl, bei 
der viele innerlich sofort 

2
00:00:35,320 --> 00:00:40,240
abschalten 90% weniger 
Treibhausgase bis 2040 klingt 

3
00:00:40,240 --> 00:00:42,720
nach Utopie, klingt nach NGO 
Folien. 

4
00:00:42,720 --> 00:00:45,360
Klingt nach ja, klar, und danach
fliegen wir alle mit Einhörnern 

5
00:00:45,360 --> 00:00:49,280
zur Arbeit, und genau deshalb 
reden wir heute darüber, denn 

6
00:00:49,280 --> 00:00:52,160
diese Zahl stammt nicht aus dem 
Aktivisten Telegram Chat, 

7
00:00:52,160 --> 00:00:54,880
sondern aus nüchternen Analysen 
gerechnet Durchmodelliert. 

8
00:00:55,440 --> 00:00:57,720
Mit Technologie, mit 
Infrastruktur, mit Annahmen, die

9
00:00:57,720 --> 00:01:00,240
eher konservativ als euphorisch 
sind. 

10
00:01:00,640 --> 00:01:02,880
Und trotzdem passiert etwas 
Interessantes. 

11
00:01:02,880 --> 00:01:05,519
Immer wenn diese Zahl auftaucht,
wird sie nicht diskutiert, sie 

12
00:01:05,519 --> 00:01:09,200
wird wegmoderiert, zu 
ambitioniert, realitätsfern, 

13
00:01:09,200 --> 00:01:12,880
gefährlich für den Standort, es 
ist ein bisschen wie bei 

14
00:01:12,880 --> 00:01:16,400
Klimazielen generell, wir reden 
lieber über die Angst vor 

15
00:01:16,400 --> 00:01:19,920
Veränderung als über die Angst 
vor dem, was passiert, wenn wir 

16
00:01:19,920 --> 00:01:21,920
nichts verändern, und ja, ich 
weiß. 

17
00:01:22,240 --> 00:01:25,200
Wir leben in einer Zeit, in der 
schon das Wort Klimaschutz 

18
00:01:25,200 --> 00:01:27,600
reicht, um bestimmte 
Kommentarspalten in einen 

19
00:01:27,600 --> 00:01:29,760
emotionalen Ausnahmezustand zu 
versetzen. 

20
00:01:30,080 --> 00:01:33,000
Aber diese Folge ist kein 
moralischer Vortrag, kein Wir 

21
00:01:33,000 --> 00:01:36,000
müssen alle bessere Menschen 
werden, das ist hier eher eine 

22
00:01:36,000 --> 00:01:38,800
Reality Check Folge. 
Die Frage heute lautet nicht, 

23
00:01:38,800 --> 00:01:43,360
wollen wir 90% Reduktion, 
sondern warum tun wir so als 

24
00:01:43,360 --> 00:01:45,920
wäre es unmöglich, obwohl wir 
ziemlich genau wissen wie es 

25
00:01:45,920 --> 00:01:49,520
geht und noch unbequemer, wer 
profitiert eigentlich davon, 

26
00:01:49,520 --> 00:01:51,760
dass wir diese Zahl für absurd 
erklären? 

27
00:01:51,920 --> 00:01:54,560
Denn wenn etwas technisch 
machbar ist, ökonomisch 

28
00:01:54,560 --> 00:01:57,600
erklärbar und trotzdem politisch
und wirtschaftlich ausgebremst 

29
00:01:57,600 --> 00:01:59,280
wird, dann reden wir nicht über 
Physik. 

30
00:01:59,280 --> 00:02:01,680
Dann reden wir über Macht, über 
Interessen und über 

31
00:02:01,680 --> 00:02:05,360
Bequemlichkeit und ja, auch über
Unternehmen nicht später nicht 

32
00:02:05,360 --> 00:02:08,639
am Ende, sondern mittendrin. 
Also diese Folge wird keine Feel

33
00:02:08,639 --> 00:02:11,760
good Episode, aber sie könnte 
mal wieder eine ehrliche sein, 

34
00:02:11,760 --> 00:02:14,160
und wenn ihr nachher denkt, 
verdammt, das trifft uns auch, 

35
00:02:14,480 --> 00:02:16,960
dann liegt es nicht an der 
Dramatisierung, sondern an der 

36
00:02:16,960 --> 00:02:38,710
Rechnung. 
Was? 

37
00:02:38,750 --> 00:02:48,550
Was, was, was? 
Was, was? 

38
00:02:53,630 --> 00:03:03,800
Was? 
Not that's the bated. 

39
00:03:25,800 --> 00:03:31,440
Uncomftable to fast to much do 
you you you? 

40
00:03:31,680 --> 00:03:55,500
You you. 
Szenario loaded Delay Acceptive 

41
00:03:55,500 --> 00:04:06,000
Acceptive. 
Ninety present 

42
00:04:23,160 --> 00:04:42,400
Ninety Present. 
I'm ninety. 

43
00:04:44,480 --> 00:04:50,080
Ninety Ninety, Ninety, I'm. 
We would be com 

44
00:05:12,150 --> 00:05:37,840
system stable respons bending. 
Bevor wir jetzt kollektiv 

45
00:05:37,840 --> 00:05:41,760
anfangen, über Verbote, Verzicht
und das Ende des Abendlandes zu 

46
00:05:41,760 --> 00:05:45,280
diskutieren, sollten wir einmal 
kurz etwas sehr unpopuläres tun.

