No niin tervetuloa tänne neuvottelija kanavalle pääsee
vihdoinkin translink transaktioista puhumaan projekti
lakkaa eli muodostettiin Turkuun uusi mobiiliak uniogen ja mulla
on tosiaan turkulaisia vieraita täällä jarkko ruohola, ruohola
lukander oliko se? No ei ihan asia mistä lukander
ruohola HTOY onko tää viisaus ennen nuoruutta vai järjestys
mistä tää on muodostunut? Se on ehkä
senioriteettijärjestystä. Kumppanin harri lukander on
muutaman vuoden mua vanhempi. Ja henri soraboxin entinen
toimitusjohtaja ja toista kertaa täällä neuvottelija kanavalla.
Se on ollut suosittu tää sun OKR strategian arkeen keskustelu.
Tai, onko suomessa kysyntää OKR palveluille selkeästi suomessa
on kysyntää OKR palveluille. Tässä on tosiaan tullut
monenlaisten yritysten kanssa puuhattu OKR asioita ja se on
tosi kiinnostavaa. Voi katsoa siitä, että että
miten se strategia viedään, viedään arkeen ja.
Teoria on yksinkertainen, mutta se käytäntö on hiukan
monipuolisempi ja ja ja, mutta sitten ei pelkästään tosiaan
niinku suomalaisittain lanseerataan itse asiassa
huomenna torstaina oo semmoinen. Palvelu, johon ollaan kerätty
sitten vähän niin kuin myös kansainvälisen luokan
asiantuntijoita aiheesta ja ja ja ruvetaan sitten markkinoimaan
sitä kautta niin niin, niin tässä on myös tämmöinen
kansainvälinen aspekti. Hienoa ja mun kollegat translink
liina johanna leivät. Tervetuloa, kiitos, jännittääkö.
No vähän tässä ihan kiva, että kutsuit minut tänne myös nyt
vihdoin tota vieraaksi bodyyn. Olen sitä kuunnellut tässä jo,
mutta kiva olla täällä tässä on kokonaisuudessaan translink
corporate finance corporate finance tiimi, joka toteutti
tästä transaktioista tämän. Vähintäänkin tän vaihtosuhteen
niinku löytämis mandaatin. Tässä siis yhdistettiin 3
yritystä jotka oli erilaisia, mutta 1 plus 1 plus 1 oli
enemmän kuin 3 ja nää oli aika erilaisia nää firmat eli abakus
oli diagnostiikkaan joukkoon rahoitettu, mutta henri voisitko
sä vähän kuvailla näitä yhdistymisen kohteita?
Voin toki vähän kuvailla noita ja täytyy mennä tietysti niinku
sopivalla tarkkuudella. Että on helppo aloittaa, koska
se nyt oli oli mukana toiminnassa pitkän aikaa.
Niin siis tekee tosiaan niin kuin tällaisia sanotaan, vaikka
levyn lukijoita, jotka ovat siis laboratoriossa käytettäviä
mittalaitteita, joilla voi mitata monenlaisia asioita ja ja
ja niitä käytetään tutkimuksessa niitä ei käytetä
diagnostiikassa, mutta toki toki olisi mahdollista tiettyjä
järjestelyn jälkeen tehdä myös niin ja ja ja sitä voi
esimerkiksi käyttää koronatutkimuksessa.
Ja ja ja tällä tällä tavalla niin niin niin siitä tulee
suurin osa labra öö liikevaihdosta.
Sitten siellä on tekeillä myös tosiaan tämmöinen point of g
laite, joka on selkeästi pienempi, jota voi vaikka pitää
kädessä ja sitten potilaan öö potilaan tai jonkun muun
tällaisen niin lähistöllä tehdä tehdä testit suoraan.
Ja se on tosiaan tarinaa. Sitten taas tosiaan kaivoksen,
niin tällä näiden tutkimuksessa käytettävien kuoppala päivitystä
ja sitten siellä oli tosiaan niinku syöpä kehitystä öö ja ja
ja sitten sitten taas tosiaan niin kuin agnostikko niin se on
sitten taas niinku kokonaisratkaisu.
Eli siellä on tosiaan se laite ja ennen kaikkea ne testit
joilla sitten testataan niin kuin monia eri asioita.
Ja ihan tosiaan potilasnäytteistä ja sitä on
tyypillisesti käytetty esimerkiksi siellä sairaanhoidon
puolella. Öö, että että se on tarkoitus,
että se on erittäin tarkka ja ja ja ei siis mikään kotitesti puu
joo ja tästä. Plus diagnostiikka sai hirmuisen
boostin tästä tietysti koronasta, että se sopi siihen
oikein hyvin ennen kaikkea ja nää nää 2 muuta sitten oli vähän
tämmöisiä niin kun hitaammin että media laivoja.
