No niin tervetuloa tänne neuvottelija kanavalle.
Nyt puhutaan pääoma ja kasvu sijoittamisesta.
Me ollaan toista kertaa erkka niemi täällä paikalla.
Tervetuloa kiitoksia some ja sitten mulla on tuota sun
yhtiökumppani veera sylviuspaikalla.
Tervetuloa kiitos. Erkka sä olit taas silloin kun
haastateltiin sua aikaisemmin. Sä olit tuolla unikieella ja
itseohjautuvien autojen teknologian parissa ja sitten mä
voin tässä sen ehkä paljastaa tälle yhteisölle niin meistä
molemmista piti tulla hallitus ammattilaisia, mutta että sä et
ikinä tullut sinne portmanin kurssille jonka sä itse
bookkasit ensin ja ja nyt sä oot sitten tässä perustamassa uutta
rahastoa puolan partners. Miten tässä näin kävi?
Vähän jotenkin maailma vei mukanaan ja tota mä muistan
vieläkin on hyvin vuosi sitten oltiin menossa kovasti yksi
sinne kurssille ja oltaisiin olla just nimenomaan hollandin
neuvottelujen kanssa niin kiirettä että en päässyt
paikalle verottaa. Sä oot ilmeisesti ootko sä nyt
tän nelikon joka tän perustaa niin sä oot se vastuullinen
partneri että mä menisin partner onko näin päässyt tapahtumaan?
Joo hyvä naiset joo mutta tota voisitteko vähän kertoa poissa
olevasta 2 tai 4 nelikon tiimi niin minkälaisia kavereita
teidän lähdetään näistä poissa olevista sitten toki.
Tämmöistä tätä rahastoa kun ollaan perustamassa niin pitää
aika monipuolista kokemusta ja semminkin kun meidän fokus on
mitä on, siihen varmaan mennään myöhemmin niin tota niin
tarvitaan niinku monesta eri kulmasta teknologiayrityksen
johtamiskokemusta ja erilaisia erilaisia taustoja siinä.
Niin meillä on nyt sitten erkan ja mun lisäksi on sitten jyrki
laune joka on tehnyt yli kahdenkymmenen vuoden uran
tämmöisenä niinku tekiyritysten menee.
Neuvonantajana on sitten erittäin hyvä tausta tähän
niinku vahvistukseksi ja sitten samuli siljamäki on sitten taas
pitkän linjan CFO. Taustana tekiyritykset
nimenomaan, että hänellä on toi talousjohtaminen sitten niinku
rahoituskulma ja tällä hetkellähän on niinku
investointipankissa partnerina ollut sitten viimeiset vuodet ja
yrittäjänä siinä sitten myöskin niin eerikan kanssa siviilissä.
Ilmeisesti myös me oltiin samuelin kanssa samaan aikaan.
Samoin on ollut pikkuisen aikaisemmin siilin ja siellä on
First North listautumista tekemään ja liityin sitten aika
pian sen jälkeen mukaan monta monen monta vuotta samoin kanssa
yksi eteen töitä edes veera kerro vähän taustasta ja.
Uskaltaisiko sä kertoa, että hän jonkun runon tähän alkuun vai
jätetäänkö se vähän myöhemmäksi? Jätetään se seuraavaan tota
podcastista. Joo mä oon sitten
teknologiayrittäjä taustalla, että mä oon ollut 10 vuotta
toimitusjohtajana yrittäjänä space systems finland nimisessä
firmassa, joka tota alunperin meni sinne ihan ihan vaan töihin
ja sitten siinä sitten niinku eteni eteni nuorena ihmisenä
uralla ja kaksituhattakymmenen ryhdyin toimariksi.
Ja kaksituhattayksitoista etsi sitten management by outi siinä
firman elinkaari oli semmoisessa vaiheessa että se oli.
Se oli hyvä veto siinä kohtaa ja sitten 3 3 partnerin tai 2
kanssa kolmisteen sitten sitä niin kun yrittäjinä vietiin se
kymmenisen vuotta eteenpäin että siinä on mun niinku keskeinen
tausta nyt tässä sen jälkeen olin sitten seinä näin
perustetussa yrityksessä sitten strategiasta vastaavana
johtajana varatoimitusjohtajana synnyttiin tätä ajatusta ja
sitten omalta osaltani siihen hyppäsin viime kesänä ja.
Löytyi sitten erkan ja kumppaneiden tiimi siinä ja
meillä oli hyvin samanlaiset ajatukset.
Siis mä haastattelin tota peteniemeen ihan niinku mainitsi
ihan siinä lopussa että tota oli tosi hienoa.
Tota äiti perustaa niin oliko tässä niinku jotain
avaruusteknologiaa tässä spessu itse asiassa suomen voisiko
voisiko sanoa että on ensimmäinen ainakin aikana
kahdeksankymmentäluvulla perustettu firma että ihan
tehtiin niinku siinä vaiheessa kun suomessa avaruusteollisuutta
ei varsinaisesti vielä hirveästi ollut, niin niin space oli
tämmöinen softapuolella toimija siinä että.
Ihan niin kuin huikean hieno ja juttuja need space niin kun
älykkäitä softia satelliitteja jotka tekee niinku ihan huikeita
asioita, että siitä voisi kanssa puhua ihan podcastin verran.
Mutta tota sanotaan että että niinku vaikeata sulautettua
turvallisuuspoliittista softaa satelliitteihin käytännössä kun
satelliitti taivaalle niin se satelliitin äly on se softa ja
kaikki niinku fiksu mitä se tekee on se ohjelmisto ja se
pitää toimia koska sitä ei niinku pääse noin vaan
korjaamaan ja sitten ne missioiden feilaamiset ei ole
semmoisia asioita mitä halutaan. Mahtavaa.
Mun veli topi miettinen oli tuolla Patrian
avaruusteknologian puolella, joka myytiin sitten röökille
että tota jonkin verran kuuluu niitä juttuja että topi on tuttu
tuttu niin hauskaa hän on nykyään tuollainen etunimillä
tota että softa softamiehiä nykyään niin kyllä kyllä joo
mutta hauska hauska pieni maailma muuten pelottavaa tota
mut nyt voitais tätä volante partnersia kuulin tässä niinku
parin vuoden aikana pitäisi tämmöinen niinku nimenomaan
software service tai niin kun pilvipohjainen ohjelmistopalvelu
firmoihin kohdistuvat keskikokoinen suomalainen
funkyperustaa ja teillä on vähän tota.
Fredriikka tuossa, että eikö voisi sanoa että sääs segmentti
on niin kun yks yks kohdealue teillä.
Mutta niin kun jos sen piirtää niin siellä on.