47
00:05:45,280 --> 00:05:48,200
Wir schauen auf die Technik, und
zwar nicht auf das, was 

48
00:05:48,200 --> 00:05:50,760
irgendwann vielleicht kommt, 
sondern auf das, was längst da 

49
00:05:50,760 --> 00:05:52,760
ist. 
Spoiler die großen 

50
00:05:52,760 --> 00:05:54,720
Emissionsminderungen scheint 
nicht daran, dass wir keine 

51
00:05:54,720 --> 00:05:57,520
Lösung hätten. 
Sie scheitern daran, dass wir so

52
00:05:57,520 --> 00:06:00,720
tun, als wären Lösungen immer 
noch Zukunftsmusik, obwohl sie 

53
00:06:00,720 --> 00:06:03,840
längst im Programmheft stehen. 
Wenn man sich die Emissionen 

54
00:06:03,840 --> 00:06:06,320
anschaut, dann kommen die dicken
Brocken nicht überraschend aus 

55
00:06:06,320 --> 00:06:09,800
dem Nichts, Energie, Industrie, 
Gebäude, Verkehr, kein 

56
00:06:09,800 --> 00:06:13,600
Plottwist, keine geheime fünfte 
Kategorie und in all diesen 

57
00:06:13,600 --> 00:06:16,320
Bereichen ist das Grundprinzip 
ziemlich banal. 

58
00:06:16,320 --> 00:06:19,520
Weniger fossile Energie rein, 
mehr Effizienz, mehr 

59
00:06:19,520 --> 00:06:22,320
Elektrifizierung, mehr 
erneuerbare Quellen, es ist 

60
00:06:22,320 --> 00:06:24,000
nicht sexy, das ist nicht 
revolutionär. 

61
00:06:24,560 --> 00:06:27,400
Das ist eher wie ein solides 
Software Update, das endlich die

62
00:06:27,400 --> 00:06:29,680
Sicherheitslücken schließt, über
die man seit 10 Jahren hinweg 

63
00:06:29,680 --> 00:06:32,240
schaut. 
Nehmen wir Energie, Strom aus 

64
00:06:32,240 --> 00:06:34,560
Wind und Sonne ist kein 
Nischenthema mehr, er ist oft 

65
00:06:34,560 --> 00:06:37,520
günstiger als fossile 
Alternativen und trotzdem reden 

66
00:06:37,520 --> 00:06:40,160
wir öffentlich immer noch so, 
als wäre das Experiment mit 

67
00:06:40,160 --> 00:06:43,560
einem sehr ungewissen Ausgang, 
industrieprozesse lassen sich 

68
00:06:43,560 --> 00:06:46,320
elektrifizieren, Wärme lässt 
sich anders erzeugen, 

69
00:06:46,480 --> 00:06:50,160
Materialien lassen sich 
effizienter einsetzen, ja das 

70
00:06:50,160 --> 00:06:53,440
kostet Investitionen, aber 
Überraschung, Stillstand kostet 

71
00:06:53,440 --> 00:06:56,160
auch. 
Nur später und deutlich teurer. 

72
00:06:56,160 --> 00:07:00,120
Gebäude, Dämmung, Wärmepumpen, 
Effizienzstandards seit Jahren 

73
00:07:00,120 --> 00:07:03,440
bekannt seit Jahren berechnet, 
seit Jahren politisch so 

74
00:07:03,440 --> 00:07:05,920
aufgeladen, als würde jemand 
vorschlagen, alle 

75
00:07:05,920 --> 00:07:09,760
Einfamilienhäuser über Nacht 
abzureißen und Verkehr ein 

76
00:07:09,760 --> 00:07:11,600
Thema, bei dem wir in 
Deutschland erstaunlich viel 

77
00:07:11,600 --> 00:07:14,320
Zeit darauf verwenden, über 
individuelle Freiheit zu reden 

78
00:07:14,320 --> 00:07:18,440
statt über ineffiziente Systeme.
Das Muster ist immer gleich, die

79
00:07:18,440 --> 00:07:21,520
Technik ist da, die Rechtmodelle
sind da, die Pfade sind bekannt.

80
00:07:22,000 --> 00:07:25,680
Was fehlt, ist nicht Innovation.
Was fehlt ist Geschwindigkeit 

81
00:07:25,920 --> 00:07:29,200
und hier wird es interessant, 
denn wenn wir ehrlich sind, 

82
00:07:29,200 --> 00:07:31,840
diskutieren wir öffentlich nicht
über die Frage, ob diese 

83
00:07:31,840 --> 00:07:35,120
Technologien funktionieren. 
Wir diskutieren darüber, ob wir 

84
00:07:35,120 --> 00:07:38,000
bereit sind, sie konsequent 
einzusetzen, und das ist keine 

85
00:07:38,000 --> 00:07:40,560
technische Frage mehr, das ist 
eine politische und 

86
00:07:40,560 --> 00:07:44,320
wirtschaftliche Entscheidung, 
anders gesagt, Wir streiten über

87
00:07:44,320 --> 00:07:47,360
das wie schnell, weil wir uns 
nicht trauen, offen über das 

88
00:07:47,360 --> 00:07:49,280
warum zögern wir eigentlich zu 
sprechen. 

89
00:07:49,920 --> 00:07:53,120
Und auch genau an dieser Stelle 
kippt dann die Debatte. 

90
00:07:53,360 --> 00:07:55,680
Denn wenn die Technik nicht das 
Problem ist, dann müssen wir uns

91
00:07:55,680 --> 00:07:58,640
die nächste Frage stellen und 
die ist deutlich unbequemer. 

92
00:08:23,710 --> 00:08:30,080
Thank all in Future. 
Luck, it's farbeling but is 

93
00:08:30,080 --> 00:08:39,760
running already every single 
day, no science fiction not is 

94
00:08:39,960 --> 00:08:49,440
on tree, just is on working 
quiet and clean, but not in 

95
00:08:49,440 --> 00:08:58,320
explosive not in do. 
Just things we know finally you 

96
00:08:58,320 --> 00:09:10,160
no Science Fiction Town Miracle 
plan just do's on the table use 

97
00:09:10,280 --> 00:09:23,440
by human hand no count down your
headline just time finally take.