Joo itse asiassa jos sopii niin voitaisiin aloittaa mä tiedän
tää voi olla vähän tylsää muille, mutta corporate finance
puolella tää on niinku tärkeää niin mä näytän tuossa tuon
alkuperäisen aikataulun eli tässä toukokuun lopussa saatiin
mandaatti ja sitten se kesäkuun lopussa piti toteuttaa ja
ensimmäinen iteraatio kyllä toteutettiin tuossa aikataulussa
eli. Me saatiin tämmöinen
vaihtosuhde, jossa oli mahdollisia vaihteita millä nämä
3 yritystä eli brock ja abacus diagnostica voitaisiin sitten
yhdistää, mutta se ei mennyt ihan noin, mutta voitaisiin ehkä
liina johanna tähän alkuun katsoa tän speksin mukaisesti,
että miten miten me lähdettiin toteuttamaan tämmöistä
suhteellista arvon määritystä ja lähdetään tähän tämmöinen kalvo
missään 3 arvonmääritysmedia niin miten tää toimii?
Joo tosiaan tota. Käytettiin 3 aika perinteistä
arvonmääritys metodia tässä elikkä ensinnäkin kerättiin
joukkover rokkiyhtyeet, jotka on listattu pörssissä ja
tarkasteltiin niitä tosiaan tuohon verrokeiksi löydettiin
sitten tämmöisiä teknologiakonserneja, jotka on
myös tuossa diagnostiikassa. Mukana ja tommoisia suurempia.
Jotkut niistä oli jenkeissä jenkeissä listattuja yrityksiä.
Ja tosiaan tota sillä hetkellä kun tää analyysi tehtiin niin
treenasivat suunnilleen tuon tota 5 kertaa liikevaihdon ja
sitten alennuksen jälkeen päädyttiin sitten käyttää 3
piste 5 tota liikevaihtokerrointa näille
tässä pitää huomauttaa että tää tässä on kysymys velaton
kokonaisarvo mitä tähän liikevaihtoon suhtaudu tälle
enterprise väliin. Joo juuri näin kyllä.
Jes sitten toinen metodi mitä käytettiin niin oli noi tota öö
toimialalla tapahtuneet Yrityskaupat.
Elikkä siinä sitten kerättiin samantyyppisiä transaktioita ja
siinä yksi just oli tää mobilia joka silloin oli.
Oli tota aika tuore tuore transaktio siinä muistaakseni 19
kertaa liikevaihto oli toi kerroin, mutta sitten näissä
muissa sitten suunnilleen siihen 5 ja 4 kertoimen sitten päästiin
liikevaihto. Kuitenkin huikeasti arvokkaampia
ja nämä teknologialla. Miksi tämä voisi muuten kutsua?
Siis mikä tekno terveysteknologia vai?
No siis yleisesti käytetty kai niinku life sciences niin sitten
sanotaan niinku sillä kattotermi täällä suomessa siis sitten
revenio, tä ja tämmöisiä näin biohitteja, mutta ei, ei ne
tainnut olla ihan relevantteja sitten joo just näin että tota
koettiin sitten että nää ei ollut ehkä ehkä niin
relevantteja sitten tässä analyysissä.
Ja sitten toi viimeinen metodi oli discount cashflow ja se oli
muuten mielenkiintoinen kuvio. Niin muistelisin vaikka henry
miten näitä skenaarioita oikein lasketeltiin näihin, josta
sitten otettiin kassavirtojen nykyarvo.
No niin siis siinähän on skenaarioiden laskenta, mutta
kun ne lasketaan 3 kovin erilaisesta yhtiöstä öö ja kovin
erilaisista tulevaisuuksista niin niin niin se niitten
vertailu on tosiaan niinku haastavaa ja ja ja jos
ajatellaan niinku. Että se oli niinku no ehkä
positiivisella mielellä. Tylsää, että siitä kovin
todennäköisesti edetään, että miten se tulee menemään jos ei
nyt jotain aivan äärimmäistä tapahdu, niin kuin kovan softan
laitteita. Ennen kaikkea niistä
tutkimuslaitteita laboratorioihin ja sillä tavalla
ja ja mutta siis tosiaan positiivisella tavalla.
Tylsää, että se on niin kun aika selkeä miten se menee.
Ja sitten taas tosiaan kaivoksilla niin on siellä niin
kun melkoinen hoki lopussa koska siellä on aika isot odotukset ja
syystäkin. Mitä tulevaisuudessa tulee
tapahtumaan ja sitten taas tosiaan niinku abuse
diagnostiikan kohdalla niin niin niin siellä on ensin öö hieman
vaatimatonta suoritusta ja sitten sen jälkeen korona tulee
ja räjäyttää potin ja sitten ollaan ihan toisessa tilanteessa
ja ja sitten tietysti aika paljon positiivisempia
lähtökohta taas jos kun koronakysyntä la tai siis
vaimenee niin siellä on kuitenkin paljon enemmän
laitteita markkinassa niin niin niin ei sitten enää palata.
Toki sinne missä ollaan oltu, mutta että aika lailla erilaisia
asioita joista sitten liina veti koko tilanteen.
Joo joo ja tosta en oo sun periltä jonka piti tulla tänne
mut ikävä kyllä hän sai koronan ja ja hän muuten siis sanoi että
on muuten aika hyvät testit mitä voi tehdä sen koronan suhteen.