Tässä on nyt 3 v että että on tää on on tää tota vendéeppi
tekee aika pientä kulmaa, mutta tosi hienoja hienoja firmoja.
Ja sitten on tää tämmöinen norjalaisten tota verdana.
Tässä olisi sitten niinku yksi v lähempänä täällä vertanen ja
montero kulmaa niin olisiko tää yks yks niinku positiointi tälle
teidän uudelle hienolle volante partnersille?
Kyllä me ihan tuolla imarreltu otetaan tää tämmöinen vertaus,
mutta tota hyvin lame vastaan että että kyllähän se noin noin
varmastikin mä näen. En tiedä jussilla ja vielä
miettii tota meidän hollandin syntyhistoriaa niin mainitsit
tuossa että mä olin olin. Katselemassa myös näitä
hallitusammattilaisena hommia ja jotain pieniä enkelisijoituksia
tai muita vastaavia. Sitten ei noihin yhtiöihin missä
tekiyhtiöön mihin lähdin hallitukseen.
Mukaan niin siinä alkoi syntyä vähän tämmöinen.
Nälkä siinä samalla, että että olisi kivempaa ottaa niinku
isompia omistusosuus siitä yhtiöstä ja auttaa viemään vielä
isompia yhtiöitä maailmalle, niin ehkä voisit sanoa, että
tämmöinen on niinku se meidän idea mitä mitä mitä me tässä
ollaan lähdetty aukkoa paikkaamaan markkinassa, niin mä
kanssa jotenkin ajattelisin että toi toi sun 3 v jatkumo on
silleen ihan ihan hyvä. Hyvä niinku ajatusrakennelmia
sinänsä me ei olla niinku saa siis spesifi toimia että meillä
on enemmän otettu tää teknologiakulma ja siinä usein
sitten kuitenkin ne on softafirmojen että sillä täältä
ei tarvitse olla saada. Siis ei ole niinku semmoinen
mikään imperatiivi. Siinä ja tohon mitä erkka sanoi
niin voisi niinku lisätä ehkä vielä sen tai mitä mä itse
niinku näkisin sen että kun oli oli siellä firmassa johtajana ja
että mulla on tietty impakti tässä mitä mä teen mikä niinku.
Jotenkin rajautuu siihen omaan henkilökunta asiakaskunta stake
holder mitä siinä niinku on tai siihen niinku toimialaan
ylipäätään. Mutta sitten jos miettii että
sitä samaa niinku hyvää imperfektiä mitä niinku
työpanoksella koittaa saada aikaiseksi niin haluaa laajentaa
niin niin tavallaan sinne niinku sijoittajan puolelle
siirtymisessä se niinku kymmenkertaistuu käytännössä tai
jotain niinku se se impakti jos että vaikka 10 portfolioyritystä
niin saa niitä tavallaan niitä omia ajatuksia sitten niinku
niinku keskusteltua sitten paljon laajemman kulman kautta
ja sitä kautta se impakti on sitten itse asiassa niinku
eksponentia. Virallisesti kasvava että se on.
Se oli niinku semmoinen ajatus siinä, että minkä takia lähtisi
tähän tällä tavalla. Ja sitten tota ennen erkan
jaksoa. Mulla oli tuo kurosen marko.
Hän oli itse asiassa tota puolitoista vuotta sitten ehkä
samassa tilanteessa kun te olette nyt, eli hän oli
tämmöisen niinku hyvin kapean vertikaalinen kun ed spa
perustanut ja hänellä on just first close niinku vähän
samoissa fiiliksissä kuin teillä ja siitä sitten first jälkeen
tuli vielä muutama 10 miljoonaa niin eikö teillä ole niinku
tämmöinen tilanne teillä on tapahtunut?
Olette saanut kaksikymmentämiljoonaa sinne,
mutta vielä voisi sijoittaa niin mä voisin tähän sen yksi.
Karvonen laittaa, että vai investing wlan technology growth
fund. Yksi niin tässä on tämmöinen 4
kohtaa eli eli ilmeisesti teille voi vielä kilauttaa jos on
niinku ylimääräisiä. Tuota kuitenkin satojatuhansia
ilmeisesti tässä tarvitsee olla että sijoittaa tähän eli eli
vieläkin olette tässä niin kun keräys vai rahankeruun vaiheessa
ollaan tosiaan tota 8. 10 miljoonan euron kokoista fundia
nostamassa pystyyn ja ja tota suurin piirtein puolivälissä
tehtiin ensimmäinen sulkeminen tuossa kesäkuun viimeinen päivä
ja ja tota niinku sanoin, että kyllä tähän vielä muutama
sijoittaja mahtuu mukaan, että meillähän on pääosin.
Institutionaalisia sijoittajia, eläkeyhtiöitä ja muita
tämmöisiä. Mutta sitten on myöskin tota
yksityishenkilöitä, varsinkin semmoisia jotka on teknologia
alan yrittäjinä tehnyt omat exittinsa ja ja ovat halunneet
lähteä sitten tukemaan tämmöisen rahaston kautta sitten seuraavan
polven yrittäjiä ja tästä ehkä näistä 4 niin kun kohdasta
täällä on tää tiimi sitä vähän käytiinkin jo läpi, mutta on
tietysti advisory porukkaa ja hallitusta siinä sitten mukana,
että ne on varmaan teknologiaa. Asiantuntijoita mitä on
ympärillä tosta voisi ehkä semmoisen niin kun sanoa että
että tota. Öö tää meidän oma tiimi ja myös
advisor on kaikki niinku tosi kokeneita teknologia alan
ihmisiä ja sen takia ei oikeastaan saatu sitten myöskin
niinku sinne sijoittajapuolelle niitä siitä omasta verkostosta
näitä tämmöisiä niinku menestyneitä teknologia alan
nimiä suomessa että se on niinku ollut todella hienoa että he on
lähtenyt lähtenyt tähän sitten mukaan, mutta sitten samalla
tavalla myös niinku tän oman tiimin lisäksi se
advisoryporukka meillä on ihan huikea hienoa, että siellä on
paitsi sitten tätä techkasvua yrityksen niinku johtamista ja
niinku hallitus osaamista. Ihan niinku sieltä parhaasta
päästä mitä suomesta löytyy, mutta myös sitten
vastuullisuuspuolen toimijoita on niinku suomen parhaat nimet.
Suorastaan näin voi sanoa. Kerrataan nää 3 muuta niin on
megatrendit, diili flow ja sitten väliä creation niin noita
voi sitten vähän maistella että tässä nyt oli siis eatech niinku
vertikaalijoille aika kapea, mutta sillä oli tosi hyvät
megatrendit, koska koulutusta tarvitaan kaikissa muodoissa
paljon ja se on niinku onnistunut, mutta tavallaan
mitkä teidän megatrendin flow venyy kreation prop on sitten.