98
00:09:23,640 --> 00:09:29,200
And seriously. 
Oh no. 

99
00:09:29,480 --> 00:09:40,240
Count down no hit lun just time 
finally take and seriously oh oh

100
00:09:41,560 --> 00:09:49,320
no science fiction no need to 
pretend this is not the future 

101
00:09:51,120 --> 00:10:47,360
this is the president. 
Wenn es geht, warum passiert es 

102
00:10:47,360 --> 00:10:49,920
nicht? 
Die kurze Antwort lautet, weil 

103
00:10:49,920 --> 00:10:52,240
Machbarkeit politisch unbequem 
ist. 

104
00:10:52,640 --> 00:10:56,000
Die längere Antwort ist 
komplizierter, eine Welt, in der

105
00:10:56,000 --> 00:11:00,000
90% Emissionsminderung möglich 
sind, zerstört sehr viele 

106
00:11:00,000 --> 00:11:03,280
Narrative, an denen macht, Geld 
und Bequemlichkeit hängen, 

107
00:11:03,840 --> 00:11:07,280
sobald Klimaschutz konkret wird,
taucht zuverlässig das Märchen 

108
00:11:07,280 --> 00:11:11,280
von der Überforderung auf, zu 
teuer, zu schnell, zu komplex, 

109
00:11:11,360 --> 00:11:14,000
nicht vermittelbar. 
Auffällig ist dabei weniger das 

110
00:11:14,000 --> 00:11:16,720
Argument selbst als der Moment, 
in dem es auftaucht. 

111
00:11:17,040 --> 00:11:19,520
Milliarden für fossile 
Subventionen lassen sich 

112
00:11:19,520 --> 00:11:22,680
erstaunlich geräuschlos 
mobilisieren, krisenrettungen 

113
00:11:22,680 --> 00:11:25,120
sind plötzlich alternativlos, 
Großprojekte werden 

114
00:11:25,120 --> 00:11:28,320
durchgewunken, wenn sie als 
notwendig gelten, aber sobald 

115
00:11:28,320 --> 00:11:32,240
Klimaschutz strukturell wird, 
wird er als Zumautung gerahmt, 

116
00:11:32,560 --> 00:11:34,960
nicht weil er technisch 
unmöglich wäre, sondern weil er 

117
00:11:34,960 --> 00:11:37,120
bestehende Verhältnisse in Frage
stellt. 

118
00:11:37,520 --> 00:11:40,360
Politik denkt in 
Legislaturperioden, Unternehmen 

119
00:11:40,360 --> 00:11:43,600
in Investitionszyklen, 
Kapitalmärkte in Quartalen. 

120
00:11:43,760 --> 00:11:47,160
Physik denkt nicht CO 2 
interessiert sich nicht für 

121
00:11:47,160 --> 00:11:49,920
Wahltermine, Klimarisiken lassen
sich nicht verschieben, nur 

122
00:11:49,920 --> 00:11:53,040
aufstauen. 
Trotzdem ist Verzögerung das 

123
00:11:53,040 --> 00:11:57,040
dominierende Muster, Zeit 
kaufen, Debatten vertagen, Ziele

124
00:11:57,040 --> 00:12:00,000
relativieren. 
Nicht aus Unwissen, sondern aus 

125
00:12:00,000 --> 00:12:02,240
Kalkül. 
Denn echte Beschleunigung würde 

126
00:12:02,240 --> 00:12:05,120
bedeuten, Geschäftsmodelle 
früher zu hinterfragen, 

127
00:12:05,120 --> 00:12:08,320
Infrastrukturen umzubauen, bevor
sie abgeschrieben sind, und 

128
00:12:08,320 --> 00:12:10,880
Verantwortung zu übernehmen, 
bevor der Druck maximal wird. 

129
00:12:10,880 --> 00:12:15,000
Das ist unbequem, also nennt man
es lieber unrealistisch, ein 

130
00:12:15,000 --> 00:12:18,560
besonders wirksamer Mechanismus 
ist die gezielte Produktion von 

131
00:12:18,560 --> 00:12:21,480
Unsicherheit, nicht das Ziel 
wird angegriffen, sondern das 

132
00:12:21,480 --> 00:12:24,400
Tempo, nicht die Richtung, 
sondern die Umsetzbarkeit. 

133
00:12:24,960 --> 00:12:27,560
Nicht die Notwendigkeit, sondern
die Priorität oder die 

134
00:12:27,560 --> 00:12:30,360
Reihenfolge. 
Studien werden gegeneinander 

135
00:12:30,360 --> 00:12:34,160
ausgespielt, Modelle als 
Meinungen geframed jede 

136
00:12:34,160 --> 00:12:37,280
Abweichung dient als Argument 
für weiteres abwarten. 

137
00:12:37,440 --> 00:12:40,400
Dabei geht es selten um einen 
weiteren Erkenntnisgewinn, es 

138
00:12:40,400 --> 00:12:43,760
geht um Verzögerung, 
Unsicherheit wird nicht 

139
00:12:43,760 --> 00:12:45,680
reduziert, sie wird 
bewirtschaftet. 

140
00:12:46,080 --> 00:12:49,600
Kaum ein Argument ist dabei so 
stabil wie der Standort. 

