Eu antes de começar este episódio, tenho que vos fazer
aqui algumas perguntas, é verdade que há pessoas que ouvem
podcasts em velocidade 2? Mas vocês estão a brincar
comigo, quem me está a ouvir em velocidade 2, vocês conseguem
perceber aquilo que eu estou a dizer, Hã, vocês conseguem
perceber aquilo que eu estou a dizer?
Malta lançam ISTO como deve ser se faz favor.
Iá há Malta que houve em velocidade 2 o episódio de Hoje
é para ouvir em velocidade normal, velocidade, um OK.
Então nós, depois de um fim de semana polémico, depois de uma
altura polémica, onde nós vimos muita gente a comentar a pôr
posts sobre andebol, Malta não satisfeita com algumas coisas.
Decidi conversar com o nosso comentador oficial, é verdade.
Sem tempos ATVI, teve o Marcelo Rebelo de Sousa.
Se a SIC teve o Marques Mendes, o Handebol Summit, tenho o
Cláudio Alves. Tão bom o Cláudio EEA sua
opinião, ele vai partilhar connosco aqui AA sua opinião, eu
também vou partilhar algumas opiniões.
Vamos pensar tudo de uma forma positiva.
Malta não NOS Cruciquem OKE, quem não concordar tem toda a
liberdade para comentar e para mandar comentários.
A sua opinião e a sua versão? Eu até estava a pensar fazermos
aqui, mas não vou fazer, OK, não vou fazer um episódio onde as
pessoas possam comentar porque há muita gente que quer falar
sobre isso e quer demonstrar a sua indignação, a sua opinião, a
sua satisfação, ou seja lá o que for.
OK? Bem, mas vamos começar o
episódio desta semana. EOEE os episódios com o Cláudio
a partir de agora têm um nome OKO, nome é.
Pomposo é a nossa modalidade, é positivo.
Vamos refletir sobre a nossa modalidade com Cláudio Alves.
Que és o comentador oficial? EEE, pronto íamos lançando ISTO.
Podemos então começar. Podemos podemos.
OK, então porque tu és o género do nosso Marcelo Rebelo de
Sousa, do nosso Marques Mendes comentador, então?
Pequenino soul lavar-me de vez em quando, tipo, estou a.
Brincar OK, então qualquer dia chegas a Presidente da
Federação. Estás a abanar com a cabeça do.
Samuel Domingo, não, não é ao domingo.
Pá não é ao domingo, exatamente então Cláudio, o que é que tu
trazes esta semana, numa semana que houve muita polémica, houve
muita Malta a comentar nas redes sociais.
Sabes que eu pensava que era o mesmo assunto, mas depois de
repente comecei a versão assuntos diferentes, não é?
A Malta anda aí a reclamar de muita coisa.
Para já, obrigado mais uma vez pelo teu convite EE.
E é sempre um gosto estar aqui EE mais uma vez dar-vos os
parabéns porque estás a fazer uma coisa fantástica e Toda A
Gente está de vez em quando. Abordam-me não só por por por
causa do Podcast, mas posso dizer que houve gente que me
agradeceu. As indicações que nós demos como
te devem também acontecer a TI e isso parece que não, mas também
não sabe. NOS bem EE, é bom que as pessoas
também se vejam reconhecidas e se vejam espelhadas nisso.
Ainda bem, sim. ISTO ISTO da da de tudo o que
está a acontecer, eu já como como sabes, eu costumo dar uns
dar as minhas reflexões EE pensar um bocado no fenómeno e
falar isso nas redes sociais EE acho que ISTO é é é estar a
começar a aparecer aquilo que quase todos já na surdina
percebemos ISTO pronto, ISTO está o andebol apesar de.
De estar bem numa fase ótima naquilo que é as seleções
naquilo que é a sua imagem, mas mas que nós todos aqui sabemos
por trás. Que há coisas que não evoluímos,
que ainda estamos muito atrasados e que ainda não demos
o passo seguinte. EE, essas coisas trazem
consequências e tudo o que está a acontecer agora é as
consequências relativamente a isso.
É não é pronto, estamos aqui, ficamos contentes e muito e é
verdade e todos ficámos felizes por ver estes resultados, mas
mas de facto, depois estão a acontecer agora, problemas que
notamos que são gravosos, não é EE.
As pessoas começam-se a perceber EE começa-se a sentir e isso
está a ter impacto, não é? Está a ter impacto e daí daí
estes comentários todos, não é? Uhum EE qual é qual é assim OOO
assunto que queres trazer primeiro eu se calhar avançava
Na Na parte da da falta de comparência, não é?
