Goldrush ja, wie Marken im Winter durchdrehen in Beauty, in
Fashion, generell im Luxemment viele machen da einen Großteil
des Jahresumsatzes in der Zeit. Aber auch The Most spending,
also nicht nur Umsatz, da wird auch ordentlich erstmal was
ausgehen. Herr Lagerfeld hat ja damals
gesagt, man muss das Geld durchs Fenster rausschmeißen, damit
sich die Tür wieder reinkommt, ja.
Marketing war früher eigentlich ganz klar.
Ja, du hattest verschiedene Channels, Printmedien,
Billboards und da hat es auch eigentlich schon aufgehört,
Radio, dann kam Fernsehen blabla und dann war die Kiste zu, als
ich in der Uni war, war meistens immer die Task so mach mir n
Three sixty planen und alle haben da aus der Wäsche geguckt
und waren so da, mussten sich erst mal kurz die Brain Cells
connecten weil du warst so. Three sixty OK, das heißt halt
irgendwie alles und dann auch gleichzeitig nichts.
Ich muss aber auch sagen, wir tun uns aber manchmal schwer,
auch mal einen Traum einfach mal zu kaufen, ne, also wir wollen
auch immer, also unsere Generation will auch immer dann
noch ja und wie ne und und versuchen dann immer irgendwie
auch noch so ein Nein zu finden und auch immer sozusagen ja,
aber. Ganz viele Leute haben ja auch
über die Chanel Show dann gesagt, ja, aber und so.
Mach's mal besser. Und Influencer Brands gehen ja
der Reihe nach Baden. Also es ist ja selten wirklich
ein großer Erfolg, die machen so einen Launch ja, und dann kommen
dann die ganzen Freundinnen und Freunde dann, und das sieht dann
alles toll aus und dann muss man mal gucken, wie viele.
Freunde, da musst du den Deckel nämlich umdrehen und mal gucken,
wer da haftet. Also du musst mal so eine Ladung
Kleber werfen und gucken wer da haftet.
Ja das. Nicht so easy.
Beyavenue und herzlich Willkommen zu zwischen Croissant
und Couture. Dein Update live aus Paris.
Hier servieren wir euch frische Insights aus der Fashion Welt,
gewürzt mit einem Hauch Pariser Flair Wir Vali und Marco
plaudern über Modegeschichte, gesunde Trends und das Leben als
Deutsche in der Stadt der Liebe und der Lichter.
Jede Woche diskutieren wir die heißesten Trends und werfen
einen humorvollen, aber kritischen Blick auf das
aktuelle. Fashion geschehen, also
Croissant in die Hand und los geht's.
Guten Morgen, Deutschland und herzlich willkommen zu einer
neuen Folge zwischen Croissant und Couture Hallo Walli.
Hallo Marco. Wie geht's dir?
Ich muss gerade so lachen, weil irgendwann hat mir Marco mal
gesagt, immer wenn er zwischen Croissant und Couture sagt, dass
ich meinen Kopf so mit wie. Immer mit.
Croissant und Couture? Genau.
Ganz witzig, du siehst ja neu aus, sozusagen ja schon wieder
was Neues. Also das Brillengame ist on und
du erinnerst mich leicht an Gisele Bündchen mit ihrem
Gastauftritt by The Devil West Brother.
Also ich würde sagen, wer das Brillengestell kennt, das ist
die Szene, wo sie dann sagt zu endure i wearing the Chanel
Boots und da lehnt sie sich über diesen Tresen.
Sehr gut also, das I will Take it, ja.
Ne ist ne coole Brille. I like i like ich bin.
Gerade am Brillen testen Kauf. Sie ja.
Ja, also. Testen hört sich an wie ich
bestell mal 2 ich schick zurück. Ja hab sie ja gekauft.
Ja, aber ich bin ja trotzdem am gucken, was mir so.
Stimmt. Das machen eigentlich normale
Leute, machen das in einem Brillengeschäft und dann eben
testen die da. Nein, du hast ja 2 jetzt ne 2
neue Brillen, nein, das ist ja ganz normal.
Genau, aber ich bin trotzdem am testen halt Post Purge, aber am
testen was mir besser steht und bis jetzt habe ich mehr die.
Ich habe eine schwarze und die hier eine ist etwas runder.
Ja, und die ist etwas eckiger. Ich fühle mich also, dass du mir
sagst, ich sehe aus wie Gisele, ist gar nicht schlecht, die
Energy kenne ich nicht, auf jeden Fall gibt es auch auf den
Samstag. Gisele.
Ja, und um was geht es denn heute?
Heute machen wir mal. Weihnachten klopft ja an unsere
Tür und wir beide sind ja auch im Prinzip damit in unseren Jobs
auch sehr viel konfrontiert mit dieser Season und es geht jetzt
los, die die Holiday Kampagnen kommen, also it's the most to
wonderful time of the year also. Genau.
Und so ein bisschen, diese diese Folge wollen wir über Marketing
sprechen, so ein bisschen so eine Marketing Master Class, so
welche Touchpoints gibt es? Da wofür steht Marketing
eigentlich? Und dann aber auch wirklich mit
diesem Angle goldrush, ja wie Marken im Winter durchdrehen.
Ich glaube die meisten Creative Director haben gar keinen Bock
darauf, weil das hat wenig mit Creativity und Conceptuality zu
tun, sondern mehr mit tatsächlich Geld ranschaffen und
Riesen Activations und so. Aber wir machen da jetzt gleich
mal so ein bisschen so ein. Run through oder was?
Es da gibt und haben wir denn heute noch was Schönes, was uns
stärkt zu trinken? Na klar, Wallis Smoothie der
Woche, Wir haben keinen. Tee und heute haben wir leider
nur Tee. Wir haben.
Heute einen Tee es. Hat heute nicht für den Saft
gereicht. Wir sind etwas angeschlagen,
aber heute gibt es Grüntee. Tee, Tee und ich sehe da noch
was. Ja, passend zur Weihnachtszeit.
Passend? Na ja.
Finde ich schon so rau bist du. Ja, heute gibt es wieder
palosante. Ja dann, wann hatte ich das in
Staffel? 1 habe ich nicht.
Ich habe ja, Marco, hat ja meinetwegen zündet er jetzt
fleißig palosante die. Das Leute, das ist super, alles
schlechte Energie raus. Aber normalerweise hätte ich
nicht gedacht, dass du der Typ dafür bist.
Und lustigerweise habe ich dich davon überzeugt.
Lass mich mal hier kurz mal. Ja ich weiß nicht wie ich hier
mach du mal, weil ich kann hier das Mikro schlecht umgehen.
Also man muss den kurz am besten in so ein offenes Feuer halten.
Ich weiß nicht, ob offenes Feuer das beste Stichwort ist.
Mal kurz, mal über eine Kerze halten, am besten.
So dann noch mal kurz wackeln lassen.
Jetzt sieht man hier. Am besten noch drauf pusten,
weil dann wird das. Ja, und ich bin gleich voller
Arsch. Das.
Riecht so gut, wenn ich zu Hause bin.
Ich mach das ja auch mit Salbei. Schön.
Und ich mache das dann fleißig, immer in alle Ecken meiner
Wohnung, ja. Finde ich super, weil.
Das macht Energy Chain. Energy Chain Sie brauchen auch
viele Häuser und jetzt kann man auch im Büro immer zu dieser
Weihnachtszeit. Ich habe mir schon.
Fast gedacht. Ob ich vielleicht mal nachts ins
Büro komme oder ganz früh, also nachts, ist das vielleicht
übertrieben. Aber so und dann noch
ausräuchern oder was? Und mal kurz alle Ecken im Büro
wäre. Das nicht schlecht.