Se on ottanut jos jonkinlaisen ja näytteen, mutta jos jo siitä
hän sanoi että se on jatkunut, koska siis tää omikronin tuonut
massiivisen niinku testaus annan mutta tuota ne alkuvuodet on
tänäkin vuonna 2000 kaksikymmentäkaksi niin hyvin
vahvoja, mutta ei sitä tietysti ikuisesti kestä.
Joo ja näistä oli sitten vielä 3 skenaariota oli pessimistinen ja
optimistinen skenaario ja eikö me tarvittu liina lähinnä
käyttää sitä base casea siinä kuitenkin sitten joo sitten
päädyttiin kuitenkin siihen perustason eli siihen baseen
sitten kuitenkin ja sitten siellä oli nää synergiat ja
nekin piti jyvittää ja niistä tuli niiden synergioiden
hyvityksestä. Sitten omat skenaariot vielä
kaikkien päälle ja sitten jokaisesta verrokkivuodesta oli
vielä siis 2020 kaksikymmentäyksi vuodesta niin
saatiin vielä niinku 2 vuodesta. Että eri skenaariot multipeille,
että sinne kyllä oli aika paljon liikkuvia osia.
Mutta siitä sitten päädyttiin lopputulokseen, jos abacus
diagnostica sai hieman enemmän kuin labra ja kaivojen, mutta ei
niinku merkittävästi enemmän sitä vaihtosuhdetta ja ja
sitten, mutta me annettiin teille kyllä niinku leveämmät
trendi sitten siihen neuvotteluun ja ja sitten se
jatkoi kyllä kesän jälkeen jopa niinku syksyllä tää vaihto.
Neuvottelut että uskallatko sä uskallatteko te sanoa siitä
neuvottelusta jotain? No mitäköhän siitä sanoisi
neuvotteluja moni monipuolinen ja ja ja ennen kaikkea, koska
siinä on paljon osa osallistujia niin.
Sen sen niinku luottamuksen rakentaminen siihen, että mitä
ollaan tekemässä että ollaan niinku tosiaan kaikki on ensin
vähän niinku eri puolilla ja siitä sitten päästään siihen,
että mistä se kokonaisuus muodostuu.
Niin öö kahdenvälisesti se on monimutkaista, mutta kun se
lisätään vielä se kolmas komponentti niin niin niin öö
siinä oli aika paljon tekemistä. Ja varmasti sitä vaikeutta.
Mähän en osallistunut niinku ei mun kollegatkaan vaihtoi
suhdetta koskeviin neuvotteluihin.
Mutta mutta toi samahan heijastui sitten kun
neuvoteltiin sitten sopimusasiakirjojen erityisesti
osakassopimuksessa niin juuri noi henri mainitsemat pointit ja
ja sitten ehkä siellä pohjalla se, että näiden 3 yhtiön osakas
rakennehan on keskenään varsin erilainen, niin se siitä
tietysti tuli omat pähkinän tartutaan tuohon.
Siis siinä oli investorin tekemä joukkorahoitus niin siellä oli
oliko nyt joku nelisensataa 400 avauksessa?
Siis joo, kun taas sitten näissä laboratorioissa ja kaivoksissa
oli aika aika pakassa tää omistajakunta niin tietyllä
tavalla oli helpompi ja eikö eikö näin voisi sanoa?
Helpompi toki sitten vielä sillä sillä erotuksella että
latvuksissa no henri tietää tarkemmin, mutta mutta, mutta
että osakeomistus on hyvin vahvasti tai oli hyvin vahvasti
työntekijöiden käsissä, kun sitten taas sekä kaivoksissa ja
tapauksissa oli oli yksi aika merkittävä sijoittajaomistaja
keskenään. Siis sama sama omistaja niin nää
nää kaikki yhteenlaskettuna niin siinä oli oli tosiaan
monenlaista. Pohdintaa, että erityisesti että
miten saadaan se osakassopimus sitten pelittämään niin että
toimii oikeudenmukaisesti kaikille näille erityyppisille
omistajille. Ja siinä oli sitten muutkin.
Kutsuttiin sitten esitelmöimaan siellä agnotiikan
yhtiökokouksessa, jossa se toimit puheenjohtajana ja ja
siinä oli oli tosiaan siinä tuli ihan niin kun paikalle
osakkeenomista haastamaan sitä prosessia ja niitä oletuksia,
mutta sitten kuitenkin löytyi tuki ja näissä sitten
sopimuksissa kaiketi tyypillisesti edellytetään, että
pitää saada yhdeksänkymmenen prosentin hyväksyntä kaikista,
että on järkeä lähteä eteenpäin koska.
Silloin ainakin lain mukaan voisi lisätä, jos tarvitsee niin
juuri noin. Eli eli tota tässähän prosessin
eteni sopimusten kannalta niin että tehtiin ensin
osakevaihtosopimus jo siinä vaiheessa siis kun ne
vaihtosuhteen oli jo neuvoteltu, jossa jossa siis sinänsä
sitovasti lukittiin se, että OK tulemme vaihtamaan omistamamme
osakkeet uuden yhtiön osakkeisiin.