Noin niin, jos yleisesti haluatte noista 3 puhua.
No ihan nopeasti sanottuna megatrendit niinku hyvin
korkealla tasolla on siis ylipäätään me ollaan teknologia
rahasto ja uskotaan siihen teknologiayritysten hands on
kehittämiseen, niin kyllähän siis teknologia ja
digitalisaatio tämmöiset on niinku asiat mitkä ihan sama
mikä se maailman tilanne on, niin ne ei mene mihinkään että
ne ei ihan varmasti on semmoisia mitkä tulee kasvamaan ja
kehittymään ja kun suomessa sitä osaamista on ihan suomessa ihan
huikea osaaminen kun on hyvä koulutus on houkuteltu hyvin
ulkomaisiakin osaajia suomeen on todella paljon hyvästä startup
pöhinää että sitä tekiosaamista. Se on se yksi megatrendi ja
toinen on sitten tää niinku vastuullisuus ajattelu, joka nyt
toki on nosteessa ja tulee olemaan myös ihan
formaalivaatimus monilta yrityksiltä, että pitää pystyä
vastaamaan niihin vastuullisuus odotuksiin.
Niin siinä me ollaan päätetty olla olla niinku suomen parhaita
tässä mielessä, että pystytään niinku paitsi hallitsemaan
tämmöisiä ESG riskejä, niin myöskin sitä arvoa luomaan.
Nytten vastuullisuus prinsiippiä ne pohjalta.
Tuossa siis on tiina landaun kanssa keskustelun tässä mentiin
oikein milton friedmanin saakka, että tota että onko luoko impact
investing? Niinku arvoa vai onko se niinku
väliä drag ja muuta siitä oli niinku mielenkiintoinen
keskustelu, että nyt vesa put tosta.
Jos kuuntelee niin se on niinku ovet ovet boot tällä hetkellä
että yliostettu ja tulee olemaan niinku negatiivista tuottoa,
mutta tähän astihan se on parantanut tuottoja tavallaan
että hyviä asioita tekevät yhtiöt tuottavat myös
osakkeenomistajille. No joo siis tiina ja vesa
kummatkin erinomaisia asiantuntijoita asiassa, mutta
hei ehkä puhui vähän eri asiasta, kun me sitten kuitenkin
kun me puhutaan teknologiayritysten,
kasvuyritysten, PK yritysten kehittämisestä.
Vastuullisesti niin se se on niinku sitten jo aika kaukana
tämmöistä niinku FG indeksin rakenteesta ja tuotoista ja näin
poispäin että se on niinku hyvin semmoista konkreettista, että
rakennetaan hyviä firmoja terveyden periaatteiden pohjalta
lisää laatua nimenomaan että ja sitten toisaalta semmoinen
formaali niin kun ESN tuominen firma se on vähän niinku toisi
laatujärjestelmä niinku sanoit että tehdä niitä asioita niinku
ennenkin, mutta nyt tiedetään mitä tehdään niinku tietoisia
valintoja ja päätetään mihin keskitytään mitä parannetaan,
millä on liiketoimintaa impakti. Sen nimenomaan haetaan siis
liiketoimintaan parantavia asioita.
Ei niinku että ow meidän pitää tehdä tätä vastuullisuutta tai
kallista vaan just päinvastoin. Niin ja sitten ehkä tota hyvä
muistaa siinä, että. ESG stä kun puhutaan kirjan
lyhennelmä, vähän unohtuu että no mitäs se nyt oikein olikaan
takana niin näistä tekkit yhtyeessä se en ympäristön osuus
jää ehkä nyt sitten kuitenkin pienemmäksi, jos ei nyt lähdetä
mitään. Servereiden tota energiateho ja
laskemaan tai tai ohjelmistokoodin tehokkuutta
niin niin se e on aika pienessä roolissa, että kyllä meillä.
Kohdeyhtiöissä mitä meillä on nyt jo tuossa meidän flowssa
niinku todella paljon hyviä yhtiöitä niin siellä korostuu se
s sosiaalinen puoli. Millä tavalla sä pidät hyvistä
työntekijöistä huolta? Olet vähintään yksi hyvä kuin
muut tai vielä parempi. Pystytäänkö houkuttelemaan ne
kaikkein parhaat työntekijät ja tota sitten se governance puoli
hyvä hallinnointitapa että miten sä nyt sieltä sitten jo kohtuu
pienestä yrityksestä asti rakennat sitä.
Pörssilistaus kuntoiseksi niin niin se, että onko meidän
exittimme sitten tota ipo jonain päivänä vai myydäänkö se
jollekin niin se valmistelutyö ei mene hukkaan kuitenkaan että
että pidetään huolta koko sen matkan ajan, että päivä päivältä
vieraasta yhtiötä paremmaksi niin niin kyllä nää on
ehdottomasti semmoisia asioita mitkä sanotaan ne nyt on ollut
ollut hyödyllisiä ja ja tota tarpeellisia jo vuosikymmeniä,
vaikka niistä tiedosti tälleen niinku vastuullisuuteen.
Tai ESR puhuttu onko teillä muuten siis näitä YKN kestävän
kehityksen niin kun faktoreita siellä taustalla?
Kyllä me ollaan tietysti tehty se mappiays, että mitkä meidän
niinku valitut tota noin niin parametrit siellä tai niinku
boolit oikeastaan ne on niin korkealla tasolla että pystytään
parantamaan tiettyjä asioita ei luvata niinku koko maailmaa
pelastaa tietenkään joka lupaa niin puhuu pojan niin tota toki
ollaan se työ tehty tosta mä vein sanoisin tuosta governance
että se usein unohtuu että. Jos menee sinne ihan ESN
alkulähteille IFCESG ge kukkiin niin siellä on itse asiassa sen
g kirjaimen niinku ensimmäisenä asiana tämmöiset niinku asiat
kuin purposes values Culture niin mä oon itse ainakin siinä
mieltä jos on meillä on yritys ja nää asiat on niinku hyvin
mietitty että se on se omistajien niinku se on sydämen
asia jotenkin tiedetään minkä takia mikä on se syy minkä takia
nyt tehdään tätä juttua ja sen pystyy miettimään itselleen
kommunikoimaan työntekijöille niin niiden on niinku paljon
mukavampi tulla töihin ja tehdä hyvää duunia.