Ja, das. Wäre nicht schlecht, vor allem
vor unserer Weihnachtszeit. Ja, nee, Weihnachtszeit ist
natürlich immer sehr, sehr wichtig in Beauty, in Fashion,
generell im Luxusment. Viele machen da einen Großteil
des Jahresumsatzes in der Zeit. Aber auch The Most spending,
also nicht nur Umsatz, da wird auch ordentlich erstmal was
ausgehen. Herr Lagerfeld hat ja damals
gesagt, man muss das Geld durchs Fenster rausschmeißen, damit
sich die Tür wieder reinkommt. Ja, und der hat ordentlich
geschmissen, immer ne und wir wollen jetzt mal so ein bisschen
darüber sprechen, vielleicht definieren wir noch mal
Marketing, weil die, also wie würdest du Marketing generell
dich definieren? Ich bin hier natürlich kein Wort
Experte, möchte ich wiederholen, aber ich würde dir mal ganz
klassisch sagen, das Wort Marketing kommt vom Markt, also
wie es da schon so drin steckt. Und ich würde auch sagen, dass
das einfach ich finde. Heutzutage ist das alles so ein
bisschen wischiwaschi geworden, weil Marketing war früher
eigentlich ganz klar, ja, du hattest verschiedene Channels,
Printmedien, Billboards, und da hat es auch eigentlich schon
aufgehört, Radio, dann kam Fernsehen blabla und dann war
die Kiste zu. Heutzutage gibt es Tausende
Social Media, tik tok, dann WECHAT, die ganzen Kanäle, die
wir auch nicht mal in Europa haben, also das ist ja an Never.
Never ending story. Und ja, also es hat eigentlich
alles damit zu tun, was du quasi machen musst, um dein Produkt
letztendlich zu vermarkten, auf den Markt zu bringen, um dann
halt letztendlich Geld damit zu machen.
Und ich glaube auch. Das Marketing hat nicht immer
den besten Ruf in der Firma, vor allem nicht von den kreativen
Leuten, weil es da oft mit Zahlen zu tun hat.
Halt Umsatz generieren. Ja, und ich finde das das.
Das greift jetzt ein bisschen vor, aber wir können auf jeden
Fall gerne einmal über dieses 360 Grad Real sprechen, das ist
wirklich wichtig um Marketing dann auch so ein bisschen zu
verstehen. Es gibt halt verschiedene
Touchpoints, die man hat im Marketing, das ist jetzt aber
dann, wenn das Produkt schon da ist und.
Ich das im Prinzip Lanciere oder aktiviere oder was auch immer
damit mache. Eine neue Kommunikation habe für
ein Produkt, also das kann auch sein.
Es gibt natürlich einmal das traditionelle Traditional Media,
das heißt Herovisuals in irgendwelchen Printmagazinen,
ein TVC, also ein Hero Movie im TV, alles, was da im Prinzip
zugehört, also out of Home, wenn man Plakate irgendwo sieht.
Dann natürlich auch. Also ich glaube du nennst hier
gerade schon ganz schön viele Stichworte.
Ich würde das vielleicht noch mal kurz einordnen, weil ich
fand das immer sehr überfordernd, als ich in der Uni
war, war meistens immer die Task so mach mir einen Three Sixty
Plan und alle haben da aus der Wäsche geguckt und waren so da,
mussten sich erst mal kurz die Brain Cells connecten, weil du
warst so. Three sixty OK, das heißt halt
irgendwie alles und dann auch gleichzeitig nichts.
Also ich glaub wir müssen auch mal so durchgehen, was das
überhaupt heißt, weil das macht man nicht nur in Uni Projekten,
das funktioniert tatsächlich so, also das Marketing Department
ist eigentlich in Charge. Of the launch timeline.
Also du hast eigentlich ne Timeline oder halt so n
Jahreskalender und da machst du eigentlich verschiedene
Stationen. Tickst du quasi ab, also du, du
hast halt so verschiedene, du planst für das Jahr was kommt.
Und während du im Jahr bist, läufst du diese verschiedene
Stationen ab. Also du planst zum Beispiel OK
unsere verschiedenen Channels für die Kampagne sind, wie du
gesagt hast, Out of Home Out of Home, heißt Billboards zum
Beispiel, also alles, was nicht du managt, sondern dann halt die
Agentur. Meistens läuft das zum Beispiel
Clear Channel oder so, da gibt es ja verschiedene Agenturen,
die so diese Billboards und so managen, das ist halt einfach
out of Home, also es steckt tatsächlich im Wort.
Und dann machst du halt diesen ganzen Plan, was du quasi
ablaufen musst. Ja, gute Briefs natürlich auch
alles ne. Also es ist ja jetzt nicht so,
dass es so wir stehen da dann nicht und machen das Ding an die
Wand genau, aber im Prinzip ist es schon so, dass du das
haargenau einbriefst, was da nachher ja zu sehen ist.
Es ist jetzt nicht irgendwie, dass man dir sagt, ja, mach das
mal irgendwie da dran, was wir uns hier ausgedacht haben, das
ist sehr präzise durchgebrieft wieso eine Fläche, weil jede
Fläche hat ja auch eine andere Dimension, das heißt, dann muss
das dann. Image Team alles.
Taschen passen. Wie kann ich das Logo
platzieren? Da gibt es eine bestimmte
Charta, die du einhalten musst. Also das ist alles sehr
kompliziert und das können die externen Agenturen gar nicht
gewährleisten, dass das freigegeben wird deswegen.
Aber die managen die Spaces. Genau, genau so.
Und dann gibt es natürlich digital.
Digital ist natürlich ein riesen Fass, ein Fass ohne Boden Fass.
Ohne Fass, ohne Boden. Weil es gibt natürlich auch
digital Out of home Flächen. Dann bist du schon im Digital
Hype drin, aber trotzdem, das heißt Digital Out of Home ist
dann irgendwelche ja LED Großleinwände in der City, das
ist dann so. Ein bisschen so ein.
Ist zum Beispiel also da weiß man immer nie, ob Billboard oder
halt digital, weil bewegt sich dann und so weiter dann hast du
auch noch Gorilla Out of Home, kann man auch nur Gorilla
nennen, manchmal fällt es also, das hängt auch so von Brand.
Suprise an die Wand naja, also. Gorilla heißt eigentlich etwas,
was out of the Box ist, also etwas, was halt total absurd
irgendwie ist. Zum Beispiel, du machst
irgendwie einen Flashmob oder so.
Also jetzt finde ich kein Flashmob, aber du machst halt so
Dinge, die. Die nicht traditionell sind.
Ne zum Beispiel zum Beispiel keine Ahnung Louis Vuitton, wenn
die manchmal, da diese ihre Trunks auf die Straße stellen
irgendwo, dann war das jetzt, heutzutage ist es vielleicht
eher ein Pop up oder ein outside Animation, damals war das Halt
Gorilla, weil das eigentlich nicht so conventionell.
Ist oder halt auch diese Plakat Aktion, wenn man halt so dann
die ganzen Städte zu pflastert. Genau das ist ja auch relativ
destruktiv und. Und sieht so ein bisschen Rough
ausmachen. Coole Fashion Brands oft, oder?
Balancia. Ja, genau, gut, dann hast du
natürlich so einen riesen Blog im three 60 wheel press and
influence. Ja, da geht es dann natürlich
irgendwie seedings zu machen, also Influencer dann irgendwas
zu schicken, den Redakteuren was zu schicken, du musst dann
irgendwie. Genau.
Das machen dann die Communication Mausis, die dann
halt auch mit den ganzen Editoren dann irgendwie.
Laurence zum Beispiel in der. Folge drüber.
Genau die dann halt dann mit den ganzen Editoren Halt sprechen
und versuchen irgendwie eine gute.