141
00:12:49,600 --> 00:12:52,160
Alles was beschleunigt, 
gefährdet angeblich die 

142
00:12:52,160 --> 00:12:55,280
Wettbewerbsfähigkeit, 
Arbeitsplätze und industrielle 

143
00:12:55,280 --> 00:12:58,680
Substanz das Problem ist nicht, 
dass diese Aspekte irrelevant 

144
00:12:58,680 --> 00:13:01,280
werden, das Problem ist, dass 
die Risiken des Nichthandelns 

145
00:13:01,280 --> 00:13:04,360
fast nie gleichwertig 
mitgerechnet werden, volatile 

146
00:13:04,360 --> 00:13:07,760
Energiepreise, fragile 
Lieferketten, nicht mehr 

147
00:13:07,760 --> 00:13:11,360
versichtbarbare Standorte, 
Infrastrukturen, die unter 

148
00:13:11,360 --> 00:13:14,000
stressversagen, geopolitische 
Einflüsse. 

149
00:13:14,400 --> 00:13:16,640
All das sind reale 
Standortfaktoren. 

150
00:13:16,800 --> 00:13:19,600
Sie tauchen nur selten in 
politischen Abwägungen auf. 

151
00:13:19,840 --> 00:13:23,040
Warum hält sich diese Blockade 
so hartnäckig, weil Verzögerung 

152
00:13:23,040 --> 00:13:26,240
bequem ist? 
Sie vermeidet Konflikte, sie 

153
00:13:26,240 --> 00:13:29,200
hält Optionen offen, sie 
verschiebt Verantwortung, 

154
00:13:29,440 --> 00:13:32,800
niemand verliert sofort, aber 
alle verlieren später. 

155
00:13:33,360 --> 00:13:35,680
An dieser Stelle könnte man 
sagen, das ist ein politisches 

156
00:13:35,680 --> 00:13:39,160
Problem, ein systemisches 
Problem 1, auf das die einzelnen

157
00:13:39,160 --> 00:13:42,160
Akteure keinen Einfluss haben, 
und genau hier wird's jetzt 

158
00:13:42,160 --> 00:13:47,920
spannend. 
What I've would. 

159
00:13:53,920 --> 00:14:06,440
Have a reason i've would have a 
lot what it is to really and 

160
00:14:06,440 --> 00:14:15,480
tomorrels just fun. 
We call it patient. 

161
00:14:17,360 --> 00:14:24,360
We call it control, but I've 
sing the damage the we'den do's 

162
00:14:24,560 --> 00:14:33,680
to a soul, we're in is it 
decision he've in venue's dance 

163
00:14:33,680 --> 00:14:40,640
to we're in is it decision with 
a viry real bill. 

164
00:14:42,880 --> 00:14:50,720
We get we in be careful. 
We see we be smart, we was the 

165
00:14:50,720 --> 00:14:58,160
clock moon and call that is 
start if we you if i'll safell 

166
00:14:59,880 --> 00:15:07,240
and take in the fall with the 
grand can moven what we meas it 

167
00:15:07,240 --> 00:15:15,920
it all. 
We it is a decision, not no so 

168
00:15:15,920 --> 00:15:22,720
not free, we it in is a decision
on it just has what's it you was

169
00:15:22,720 --> 00:15:32,200
to be town do's an paul, it's 
just keeps the score you don't 

170
00:15:32,200 --> 00:15:37,760
escape the cause it's just pilly
on. 

171
00:15:40,480 --> 00:15:48,480
I want Call it Fabio, I Want 
Call it fear i call it a charles

172
00:15:50,160 --> 00:15:59,520
we made year that to hear we'd 
in is a decision say is flow, 

173
00:15:59,520 --> 00:16:09,200
say it true we'd in is a 
decision as to me by you. 

174
00:16:23,680 --> 00:16:26,400
Bis hierher könnte man sich 
bequem zurücklehnen und sagen, 

175
00:16:26,400 --> 00:16:29,760
das ist Politik, das ist System,
das liegt außerhalb unseres 

176
00:16:29,760 --> 00:16:32,600
Einflusses. 
Und genau diese Haltung ist das 

177
00:16:32,600 --> 00:16:34,880
größte Missverständnis in der 
ganzen Debatte. 

178
00:16:34,880 --> 00:16:37,760
Denn während öffentlich über 
Zumutbarkeit gestritten wird. 

179
00:16:38,000 --> 00:16:40,960
Rechnen Unternehmen längst nicht
aus Idealismus, sondern aus 

180
00:16:40,960 --> 00:16:43,600
Notwendigkeit? 
Energiepreise sind volatil, 

181
00:16:43,760 --> 00:16:47,200
Lieferketten fragil, 
Versicherungen stellen Fragen, 

182
00:16:47,200 --> 00:16:50,320
die früher niemand gestellt hat,
Banken rechnen Risiken anders 

183
00:16:50,320 --> 00:16:53,600
als noch vor einigen Jahren, das
heißt, Unternehmen sind nicht 

184
00:16:53,600 --> 00:16:56,240
ohnmächtig, sie sitzen näher am 
Hebel als sie selbst oft 

185
00:16:56,240 --> 00:16:59,520
glauben, und trotzdem passiert 
etwas Merkwürdiges. 

186
00:16:59,920 --> 00:17:02,640
Viele Unternehmen machen 
entweder sehr wenig oder sehr 

187
00:17:02,640 --> 00:17:05,520
viel, dazwischen herrscht 
erstaunlich oft Stillstand. 

188
00:17:06,160 --> 00:17:09,119
Der Grund ist selten fehlende 
Technik und fast nie fehlende 

189
00:17:09,119 --> 00:17:11,359
Daten. 
Der Grund ist Unsicherheit oder 

190
00:17:11,520 --> 00:17:14,000
genauer gesagt der Umgang mit 
Unsicherheit. 