ISTO, ISTO é algo que já esteve na realidade.
Um clube sabe que as deslocações as ilhas é uma.
É uma situação sempre muito penosa para um orçamento de
1/01/1 clube e quase todos já sabíamos que algum dia ISTO.
Um dia ia ia começar a surgir problemas, já quem, quem, quem
anda no andebol há há bastante tempo sabe que.
Sempre se falou sobre as faltas de comparência até nas nas taças
de Portugal e essas provas com menos importância neste momento
surgiu está a surgir, está a surgir em em momentos decisivos.
E se calhar situações diferentes e mais aflitivas em em que em
que os clubes estão mais necessidades.
ISTO baseámo NOS sempre o mesmo que é é recurso, é condições.
A falta de condições é que leva a leva a que estas coisas
aconteçam pronto e depois. Fazer aqui um bocadinho, nós
vamos. Comentando um bocado fazendo OOO
Advogado do Diabo não é? Vamos colocando aqui algumas
perguntas pelo meio. Pergunta um clube quando entra
numa prova destas. Não tem que ter já no seu
orçamento o valor para esta viagem.
Sim e vou te perguntar, mas e onde é que as pessoas que entram
numa instituição ou que estão na à frente de um clube são
educadas ou ou ou são bens participar nesta prova Tens
estas vais ter que ter no mínimo ISTO uma boa prática?
Já há um conhecimento histórico na modalidade que permite alguém
olha, vocês vão entrar nisto. É desta forma, ISTO não pode ser
de qualquer maneira, não é? Oo que está a acontecer, é o que
eu digo. A carolice tem sempre temos
sempre encontrados soluções até o dia em que não encontramos.
O que está a acontecer é que já não estão a encontrar, não é?
Depois vão vai-se alegar aqui 1001 motivos e ninguém está aqui
a pôr em causa os motivos ou estamos AAA falar nas
consequências disto? EOE as medidas profiláticas que
se podia ter tomado? E Eu Acredito que.
Fala-se muito noutras áreas da modalidade.
Falamos de sobre os atletas, falamos sobre os treinadores.
EE mas o dirigismo, nada que Toda A Gente não saiba que está
bastante atrás relativamente a isso.
EEO que eu a questão que se coloca não é encontrar culpados,
nem nem ver nem ver quem é que é a culpa é que o que é que se
está a fazer para para isso, basicamente é, diz aqui e bem um
clube vai estar nesta situação desportiva.
Vai ter estas necessidades. Tem as tem tem essas
necessidades mínimas garantidas ou ou porteladas?
Sabes que se colocarmos esta pergunta, a maioria dos clubes
sabes qual vai ser a resposta que que vai ser dada, não é?
Infelizmente. Muitos deles é se tudo por
pontas, não é? Estamos a falar sempre de
recursos maltas, é sempre recursos.
Mas não, não existe uma ajuda do IPDJ.
Eu já existiu no passado? Era tudo assegurado neste
momento, os clubes têm que adiantar a verba.
OK. Neste momento, o clube tem que
garantir a ida e depois, sim, é ressarcido.
OK? Mas pá, eu estou a dizer ISTO,
Se Eu vou-te dizer assim, muitos dos clubes para quem conhece a
realidade, há clubes em que os atletas pagaram a viagem e
depois foram ressarcidos posteriormente.
ISTO ISTO, ISTO não é novidade que de certeza para muita gente
não é? Os próprios atletas é que
adiantaram nem nem sequer a instituição.
ISTO, estamos a chegar a um ponto, reuniões se fores calões,
por exemplo, de juniores e competições, quando é fase
finais no entusiasmo da no entusiasmo do desportivo do da
competição. Existe isso, mas se pensarmos
assim, mas isso é que é o correto.
Não havia de haver já uma obrigatoriedade de garantias de
como tu sabes que eu tenho analisado um bocadinho em
Espanha, tem que tens que cumprir os mínimos, não é?
Existem todos os requisitos exigidos, um certos requisitos,
os clubes em Portugal, não, isso é que é a realidade e temos
factuais e dizê-los, não, um clube está, está prepara-se para
uma para uma segunda divisão e de repente, é chamado para uma
liga, para uma para uma liga de honra.
E porque adquiriu o direito desportivo, mas eu pergunto-lhe,
mas tenho as condições próprias para.
Para isso. Não é?