Tää on niinku ja se on sitä governmentssia myös ihan totta
sitten toi deal flow ja väliä creation niin tota toki teillä
on nyt hillittömät verkostot ja multakin saatte laatu
ostokohteita täältä translink portfoliosta sitten asiakkaiden
tuota myyntikeissa jos haluatte katsoa niitä mutta tota sitten
toi tavallaan että mistä niitä sitten löytyy että tää jossain
suomen softassa mennessä pyörittää ja ja tota tuote
lisäarvoa sitten onko noista niin kun inside että onko teillä
joku? Joku etsii onko se teidän
positiointi siinä koko janalla siellä montero ja vedin hieman
alapuolella ehkä niin tota joku kilpailuetu tässä oikeastaan
niinku monta kohtaa minkä takia me katsotaan että meillä on itse
asiassa aivan erinomainen positio markkinassa yksi on se,
että että me ollaan aika uudentyyppinen toimija suomessa
että tämmöistä niin kun kasvun rahoittajaa vähemmistö
sijoittajaa joka hallitsi sen teknologia alan sinänsä niin ei
oikeastaan suomessa vielä ole että menee ruotsiin niin siellä
on jo lukuisia ja siitä lännenpää.
Tai niin kun tuonne eurooppaan niin niin löytyy.
Eli suomessa ei vielä ole ja se on oikeastaan ollut semmoinen
niinku palaute tuosta markkinasta nyt viimeisen vuoden
aikana, että että niinku erittäin noble henkilöt on
sanonut, että jes että vihdoinkin.
Te tulitte ja te niinku pistit tätä rahaston pystyyn, että
teitä tarvitaan tässä. No sitten tuosta diplomista niin
toki se verkosto auttaa ihan hirveästi ja sitten tavallaan
se, että meillä on hirveän hyvä maine niinku kullakin erikseen
tuossa markkinassa, että miten toimitaan toimitaan
suoraselkäisesti on niin kun fiksua ja niinku ammattimaista
se jälki millä tehdään niin on tavallaan se luottamus monien
yrittäjien kanssa jo valmiiksi olemassa ja sitten ehkä se
meidän niinku arvolupaus tietyllä tavalla että me mennään
kanssa yrittäjiksi niiden yrittäjien kanssa.
Että me mennään samalle puolelle pöytään tekemään yksi niinku
hienoja tarinoita ja kaikki voittaa.
Me tehdään näitä tarinoita vastuullisesti, niin se on
niinku se impakti on niinku todella iso moneen suuntaan niin
kukapa ei haluaisi niinku tehdä hyviä asioita hyvällä porukalla
yksi no se valio siis joko jotain varmaan niinku
skaalattuvuutta haetaan nyt sillä teidän niinku primääri eli
firma on siirrettävä täällä panoksilla, mutta te pystytte
myös jossakin määrin nostamaan niin kun joskus niin kun
sekundaarinen suoraan yrittäjän. Jos on vaikka sukupolvenvaihdos
kehitys siinä yhtiössä, mutta pitää tavallaan OK.
Se sen ehkä saa sen niinku henkilöätiimin dynamiikan
parannettua, jos siellä on niinku tämmöistä.
Tavallaan joku on eläköitymässä tai muuta, niin se on tietysti
auttaa auttaa tiimiä tiimi menee eteenpäin, että ei tarvitse
miettiä siihen ratkaisua, mutta että ei kai suoraan tarjoa
niinku exittiä eli eli se on niinku kuitenkin raha firmaa ja
se firman kehitykseen ja sen tiimin perustaja porukan niin
kun kasvun vauhdittamista. Eikä voisiko näin sanoa tässä on
juuri näin että se on se ensisijainen tapa on sijoittaa
siihen firmaan. Sinänsä, mutta että totta kai on
mahdollista jos on tarve ja case by case katsotaan miten se
niinku mitä siellä sitten ihan tarkalleen ottaen niinku sillä
rahalla tapahtuu ja onko siellä jotain niinku tota osakeostoja
myös tai jotain tämmöistä mutta että se väliä meillä on sitten
niinku aika vahva semmoinen strategiakulma yrityksissä ja
erkka voi kohta kertoa lisää jotta mä en vaan puhu koko ajan
niin tota noin niin käydään huolellisesti läpi sen yrityksen
nykytila ja tehdään ne kehityssuunnitelmat ja sitten se
ei niinku jää siihen että. Tehdään kehityssuunnitelmat vaan
sitten meillä on myös tää niinku implementointi niinku tavallaan
kulma tosi vahvana että no miten ne asiat sitten tapahtuu siellä
firmassa, että meillä on tämmöinen ajatus tehdä semmoinen
ohrid eli day plan sitten sijoituksesta, että no mitä
rupeaa tapahtumaan ja nää kaikki klaanit ihan yksi sen yrittäjän
kanssa että me ei niinku ulkopuolelle tule tämmöisiin
juttuja. Nyt roiskitaan tänne vaan niinku
yksi kanssani yrittäjinä. Tehdään yksi suunniteltuja
asioita. Yksi sovittua tavoitetta kohti,
että tää ehkä niinku erottaa meidän toimintamallia myös
sitten muista ja ehdottomasti noin.
Ja sitten jos miettii vielä sitä.
Ihan sen deal floresta rakentajan kohti, että arvon
luontia niin se mistä me ollaan saatu palautetta että mikä on
mukavaa että nyt syntyy tämmöinen rahasto suomeen että.
Täällä on aivan huikeata menestystarinoita tekijällä
suomessa ollut ja tulee varmasti jatkossakin, mutta on ehkä vähän
liian aikaisin sitten myyty ulkomaisiin käsiin ja että
vaikka nyt on todella paljon näitä venture rahastoja jotka
pystyy auttamaan siinä alkuvaiheessa ja skaalataankin
tiettyyn pisteeseen, niin se että me voidaan tulla sinne
mukaan ja vielä suomalaisvoimin. Nyt sitten tässä suomen lippua
heiluttaen niin niin tota viedään ne yritykset.
Niinku sitten vielä yksi tasolle eteenpäin, että me oltaisiin
kovin mielellään näkemässä, että se meidän mukanaolon aikana 3 6
vuoteen varmaan tyypillisesti niin jos sen liikevaihto kasvaa
nyt sitten jostain sieltä 5 miljoonasta sitten joihinkin
kymmeniin miljooniin niin siellä tapahtuisi monia muitakin hyviä
asioita kuin ihan pelkästään vaan liikevaihdon kasvua niin
sitten tota se arvonluonti viime kädessä nyt sitten jos jotain
tota kertoimia laskee niin mennään nyt jollain tota.
Yksillä kertoimilla sisään ja toisella kertoimilla ulos ja
sitten se tota siellä siellä parhaimmillaan nähdä.