191
00:17:14,400 --> 00:17:17,079
In vielen Organisationen wird 
Klimaschutz noch immer als 

192
00:17:17,079 --> 00:17:20,319
Sonderthema behandelt, als 
Projekt, als Reportingpflicht, 

193
00:17:20,640 --> 00:17:24,000
als etwas, dass man möglichst 
sauber dokumentiert, bevor man 

194
00:17:24,000 --> 00:17:26,800
entscheidet, ja, das ist 
verständlich, aber es ist auch 

195
00:17:26,800 --> 00:17:30,480
gefährlich, denn während 
einerseits über Datenqualität 

196
00:17:30,480 --> 00:17:33,680
diskutiert wird, laufen die 
Innovationszyklen weiter. 

197
00:17:34,080 --> 00:17:37,080
Während Szenarien weiter 
perfektioniert werden, werden 

198
00:17:37,080 --> 00:17:40,240
Entscheidungen weiter vertagt. 
Und während man auf politische 

199
00:17:40,240 --> 00:17:43,120
Klarheit wartet, entstehen 
einfach Fakten am Markt. 

200
00:17:43,120 --> 00:17:46,720
Ein paar unbequeme Wahrheiten 
Unternehmen haben heute direkten

201
00:17:46,720 --> 00:17:49,360
Einfluss auf ihren Energiebezug,
auf ihre Beschaffung, auf ihre 

202
00:17:49,360 --> 00:17:52,240
Investition, auch auf ihre 
Standortentscheidung und ja, 

203
00:17:52,240 --> 00:17:54,880
nicht alles liegt immer in der 
eigenen Hand, aber sehr viel 

204
00:17:54,880 --> 00:17:56,800
mehr, als öffentlich gern 
behauptet wird. 

205
00:17:57,280 --> 00:18:00,400
Besonders beliebt ist dabei ja 
der Verweis auf fehlende oder 

206
00:18:00,400 --> 00:18:03,520
unklare Regulierung. 
Man würde ja gerne, aber die 

207
00:18:03,520 --> 00:18:06,560
Politik müsste erst klarer 
Rahmen, Planungssicherheit, 

208
00:18:06,560 --> 00:18:10,640
langfristige Signale und so das 
Problem dieser Argumentation 

209
00:18:10,640 --> 00:18:13,680
wird oft genau dort genutzt, wo 
Entscheidungen ohnehin unbequem 

210
00:18:13,680 --> 00:18:16,800
wären, denn Planungssicherheit 
heißt nicht, dass alle Risiken 

211
00:18:16,800 --> 00:18:19,240
verschwinden, sie heißt nur, 
dass man sich entscheidet, mit 

212
00:18:19,240 --> 00:18:22,160
ihnen umzugehen. 
Und genau das ist der Punkt 

213
00:18:22,160 --> 00:18:24,560
Klimaschutz im Unternehmen ist 
kein Moralthema es ist 

214
00:18:24,560 --> 00:18:27,440
Risikomanagement, nicht 
irgendwann in der mittleren, 

215
00:18:27,440 --> 00:18:29,200
fairen Zukunft, sondern genau 
jetzt. 

216
00:18:29,680 --> 00:18:33,040
Die größten Risiken liegen heute
nicht in zu ambitionierten 

217
00:18:33,040 --> 00:18:36,360
Maßnahmen, sie liegen im 
Abwarten, im Festhalten an 

218
00:18:36,360 --> 00:18:39,120
Annahmen, die unter veränderten 
Rahmenbedingungen nicht mehr 

219
00:18:39,120 --> 00:18:41,760
gelten. 
Wer heute Investitionen 

220
00:18:41,760 --> 00:18:44,160
ausschließlich auf Basis 
historischer Energiepreise 

221
00:18:44,160 --> 00:18:46,000
plant, der plant an der Realität
vorbei. 

222
00:18:46,480 --> 00:18:49,120
Wer Lieferketten ohne 
Klimarisiken bewertet, der 

223
00:18:49,120 --> 00:18:50,800
unterschätzt die systemischen 
Kosten. 

224
00:18:51,120 --> 00:18:54,240
Und wer Klimaziele als 
Kommunikationsfrage behandelt, 

225
00:18:54,240 --> 00:18:59,120
verliert strategisch Zeit. 
Und all das passiert nicht, weil

226
00:18:59,120 --> 00:19:02,640
Unternehmen böse oder ignorant 
wären, es passiert, weil 

227
00:19:02,640 --> 00:19:06,640
Veränderungen Konflikte erzeugt,
intern zwischen Abteilungen, 

228
00:19:06,640 --> 00:19:10,160
zwischen Budgets, zwischen alten
und neuen Logiken, aber genau 

229
00:19:10,160 --> 00:19:12,960
hier entscheidet sich, ob 
Unternehmen Treiber oder 

230
00:19:12,960 --> 00:19:16,120
Getriebene sind. 
Nicht in Hochglanzstrategien, 

231
00:19:16,120 --> 00:19:20,440
nicht in Zielbildern für 2045, 
sondern in Entscheidungen, die 

232
00:19:20,440 --> 00:19:22,800
heute getroffen oder eben nicht 
getroffen werden. 

233
00:19:23,040 --> 00:19:26,000
Und vielleicht ist das die 
unbequeme Erkenntnis, viele 

234
00:19:26,000 --> 00:19:28,320
Unternehmen warten auf die 
Politik, obwohl sie längst 

235
00:19:28,320 --> 00:19:31,760
rechnen könnten, nicht perfekt, 
nicht risikofrei, aber 

236
00:19:31,760 --> 00:19:34,520
realistisch, und das führt zur 
nächsten Frage, hey. 

237
00:19:37,800 --> 00:19:43,320
Lo könnten wir. 
Wir können ja. 

238
00:19:44,400 --> 00:19:46,560
Wir können ja. 
Wir können. 

239
00:19:46,720 --> 00:19:49,800
Ja, ja, aber. 
Heute nicht. 