Estou a dar um exemplo, porque é claro, e várias e já aconteceu?
Não, não, uma vez não, 2, não 3. E depois vemos que os
resultados, o resultado que isso dá, não é?
Todos os anos acontece, não é alguém que não consegue arrancar
a época este ano. No caso da divisão de honra,
aconteceu com o Boavista, não é EE.
Aconteceu aqui também com o caso do Almada e aqui eu acho que
entra a confusão do da do Almada, porque o Almada fez a
primeira jornada com o Boavista, fez a deslocação com o Boavista
e depois o Boavista. Desistiu deixou então, agora o
Almada não vai à última jornada, não é aorta e não viaja.
E eu acho que aqui é que entra a confusão toda, não é?
Sabes que as regras são diferentes nas últimas jornadas?
Quais são as regras? Porque influencia resultados e
Eu Não sei Se Eu conheci conhecedor a 100%, mas as
penalizações destas situações Eu Não.
Eu Não li o não li corretamente, mas tenho ideia, por isso é que
são realizadas em em a última. Podemos fazer assim quem NOS
estiver a ouvir pode no NOS nossos comentários escrever as
regras, não é? E ir acrescentando para quem NOS
estiver a ouvir, poder ir ver lá também.
Já estás rotinado nisto e 5 estrelas eu ainda estou.
Sou um aprendiz. Este feiticeiro à tua.
Exatamente mas mas diz, diz desculpa.
Pronto, não aqui a questão é que tem, estamos a falar nas últimas
jornadas e acho que tem consequências mais diferentes do
que sendo No No sendo no conjunto, até pelo pela
possibilidade de realização. Não é o.
K EU, eu, eu, eu faz-me confusão e estou aqui.
É que esta era a última jornada da divisão de ouro, neste caso
da situação do Almada, da falta de comparência.
E o Almada, já sabia ISTO? Desta viagem desde Setembro, não
é? E eu percebo que aconteceu 111
catástrofe no. Não é que tiveram dificuldades,
mas esta a viagem com tempo não é em termos de organização, não
teria saído mais barata ou qualquer coisa assim do género.
Só eles é que sabem Oo porquê de ter acontecido, não é?
Mas o que é certo é que aconteceu.
Não é que nós chegamos a este ponto?
EE é ISTO é que NOS preocupa. Eu, Eu Não vou comentar sobre a
situação em si, porque podíamos também falar sobre o marítimo
com o Porto. Pronto.
O que é que aconteceu com o marítimo e com o Porto?
Oo marítimo também tem uma jornada em atraso com o com o
Porto em andebol. Da fase que já terminou.
Que ainda não que não realizou aquele jogo EE foi-lhe dada a
falta de comparência. Penso que é.
Isso. Que não estou, não estou errado.
ISTO ISTO ISTO é tudo por por, por recursos, por por por
dificuldades em em tratar das coisas, não é?
Quando falas disso de desta situação daqui do do desta
Jornada Almada e poderíamos estar a falar de qualquer outro
clube. ISTO aconteceu com o mundo.
Poderia ter acontecido estas situações.
Olha, estamos numa altura também que acontecem todos os fenómenos
até brincamos Hoje, quando combinamos ISTO sobre isso, que
aqui também acontece tudo. Exatamente.
Temos que sorrir também um bocado que tu não gostas de
trazer para aqui, mas eu também quero.
Quero trazer esse teu humor. O que o que está, o que está a
acontecer esta estas situações é algo que era previsível que um
dia viesse acontecer. Walter, quem, quem, quem, quem
andar nisto? Quem já já esteve um bocadinho
no dirigismo que é treinador? Quem sabe a realidade de um
clube? Estamos a falar num rombo muito
grande ISTO e se não for bem preparado e se não houver
segurança. EEE, também não há a orientação
de como é que ISTO deve ser conduzido e isso é que eu eu
critico, é ISTO que tu dizes à à medidas que poderiam ter sido
tomadas, que podem ser analisadas, que podem ser
propuladas que podem ser e que não, que não, como tu dizes eu,
mas já sabem desde Setembro que é esta jornada, mas ninguém
verificou o cumprimento, ninguém.
Estas coisas é na semanas antes, é que surgem estes problemas?
Não, não. Nós todos sabemos que não, que
não é não é porque quem está num clube sabe que é sempre 11
momento. Crítico não é?
Quando há um sorteio da Taça de Portugal cair por por e Eu Não
tenho nada contra é é fantástico quem teve essa essa experiência
de ir jogar às ilhas é é é incrível, é é para todos.