Silloin ei ollut vielä nimeä uudelleen yhtiöille, mutta siinä
oli joitakin ehtoja. Siis erinäisiä yhtiöiden
sopimuksiin liittyviä ehtoja. Mutta kaikkein suurimpana ehtona
juuri toi mainitsemasi että että jokaisessa yhtiössä pitää saada
vähintään 90% osakkeenomistajista vaihtamaan
osakkeensa ja ja se se se teetti kyllä sitten jonkin verran työtä
siinä siinä syksyn mittaan ja sitten siihen tuli semmoinen
jatkojaari että PVC siinä sitten soitteli meille ettei tää nyt
vielä tähän lopu, että tässä pitää löytää absoluuttinen arvo
sitten tähän niinku abortti lausuntoon jolla siis sitten
toteutetaan nämä osakevaihdot että vaikka oli tiedossa jo ne
vaihtosuhteen ja että kaikki menee siihen mukaan niin.
Piti vielä löytää sitten arvoja. Siitähän meille tuli liina
sitten semmoinen ville jatkoja, jossa laski sitten keltin niin
että on kyllä oliko vakio oikein ja mitä sitten käytetään, mutta
siinä voi ehkä sen verran sanoa, että sitten aika merkittävää
löytää tämmöinen fair valju ja. Yksi niistä pisteistä oli tän.
Agnostikko toteuttamaan omaa osakeantini.
Siitä sitten saatiin niinku yksi vahva pohja sille
absoluuttiselle arvolle, mutta maaliin sitten meni ja noista
vaan ehkä sivuhuoneella nää screenshotit on tosi tylsiä,
että mekin tehtiin siis liinan kanssa oli tämmöinen brady
corporation osti nordiceiden pörssistä niin niin kyllä sitä
sai niinku monta kuukautta odotella kun sitten välimies tai
tää kauppakamarin välimies. Prosessi sitten päätyi samaan
hintaan, millä se tehtiin. Se julkinenkin tarjous.
Joo, noinhan se juuri menee että että niinku sanoitkin, niin se
on tietysti välttämätöntä tai käytännössä välttämätöntä saada
se 90% omistusta, mutta ilman muutahan tietysti tavoitteena,
että tällaisessa osakevaihtojärjestelyissä pitää
olla se, että kaikki osakkeenomistajat vaihtaa ja ja
tässähän niinku se mainitsitkin siitä avauksen yhtiökokouksesta,
jossa jossa tosiaan molemmat olimme niin niin niin kyllähän
se oli niinku minusta psykologisesti erinomaisen
tärkeä hetki, että siinä on osakkeenomistajille.
Kerrottiin niillä yli neljällesadalle
osakkeenomistajalle, josta toki kaikki ei olleet paikalla eikä
eikä etenkään linjoilla. Mutta mutta, mutta kuitenkin
niin annettiin se ennakko informaatio ja yhtiökokouksessa
sitten sai esittää kysymyksiä, joita joita tuli hyviä
rakentavia kysymyksiä, että eihän tällaista järjestelyä voi,
vaikka nyt ei pörssiyhtiöistä ollutkaan kysymys niin niin
yhtiössä jossa on satoja osakkeenomistajiin ei tätä voi
tehdä niinku jotenkin sammutetuin lyhdyin vaan vaan
vaan täytyy hyvin avoimesti viestiä osakkeenomistajille ja
olla. Olla valmis vastaamaan
kysymyksiin ja se oli myös erittäin hyvä, että sä olit sä
me siellä paikalla ja ne oli. Oli tosi hyvät ne sun sun
varsinkin vastaukset kysymyksiin.
Esityskin ei ollut huono, mutta mutta varsinkin vastaukset oli
hyviä ja mä mä uskon että sillä sillä yhtiökokouksessa oli jo
osaltaan iso merkitys siihen, että että nythän lähes kaikki
niistä viimeisestäkin 10% on vaihtaneet osakkeensa.
Se on hauska kuulla. Ja tosiaan ernolta terveisiä
että tuota hyvin on lähtenyt liikkeelle tän uniogenin.
Erinäisiä kombinaatioita nimille lähdettiin sitä projektin
lakkaa. Muuten siis tulee siitä, että
näiden yhtiöiden alkukirjaimet on LA ja k ja sitten tuota.
Oliko se nyt translain nerouttamilla tää lakka
muodostui sitten projektinimiksi varmaan, mutta toi uniogen niin
sielläkin oli kuulemma monta vaihtoehtoa, mutta toi on nyt se
aika hyvä nimi, hyvä nimi niin tämmöinen yhdistetään ja gen
siinä lopussa ja erno sundberg sanoi siellä että kaikilla on
nyt jo ihmeille ja. Vielä ei ole löytynyt siis
turkulaista uutta kotia, mutta kaikki yhtiöthan siis ovat
turusta, mikä oli niin kun hämmentävän hienoa ja varmasti
suurissa energianlähde. Mobilia oli muuten turusta, että
oliko tää mun alun vertaus, että eikö kun turkulainen anteeksi
kaikille mobiliakin tuota ei turkulaisille työntekijöille.
Mutta siis toi turkulaisuus. Mä yritin etsiä, olisin
odottanut siitä jos tullut vähän enemmänkin ilottelua projektin
aikana, mutta ei se nyt sitten ollutkaan niin iso.