Platzierungen dann in Editorials, Rauszuhandeln oder
in irgendwelchen Ja sag ich mal redaktionellen teilen, dann
aufzutauchen mit den Pieces et cetera, dann gibt es natürlich
Trade und Merchandising, das heißt auch so dieses ganze Thema
Retail Marketing, wo wird meine, wer meine Produkte platziert,
natürlich ganz stark ausgeprägt im Beauty, das heißt, wenn ich
dann bei den großen Retailern bin.
Ist es ein Kampf, dann da das richtige Podium zu bekommen, im
Eingang extra Aufsteller zu. Bekommen irgendwie direkt genau,
aber das hast du recht, ist tatsächlich sehr im Beauty
Bereich so, weil ich weiß nicht wie man das dann nennt, ob das
Holesale ist wie das dann abgestempelt wird, das hängt
dann von den Verträgen ab. In der Mode ist es meistens
verschwindet Holesale immer mehr weil das dann oft direkt von der
Brand gemanagt wird also. Zum Beispiel, wenn du jetzt bei
Galleriela Fayette ne große Marke hast, dann kann das
entweder sein, dass du im Beauty Bereich bist, du dann irgendwie
auf dem Floor Zero und hast dann alle Marken.
Das ist dann halt holesale. Dann hast du aber irgendwie auf
Etage 2. Bei den Schuhen ist dann auch
Holesale, weil das mit allen Schuhen gemischt ist.
Aber dann hast du auch noch ne Corner.
Die dann aber von der Brand gemanagt wird.
Das heißt, das ist dann kein hole Sale mehr, das ist dann
quasi Shop in Shop und das wird dann nicht von Galerie Lafayette
gemanagt, sondern von dem von der Marke selbst.
Und da also hast du dann ja auch deine Kampagnen und deine
Aufsteller und dein Visual Merchandising und so weiter was
von dir selbst gemanagt wird und das plant natürlich das
Marketing in deren Three Sixty. Planung und macht das alles aus
mit den Budgets der anderen Departments und die anderen
Departments passen sich dann deren Timeline eigentlich an?
Also eigentlich gehen viele Dinge so, werden zentralisiert
vom Marketing und dann geht es, also es ist immer wichtig, dass
man sich da koordiniert, weil zum Beispiel das Press
Department. Kriegt halt irgendwie vom
Marketing. Dieses Jahr müssen wir das und
das Erreichen, also kriegen irgendwelche KPIS und dann
machen die halt ihr Ding. Aber so der Zünder würde ich mal
sagen oder da halt. Wo es losgeht, ist halt oft
diese Marketingstrategie. Eigentlich, weil genau weil du
entscheidest. Die nennen das tatsächlich auch
Bible. In vielen Brands gibt es dann
Product Bibles, wo dann die ganzen Launches sind und das
Marketing macht natürlich auch viel im Merchandising, dann also
im Beauty Bereich hast du ja, das können wir gleich vielleicht
noch ein bisschen besser erklären, aber im Beauty Bereich
hast du ja nicht nur dieses ganze digital und werbungs.
Sachen, die eigentlich immer mit Marketing verbunden werden.
Aber du hast auch Product Development, vor allem in Beauty
oder in Julery. Auch schlägt ja das Marketing
Department Produkte vor, also das ist dann eigentlich so ein
Merchandising Ansatz, dass die zum Beispiel sagen, wir haben
hier keine Ahnung, ich mache jetzt mit KT ein Beispiel, die
haben zum Beispiel das Love Bracelet und dann sagt das
Marketing, Wir haben hier einen Ring, wir haben einen Ohrring,
lass uns noch ein Fußkettchen machen, also weil das gut gerade
so. Zu deren Strategie passt.
Und dann ist das eigentlich so ein Merchandising Approach in
der in der Mode ist das dann eher das Product Development,
das gehört dann nicht klassisch zum Marketing, aber besonders in
Beauty und in so kleineren Produkten, wo nicht so viel
Design dazu gehört, weil die Modekollektion sind ja meistens
mehr so Conceptual und Storytelling.
Ja, also das ist halt einfach so.
Muss man an alle stations quasi denken und deswegen auch dieses
Three sixty einfach. Das Three Sixty ist halt wie
gesagt das Real was halt einfach total wichtig ist mit den ganzen
Touchpoints die es halt für das Produkt gibt.
Wenn man was lanciert. Und da möchte ich vielleicht
noch mal ganz kurz darauf. Zu sprechen kommen, dass
natürlich nicht jeder Lounge in jeder Brand gleich groß ist.
Und da unterscheidet man im Prinzip in 3 verschiedene Lounge
Level. Also es ist auch sehr bekannt
aus der Beauty, weil das Halt. Weil in der Beauty hast du ja
halt immer. Du hast deinen Marketingplan, da
stehen halt die ganzen Launches drin, die jetzt geplant sind, ob
es halt komplett neues neuer Duft ist.
N neues make up whatever und es gibt ja auch manchmal so
Flanker, die dann quasi noch mal so n Boost sind mit einem.
Also du hast dann n bestimmten Piller der noch mal erweitert
wird, heißt dann irgendwie vielleicht.
Möchtest du das erklären? Ich glaub das ist auch nicht so
ganz, also für uns. Ist das immer so?
Man denkt immer so, ja klar, na tausendmal gehört und ja so,
also man muss sich jetzt zum Beispiel vorstellen, man hat.
Sag ich jetzt mal. Blöde Chanel so, das ist, dann
lancieren die diesen Duft, haben die vor 100 Jahren irgendwann
mal lanciert und ist ein. Defboy Duft, Wir hatten mal in
der Perfume Class, haben wir gerade gesagt, die ganze Familie
von so blöde Chanel und so weiter ist der Toxic ex.
Duft der. Toxic mascalin.
So also Chanel hat das mal irgendwann lanciert, also glaube
ich. Und dann so, dann ist er dann da
und so, und dann lebt er, der Duft, und dann muss man den aber
irgendwann repushen, dann gibt es n blöde Chanel Elixier oder
es gibt dann blöde Chanel Parfüm oder n.
Weil es gibt ja auch ne Toilette au de, Parfüm, Parfüm, bla.
Bla genau so. Und jetzt muss man aber sagen,
jetzt gibt es verschiedene Flenker.
Zum Beispiel, wenn es jetzt n blödes Chanel Parfum entence
ist, dann ist es der gleiche Duft, aber der soll halt stärker
sein und länger quasi. Also weil dann meistens die
Alkoholkonzentration höher ist. Gut ne so und n öde Toilette hat
immer ne geringere Langlebigkeit, oft weil es auch
von der Konzentration her. Ne.
Genau. Es gibt aber auch Flanker, wenn
man dann zum Beispiel sagt, weiß ich nicht, blöde Chanel.
Weiß ich nicht. Red Ocean oder sowas gibt es
jetzt nicht, aber zum Beispiel Luna Rossa von Prada gibt es
dann irgendwie Ocean, das ist dann eine ganz andere
faktorische Zusammensetzung, da riecht der Duft dann wirklich
komplett. Anders also, im Prinzip machst
du nichts anderes. Du hast halt ein Hero Parfum
genau und du musst das einfach wiederbeleben.
Genau dann musst du. Und dann.
Machst du verschiedene? Also eigentlich ist das nichts
anderes wie Merchandising quasi in der Mode, du hast irgendwie
keine Ahnung, eine Lederjacke die gut läuft und dann machst
du. Du sie halt einmal in Braun,
dann das nächste Jahr ist braun nicht mehr in, dann machst du
sie halt in Chocolate Brown. Ja wie die.
Lady Diorbag so, die gibt es ja in allen möglichen
materialitäten Farben, tralala. Und dann wird die immer gepusht
und so, und das ist das gleiche, ein paar Farben, im Prinzip, nur
dass nicht das Studio das Macht, sondern die Marketingmäuse, die
Halt dann für die Brand arbeiten so.