É sempre uma experiência inesquecível, mas essa
experiência inesquecível tem tem um custo, tem um custo EEO custo
não falamos também financeiro, mas tem uma para a realidade de
um clube para a estrutura de um clube, mexe muito com a
estrutura de um clube. EEO que nós estamos aqui,
principalmente esta acho que esta reflexão e este esta
conversa é. O que é que se deve fazer e o
que é que se as medidas que se viam Tomar por antecipação para
estes problemas não acontecerem, não é?
E tu achas que por parte da Federação deveria haver alguma
coisa, algum tipo de controlo que fizesse com que os clubes
tivessem que. Ou comprovar que já tinham as
viagens compradas ou não sei, achas que poderia haver alguma
coisa nesse sentido? Tu sabes que em Espanha já
existem tu entras numa competição que engloba uma ida e
eles vão-te fazer exigências no orçamento, estar-lhe essa verba
já já estipulada e como tu dizes, as viagens não se compram
de 1 dia para o outro. Tem que haver garantias, se
calhar tem que haver provas e eu acho que é possível haver aqui
medidas que se podem Tomar. Para estas situações não
chegarem. A este problema.
Expor OK era excelente essa esta atitude, mas nós íamos ainda pôr
mais ao descoberto estas falhas todas, não é?
Walter, mas não podemos ser quinto querer ser quinto
melhores do mundo e depois queremos ser dos piores do mundo
naquilo que é a gestão naquilo que é cá em baixo.
E eu tenho falado nas minhas coisas, não podemos ter andar
sempre aqui Na Na camuflar numa nuvem de de sucesso nem no topo
porte Sporting competições europeias.
Seleção nacional, mas depois cá em baixo, estamos todos AA
chegar a estas situações. Porque não é única, não é única,
não é? Podemos falar sobre outras
coisas que também estão a suceder, não é?
EE, mas aqui a Federação poderia ter um papel.
A Federação emitiu algum comunicado ou alguma coisa
relativamente a esta situação? Que eu que eu o que eu tenho
conhecimento é, comunicou a decisão.
OKEA decisão neste caso do Almada, foi falta de comparência
pro. Só que isso tem implicâncias
noutros clubes que fizeram uma carta conjunta porque se sentem
lesados desportivamente e de outras formas.
Não é? Até financeiramente tiveram, não
é ISTO. Pois porque eu cumpri tu não
cumpriste. Qual a diferença entre nós?
Não é porque nós tivemos esse esforço e tu que chegas agora a
esta altura ou já não te interessam os pontos, já não
vais à próxima fase, ou seja lá o que for, então borrifas-te e
dá-te igual. Chegaste a?
Não, não quero. Não quero fazer a conclusão para
não ser aqui OOO mal da fita e dizer as coisas, mas é de facto
ou realidades se tu que se nós sentíssemos ISTO também diríamos
dizer ISTO, estamos a falar numa.
ISTO é desporto é competição naquele momento EEE há coisas
que que tem que se igual para todos, porque senão dá aqui
diferenças, não é? Há aqui diferenças, certo?
Sem dúvida então EOOOO Almada nisto eu eu eu penso também NOS
atletas e no treinador, não é? E NOS treinadores que é esta
Malta queria ir jogar esta Malta queria de certeza fazer o último
jogo e terminar ISTO de uma excelente.
Forma Toda A Gente sabe que é para todos o momento do alto da
época. Vamos Jogar às ilhas, isso não
há dúvidas e eu já fui eu já o fiz a sair às 5 da manhã e a
chegar à 1 da manhã no mesmo dia, sem sem não stop.
Não é para fazer um jogo Na Na Na Madeira, não é?
E foi 11 ótima experiência agora muito difícil.
Foi muito difícil. Imagina-se uma equipa,
dependendo do que é que é, tiver que fazer uma dormida ainda
estamos a acrescentar mais custos, não é as viagens não
haver uma perca de um avião. Eu já eu já cheguei AA fazer uma
viagem com 3 transportes. Eu andei de eu andei de
autocarro andei de avião e andei de barco.
Prefiro jogar ao pico ISTO para te dizer numa viagem para uma
deslocação para um jogo, quer dizer.
Portanto, só faltou o comboio, não é?
Não, não e esta eu eu quando dizia ISTO é porque esta Malta
que está a participar na divisão de honra que tem tido bons bons
resultados, não é de repente. Veem-se privados de fazer o
último jogo. Aquilo também deve pesar em
termos de equipa, não é? Não deve ser fácil, até porque
eu, enquanto treinador, cumpri com a minha parte.