Iso juttu ei se ole mitenkään erityisen iso juttu, paitsi että
teillä on asianajotoimisto, joka on niinku kuitenkin aika
leimallisesti turkulainen, niin onko se iso bisnes?
Kyllä meillä on turussa tai Varsinais suomessa laajemminkin,
niin niin hyvä markkina asema. Kiitos kysymästä, mutta onhan
meillä toimisto myös helsingissä, espalla ja
Kuopiossa ja salossakin vielä et joo turussa on hyvä olla, mutta
kyllä se myös mun oma omasta työajasta niin vaikkapa tämän
työpäivän olen työskennellyt siinä espalla.
Että, että kyllähän moni moni bisnesasia niin kuin herrat
hyvin tietävät ja liina myös niin niin moni moni bisnesasia
tänne kehäykkösen sisäpuolelle kiertyy.
Niin tosiaan ne synergiat musta tuntuu niinku aika kiehtovalta
että tässä. Eikö tässä kuitenkin yhdistetä
mahdollisesti parhaimmillaan 2 teknologiaa, että meillä on tää
niin kuin infektio tota sairaudet ja sitten tavallaan
eri tyypin sairaudet kuten esimerkiksi syövät niinku on
mahdollista jopa niinku 2 patogeeni vai pöpö tasalla
tutkija ja ihmisten huonoa oloa. Öö joo siis sehän on se pointti
juurikin öö tai siis a alkuperäinen energianlähde oli
niin kuin se oo että tekee niin kuin laitevalmistus öö ja ja ja
sitten taas tuota jotta öö silloinen agnostikko olisi niin
kuin öö pitkällä tähtäimellä kilpailukykyinen markkinoilla
niin sitten tarvitaan myös niin kuin laite innovaatio siihen ja
ja ja sitten tosiaan käytiin ensin neuvotteluja siitä, että
että mitä me voitaisiin tehdä laite.
Ja sitten aika nopeasti. Oikeastaan ajateltiin, että tää
kannattaa kuitenkin ehkä tehdä yksi kokonaisuudessaan ja sitten
kaivoksen. Tuo tosiaan sitä syöpäpuolelta
sinne pidemmälle tähtäimellä mukaan, niin niin siitä siitä se
lähtee tosiaan ja toi on niinku hyvä kombinaatio, että
parhaimmillaan saanut niinku laite ja sitten tää eikö se ole
vierihoito of care musta mä oon niinku sanotaan näin että
sellainenkin on mahdollista, mutta siis toi että
laboratoriotestit että ei ole niinku näitä pikatestejä.
Mitään säästää niinku k kaupasta vaan ihan ihan mene lääkäriin ja
siellä sitten. Otetaan testejä ja laitetaan
myös sitten laitteeseen tai laboratorioon.
Ollaan niinku ammattimaisessa markkinassa kuitenkin ennen
kaikkea ammattimaisessa tarkassa markkinassa.
Ennen kaikkea siinä niin niin tää kasvu kasvu tässä näin, että
niinku kuitenkin melko matalan erikoist.
Ihmisen lääkäri pystyy hoitamaan tän niinku tavallaan diagnoosin
työn ettei tarvi niinku kaikkea heittää sinne niinku labra
porukalla. Joo ja se on ajatus että se
olisi riittävän nopea. Siltä valitsee, ei kysytä.
Tiedätkö että onko tällä korona tällä ihmisellä vaan että tuota
että mikä mikä niin kuin näistä vaihtoehdoista voisi olla
kyseessä ja sitten saadaan niin kuin moneen asiaan vastaus
samalla kertaa niin se on. Se on niinku se juttu mitä siinä
ollaan hakemassa ja sitten vielä sillä tavalla että sen saisi
niinku saman tien kun menet sinne niin otetaan testit ja
sitten tosiaan tota. Hetken odottelun päästä niin jos
haluatte tulokset ja lääkärin samalla kertaa niin tämä olisi
se visio mitä ollaan hakemassa ja sitten siinä on tämä öö on on
sitten olemassa vielä vielä tää mahdollisuus, että niinku montaa
erityyppistä tuota patogeeneja pystytään siinä niinku
analysoimaan tulee tämmöinen niinku.
Sveitsiläinen sveitsi. Siitä tulee sitten yli ajan
tästä tästä tota testitilanteessa ja
laitteistosta ennen kaikkea joo. Ja sitten tosiaan niinku tuolla
mekanismilla millä niitä on tehty niin sitten se vielä se
kustannusrakenne on aika hyvä verrattuna markkinoilla oleviin
kilpailijoihin, jotka johtaa sitä markkinaa tää niin sieltä
on mukava tulla. Kisa on parempi muka.
Niin tää. Markkinoiden kehitys on niin kun
hyvä ja siis suomessa on aikaisemmin ollut tää orion
diagnostica. Sillä on joku a, lla alkava nimi
nykyään, että pääomasijoittajat osti sen tuolta akselin eli ja
sitten tää mobilia eli suomessa on aika hyvin kyllä osaamista
tällä klusteria, että se on kyllä hieno nähdä ja nää
arvostukset on niin kerrataan liikevaihto eikä eikä
kannattavuutta että tässä on kyllä potentiaalia tosi hyväksi
hyväksi yhtiöksi muodostua vielä tällä hetkellä tän uniogenin
niin kun liikevaihtoon taso on noin 15 miljoonaa euroa että.