Sitten vähän jotain. Näitä kuuluu siellä jatkamalla
efektejä siellä sitten tota tässä nyt kuulijoille tiedoksi
unikiejakson lisäksi niin tota mä tein tuosta kun olin
auttamassa nitorin myymään tuota omistustaan tuota juurelle ja ja
tuolla ilmariselle niin mä tein sitten nitorin tota yksi
toimitusjohtajan kanssa sitten jakson tästä safe koodauksen
filosofisesta niin. Sä sä opetit mua vähän tätä
softaa artikkeli tehtyuurin niinku realiteetteja siinä niin
näetkö itsesi niinku tavallaan tän CTU sä olit niinku jenkeissä
siilin se t oona niin tota hyppäämässä tuohon rooliin
tavallaan se arkkitehtuurin jeesukseen vai luuletko että
yrittäjät pärjää ehkä vai onko toikin kulma tavallaan tuodaan
sitä niinku softakehitys osaamistasi yhtiöön onhan onhan
se kulma siinä että siis meillähän on just tota miettii
meidän tiimiä ja sitten vielä tälle advisorilla vahvistettuna
niinku on. Toimitusjohtaja osaamista on
teknologiajohtajaosaamista on on CFO osaamista.
Niin sanotaan, että ehkä se on yksi semmoisia asioita.
Mikä itseeni tässä mietityttää eniten se, että kun on.
Aa konsulttina tehnyt näitä asioita on ollut mahdollisuus
käyttää sitten työviikkoja tai kuukausia tai jonkun
asiakkaitten kanssa niinku useammankin vuoden tota vienyt
niitä eteenpäin niin nyt sitten kun meillä on 10
sijoituskohdetta tässä ja näin niin eihän me nyt voi hyppää
sinne se että teoksi tai siis tota veera sinne nyt sitten
toimitusjohtajaksi että tota nyt me osataan nää hommat paremmin.
Kyllähän se pointti. Kun on siinä, että enemmän
sitten tää osaava tiimi. Se on meistä sparrauskaveria ja
ehkä jotain niinku sitten semmoista pientä palloa seinää
siinä että on saatettu nähdä vastaavia tilanteita joskus
aikaisemmin, että emme usko että siitä nyt haittaa on jos pystyy
vähän syvällisemmin mennä sinne ohjelmistoa arkkitehtuurista
keskustelemaan tai ketteristä menetelmistä.
Ja eikö se ehkä noin voisi sanoa, että niinku te ette ole
ehkä hyvässä vaikka itse olenkin pukumies niin tota ette ole
pukumiehiä ja naisia vaan olette niinku yrittäjiä.
Kuitenkin tietyllä tavalla, niin eikö se voisi ajatella, että se
voisi olla niinku joku kilpailuetu myös näin katsotaan,
että kyllä niitä niinku pankkiiri tiimejä.
Se on varmaan se yleisin kenra niinku sijoittajissa, että ihan
hyvä tuoda vähän sellaista toista vaihtoehtoa mukaan.
Niin, eikä siinä siis mitään vikaa kummassakaan.
Siis niitäkin paikkoja on varmasti meissä nerokkaalla
rahoitusjärjestelyissä ja omistusrakenteenilla ja muilla
saat tota asioita vietyä eteenpäin ja.
Näitäkin rahastoja on ihan ihan loistavia, mutta se että.
Tämäkin tota rahasto maailma tarvitsee sitten
monimuotoisuutta ja tän tän tyyppistä vaihtoehtoa myöskin
kyllä. Ja siis katsotaan, että markkina
mahtuu kyllä toimijoita erilaisia.
Se on hyvä yrittäjille, että he voi valita sen oman näköisen
tiimin sitten, että tällä tavalla uskotaan että se
kilpailu on ihan hyvä asia. Näin se on ja hyvä hyvä.
Kyllä mä ainakin näen tuossa hyvän hyvän markkina aukon ja
ehkä tästä laitetaan yksi kalvo niin on tää tota saas yhtiöiden
niinku arvonmääritys indeksi. Tää on siis ari käyrä niin tota
kuudestatoista ollaan menty 7 ja nänni siis puolen miljardin
arvoisia jenkkifirmojen ja suomalaisten tuota saas
yhtiöiden niin multipelit voi olettaa että ne on tippunut
jostain niinku kympistä 5 tai ari multippeli niinku tässä niin
tota vaan tää hyvä ajatus niinku todennäköisesti pääsette tuota
niin kuin pienen kipuilun jälkeen ostaa niinku melko
halvalla. Tai niinku suhteellisesti
halvemmalla kuin vuosi sitten ST vaan että mä en tiedä.
Tää on vähän kaksiteräinen miekka niin ei ihan toi vähän
särähti korvaan. Hyvä hyvä vintage kuitenkin niin
voi olla vintage mielessä niinku ihan hyvä ajoitus sanotaan näin,
mutta tota sanotaan että se meidän niinku logiikka ei
perustu kyllä niinku ajalliseen opportunismin millään tavalla
vaan kyllä se niinku se arvonluonti mekanismit on on
olemassa ihan sama mitkä niinku ajat vallitsee ja mitä tuolla
ulkona tapahtuu, että niinku arvonmääritys.
Arvonluonti niin ne on niinku sillä tavalla ajattomia asioita
ja tota tarkoituksena on kuitenkin niin kuin sitten kun
yritystä arvotetaan, niin niin ihan niinku reilu arvotus tehdä
eikä mitään että nyt päästään nostamaan halvalla, että onpa
hienoa vaan niinku kyllä se on niinku ja siis sanotaan että
meidän kohdeyrityksen on tässä mielessä ehkä just kun ei olla
siellä niinku puhtaassa lasissa niin niin sillä tavalla niinku
mukavia että se arvon määritys perustuu niinku siihen
liiketoimintaan ja sen tuloksentekokykyyn.