240
00:19:50,040 --> 00:19:54,080
Wir können ja entscheiden, aber 
bitte im Kreis, wir können ja 

241
00:19:54,160 --> 00:19:57,520
handeln, wenn es alle machen 
gleichzeitig, wir können ja 

242
00:19:57,680 --> 00:20:01,920
investieren, wenn es sicher ist.
Wir können ja mutig sein nach 

243
00:20:01,920 --> 00:20:04,520
dem nächsten Strategie Meeting, 
Mist, wir können ja. 

244
00:20:05,200 --> 00:20:10,200
Wir können, ja, wir können ja, 
aber heute wir. 

245
00:20:10,800 --> 00:20:15,520
Wer ist bereit, wer fängt an, 
wann denn dann? 

246
00:20:32,560 --> 00:20:35,040
Business Kai sagt Maybe 
Bauchgefühl. 

247
00:20:35,040 --> 00:20:37,440
Sagt Nein. 
Powerpoint sagt Vision 

248
00:20:37,440 --> 00:20:42,080
Realitätsack bleib rein, alle 
tanzen im Kreis, alle waren noch

249
00:20:42,080 --> 00:20:46,920
Start, alle wissen Bescheid, 
aber keiner drückt, wir können, 

250
00:20:46,960 --> 00:20:53,280
ja, wir können ja, wir können ja
ja und feiern das Nichtstun mit 

251
00:20:54,280 --> 00:20:58,400
kurze Info nicht entscheiden. 
Ist auch entscheiden. 

252
00:20:58,720 --> 00:21:12,040
Wir können ja, wir können, ja, 
wir können ja, und genau deshalb

253
00:21:12,040 --> 00:21:20,880
passiert nicht, ja ja, hi. 
Hi. 

254
00:21:26,880 --> 00:21:38,560
Ja, ja. 
Könnten wir mega Idee machen wir

255
00:21:38,800 --> 00:21:48,000
das Safe die unbequeme Wahrheit,
wenn man alles bisher gesagte 

256
00:21:48,000 --> 00:21:51,120
zusammennimmt, bleibt am Ende 
eine Erkenntnis, die weder 

257
00:21:51,120 --> 00:21:54,120
besonders laut noch besonders 
populär ist. 90% 

258
00:21:54,120 --> 00:21:57,760
Emissionsminderung sind kein 
technisches Märchen, sie sind 

259
00:21:57,760 --> 00:22:00,400
kein ökonomischer Selbstmord, 
und sie sind auch kein 

260
00:22:00,400 --> 00:22:03,800
moralisches Wunschkonzert. 
Sie sind ein Umbau, und Umbau 

261
00:22:03,800 --> 00:22:06,640
ist anstrengend, er ist 
konflikthaft und er ist vor 

262
00:22:06,640 --> 00:22:08,160
allem 1 nicht rückgängig zu 
machen. 

263
00:22:08,160 --> 00:22:11,520
Das eigentliche Problem ist 
nicht, dass dieser Umbau zu 

264
00:22:11,520 --> 00:22:13,680
schnell kommt, das Problem ist, 
dass wir ihn künstlich 

265
00:22:13,680 --> 00:22:16,400
verlangsamen, obwohl die Risiken
längst schneller wachsen. 

266
00:22:17,520 --> 00:22:20,320
Wir reden gern über Kosten, über
Investitionen, über 

267
00:22:20,320 --> 00:22:22,880
Zumutbarkeit. 
Was wir seltener tun, ist, über 

268
00:22:22,880 --> 00:22:26,480
die Kosten des Nichthandels zu 
sprechen, über Risiken, die sich

269
00:22:26,480 --> 00:22:29,440
nicht mehr versichern lassen, 
über Lieferketten, die unter 

270
00:22:29,440 --> 00:22:33,280
Stress brechen, über Standorte, 
die an Attraktivität verlieren, 

271
00:22:33,600 --> 00:22:36,240
nicht weil sie sich verändern, 
sondern weil sie es nicht tun. 

272
00:22:36,240 --> 00:22:38,600
Dieser Widerspruch ist 
offensichtlich, je länger wir 

273
00:22:38,600 --> 00:22:42,000
warten, desto teurer wird der 
Umbau und je länger wir bremsen,

274
00:22:42,000 --> 00:22:44,640
desto abrupter und schmerzhafter
wird der Bruch. 

275
00:22:45,200 --> 00:22:49,120
Und trotzdem wird Verzögerung 
oft als das pragmatische Mitte 

276
00:22:49,120 --> 00:22:52,400
verkauft, als 
verantwortungsvolle Abwägung, 

277
00:22:52,400 --> 00:22:56,160
als Schutz vor Überforderung. 
In Wahrheit ist die Verzögerung 

278
00:22:56,160 --> 00:22:59,200
oft das Gegenteil, sie ist die 
Entscheidung, Verantwortung zu 

279
00:22:59,200 --> 00:23:01,720
vertagen, nicht aus bösem 
Willen, sondern aus der Hoffnung

280
00:23:01,720 --> 00:23:05,040
heraus, dass sich Probleme 
später leichter lösen lassen, 

281
00:23:05,120 --> 00:23:07,640
aber diese Hoffnung ist 
trügerisch, Physik verhandelt 

282
00:23:07,640 --> 00:23:10,400
nicht mit uns. 
Klimarisiken eskalieren nicht 

283
00:23:10,400 --> 00:23:14,560
linear und Systeme, die unter 
Stress geraten, reagieren selten

284
00:23:14,560 --> 00:23:16,960
elegant. 
Vielleicht ist das der Punkt, an

285
00:23:16,960 --> 00:23:19,840
dem sich die Debatte drehen 
muss, weg von der Frage, ob wir 

286
00:23:19,840 --> 00:23:23,120
uns Klimaschutz leisten können, 
hinzu der Frage, ob wir uns 

287
00:23:23,120 --> 00:23:26,520
weitere Verzögerung leisten 
wollen, denn wer heute bremst, 

288
00:23:26,520 --> 00:23:29,840
trifft eine aktive Entscheidung 
nicht gegen etwas Konkretes, 

289
00:23:29,840 --> 00:23:33,920
sondern für höhere Risiken. 
Und genau deshalb ist diese 

290
00:23:33,920 --> 00:23:36,480
Diskussion keine abstrakte 
Zukunftsfrage. 