Se ei ole ihan pieni firma nytkään, mutta tavoitteet on
siellä kyllä paljon isomman firman kokoluokka on
päätymisessä elikkä omia havaintoja tässä myös niin tuota
siihen sitten otettiin uusi toimitusjohtaja, että ei otettu
näitä näitä tota alayhtiöiden toimitusjohtajia sieltä
nostettua, että saatiin tavallaan ehkä sitten
ulkopuolinen vetämään tätä eteenpäin, että varmaan ihan.
Perusteltu ratkaisu sitten siinä.
Joo siihen voisi sanoa semmoiset vähän niinku se oli niinku just
pointtina. Tiedätkö että ei oteta kenenkään
nimeä eikä sillä tavalla vaan sitten oteta uusia asioita ja
yhdistetään siitä eteenpäin niin sitten saadaan aina niinku että
ei ole millään puolella voittajaa vaan ennen kaikkea
tehdään yksi niin se oli niinku ajatus ja toi on ollut en en ole
siis ollut osallisena tuossa toimitusjohtajan
valintaprosessissa, mutta on ollut erinomaisen viisas ajatus,
koska koska erinäisiä yritysten fuusioita ja muita yhdistymisiä
tässä tässä vuosien mittaan nähneenä niin.
Niin siinähän on iso riski siitä, että että varsinkin jos 2
yritystä yhdistyy niin se niinku yksi yksi yrityskulttuuri jolla
ja sitten sen toisen yrityksen ihmiset kokee jotenkin jääneensä
lapsipuolen asemaan ja se se ei yleensä ole hyvä kenellekään
että viisas ratkaisu tuokin. Ja sitten tietysti ne juridiset
dokkarit voi pistää kuntoon, että eikö tässä ollut jonkin
verran? No voi olla hyvin mietittyjä
dokkareita, mutta osittain eihän te ongelmia, että esimerkiksi
tää ku. Olin että ilmeisesti tämä exit
klausin määrittely siinä tuota shawn oli ainakin yksi yhtiössä
vähän ongelmallinen. Joo siis tässähän niinku meidän
työhän on, alkoi siitä, että että tehtiin juridinen due
diligence tarkastus niin kun yhteiseen lukuun näihin kaikkiin
3 yhtiöön, jotta sitten voitiin raportoida aina niille 2 muulle
yhtiölle että mitäs mitäs siellä teidän mahdollisessa tulevassa
kumppanissa on? Ja ja ja paitsi että se siinä
tietysti kartoitettiin, ne ne ne riskit mitä saattaisi olla joita
ei siis mitään olennaisia riskejä.
On löytynyt ja ne ne mitä siellä oli sitten esimerkiksi niin kun
yritysten asiakassopimuksissa erilaisia ehtoja jotka vaatii
suostumuksia niin ne hoidettiin. Mutta niin kuin sanoit niin iso
iso kysymys oli se, että tietysti jokaisessa 3 yhtiössä
oli oma osakassopimuksessa ja ja sitten avauksessa jossa oli nää
pienosakkaat niin erillinen pienosakkaatsopimus heidän
kanssaan ja. Se se oli varmasti hyvin
ajateltu niinku siihen lähtötilanteeseen, mutta se se
osakassopimus pieni osakassopimus ei ensinnäkään
tukenut tällaista osakevaihtoa, että että emme siis voineet
suoraan sanoa jokaiselle pienosakkaat että koska
osakassopimuksessa on tämmöinen drag along ehto, niin nyt sinun
pitää vaihtaa osakkeeksi, vaan meidän piti saada jokainen
osakas vapaaehtoisesti suostumaan siihen osakevaihtoon.
Eikä olisi myöskään ollut järkevää tehdä niin, että olisi
olisi tehty fuusio jossa nää 2 muuta yhtiötä olisi.
Fuusioituneet vakuutukseen, koska silloin se vanha ei meidän
mielestämme kovin hyvää osakassopimusrakenne olisi
jäänyt voimaan, niin siksi päädyttiin sitten tähän tähän
osakevaihtoon, jossa siis kaikki 3. 3 tuli nyt sitten tän uuden
union genoyn tytäryhtiöksi. Noita on kyllä hyvä miettiä,
että siis. Just tää tää blog drag along ja
tavallaan mikä ne triggeröi niin se on tietysti.
Odotus on, että rahaa tulee ja sitten sä saat vaan rahaa nyt
osakkeet kun sä saatkin osakevaihdon niin se ei olekaan
niin yksinkertaista koska joutuisit miettimään tämmöisiä
asiaa, että mikä sitten abortin tai tai vaihto osakkeen niin
absoluuttinen arvo sitten että onko tää hyvä diili mulle vai
ei. Ja ja sitten että saat
suhteellista osuutta niin sitten se myös pidentää sinun exittiä
todennäköisesti joo ja joka tapauksessa se on niinku
erinäköinen yhtiö. Joo se oli tietysti näiden 3
yhtiön johdon ja ja pääosakkaiden mielestä 1 plus 1.