Und um das jetzt dementsprechend zu erklären, was mit diesen
Launches es auf sich hat, gibt es halt verschiedene Kategorien
von Launch. Es gibt einen Komet Launch, das
ist so der kleinste. Gibt es einen Star Launch, da
gibt es dann schon schon wichtiger Launch im hohen Umsatz
genau und da gibt es einen Big Bang.
Ja Big Bang ist dann voll Power, da geht es dann richtig rund.
Das ist dann Christmas. Das ja, ja genau das ist dann
Christmas, aber das ist dann halt kann auch mitten im Jahr
sein, da hast du wirklich ein ganz wichtiges Produkt, was halt
mit voller Power. Vor allem in den Markt gepusht
wird. Und da werden dann Millionen
verbraten, ne und natürlich auf die auf.
Die hoffentlich auch Millionen eingenommen.
Ja, genau, aber erstmal musst du halt, musst du halt investieren,
aus dem Fenster raus und dann guckt man und das ist ganz
witzig. Im Duft kann man relativ klar
sagen, wenn man das und das investiert, hat man den und den
Marktanteil erstmal. Wenn du halt diese Mediapower da
rein gibst. Aber dann ist halt die Frage ob
es am Markt dann. Verhängt, oder ob es dann bleibt
und ob sich das ohne dieses Invest auch tatsächlich durch.
So weiter. Genau, ja.
Also du musst halt erstmal investieren und dann ist immer
so die Frage, so wie sieht es im halben Jahr aus, wenn du halt
das das schwierige einfach wenn du so Produkte Launch oder
generell in unserer Industrie? Du kannst eigentlich nichts
quantifizieren, eigentlich ist das alles nur Gambling also du
klar du pusht was, aber du weißt einfach nicht.
Wie das, ob du boykottiert wirst am nächsten Tag, ob du irgendwie
n Fehler gemacht hast. Also es ist ganz.
Schwierig Success vorherzusagen in diesen ganzen Kategorien,
auch bei Amerika, bei Duft, bei Fashion et cetera.
Du kannst den Launch quasi schon relativ stabil, quasi sag ich
mal. Den ersten Erfolg kannst du
einstellen, den kannst du dir quasi erkaufen durch dein
Marketing, aber ob das dann Erfolg wird oder ob das Produkt
im Jahr wieder aus dem aus dem Regal raus ist, weil es nicht
läuft, kann man schwierig vorhersagen.
Also in Media zum Beispiel gibt es ja auch Paid Media es.
Also es gibt own Media, das sind deine ganzen eigenen Sachen und
so, dann gibt es halt die Sachen, die du bezahlst.
Also du kaufst halt dann wirklich deine Seiten in den
Magazinen. Du kaufst deine Pop Ups, du
kaufst deine werbeflächen, Du kaufst einfach, dann geht das
Geld zum Fenster raus und dann next Level ist halt Earned Media
und Earned Media ist halt einfach da wo es dann
tatsächlich losgeht von alleine zu laufen und da bist du einfach
nackt im Wasser, also da bist da, da weißt du einfach nicht,
was auf dich zukommt, wie das dann tatsächlich ankommt, weil.
Weil ich glaube, auch heutzutage unsere Generation oder selbst
die, was kommt nach uns, Alpha? Also du meinst die jünger sind
als wir? Genau das ist Generation Alpha,
ja. Ich glaube genau, dass wir alle
sehr ehrlich sind und wenn uns was gegen den Strich geht, dann
können die sich warm anziehen. Das war glaube ich, bei anderen
Generationen nicht so, also das war.
Mehr so OK, wir glauben den Marken und heutzutage sind wir
mehr so bisschen negativer und mehr so, wir wollen
authenticity. Ja, aber deswegen.
Gehen auch so viele Brands Baden heutzutage?
Gehe ich mit das ganze Ding aber.
Ich muss aber auch sagen wir, wir tun uns aber manchmal
schwer, auch mal n Traum einfach mal zu kaufen, ne, also die wir
wollen auch immer, also unsere Generation will auch immer dann
noch ja und wie ne und und versuchen dann immer irgendwie
auch noch so n so n so n so n so n Nein zu finden und auch immer
sozusagen ja aber ach ganz viele Leute haben ja auch über die
Chanel Show dann gesagt ja aber und so.
Ich mach es mal besser. Ja genau, also weißt du, das ist
denk ich mir halt einfach mal so wirklich, dass.
Auch mal Arbeit wertschätzen, nicht immer so drauf hauen.
Ja, weil das sind halt einfach alles sehr, sehr gute Sachen,
die da passieren mit so viel Brain, was da reingegangen ist,
mit so viel reference und so und es wird halt oft hab ich
letztens mal so n Bild gesehen so meckern ist so das einfachste
genau und jemandem zu helfen oder halt einfach mal auch zu
loben und so, das ist so. Das ist halt nicht selten.
Ja, das ist so ne, also mehr loben, mehr erst mal anhören,
bevor man so verurteilt ne wenn man selber halt keine Ahnung
hat. Ne, aber ich glaube das ist
tatsächlich einfach so ein Ding von unserer Generation, weil wir
nicht mehr so viel. For granted nehmen.
Also wir sind so, wir wollen mehr so ehrliche Values, mehr
authenticity, viele Brands, da muss man sich halt einfach
anpassen. Also viele Brands zum Beispiel
gehen einfach deswegen baden, weil die dann halt die Mega
fette Kampagne machen mit dem größten Influencer, mit der
besten Celebrity, aber das wollen wir gar nicht, also das
ist echt. Eine Fineline, wo man da
irgendwie drauf laufen muss heutzutage und vor allem sitzen
halt einfach als Head of Marketing einfach Leute, die aus
einer anderen Generation kommen und dass ich verstehe, dass das
schwierig ist, manchmal zu verstehen, was junge Menschen
wollen, weil keiner weiß es, und dann ist auf einmal irgendwie
eine Random brandviral oder labubus oder sonst was.
Also man kann eigentlich ja. Schwer ist also unsere
Generation lässt sich schwer erkaufen, finde ich.
Ja, und vor allem du hast es gerade angesprochen, Influencer
Brands auch ne. Also viele Influencer denken ja
komm manchmal ne Marke manchmal n perfekt.
Das war früher leichter, sag ich dir.
Ganz ehrlich so als das so diese.
Celebrity Stars ne. Wir haben dann irgendwelche
Schmuckkollektionen, irgendeine mit Design genau mit Design
collaboration gemacht. So ne so.
Und das ist ja dann oft so. Der Reality Check für viele
Influencer, wenn die dann die GMBH angemeldet haben oder was
auch immer, wieviel Geld man dann so mal selber in die Hand
nehmen muss, ne auch um andere Influencer dann mal zu buchen,
so dann verhandeln die, aber dann fahren genau dann
verhandeln die aber jeden Story Post der kostet dann auch mal
ein paar Scheine extra ach wie. Co Post hier ja doch gibt es
noch mal. Das kostet aber so und das ist
dann immer so. Erstmal die Achse wird ja noch
mal anders beleuchtet, wenn man selber bezahlen muss glaube ich
als Influencer und vor allem was es auch kostet einfach so ein
Produkt zu entwickeln und was. Gutes zu finden was Desire also
so Desirability hervor, das ist echt schwer, vor allem in dem
Markt, wo es einfach alles gibt. Ja, und Influencer Brands gehen
ja der Reihe nach Baden. Also es ist ja selten wirklich
ein großer Erfolg, die machen einem sonst.
Wir machen so einen Launch, ja und dann kommen dann die ganzen
Freundinnen und Freunde dann und das sieht dann alles toll aus
und dann muss man mal gucken, wie viele von.
Den Deckel nämlich umdrehen und mal gucken, wer da haftet.
Also du musst mal so eine Ladung Kleber werfen und gucken wer da
haftet. Ja, das ist nicht so easy und
ich glaube auch das kann man übertragen, einfach nicht nur
auf Influencer Brands, aber einfach auf Marken die
Influencer Marketing betreiben, vor allem in der Beauty, in der
Mode ist das ja weniger so, weil in der.