Ja sehän on meidän yksi sijoitus kriteereistä on se, että se
firma pitää tehdä tulosta jo valmiiksi ja olla niinku
todistanut se bisnesmalli eli ei ole tämmöistä niinku kuplaa ja
me tykkäämme siitä koska ei olla kuplaa niin se ei voi puhjeta
myöskään vaan se on kaikki niinku tavallaan niinku vankalla
maaperällä ja tuosta muuten siis saa ari multipelistä niin vaan
ihmisille jotka ajattelee että kerrotaan vaan liikevaihtoa niin
tuossa on usein taustalla. Noilla yhtiöillä on niinku 80%
niin kun groschia eli tota eli niin kun äärimmäisen kannattavia
kassavirtamielessä. Aina on syy, miksi niillä ei
ehkä ole niinku voittoa, että ne niinku sijoittaa siihen kasvuun,
joka on siis kymmenien kymmeniä prosentteja vuodessa niin tota
niin paljon siitä kassavirrasta, että ne näyttäytyvät
ulkopuolisille niinku tappiollisena fiktiona, että
että usein siellä on niinku aika vahva kassavirta pohjalla ja kun
maksetaan niinku liikevaihto mukavassa korkeita liikevaihto
kertoimia ja toi on just semmoinen mikä meilläkin, että
vaikka me ensin ja sitten haetaan yhtiöitä milloin jo hyvä
liikevaihto ja kannattava perusbisnes, niin kyllä meille
portfolio on. Jokunen yhtiö mahtuu jotka voi
olla tappiollisiakin jos sille on hyvä peruste että että nyt
ollaan investoitu siihen kasvuun tai kansainvälisyyteen tai tai
jotain vastaavaa, että se. Ehkä niinku meidän kriteeri on
vaan se, että me ei olla siellä ihan alkuvaiheen venturirahaston
ottamassa niin korkeita riskiä. Missä vielä.
Tietysti sä voit tota moni satakertaaistaa sijoituksesi
olemalla oikeassa paikassa oikeaan aikaan, mutta se
vastineeksi saat aika tosi ison riskin, niin me tullaan vähän
myöhemmin mukaan kun on jo sitten löydetty se oma kulma.
Ja joo tapa tehdä kannattavaa liiketoimintaa kaikki jyri
engeström jota haastattelin niin teki sillä.
Ai säillä nyt sitten varmaan aika hyvän tilin, mutta tota
onhan se tosi vaikea. Vaikea kulma toi olisteitse WC
että lifeline ja muutamat nerot siellä pärjää, mutta ehkä niinku
prosenttipeliä se on että suurin osa niistä tota kaatuu, niin
ehkä se kannattaa niinku sanoa mitä tuliko se tässä vielä,
mutta että joka tapauksessa niinku jokainen meidän
portfolioyrityksistä niinku on oletettu että ne pärjää oikein
hyvin että ei ei niinku oleteta sitä että 9 menee nurin ja yksi
pärjää erinomaisesti vaan niinku kaikilta odotetaan niinku hyvää
suoriutumista ja ei oteta semmoisia riskejä niinku.
Capitalista ottaa vaan tota niinku eri ei kuitenkaan ihan
private, että tavallaan pitää olla niinku isoja kannattavaa ja
tota sitten vaan viedään suunnilleen tota
kansainväliseksi, että tätä kuitenkin niinku jonkinlaista
kasvua dynamiikkaa ja pienempää firmaa tiedätte kuitenkin.
Kyllä kyllä. Kyllä se se liikevaihtoluokka on
siinä niinku 5 kolmeenkymmeneen niinku karkeasti kun medialta
tällä hetkellä katsoo. Joo sitten tota täältä mä en
uskalla ihan kaikkein salaisimpia kalvoja täällä ottaa
tai muuten mielenkiintoista kun saa saa vierailla aina niin tai
otetaan nyt vaikka tämmöinen kolmiokalvo eli vielä sitten
tässä on tota tää tää kuulostaa siltä kun meillä oli 100
ryhdyttiin niinku huippusalaisia dokumentteja terve no no että
ettekö ottanut ND jota mä voisin periaatteessa julkaista no ei
vais. Mutta responsibility
competitiveness ja super on ripeys niin tota OK siis niinku
no osittain näitä nyt sitten tuli jo tuli jo käyty jo noita 3
kulmaa nähdä että tuotto tuotto tota vastuullisuus ja sitten
kilpailukykyä. Niin ja nää on nyt vähän eri
suuntiin niinku vetäviä köysiä, mutta kaikki sitten toivon
mukaan sitten toimii jossain sinfoniassa.
Miten niin erisuuntaisia myös samaan suuntaan toi on toi
niinku toi harha että näin ajatellaan että jos ollaan
vastuullisia niin siinä olisi joku.
Vesa puttosen kulma niin että yle vesan kanssa on kyllä
keskusteltu kyllä asiasta, että joo mä kutsuin nyt menossa, tule
vaan muuten vesa vieraaksi sanoi että mä ajoin jauhanut tonne,
että emme halua tuosta että jutellaan jostain muusta sitten
että ehkä se on. Se on sitten joku mun mielestä
mun mielestä tota tota tähänkin tähänkin sopii liian prinsiippi
ihan hyvin että että tota anderssonin ei vaan tota tota
liin johtamista. Mä haen tässä että jos ajattelet
sitä että leone niin että jos sulla on tota.
Perinteisesti ajatellaan aina joko tai että sulla on joku joku
kasvua tai kannattavuutta. Tai nyt on kilpailukykyä tai tai
vastuullisuutta. Niin kyllä me lähdetään siitä,
että se on se ja että että sä pystyt tekemään molemmat samaan
aikaan, että että kyllä se meidän kolmio kuvamme lähtee
siitä liikkeelle, että ei sitä mitenkään helppoa ole.
Mutta mutta tota oikein tehtynä niin kyllä nää kaikki on
mahdollista toteutua samaan aikaan.
Luuletteko te että te tulette auttaa myös tässä niinku
platformingissä eli yrityskauppa vetoisessa kasvussa että.
Voi olla paljon mahdollista, mutta ei se ole mitenkään niinku
semmoinen ensisijainen niinku tota täydellinen orgaaninen
kasvu vaan just no ei niinkään ole, mutta että sanotaan että
hyvin niinku sanotaan niinku hyvin perustellusti kenties
joissain tilanteissa, mutta ei missään tapauksessa niinku
riskiin. Niin no ehkä sen verran tota
rohkeammin sanoisin tuohon, että kyllä me tullaan jokaisessa
keississä katsomaan että sopisiko yritysosto tähän tähän
keissiin koska meillä on. Todella paljon osaamista tästä.
Jokainen meistä on ollut ostamassa tai myymässä
useammissa keisseissä mukana ja jyrki laune nyt sitten niin kun
malliin. Esimerkkinä siitä, että oliko se
nyt niin että. Yli 100 toteutunutta järjestelyä
tässä viimeisen kahdenkymmenen vuoden aikana.
Niin niin tota. Meillä on kyllä semmoinen s
hihassa tuossa teemasta korttia tietenkään katsomatta, mutta ei
niin että meillä olisi valmiiksi jotenkin se vasara kädessä, että
mennään etsimään että mitäs tänne nyt ostat niin just että
ei. Ei sillä että no niin nyt
kasvetaan niinku tai kasvatetaan firmoja niinku silleen.