Eu, enquanto jogador, cumpri com a minha parte e faltou a outra
parte que não que não, que não vai cumprir com a parte dela.
Não é que é a parte de arranjar as verbas.
Realização, ou seja lá o que for, não?
É, mas eu vou ser eu vou ser um bocado aqui mais mais
acutilante. EEA culpa não pode ser só
colocada ao clube. O andebol todo tem que se auto
culpabilizar sobre ISTO, não, Eu Não.
Eu Não quero pôr só o clube na instituição, em nós andebol.
Deixamos chegar a este ponto. Nós, nós não é só a Federação, é
nós todos, porque estás a dizer isso e a verdade.
Os atletas não têm culpa nenhuma.
Treinadores fizeram tudo ISTO, é a modalidade, têm que olhar para
ISTO como um como um exemplo. Do que não deve acontecer e que
é que pode fazer para mudar isso?
Acho que é a principal reflexão. É essa não olhar sem o Almada,
se é o clube que seja o que for. Como é que chegámos a um ponto
destes para chegar a um ponto destes?
É é porque todos sabemos que é por falta de condições, que é
por falta de condições de certeza que há aqui tu disseste,
foi uma catástrofe ou pronto houve?
Pode haver aqui 1000 1001 motivos.
E na altura do COVID também houve problemas, não é?
Houve situações assim. Já tivemos já já passámos por
por muitas. ISTO há muita experiência, de
muito ano, de muita, de muita situação.
ISTO basicamente é condições recursos.
Para e nós modalidade nós modalidade porque depois podemos
ir para outras situações da modalidade.
Temos que olhar para ISTO como um problema de fundo e dizer
assim, OK, lá em cima estamos bem, mas temos que ele cá em
baixo olhar e ver o que é que é necessário fazer.
E há bons exemplos lá fora ISTO, ó Walter, eu eu comentei contigo
há pouco mesmo mesmo Hoje que ISTO é uma coisa que já está
detectado. EOEPDJ já tem projetos como como
clube top. Para para os clubes se
organizarem de uma forma mais estruturada, com com medidas de
boas práticas. Só que isso é uma coisa que já
existe há 3 anos ou mais e eu ande bola ainda nem sequer sou
um dos conhecedores, que isso existe, que existe modelos de de
como é que se deve gerir um clube de de de?
Como é que uma instituição tem que ser de alguns princípios que
tem que ter? Das das sinergias que deve haver
entre entre instituições, não é quer dizer, e nós não, não.
Ainda não estamos muito atrasados nisso.
Estamos, estamos. Há um há um há um vídeo no
YouTube que o Cláudio partilhou comigo relativamente a ISTO do
clube top, onde as pessoas ou vocês todos que NOS estão a
ouvir podem Tomar conhecimento desta situação do clube.
Top não é com OIPDJ ajuda nesta parte da organização.
É uma candidatura de uma coisa que existe há muito tempo em que
os clubes têm tomam conhecimento de medidas de boas práticas em
relação a inúmeras matérias. Está a haver um roadshow sobre
isso em todo o país, mas quer dizer, nós sequer não somos
informados de que isso existiu? Houve no passado dia 13 aqui No
No, no Porto. E eu soube-me porque foi.
Sou um curioso de algumas coisas.
Fui a 11 palestra de sobre desporto aqui em Gaia e ouvi
falar sobre o clube top e sobre isso e pessoas comunicaram-me
que que que haver um road show e que houve aqui, não tive
possibilidade de ir. O que eu digo é assim, mas não
deveríamos saber todos os clubes que isso existe, não é se
estamos assim na berra, não deveríamos todos saber que estas
coisas estão, estão para sair. Não é eu, eu vou-te dar aqui um
parêntese e confesso que eu vi e adorei o Marco Santos, Sabes?
Sabes que é uma pessoa da Marco Santos da da Federação dos
Cursos. Adorei AA conversa que teve
contigo, revime em tudo. Houve uma coisa que me deixou
aqui, uma pulinha atrás da orelha e ela e que não me levem
a mal sobre isso, mas é que houve aqui uma situação sobre
pronto. Primeiro estamos aqui a começar
pelos treinadores que que trazem ISTO para os para os clubes e,
de facto, existem treinadores que já assumiram papéis acima
daquilo que era Como Eu já a fazer por essa experiência,
assumiram e que tomaram, tomaram decisões de outras posições e
que fizeram os clubes. Crescer EE ninguém está sobre
isso, mas isso é pura e simplesmente conhecimento.