Mode sind die Leute, bisschen mehr snobby und wir setzen bloß
keine Influencer mehr in die First Row.
So, wir sind mehr intellectual blabla, aber in der Beauty, also
weißt du noch, zum Beispiel als Chanel Dualipa unterschrieben
hat für die Kampagne, das war echt so, wo ich da auch
irgendwie vorbeigegangen bin, klar, gute Images und blabla,
aber das war echt so irgendwie. Der Last Straw irgendwie dabei.
Ich fand. Das toll.
Ja, weil du halt dualipa magst. Ich mag die auch Hammer Frau,
aber du magst. Weil die Marke so erschöpft war?
Oder wer war? Das war halt so.
Komm, wir buchen einfach das nächste Big Face und hoffen,
dass was passiert. Also da hat das war wenig, wer
das gut macht zum Beispiel ist Mio Mio, das ist jetzt
mittlerweile auch bisschen erschöpft dieses ganze
Intellectual intellectual intellectual Rad und so, aber
das war mehr authentic, das war so lass uns lieber klar.
Kleinere Leute nehmen die mehr die n besseres Following haben.
Die haben vielleicht weniger Leute die denen folgen, aber die
Folgen denen nicht, weil die denen seit 10 Jahren irgendwie
folgen, folge ich den größten Influencern, folge ich auch ja,
aber Leuten, bei denen ich tatsächlich, denen ich das
abkaufe und denen ich irgendwie seit kurzem Folge und die
irgendwie 10000 oder 20000 Follower haben.
Die haben ein ehrlicheres following meistens und ich
glaube so langsam checken die Brands, dass man halt weg muss
von diesen großen Faces. Ich glaube auch dann wie in der
Mode, wie sich alles so halt in Zyklen immer bewegt, wie ich ja
immer sage, kommt auch wieder so der Big Bang, dass dann Paris
Hilton auf dem Billboard ist. Dafür wäre ich dann schon wieder
Ready jetzt. Aber ja, es ist halt einfach
ständig ein ständiges Anpassen und mitgehen und neu erfinden
und so weiter. Und was du schon sagst, also es
gibt ja auch sehr, sehr erfolgreiche Influencer Brands
wie zum Beispiel Road von Hailey Bieber.
Wahnsinniger Erfolg, aber auch super viel Arbeit.
Also ich glaub die ist da wirklich so involviert gewesen,
was man da liest und so, also da muss man halt oder Kylie.
Aber das war so ein guter Fit auch.
Also das hat zu. Das hat einfach zu ihr gepasst
und die hat das persönlich verkörpert und deswegen war es
authentic, weil die Leute, der die Story abgekauft haben, ob
das jetzt ne echte Story ist oder nicht, aber es war ihre
Story, es hat dazu gepasst. Es gibt andere Brands, also ich
nenne jetzt keine Namen, aber da matcht es einfach nicht und dann
kaufe ich dir das Produkt nicht ab, weil das nicht authentic
ist. Und wer wer das in der Fashion
geschafft hat. Der ist ja Victoria Backham.
Gibt es jetzt auch die Doku? Ja, Thailand.
Ist das dann eher dick? Geworden.
Und die hat sich ja da durchgekämpft und hat ja
jahrelang minus minus minus, die haben da so viel Kohle verfeuert
irgendwie. Ich meine, der eine Banker hat
ja dann auch gesagt, ja, die hat dann irgendwie für mehrere 1000€
irgendwelche Pflanzen dann im Büro gehabt und.
So, das war dann ihr Investor. Genau der hat mal einen Stecker
gezogen und hat gesagt, so Victoria, jetzt die 70. 1000
streichen wir mal hier. Rein Gärtner und so.
Das kannst du mal irgendwie selber machen, oder?
So, die hat für 70000 hat die ihre Pflanzen da drin gehabt und
dann kam noch einer im Jahr für 19000 um die zu bewässern.
Ja, genau so. Und das wurde dann alles mal
gestrichen und jetzt hat die ja das dann irgendwie geschafft,
dass der Ganze. Ganze Laden profitabel ist oder
aus den aus den Niesen raus sozusagen.
Nein, nicht nur der Laden, sondern auch der Liebe David,
die haben. Ja, niesen ne, aber das ist halt
auch das Thema als Celebrity Celebrity Brand wirklich dann so
zu lancieren, dass es in der Fashion ankommt.
Deshalb war ein ganz ganz langer harter Weg, aber.
Vor allem die Brand heißt ja auch noch, wie sie selbst.
Das ist auch noch mal tricky und ich muss sagen, Victoria ist
eine der wenigen, die das auf dem Level geschafft hat.
Finde ich einfach cool. Finde ich auch cool, die dann.
Ich. Mag die total gerne.
So, und jetzt wollen wir aber mal den Bogen spannen zu
Weihnachten. Ja und Weihnachten ist ja so die
Season, da drehen die Marken ja alle durch.
Und die Leute? Und die Leute, auch ich.
Ich freu mich auch so n bisschen immer auf Weihnachten und
dadurch, dass man in der Fashion and Beauty halt auch so
konfrontiert ist mit diesem, mit diesem ganzen, ja sag ich mal
Holiday Season Preparations und so.
Ist es natürlich auch. Irgendwie dann spannend und dann
guckt man ja auch und man ist sehr eher, weil man muss sich ja
vorstellen, für Holiday werden ja so viele Sachen extra
gemacht, die. Normalerweise für eine normale
Collection nicht passieren also. Spring Summer for Winter.
Da passieren halt dann so die klassischen Sachen, aber da gibt
es keine Fassade für da gibt es kein Pop Up für, also nicht in
dem Externen. Genau.
Und es werden ja extra Kampagnen gemacht für die Holidays hier,
sondern das ist hier in der Beauty ganz, ganz, ganz
ausgeprägt. Ich erinnere mich zum Beispiel
daran, ja, Schmuck auch an die Chanel Holiday Campaign, wo die
mit dem Eiffelturm ins All geflogen sind, und dann waren
die auf dem Boden, hatten diese Mod.
Ummischen, und das war alles so geil, es war so schön, dass ich
habe es geliebt so, es gibt ganz tolle Weihnachts, ja Kampagnen,
und da würde ich euch, auch wenn ihr euch dafür interessiert, für
Marketing wirklich lasst euch mal drauf ein auf die Codes und
dann hast du ja auch immer in Beauty zum Beispiel diese extra
Coufres, die gemacht werden, die dann auch im Prinzip das Thema
der Holiday Campaign dann haben und das ist alles der.
Adventskalender, solche Sachen. Alles genau Adventskalender und.
Und das ist alles ein Jahr im Voraus geplant.
Das heißt also, jetzt gerade wird Weihnachten 26 quasi ist
schon halb halb fertig. Ein Jahr mehr als.
Halb mehr als also. Die Produkte sind schon fertig,
jetzt geht es eigentlich eher in die Kampagnen, also.
Jetzt zum Beispiel gerade diese Woche launchen alle Christmas.
Genau für. Die aber Christmas launchen
heißt im Office, dass es Ready ist.
Also das heißt. Wieder keine Sau mehr.
Alles programmiert. Die Posts sind automatisiert,
das ist alles schon abgehakt, das ist durch das Thema, die
Leute lehnen sehr. Also lehnen sich eigentlich nur
zurück und gucken zu. Aber eigentlich arbeiten gerade
alle an Summer. Schon es.