Jos yksi tulee olemaan paljon enemmän kuin 3.
Mutta mutta että sehän on subjektiivinen näkemys, mutta
niin kuin tuossa aikaisemmin sanoin, niin niin niin tämä
näkemys kuitenkin sitten kelpasi myös pienen osakkaille, jotka
lähes kaikki ovat nyt sitten osakkeensa vaihtuneet.
Monesti tilanteessa sitten saattaa olla ihanllereita, että
ei vaan ajatella, että kyllä se nyt menee läpi, mutta sitten
kuinka tähän dokkarit niin dokkarit sitten sanoo, että
tosiaan se voi olla aika tappavaa kun joutuu yksitellen
ihmisiltä pyytää lupaa. Joo ja ja ja ja kyllä nyt
tietysti nyt sillä osakassopimuksen.
Joka nyt sitten on tässä uudessa uudessa unioni genoyssä, niin
niin on ainakin nyt sitten meillä mielestämme koetettu
varautua siihen, että seuraava exit oli se sitten muodossa tai
kolmannessa, niin on on toteutettavissa sitten
enemmistöpäätöksellä. Toki aika isoja enemmistöjä
vaaditaan, mut joka tapauksessa. Miten katsoitko henri tätä
tämmöisen OKR harjoituksena, että oliko tässä niinku mitään
tämmöisiä tota? Öö objectives tai kiiris tai
voisiko näitä ei menee prosesseja ylipäätänsä ajatella
OKR kehikolla. Onko tuota ikinä miettinyt?
Joo siis tota oon kuullut yhtiöstä jotka ostavat ostavat
tota noin yhtiö tai tehdään siihen niinku ok että kun se
yhdistyy niin näitä sitten lähdemme toteuttamaan mutta tota
noin mutta mutta tätä en kyllä ajatellut sillä tavalla, että
tavoite oli tietysti selkeä objective oli selvää mihin
mentiin, mutta että tota. Se, että oltaisi vielä ruvettu
tekemään yhteisiä siinä niin niin niin niin olisi olla
varmasti kiinnostava harjoitus, mutta ei nyt sillä porukalla
tehty. Ja tässäkin nyt oli sitten
kuitenkin 2 kvartaalia tai melkein 3 niinku tätä aikaa niin
voisin sitten tietysti voinut miettiä kvartaalikohtaisia
tavoitteita ja ja mutta en tiedä, taitaa olla vähän
keinotekoista tai OK. Eikö r kuitenkin aika pitkän
aikavälin niinku strategiatyökalu, että nää
kvartaalin analyysit on kuitenkin vaan enemmän
välietappi analyysit on välietappi.
Mutta siis kyllähän se on niinku jos ajatellaan tämmöistä
tulevaisuuspuolue, niin se on tää taktisen väline, että
katsotaan niin kuin öö vuosi 2 eteenpäin ja siitä johdetaan ne
tavoitteet vaikka kvartaalille mennään sen eteenpäin arvioidaan
eteenpäin ja sitten taas muutetaan suuntaa niin niin niin
se on lyhyesti se ajatus. Mites liina näitä
prosessivaiheita kun oli tää ennen kesää ja sitten oli nää
niin yhtiökokous valmistelut ja sitten oli vielä tää PVC
aborttikeskustelu että mikä näistä tuntui niinku
mielenkiintoisemmalta. No totta kai siinä niinku
analyysiä arvonmääritys. Vaiheessahan olin.
Olin eniten eniten tota osallisena, että tosi
mielenkiintoista nähdä tavallaan 3 yhtiön fuusio, että yleensähän
meillä on 2 yhtiön välisiä transaktioita niin oli ihan
mielenkiintoista päästä sitten pohtimaan että miten 3 yhtiön
tota kesken sitten synergioita ja muita päästään jakamaan, niin
se on muuten ihan totta. Siis silloin se on kyllä vähän
eri tason ongelma. Tää 3 kimppa kun 2 2 toteutus ja
ja osakevaihto on hyvin erilainen.
Eläin kun kun cash transaction että sitäkin muuten ei
välttämättä kaikki ymmärrä että. Että vaikka nyt pörssissä niin
jos toteutat tämmöisen käteistarjouksen niin se on
erilainen eläin. Mulla oli esimerkiksi toi petri
niemi täällä. Pilotin hallituksen
puheenjohtaja teki osakevaihtotarjouksen sitten
vincitin kanssa sitten siitä ja hän oli siellä ollut aikaisemmin
vincitin hallituksen puheenjohtaja, mutta siellä oli
sitten tämmöinen vaihtosuhde kaksikymmentäviisi
seitsemänkymmentäviisi ja kun taas tää aikaisemmin tää nordic
db, niin se oli ihan rahaa eli 3,3 € osakkeelta niin.
Ne on täysin erilaisia transaktioita.