291
00:23:36,720 --> 00:23:39,200
Es ist eine Frage von 
Ehrlichkeit gegenüber Zahlen, 

292
00:23:39,200 --> 00:23:42,160
gegenüber Risiken und gegenüber 
der Verantwortung, die mit der 

293
00:23:42,160 --> 00:23:45,320
Entscheidungsmacht einhergeht. 
Was bleibt, ist jetzt kein 

294
00:23:45,320 --> 00:23:48,160
optimischer Verschluss, aber ein
klarer Gedanke, die Zukunft 

295
00:23:48,160 --> 00:23:50,800
scheitert nicht an fehlenden 
Lösungen, sie scheitert daran, 

296
00:23:50,800 --> 00:23:54,400
dass wir zu oft so tun, als 
müssen wir diese nicht nutzen, 

297
00:23:54,560 --> 00:23:58,040
ja. 
Ah, Ah Jack it, alles klar. 

298
00:23:59,000 --> 00:24:02,080
Wir haben drüber geredet, wir 
haben's kapiert, Diagramme 

299
00:24:02,080 --> 00:24:05,920
gesehen und brav applaudiert, 
alle nicken im Takt, alles wirkt

300
00:24:05,920 --> 00:24:08,840
ganz schlau, jemand sagt 
interessant und meint damit wow,

301
00:24:09,120 --> 00:24:12,520
alles klar klingt logisch, keine
Frage, alles klar, reden wir 

302
00:24:12,520 --> 00:24:16,240
drüber, keine Panikklage, alles 
klar, Kopf sagt Ja Fuß bleibt 

303
00:24:16,240 --> 00:24:20,720
stehn alles klar mal sehen ja 
wir kennen die zahlen, wir 

304
00:24:20,720 --> 00:24:24,240
kennen den Plan, wir kennen die 
Risiken seit letztem Jahr, dann 

305
00:24:24,240 --> 00:24:28,200
wir haben das Memo sogar gelesen
und dann festgestellt, muss 

306
00:24:28,200 --> 00:24:31,040
jetzt noch nicht gewählt. 
Lesen alles klar, jaja, voll 

307
00:24:31,040 --> 00:24:34,200
sinnvoll, alles klar, klingt 
gut, klingt kontrollvoll alles 

308
00:24:34,200 --> 00:24:38,000
klar, noch ein Call, noch ein 
Slide, alles klar nextquader 

309
00:24:38,000 --> 00:24:42,800
vielleicht ha ja kurzer Reality 
Check, wenn alle alles wissen 

310
00:24:42,800 --> 00:24:46,400
und nix passiert, dann ist das 
auch ein Ergebnis. 

311
00:24:47,280 --> 00:24:51,000
Ah, alles klar. 
Wir tanzen weiter im Kreis. 

312
00:24:51,360 --> 00:24:54,960
Yeah, alles klar und dann 
stillstandweise Yeah, alles klar

313
00:24:55,000 --> 00:24:58,440
ist irgendwas uns zwingt alles 
klar, mal sehen. 

314
00:24:58,680 --> 00:25:01,840
Wer dann springt ja ja alles 
klar, oder? 

315
00:25:14,160 --> 00:25:17,680
Kein Fazit, eher ein Befund, 
wenn man über Klimaschutz 

316
00:25:17,680 --> 00:25:21,440
spricht, erwarten viele am Ende 
ein Fazit, eine Zusammenfassung,

317
00:25:21,440 --> 00:25:24,880
eine to do Liste oder vielleicht
einen optimistischen Ausblick. 

318
00:25:24,880 --> 00:25:26,240
Den mache ich jetzt bewusst 
nicht. 

319
00:25:26,240 --> 00:25:30,400
Was es gibt, ist ein Befund. 90%
Emissionsminderung sind möglich,

320
00:25:30,400 --> 00:25:33,600
nicht irgendwann, nicht 
theoretisch, sondern innerhalb 

321
00:25:33,600 --> 00:25:36,480
der Zeiträume, über die wir 
ohnehin reden, wenn wir über 

322
00:25:36,480 --> 00:25:39,360
Investitionen, Standorte und 
Geschäftsmodelle entscheiden, 

323
00:25:39,760 --> 00:25:43,600
dass wir diese Möglichkeiten 
trotzdem permanent relativieren,

324
00:25:43,600 --> 00:25:46,920
sagt weniger über Technik oder 
Wirtschaft aus als über unseren 

325
00:25:46,920 --> 00:25:49,920
Umgang mit Verantwortung. 
Wir haben uns angewöhnt, 

326
00:25:49,920 --> 00:25:52,320
Klimaschutz als etwas zu 
behandeln, das immer noch ein 

327
00:25:52,320 --> 00:25:55,920
bisschen Zukunft ist. 
Etwas, das man vorbereiten kann,

328
00:25:56,000 --> 00:26:00,320
begleiten kann, moderieren kann,
aber nicht vollständig ernst 

329
00:26:00,320 --> 00:26:04,800
nehmen muss. 
Dabei ist der Umbau längst im 

330
00:26:04,800 --> 00:26:09,760
Gang, nicht gleichmäßig, nicht 
gerecht verteilt, nicht sauber 

331
00:26:09,760 --> 00:26:13,520
orchestriert, aber unumkehrbar. 
Die entscheidende Frage ist 