Ist richtig, aber wir sind aber auch in Headquarters und wir
sind da, wo wo wo gekocht wird. In den Märkten sieht es anders
aus, in den, die müssen ja dafür sorgen, dass das Zeug jetzt auf
die auf die Straße kommt, ne, also die haben jetzt alles
eingebrieft, die haben ja die ganzen Unternehmen die das dann
alles zusammenbasteln, aufbauen, die müssen gucken, dass die
gebuchten, die gehen dann zu. Sefora gucken mal, ob da alles
rund läuft. Läuft genau da gibt es auch mal
ein Visit. Wird von den von von den, von
den Headquarters, von bestimmten Managern die dann gucken.
OK wenn da irgendwie irgendwelche Spezialflächen
gebucht sind, wie sieht es aus, sind ja auch alles dann
customized Geschichten und riesengroße Pop UPS teilweise.
Ich glaube, auch hier wird der Unterschied noch mal klar, was
eigentlich der Unterschied zwischen HQ und Markt ist, weil
wie du gesagt hast, im HQ wird gekocht.
Also wir kochen gerade an den ganzen Summer Geschichten die
halt den Rest des Jahres und eigentlich jetzt auch schon.
An Weihnachten für nächstes Jahr.
Dann will ich gar nicht anfangen mit Product Development und dem
Studio, die machen ja schon, also Geschichten, die also da
muss man noch mal ein Jahr drüber schlafen und so, aber die
Märkte sind halt tatsächlich einfach da um zu executen um zu
gucken, dass das umgesetzt wird, was gerade passiert, absolut,
und die halten sich dann an den Marketingkalender also es gibt
halt einfach immer so dieses eine Dokument.
Wo jeder drauf Zugriff hat und wo halt einfach die Timeline
ist. Genau und damit eingehend ist ja
auch dann das Budget festgelegt, für was wieviel ausgegeben wird.
Das ist alles sehr sehr engmaschig geplant und
durchstrukturiert. Und gerade ist auch immer Budget
Krise. Am Ende des Jahres, also mit
Einheiten und so weiter. Ja, und vor allem musst ja TV
ist immer noch ein Riesenthema und da muss ja so viel Budget
investiert werden. Also.
Ein Fun Fact in Italien in Italien ist die Rate auf der
ganzen Welt am höchsten, wo sich TV noch lohnt, weil Italiener,
und das ist tatsächlich so, die haben den Fernseher in ihrem
Esszimmer oder in der Küche. Also vielleicht nicht den
Hauptfernseher, aber die haben immer, das ist vielleicht in
Deutschland wie das Radio, aber die haben immer so die
Nachrichten laufen und immer was an und deswegen ist das
tatsächlich die höchste Quote, wo so TV Advertising noch
richtig gut läuft, weil in Deutschland gehe ich auf
Toilette, also wenn ich überhaupt noch Kabelfernsehen
gucke, dann sobald die Werbung angeht, gucke ich eben nicht.
Und guckst du noch lineares Fernsehen?
Aber ich muss sagen, wenn ich bei meinen Eltern bin, dann wird
schon mal Tatort eingeschaltet. Ja, Tatort toll, aber da läuft
ja Zahl bei Rundfunkgebühren. Ja, da läuft ja keine Werbung.
Ich finde dieses ganze Thema, wir sagen ja seit hunderten
Jahren, sagen die ja irgendwie alle lineares TV stirbt, aber
irgendwie kriegst du auch nicht Tod, ne, weil die muss ja auch
das ganze Zeug mal produzieren, was du in den ganzen Mediatheken
dann irgendwie gucken kannst. Die.
Ich glaube schon, dass ich am Ende des Tages, glaub ich, dass
nicht mehr so viele und dann um 20:15 Uhr Punkt dann vor der
Kiste sitzen, aber dass die Inhalte werden weiterhin
gebraucht und konsumiert ja nur der, aber es wird.
Sich einfach umstellen und ich glaub das ist auch so n bisschen
so n. Marketingding weil sich viele
Kanäle anders entwickeln. Ja, früher gab es auch mehr, die
Zeitungen heutzutage, klar, es gibt die loyalen Zeitungsleser
und so weiter, aber es passiert viel mehr online und so weiter,
da musst du dich auch anpassen. Ich liebe ja Print, ne, so eine
Printanzeige ist einfach toll. Ja, also das kann.
Aber die Zahlen, also da kannst du mir auch alles erzählen, aber
die. Nix mehr.
Die Zahlen sind ordentlich im Keller und ich glaube auch, dass
da. Nicht alle zahlen immer so
ehrlich sind. Ja, man hört ja Sachen genau so
und das ist ja wirklich spannend.
Und jetzt möchte ich noch mal mit dir, weil du ja auch
Expertise hast. Das ist ja wirklich bei großen
Brands auch. Gerade im Fashion ist es ja
Wahnsinn. Was da Weihnachten gemacht wird
mit den Fassaden, ja, wie lange plant man so was wie, wie geht
da, wie ist man da, muss man der Architekt sein, wie, wie läuft.
Das also ich hab mein, ich hab ja jetzt, wir haben in der Uni
auch sehr viel über Visual Merchandising gelernt.
Ist im Visual Merchandising angesiedelt.
Die ganzen Fassaden. Absolut Visual Merchandising,
das hängt ab von Brand zu Brand. Meistens, wenn man Visual
Merchandising sagt, Denken alle nur so, Oh süß, die macht die
Vitrinen so, also das ist halt nichts damit zu tun also auch,
aber die Vitrinen sind eigentlich echt der kleinste
Pillar Visual Merchandising ist eigentlich, dass du halt guckst.
Das ist eigentlich ne Werbefläche, die offline ist.
Du schaust, dass du dich so am besten in Szene setzt, dass du
dein Produkt verkaufst. Du verkaufst also nicht nur ein
Produkt, du verkaufst. Ne Story?
Ja, in unserer Branche geht es immer um Story und was deine
Vitrinen, deine Fassaden, deine Pop ups, die Farbe in deinem
Store, wie die Klamotten aufgehängt sind, ist ne Story.
Also du hast da auch verschiedene Guidelines wie du
Dinge aufzuhängen hast. Ich weiß noch, wir haben mal ne
Class gemacht wo du verschiedene Formen hast, welche Produkte du
mischen kannst. Dass du zum Beispiel erst t
Shirts Aufhängst in der Mitte was langes und dann wieder was
kurzes, hast du so dreiecksformen x formen?
Also das ist extrem wichtig, da steckt viel so.
Purchasing psychology dahinter. Aber was halt echt einfach
sensationell ist, sind halt so diese Animations einfach an den
Fassaden. Also wenn du mal an Weihnachten
irgendwie durch die wichtigsten Shoppingstraßen läufst, dann
kannst du mal gucken, dass du irgendwie auf eine Cartier
Fassade Fassade triffst. Dior.
Tolle Sachen. MS macht auch tolle Fassaden,
also solche Sachen. Kost also da wird mal ordentlich
viel Geld. Aus, genau, aber man hat da
immer ein ganz starkes Storytelling dabei, das ist
schon so, dass das sehr, sehr, aber würdest du sagen, ist das
Studio, was dann also die ich? Es gibt ja eine vollwinter
Kollektion. Hat das was unbedingt damit zu
tun, wie die Fassade nachher aussieht oder ist schon so, dass
es auch eine Creative Direction gibt für das für die
Winterseason und dann die Fassade?
Es ist natürlich so, dass der Creative Director schon
Absegnet, aber das Department macht alleine.
Meistens ist es so, dass man die Collection previewed oder man
hat irgendwelche Codes oder eine Guideline die man bekommt.