Joo, ja kun me haluaisin painottaa sitä, että että kun
tuossa aikaisemmin sanoin siitä pian osakassopimuksesta, niin
niin varmaan se oli hyvin harkittu siihen tilanteeseen ja
jos itse niin kun edustaisi jossain
osakassopimusneuvotteluissa niitä pienosakkaiden tai
miettiin sitä rakennetta niin mun mielestä ei ole mitenkään
automaattisesti niin että että pitää olla sellainen
osakassopimus jossa pienosakkaat on pakko suostua myös
osakevaihtoon, että se on niinku tapauskohtaisesti harkittava
mikä mikä on järkevää. Koska niinku tässä aikaisemmin
sanottiin, niin onhan se ihan eri asia että että että tulee on
sijoittanut yksi yhtiöön ja yhtäkkiä tilalle tuleekin ihan
toisen näköinen yhtiö, niin se on aika lailla erilainen
asetelma kuin se että saa vaan vaan x euroa rahaa.
On hienoa. Aikaisemmin on nuoruudessa niin
tällä kuunari helenalla ollut kari vielä pari viikkoa, niin
tuota henrik sulla on jonkinlainen suhde tuohon
kuunari helenan itsellesi. Jonkunlainen suhde.
Etkö sä oot ystävienkin hellu että hellu sitä sanotaan joo ja
tota ainakin kaveri on todennut jo facebookissakin että hän on
avoimessa suhteessa hellun kanssa, mutta tota mä en ole
vielä siihen kohtaa mennyt, mutta että tota noin joo siis
purjehdin sen sen tota miehistössä aina silloin kun
näiltä näiltä harrastuksiin. Merge ja ja ja ja helenan
tehtävä on ennen kaikkea purjelaiva.
Säätiön tehtävä on nuorisotyö ja ja ja on pyrkinyt sitten ennen
kuin 1 2 tällaista nuorisojärjestöt vetää kesän
aikana. Ja se on monella tavalla
opettavaista varmasti kummankin kummallekin puolella ja mä oon
nyt aika tyytyväinen, että molemmat mun tytöist on taas
lähdössä kesällä niin öö tuollaiselle viikon
purjehdukselle ja ja ja sieltä varmasti tulee paljon sellaista
sellaista oppia mitä ei voi itse selittää.
Itse muistan ehkä varjopuolena, että ainoa musiikki tällä tällä
matkalla oli tota bob maalin koko maailma kasetti, jonka
jälkeen mulla on ollut vaikeuksia kuunnella muuta kun
tota noutamaan. No crista kyseiseltä artistilta.
Se on tota se se kannattaa sitten itse valmistautua kun
lähtee lähtee reissuun, mutta nythän on siis kiinnostava
tilanne, että hellu täyttää 30 vuotta tänä vuonna öö ja ja ja
siitä sitten järjestetään sopivat juhlat.
Turussa on nyt öö hellu ollut tuolla öö karibialla.
Se on juuri tulossa takaisin sieltä kohti kohti eurooppaa.
Ja sitten tosiaan tuota ensi syksynä niin se ei lähde
karibialle vaan sitten on tiedossa tosiaan kanariansaaria
ja kap verde ja tällaista ja mua kiinnostaisi esimerkiksi se
kahdeksansadan mailin pätkä. Jotka karibia ei kun
herranjestas kanarialta sinne kauppa verdelle.
Se olisi aika siistiä ja ja ja, mutta täytyy vielä neuvotella
että olisiko ollut vaan tämmöiselle niin turkulaisuuseen
kuuluu kuuluu se purjehtiminen ilmeisesti, mutta ei ole tosiaan
kun vaikka tässä nyt tän projektin myötä olemme henrin
kanssa tutustuneet tämä puoli sinusta ei ole tullut lainkaan
esille meidän projektitiimiseissa, että sitä
voisi itse asiassa miettiä, että aika aika lailla niinku
tällainen korona aikana nää projektit.
Onnistuu täysin teams työnä eli eli tuota piruako sitä nyt
tapaamaan kun teamsillä sujuu että se on niin kanssa
mielenkiintoista. Asiat hoituu, mutta tietysti
sitten sitten kun vaikkapa neuvotellaan just jostain
vaihtosuhteista tai tai ylipäätään että on niinku
luottamusta vaativia luottamuksen rakentamista
vaativia keskusteluita, niin eihän se sama ole kuitenkaan se
teams kyllä, mutta saatiin maaliin tämä transaktio projekti
lakka josta muodostui sitten. Turun ihme uniogen, joka
toivotaan varmaan kaikki hyvää sille ja ja tota.
Koroton hyvin ja 100 ihmistä työllistävä 15 000 090% menee
vientiin ja huipputeknologiaa niin niin niin mikäpä siinä on
tuota mennä, että eiköhän se onnistu.
Hienoa. Tuota me ollaan keskusteltu
miten tehdään turussa 3 yhtiön osakevaihto transaktioita ja
mulla on ollut vieraana täällä jarkko ruohola, henri sora ja
sitten liina johanna leena. Kiitoksia.
Kiitos kiitos. Ja kun olette tänne saakka
katsellut tai kuunnellut, niin laittakaahan kanava tilaukseen.
Kiitoksia.