332
00:26:13,520 --> 00:26:16,480
daher nicht mehr, ob wir uns 
bewegen, sondern ob wir steuern 

333
00:26:16,480 --> 00:26:19,280
oder reagieren, ob. 
Ob wir Entscheidungen treffen, 

334
00:26:19,280 --> 00:26:22,160
solange sie gestaltbar sind, 
oder ob wir sie später unter 

335
00:26:22,160 --> 00:26:25,920
Druck treffen, wenn Optionen 
fehlen, das gilt für Politik, 

336
00:26:25,920 --> 00:26:28,560
das gilt für Unternehmen, und 
ja, das gilt auch für jede 

337
00:26:28,560 --> 00:26:31,040
Organisation, die glaubt, sie 
können noch ein paar Jahre aus 

338
00:26:31,040 --> 00:26:34,240
der Debatte sich heraushalten. 
Nein, diese Folge soll keine 

339
00:26:34,240 --> 00:26:36,720
Angst machen, aber sie soll auch
nicht beruhigen, denn Beruhigung

340
00:26:36,720 --> 00:26:39,440
ist genau das, was uns in diese 
Situation gebracht hat. 

341
00:26:40,360 --> 00:26:42,320
Vielleicht ist das ein ehrlicher
Schluss, den man ziehen kann. 

342
00:26:42,320 --> 00:26:45,000
Wir wissen genug, wir können 
genug und wir entscheiden uns 

343
00:26:45,000 --> 00:26:47,760
trotzdem oft dagegen, nicht weil
wir müssen, sondern weil wir 

344
00:26:47,760 --> 00:26:51,680
glauben, wir hätten noch Zeit. 
Genau diese Annahme ist das 

345
00:26:51,680 --> 00:26:56,800
größte Risiko von allen. 
We know the numbers we know the 

346
00:26:56,800 --> 00:27:07,480
paus we know the. 
Risk nothing here. 

347
00:27:07,480 --> 00:27:11,200
Is surprise. 
Love than here is new. 

348
00:27:12,400 --> 00:27:16,400
Was missing is not knowledge is 
timing. 

349
00:27:21,120 --> 00:27:29,480
And who the size it so, das war 
keine Folge über Hoffnung und 

350
00:27:29,480 --> 00:27:31,680
auch keine über Verzicht. 
Es war eine Folge über 

351
00:27:31,680 --> 00:27:34,600
Entscheidungen, über Zahlen, die
unbequem sind, weil sie zeigen, 

352
00:27:34,600 --> 00:27:36,640
dass wir mehr könnten, als wir 
zugeben. 

353
00:27:37,000 --> 00:27:39,920
Über Risiken, die wir lieber 
vertagen, statt sie ehrlich zu 

354
00:27:39,920 --> 00:27:44,040
bewerten. 90% Emissionsminderung
sind keine Visionen, sie sind 

355
00:27:44,040 --> 00:27:47,280
eine Möglichkeit, ob daraus 
Realität wird, entscheidet sich 

356
00:27:47,280 --> 00:27:49,760
nicht in Studien, sondern in 
dem, was wir politisch 

357
00:27:49,760 --> 00:27:53,600
durchsetzen, wirtschaftlich 
priorisieren und organisatorisch

358
00:27:53,600 --> 00:27:56,400
wirklich wollen. 
Wenn diese Folge einen Gedanken 

359
00:27:56,400 --> 00:27:57,880
hinterlassen soll, dann 
vielleicht diesen. 

360
00:27:57,880 --> 00:28:00,800
Nicht alles, was langsam 
passiert, ist vorsichtig und 

361
00:28:00,800 --> 00:28:03,920
nicht alles, was unbequem ist, 
ist unrealistisch, der Rest ist 

362
00:28:03,920 --> 00:28:05,440
Musik, wir könnten. 
Ja. 

363
00:28:11,760 --> 00:28:13,760
Wir könnten. 
Ja, anfangen. 

364
00:28:15,520 --> 00:28:17,360
Wir könnten. 
Ja, vorgehen. 

365
00:28:19,280 --> 00:28:21,920
Wir könnten ja. 
Entscheiden, wenn wir sicher 

366
00:28:22,080 --> 00:28:24,400
sind, dass nichts passiert. 
Wir. 

367
00:28:26,880 --> 00:28:31,360
Wir könnten ja investieren. 
Wir könnten. 

368
00:28:31,360 --> 00:28:37,280
Ja, skalieren. 
Wir könnten ja warten, bis es 

369
00:28:37,280 --> 00:28:39,600
jemand für uns klärt. 
Wir. 

370
00:28:41,960 --> 00:28:43,120
Wir. 
Könnten, ja wir. 

371
00:28:45,840 --> 00:29:01,160
Könnten ja, wir könnten ja alle.
Haben zahlen, alle haben Pläne, 

372
00:29:01,840 --> 00:29:05,040
alle haben Gründe, warum jetzt 
gerade nicht geht. 

373
00:29:05,600 --> 00:29:10,800
Risiko im Spreadsheet, Bremse im
System, alle sind bereit. 

374
00:29:11,400 --> 00:29:13,280
Niemand fängt an, wir könnten 
ja. 

375
00:29:15,760 --> 00:29:31,520
Wir könnten, ja, wir könnten, ja
wir könnten, ja könnten. 

376
00:29:31,520 --> 00:29:40,960
Wir machen wir aber nicht. 
Nicht aus Mangel, nicht aus 

377
00:29:40,960 --> 00:29:54,080
Angst, sondern aus Gewohnheit. 
Wir können, ja, wir können ja, 

378
00:29:54,160 --> 00:30:27,840
wir könnten ja. 
Wir könnten, ja, wir könnten. 

379
00:30:27,840 --> 00:30:28,400
Ja.