Niinku sanoisin niinku yritysostoilla.
Because we can vaan, että siinä pitää olla se strateginen niinku
juju ja syy tehdä se joo fiilistä.
Mulla on lämpimät muistot. Mä sijoitin siihen ja myin sen
sitten kolmensadan 7% voitolla joskus 10 vuotta myöhemmin että
se siinä on. Tehtiin todella paljon halpoja
yrityskauppoja, mutta se silloinhan se softamarkkinan
kehitys niinku tavallaan tapahtui tässä niinku just
tämmöinen niin kun siilin ja nitorin ja reaktori ja futuricen
niinku super kasvut tapahtuu tässä viimeisen 10 vuoden aikana
että. Mutta osa siitä tehtiin
yrityskaupoilla. Että joo no sehän oli just se
vähän niinku aika missä me oltiin.
Oltiin samulin kanssa siellä mukana ja.
Sieltä no samuli oli vähän ennen 100 henkeä.
Silsa ja ja sitten molemmat lähdettiin siinä siinä kohtaa
sitten muille teille kun tota alkoi 1000 henkeä kolkuttaa että
suurin piirtein kymmenkertaistettiin että siellä
oli samaan aikaan tosi voimakas orgaaninen kasvu, mutta sitten
ostettiin siinä olisiko niitä järjestelyitä.
Nyt sitten kymmenkunta on ollut suurin piirtein niin se että saa
noin monta tota toteutunutta transaktiota niin kyllä siellä
on. Käyty jututtamassa niinku
aikamoinen määrä näitä näitä yrittäjiä, että siinä on yksi
lisäsyy siihen minkä takia meillä on niin vahva tää diablo,
että tässä on ihan järjestelmällisesti käytän näitä
yhtiöitä läpi. Tuolla ostohousut jalassa siellä
siellä jo pitkään ja nyt sitten muutenkin.
Sen jälkeen sitten erilaisten konsultointikeikkoja tai muuta.
Niiden kanssa on tehty, mutta ei tää.
Suomen IT markkina nyt vielä tota loppuun ole järjestelty,
että kyllä siellä vielä riittää ostettavaa ja myytävää.
Ihan varmasti. Luuletko että on tulee
kuluttajan softaa ja tosi vähän on niinku näitä vetureita eli
kuluttaja softaa että jotain wordivia niinku löytyy
suunnilleen mutta eipä hirveästi ole mitään suomessa netflixiä ja
kehitelty että tai muuta mutta löytyisikö menee varmaan niinku
b to b kulma aika paljon joo mä pidän kyllä hyvin
epätodennäköisenä että yhtään kuluttajabisnestä meillä olisi
ehkä BG että niitä jotain tota. Satelliitteja soft no en tiedä.
Kyllähän me otetaan peetu se että on arvioitu jo tässä niinku
nyt joo mutta ei ei niinku sillä tavalla että olisi se kulma
varsinaisesti niinku hänellä että niinku erkka sanoi niin.
Ei ole kauhean todennäköistä. Joo onko tässä tota tapahtumassa
joku murros, että tietysti pilvi pilvi niinku jyrää ja sitten
systeemit kehittyy mutta onko tässä niinku jotain jotain tota
mä itse olin tuosta chatista vaan innoissani siellä joskus 5
vuotta sitten että tää on tosi mahtavaa ja se on niinku tosi
hyvin toteutunut ja se on pelannut suomalaisten pussia
mutta onko niinku mitään vastaavia?
Vastaavia nuolia kehittymässä tekoälyt tai muut että tai mikä
tuntuu teidän mielestä niinku freesiltä on.
Siellä on aika tosi paljon semmoisia suomessa ollaan.
Aika monellakin kulmalla niinku tosi vahvoja että että se mikä.
Itseni on yllättänyt, että on tullut niin paljon tämmöisiä
erilaisia pilvienppejä toiminnanohjausjärjestelmiä,
että mä oon ollut. Todella todella moneen monissa,
niin kuin perinteisissä toiminnanohjausjärjestelmäprojekteissa
sappea ja oracleeita ja ties mitä niin kun otettu käyttöön.
Mä olisin pari 3 vuotta sitten vannonut että tää erkkimaailma
on nähty ettei näitä näitä ei enää tule, mutta että olisin
joudut syömään hattuni nyt tässä kohtaa, että nyt on meilläkin
gill flowssa aika monta ollut semmoista missä on sitten
erilaisia. Pilviäepä ja johonkin tosi täsmä
vertikaalisiin ja ja sitten haetaan suoraan globaalia tota
markkinaa, niin se on esimerkiksi semmoinen mikä mikä
on varmasti kiinnostava ja sitten on finanssiteknologiaa
ja. Tota telekommia ja vaikka mitä
sitten tuolta löytyy kyllä niinku semmoisia sitten täsmä
alueita mitä mitä me katsotaan sitten kyllä niinku vielä vielä
tarkemmalla suurennuslas. Sellaiset useampaankin aluetta.
Joo laitetaan tähän sori ja niko vastaat niin tota yks translink
kalvo niinku selitetään tää vertikaali ja horisontaali sasi
niin tota vertikaali on sillä että sulla on niinku yks yks
tota kapea segmentti vaikka nyt joku admicomin kiinteistö LVI
puolen tuota niin tehdään todella hyvin sen niinku
toimialan niinku tota arvoketjua palvelevat tätä syvää
toiminnanohjausjärjestelmä ja sitten horisontaali että sulla
on joku tota funktio jonka sitä että tosi hyvin vaikka
henkilöstö palkanmaksujärjestelmä jossa
SUOMI nyt kipuilee enemmän nyt että sä teet sen niinku tosi
hyvin. Sen niinku horisontaali niin
niin tota tää usein tää vertikaali on niinku yllättäen
tullut tota voittaja konseptiksi että ihmiset haluaa jonkun tehdä
semmoinen niinku kaupungeille isommille kaupungille suunnattu
vertikaali palkka ja ei mennä tähän.