Mit Farben oder irgendwas. Und dann machen sich die
Designer des Departments, also die Visual Designer, nicht die
Studio und Klamotten Designer, sondern tatsächlich die Visual
Merchandising Designer mit dem Marketing und so weiter machen
sich dann natürlich da dran, dass die das auch so umsetzen
und meistens gibt es auch verschiedene Fassaden, also oft
hast du auch so Sachen wie Sankt Moritz, dann hast du keine
Ahnung. Was kann ich dir jetzt noch für
ein Beispiel? Du hast halt irgendwelche
Resorts, keine Ahnung in Thailand in Dubai, du hast halt
einfach so genau, also du hast so Partnerschaften oder
Galleriela Fayette oder so wo halt die Dinge dann einfach
anders sind, es kann ja sein, dass du bei Galleriela Fayette
eine andere Animation hast als irgendwie in Sankt Moritz beim
Skifahren, aber das wird eigentlich schon alles in einer
Linie oder in einem in einer Ästhetik geplant.
Aber das hängt mit der Collection zusammen oder mit den
Codes, also zum Beispiel, wenn du daran denkst, letztes Jahr
Rue cambon, Chanel Fassade hatte die Camilla Blume, dann hattest
du so eine riesen Reben, dann boxes schwarz weiß also das
waren halt einfach, das hatte nichts so viel mit der
Collection zu tun, kann man jetzt auch drüber streiten, dass
Chanels dem Zeitpunkt kein Creative Director hatte, das
waren halt dann einfach die Codes des Hauses, aber klar
also. Irgendwie müssen deine Vitrinen,
deine Fassade, das ist schon zusammenspielen.
Ja, ja, nee, es ist auf jeden Fall total interessant, wenn ihr
dieses ganze Thema. Kampagnen, Weihnachten und auch
Fassaden und so interessiert geht man wirklich mit offenen
Augen durch die einschlägigen der Einkaufsstraßen in den
großen Metropolen in Berlin. Wer ist der Kudamm in Hamburg
ist es. München, Maximilianstraße.
Genau das Alsterhaus in Hamburg zum Beispiel.
Ne, das sind, das sind so Sachen, das ist schon wirklich
mega, absolut, hier in Paris ist natürlich dann noch mal alles
auf einem anderen Level, würde ich sagen.
Weil hier drehen die schon durch.
Hast Santa Nore und Tenni. Du hast halt teilweise viel
Locations. Bon maché la faillette, wo du
halt riesen Activation ist schon anders also und das ist einfach.
Was da auch los ist und so. Also man muss schon sagen, was
die hier da zusammenbasteln, das ist schon irgendwie beyond ne.
Und du? Es ist lustig, weil in Paris zum
Beispiel, du musst dich ja auch an die Regulierung der Stadt
halten, also du kannst ja zum Beispiel in Sankt Moritz.
Wenn die Ski Saison losgeht, machst du ja dann auch in der
Timeline irgendwie deine Fassade, dein Popup, deine
Activations. In Paris musst du, das hat auch
was mit Regulierung, einfach zu tun, dass dann halt am Place
Vandom alle Fassaden von allen Marken am gleichen Tag eröffnen.
Wenn du jetzt gerade zum Beispiel durch die Champs elysée
läufst oder Santa Noré sind teilweise schon Marken, die am
Basteln sind, also du hast irgendwie ein Gestell an der
Fassade und dann irgendwann. Werden die Halt alle eröffnet
mit einer Zeremonie und so absolut was ich geil finde sind
so Adventskalender Geschichten in München zum Beispiel.
Oh das Liebe ich hat Mercedes, fährst du, das ist so bei der
Donnersbergerbrücke, wenn das jetzt in München dann was sagt
hast du Mercedes und dann haben die immer so ein Fenster in
jedem Fenster ein Auto und jeden Tag wird das so geöffnet, das
ist so cool und das sind halt so.
Dinge, die halt auch einfach geplant werden, vom Marketing
zum Beispiel, weil das am Ende einfach zu safe n.
Richtiges Auto, oder wie? Genau die haben halt so.
Also deren Offices haben halt so ne riesen Fensterfront und da
sind halt auch die Produkte, also in dem Fall halt Autos und
dann sitzen da 24 Autos und dann gehen halt jeden Tag halt wie
das Rollo so hoch, das ist super, aber das ist quasi also
in der Mode, ich weiß nicht wie das in der Autoindustrie genannt
wird, aber in der Mode gibt es halt auch so Adventskalender
Geschichten, das finde ich immer cool.
Ja und das ich mein. Das Schöne ist natürlich an an
an Mode und an Beauty, dass es natürlich total Accessible ist
im Vergleich zu einem Auto oder diesen Heavy Goods, wo man das
ja dann entscheidet. Ich sag mal so, die neuesten
Collections von Chanel. Ja köckigst du Chanel, das ist
kleinen Mercedes für ja das das stimmt.
Wirklich, da kriegst du einen kleinen Mercedes, für wenn man
da so einen total Look shoppt. Auf einen größeren Mercedes.
Vielleicht auch größer. Ja, na ja, ich würde sagen, auf
jeden Fall haben wir das Thema. Thema jetzt ganz gut besprochen
finde ich. Was uns jetzt noch dann
weiterführt zu Tops und Flops. Ja, ich habe einen Flop
tatsächlich bevor wir zum Top kommen und zwar die Lena Gercke,
die mag ich ja total gerne, ist mega coole Frau, aber ihr ihre
Brand genau ist glaube ich wirklich am Suffon also ich
glaube sie hat einen riesengroßen Schuldenberg.
In Berg ging jetzt irgendwie durch die.
Medien Ah, echt hat es euch gar nicht.
Also ich kriege ja immer wenig mit in Deutschland, der Marco
Updatet mich da immer fleißig. Also das ist halt, ich finde die
Marke immer cool, die hat auch immer mal coole Collaborations
gemacht, sie selber auch dann ich glaube mit Ihrer Brand weiß
gar nicht mehr mit About You und so stimmt das, sah immer alles
cool aus, so auch sehr tragbar und ich finde die einfach toll
und ich finde es irgendwie schade deswegen flop also.
Dass das irgendwie vielleicht gerade nicht so funktioniert.
Ich weiß nicht, ob die Marke wie Schlimmes steht um die Marke,
aber ja, schade irgendwie, dass das nicht so funktioniert.
Verstehe ich. Ich finde die Idee da auch total
cool, aber weißt du, an was mich das, auf was mich das zu denken
bringt? Ja denke ich da an Stefanie
Giesinger und Marke ist. Die hatten doch mal eine Marke
zusammen. Die haben auch mal was versucht,
ich. Denke da regelmäßig dran und ich
bin immer so wo ich. Ist diese Marke hin?
Die hatten so ne ja warte irgendwie so Sustainability
Marke. Was ist sustainable?
New in hieß das aber NUIN. Ja, ist ganz dumm, weißt.
Du das noch? Dunkel kommt.
Das und ich frag mich regelmäßig, also ich denke nicht
so aktiv daran, aber das geht regelmäßig durch meinen Kopf.
Bin ich immer so, wo ist diese Marke Steffi weil die Steffi
reißt auch so viele Dinge ab, ja die hat so viel gute Sachen am
Laufen, auch mit ihrem Matcha und so bin ich ja Riesenfan,
aber diese Marke. Das gibt mir echt manchmal zu
denken. Aber.
Klar, Fashion Brand launchen ist schwer.
Fashion ist eines der schwierigsten Dinge, weil die
Leute unterschätzen, was du da mitbringen musst.
Du. Kannst du.
Kannst dir keinen Assistent Ability Fehltritt erlauben.
Du musst richtig produzieren in den richtigen Quantities, wenn
da irgendwas nicht gescheit sitzt, willst du direkt
boykottiert das sind das ist extrem schwer.
Aber fair, die ganzen Schnitte, die ganzen Materialauswahl, das
ist ein Fass ohne Boden. Du musst deine Supply Chain im
Griff haben. Du musst auch deinen Supply ja
im Griff haben, weil wenn die ne Naht falsch setzen kann es mal
sein, dass die dir 500 sq use. Versenden Warehouse also alles
also das ist ein wahnsinnig, also jeder, der da mitspielt mit
dem Gedanken ich launch mal ne Fashion Brand Think trice Leute
also wir haben ja mal gesagt wir launchen einen Podcast und da
den Salat haben wir ja, es macht sehr viel Spaß.
Ich weiß aber auch, das ist viel Arbeit.
Aber in der Fashion Band würde ich auch sagen, sorry Leute, da
bin ich raus. Also das wäre mir zu ne.
Da musst du, da musst du einfach gescheites Budget haben.
Du brauchst ein Team. Also du brauchst ein Team
alleine Horror. Horror.
Und wer das ja wirklich ganz ernst auch versucht hat oder
auch dabei ist, ich weiß gar nicht, wie der Stand der Dinge
da ist. Ist ja die 10 Jahre ja andon
ataya ataya mega ja, aber ich weiß nicht.
Ist auch wieder so ein bisschen flautig.
Ich weiß gar nicht was. Der Stand der Dinge ist aber das
ist auch so ein Projekt, glaube ich.
Ich glaube auch, das ist schwer, weil die hat ja richtig
sustainable gelauncht. Also das war auch kein
Greenwashing und so, das war tatsächlich alles in Portugal
mit den ganzen Kosten da. Konnte man ja genau sehen,
wieviel sie verdient oder wieviel.
Der Knopf kostet wieviel die Naht kostet und so das war mega,
aber das aufrechtzuerhalten ist muss mega.
Schwer, das habe ich ja auch mit der Charlie darüber gesprochen,
wie hart das ist, da wirklich. Geld zu machen ne so, aber die
haben ja jetzt ganz erfolgreich Anita Hass latneri gelauncht.
Das ist ne Fashion Brand, auch so viel woll und nit und und so
ganz cool ja also. Aber ist halt auch immer
leichter, wenn du schon Target hast.
Also. Werk.
Die haben Ihre, die kennen, die kennen alle und die haben auch,
die sind gelistet und. Die haben das Netzwerk ne und
die haben ihre Kunden und ich glaub die wussten was der Markt
braucht. Wenn du know how hast, dann ist
es einfach ne andere Nummer. Aber trotzdem glaub ich ne total
schwieriges Unterfangen, selbst für solche Profis wie Christian
und und Charlie. Wieviel Christian und Charlie.
Aber sollen wir mal über eine fantastische Kulanz?
Toll. Ja, ich finde ja sowieso immer
super, diese Collorations eigentlich.
Ja, mit H und m. Ja, sag mal, wer hat es getan
dieses Mal? Glenn, Martin, Glenn Martin?
Der mein Lieber ähm zieht sich auch ganz schön viel an.
Ja, der zieht sich viel. An hinter Jonathan Anderson ist
glaube ich Glenn nicht so weit entfernt mit marcella Diesel.
Sein ganz toller Dragon Diesel. Genau.
Also da. Also ganz coole Kollektion.
Ich hab mir die auch angeschaut, also der hat ne Kollaboration
mit H und m. Das ist ja immer sehr sehr
erforderlich und ich hab mir die vieles angeguckt, also wirklich
gut so. Ja, aber h und m Collaborations
sind immer. Ich finde sowieso h und m
Rebranding ne, ich gucke das immer, ich gucke das so gerne an
mit den ganzen Models und so das.
Ist auch wieder gemacht und so. Also in den letzten Jahren Mega
Aufschwung, Mega. Also ich sag jetzt nichts über
die Production und über deren Klamotten, aber von einem
Editorial und Image Point of View, Mega Hammer und da kann
sich echt jeder was von abschneiden.
Ja, ich find die machen das auch immer sehr sehr gut mit diesen
Kollaborationen, mit diesen großen Häusern.
Und ich find, die schaffen das echt immer gut.
Diese DNA, dass das gut ankommt. Aber deswegen machen.
Das auch alle, das machen alle selbst muclair und alle haben ja
da mit denen gemacht, Moskino und so weiter alle weil das Halt
nicht trashy ist. Das ist halt irgendwie haben die
das geschafft, dass das Halt nicht.
So ein H and M Stigma hat, sondern so ein ich will das ja,
also das ist mega und die Pieces sind ja cool, weil also was ist
dein Lieblingspiece? Ja, ich, da gibt es so ein so
ein, so ein blaues Hemd, das finde ich mega.
Das mit dem kleinen Knoten oben. Jetzt kann man sich hier selber
entscheiden. Ja, also ich finde es
wahrscheinlich. Alles in dieser Collection
selber. Ja, das ist.
Wirklich so ein bisschen? Ja, es ist wirklich so.
Ich glaube, da ist so ein, also dieses.
Ist doch unisex, ne. Also ja.
Ja, Blut ist da. Wollte ich auch, das ist Unisex.
Ja, und da ist. Ist ja also die Pieces sind ja
so, dass es eigentlich voll glenästhetik, also es.
Ist ja dieses. Deconstructed Gene Swipe
overstick. Findest du, es ist mehr Diesel
oder mehr magella? Ich kann mich nicht entscheiden,
ich finde, das ist ein bisschen. Glen finde ich ja.
Also aber ist so Deconstructed wie bei Magella finde ich oft.
Aber es hat so diesen Edge und diese Coolen ist ein bisschen
von Diesel. Ich finde, es ist why project,
weil weil es ist einfach Glenn bei Why Project, weil Diesel ist
mehr so Diesel ja schwer erklären, so If You Know you
know aber so Why Project ist halt so dieses.
Denim different washing dieses ganz so abstrakte und
deconstructed, weil Margella ist dann mehr so dieses ironische
wie hinterfragen. Das ist nicht, das ist ernster.
Kragen und so. Das fand ich halt schon sehr
margella. Mit ja, ja, aber es ist halt
auch einfach Glenn. Also das ist halt sein Designer
Weib und man muss sich das vorstellen.
Die Pieces kann man auch Previewen, die sind noch nicht
gelauncht. Ich weiß nicht, wann sie
launchen in einer Woche oder so weiß ich nicht.
Auf jeden Fall machen die fantastische Communication, die
hatten ich hab gestern n Video gesehen, die hatten so n kennst
du diese Tasche von JW diese Taubentasche?
Die haben die quasi also so eine Taube als so Jelly.
Die Lounge Party war nämlich glaube ich in London oder so mal
wieder und die haben so ein, die Engländer essen ja viel so Jelly
Deserts und die haben so eine Taube als so Wackelpudding nennt
man das Wackelpudding auf Deutsch und die ist dann so
durch den Raum gegangen ich fand ich find das ja todeswitzig
immer solche Sachen also die Communication war ganz toll und
die Pieces sind ja so, dass du die so quinkeln.
Kannst genau alles. Kannst du Bosnien bügeln?
Genau die haben. Ich glaube, da ist so eine
Drahtstruktur muss da dahinter sein.
Also jetzt meine Product Knowledge wäre wahrscheinlich,
dass da irgendwie so ein Draht oder so dahinter ist, weil du
kannst dann die Dinge verstellen, also du kannst die
biegen einfach, da ist halt so ein Draht und dann so ein Stoff
und dann kann so biegen und so. Einfach Ungewaschen und oder
gewaschen und dann nicht genau also.
Du kannst eigentlich machen, was du willst.
Nee, aber auf jeden Fall super cool.
Also finde ich immer wieder, ein Highlight habe ich auch gar
nicht kommen sehen, irgendwie und dann ist aber immer da.
Und dann kommen die auf einmal wieder mit so einer coolen
Kollaboration um die Ecke. Mega, ja, das ist doch super,
das würde ich sagen, war es dann auch für heute.
Ja. Und ja, wir müssen ja sagen, das
ist ja jetzt schon die Folge. 13 two more to come leute also mit.
Großem Spiel. Ja, beim Staffelfinale.
Sind wir wieder beim Staffelfinale?
Und ja, freut euch auf die nächsten beiden Folgen und wir
sagen wieso aus Paris wieso?