Joo mut sulla oli joku kela tuossa unohditko se se niin mä
mietin että niinku tota toimiala juttuja pitää vähän niinku erkan
vastausta täydentämään niinku silleen että eikö ole kuitenkin
aika paljon sitten semmoista niin kun joka ei ole puhdasta
saassia mutta sen vähän sinne päin tyyppisiä softia sitten
toimiala spesifisti. Ja sitten ehkä just joku
toimiala haluaa nostaa niin mun mielestä niinku medical
teknologi suomessa on niinku ihan huikean kiinnostava ja niin
kuin todella hyviä firmoja ja startuppeja ja isompiakin siellä
nousee ja se on niinku mun mielestä semmoinen mitä huvittaa
seurata. Se on niinku äärimmäisen
kiehtova ja usein ei mitenkään niinku saada siellä vaan siis
on. Niin kun teknologia vähän
laajemmasta, että että on niinku rautaa ja saattaa olla rajaa ja
niinku softaa ja on joku pilvikinkkareissa siinä ja on
niinku hyvin laaja tavallaan niinku se tuote mutta globaali
kuivuus niin no joo esimerkiksi niin nimenomaan joo toi on tosi
mielenkiintoinen meilläkin siis translink me ollaan näitä
hardware enablesaseja siis tavallaan että se usein niinku
voi freesata ihan niinku fyysisen tuotteen että sä tuot
siihen sen tieto. Tietokannan pilvipeite siihen
niinku melko tylsäkin tuotteen päälle, että esimerkkinä toi
norrestorille autettiin myymään tuolta taalerinrahastosta toi
smart water, niin siinä oli ihan niinku vesimittari ja sitten
ruvettiin niinku mittaamaan sitä vesimittarin dataa tietokantaa
ja yhtäkkiä sulla on niinku tavallaan harryn ja putsasi
business joka onkin globaalisti kilpailukykyinen että toi on
mielenkiintoinen kulma että sä voit tavallaan niinku
härkiksestä tehdä softbisnes tai sitten softa bisneksestä niinku
pistää hardwick ilmoittaminen siihen joka niinku muuttaa aika
lailla sen dynamiikan. Joo ja sitten tosta jos vielä
niinku tota medicina niinku tarkentaa niin onhan siellä
niinku ihan huikeasti tää niinku tyyliin just tekoäly
digitalisaatio kuvan tunnistus, tämmöiset asiat tullut niinku
siihen perinteiseen vaikka kuvantamiseen tai jokin
diagnostiikkaan tai tämmöiseen niin siellä on niinku tosi
paljon semmoista. No.
Toimialaosaajat tietää paremmin, mutta joka tapauksessa tosi
paljon niinku tilaa kasvaa tässä tekkitpuolella, jotta saadaan
niin kun. Vääntöä sinne niinku medical
puolelle ja se on kiinnostavaa. Joo, ja onhan tässä siis tota.
Mulle tulee jaksoja tästä tota älysähköverkoista tota ja niinku
vetotaloudesta, että siis jopa niinkin tylsä asia kun energia
niin sä voit yhtäkkiä olla että kun hinnat heiluu niinku tolleen
niin on aika tärkeätä että se on niinku vähän rakkaat sitä että
datalla että mitäs tässä kannattaa tehdä niin tosi
tylsäksi alueet muuttuu softalla mielenkiintoiseksi.
Niin mä en tiedä voiko niinku tänä päivänä kukaan pitää
energia tylsänä. Aiheena on niinku herättää niin
suuri intohimo ja muuta että tota me luullaan että no niin
kun aina tietysti se että jos hinnat kohoaa ja sulla on kova
paidassa saada siellä sitten kuitenkin kuluttajille edullista
sähköä ja muuta niin kyllähän siellä varmaan ihan hillittömiä
innovaatioita tullaan niinku näkemään tässä.
Hienoa tota tähän loppuun niin voisitte tota miettiä nyt sitten
tuota vielä teillä on se fun racingin loppusuora ja sitten
rupeaa niin kun tulee uusia sijoituksia.
Onko teillä jo niinku kuinka lähellä liipaisinta tai jotain
keissejä että että tota tavallaan että kohta kyllä
osataan vai odotat odotatte rauhassa vielä siis on meillä
ensimmäinen sijoitus on niinku hyvin lähellä että uskomme, että
se että tänä vuonna kloonataan. Joo joo tässä siellä niinku
susannaa tota lol vuoden loppuun, mutta tässä seuraavat
on sitten niinku suunnitteilla. Joo niin täytyy ehkä muistaa se
että siis toi meidän vander on kuitenkin kymmenvuotinen, että
jos me nyt tässä seuraavan 4 5 vuoden aikana nyt tää 80
miljoonaa euroa tässä sijoitetaan ja sitten keräämme
heti perään seuraavaa fundia, sitten tota hollandin tech
fundin 2 ja 3 ja niin eteenpäin niin niin tota.
Kuitenkin kääntäen niin sehän edellyttää sitä, että me tehdään
vain pari 3 sijoitusta per vuosi niin niin me etsimme ne parhaat
yhtiöt ja kaikessa rauhassa tehdään sitten kun kun tota
keissi on valmis kloosattavaksi henkilökohtaisena havaintona
mulla on jonkin verran sijoituksia, niin ne on kyllä
tavallaan, että jos sä et ole ihan niinku kovin varakas
ihminen niin ne on aika rajuja ne kapitalkoodit että kun siinä
tulee kauhean kauan aikaa kun se pitää kerätä sen rahan niin.
Se on mielenkiintoista tosiaan, että ja eikä sitä nyt oikein voi
ennustaa, että diilit saa silloin kun ne blossaa.
Ehkä capital koalit tehdään silloin, mutta tota se kuuluu
pelin luonteeseen, mutta tota ihan niin kun hyödyllinen ja
sitten classi laittaa tota diversity portfolioon.
Tää tää tota teidän tuote. Ehdottomasti niinku tossa sanoit
alkuvaiheilla, niin meillä on edelleen tota fundación vedossa,
että kyllä tota saa vielä ottaa yhteyttä jos myös kiinnostaa
tulla mukaan. No niin poimitaan näitä lankoja
tähän vielä loppuun. Mä mainitsin tuossa että veera
tota sussa on jonkinlainen runoilijan sielu niin tota mä
haastan sut nyt tuota tästä sun tulevasta runokirjasta sanomaan
yksi runon meille. Oi kiitos.
Joo tosiaan harrastan kirjoittamista ja ja tarkoitus
on että ensi vuoden alussa. Öö julkaistaan mun esikoisen
runoteos ja nyt sitten sami sai yli puhuttaa että luen yksi
runon tuosta teoksesta kuuluu näin.
Metsästä löytyy hirven uni. Asetun sen syliin lepäämään.
Pieni hauki ui viereen ja sanoo. Kaikki järjestyy.
Kaikki järjestyy ihana tällä mietelauseella.
Tota kaikki järjestyy valon partnersin kanssa.
Kiitoksia kiitos kiitos. Joo hieno homma, tuota mulla on
ollut vieraana veera sylvius ja tuota herkkäniemi.
Kiitoksia kiitos kiitos ja kun olette tänne saakka katsonut tai
kuunnellut, laittakaahan tää kanavatilauksen.