O que acontece é que os treinadores foram já foram
buscar mais conhecimento. Basicamente é isso e eu digo
assim, mas os dirigentes também têm que ir buscar porque os
atletas também já o foram procurar, já foram procurar, já
foram, já procuram conhecimento. O dirigismo também tem que fazer
esse percurso porque é um dos elementos fundamentais.
Não é falou sobre arbitragem e podemos falar sobre outras
polémicas de arbitragem quando tu entenderes, mas quer dizer.
É de verdade, ISTO é que é um facto é que quem quem está quem
estiver há muito algum tempo, conhece que reconhece que.
Atletas e evoluíram muitíssimo naquilo que é a procura de
melhorar treinadores e evoluíram muitíssimo naquilo que é a
procura de de melhorar os árbitros, apesar de haverem
menos. Não sei EE, podemos falar sobre
esses motivos, mas, mas também percebemos que há mais novos.
Que entram na modalidade muito mais cedo, antigamente, já em
fim de carreira, que iriam para a arbitragem.
Mais gente quer fazer carreira. Até disso tiveste também os
árbitros, um dos irmãos a falar. E disse que ele próprio começou
a carreira bastante cedo. Já existiu essa?
Já existe essa procura e a forma como trabalham também melhor.
Mas no dirigismo Walter nós temos noção que não é igual, não
é? Igual não temos de.
Interferência, desculpa, interromper tu.
Estavas a falar e eu estava a pensar que o modelo.
É exatamente o mesmo há muitos anos, não é o modelo do
dirigismo. O modelo do da carolice do pai
que ajuda e que depois o filho deixa ele também deixa.
São raras exceções que acompanham não é ou que
continuam e pessoas que continuam ligadas, mas o modelo
continua exatamente o mesmo. Enquanto essas áreas todas que
tu já falaste foram à procura de conhecimento, imagina eu, eu
tenho, tenho muito orgulho. Em enquanto treinador, saber
fazer quase tudo. Não é aprende todos os dias, mas
imagina se falta um dirigente? Eu sei fazer as coisas, não é?
Eu consigo fazer as coisas, tenho essa capacidade.
Há treinadores que metem-se no seu cantinho e não fazem, não
têm essa capacidade. Só que ao mesmo tempo, ISTO foi
porque eu vim de um clube onde eu tinha que o fazer.
Ao mesmo tempo, eu tive a necessidade ou eu, enquanto
treinador, ganhei outras coisas. Tenho outras funções, não é?
Fomos abrindo os nossos leques e temos outras coisas para fazer e
de repente necessitamos também desse apoio, não é?
Já não conseguimos também chegar a todo o lado porque se também
não cumprimos como deve ser a nossa função.
Mas aí vou-te fazer aquela interrogação, mas esse
conhecimento, obviamente. É é bom, OK, mas na tua função
de treinador não é esse o teu não é essa, não é esse, a
energia, a energia que deveria. E dentro de uma instituição para
isso de virem a outras pessoas. É quase como o papel da
delegação, não é na liderança, não é?
Se tens outras pessoas para fazer.
Já há O Tempo que tu te dedicas te melhor àquilo que tu tu
fazes, não é? Por isso é que as estruturas
melhores avançam No No avançam. Não é porque cada um preocupa-se
com as suas coisas e tem a Cristina falou sobre isso quando
se dedicou a se no Clube, Almeida Garrett dedicou, se foi
quando os houve um crescimento exponencial, quando as pessoas
se conseguem dedicar a tempo inteiro.
Não havendo essa possibilidade de ser a tempo inteiro na
delegação de tarefas, pá, e Eu Não estou a já fomos.
Já fomos roupeiros, motoristas. Seccionistas e não é já meteste
a todos. Já fomos tudo, mas isso é bom,
esse conhecimento, mas estamos a camuflar aquilo que tu és, tu és
um treinador, tu és o coordenador, tu como tu disseste
quando falaste sobre o treino, disseste até nem devia treinar
uma equipa para pensar. Imagina se tu não tens tempo
para fazer isso, que é o teu papel principal.
Imagina isso? Ainda tens de fazer as fichas de
jogo e para ver se e depois entrar lá, pensar nas questões
financeiras, quer dizer, não, não faz sentido.
E o que tu como tu começaste, disseste assim e ISTO já se
arrasta há tanto tempo. Eu no outro dia vi sobre uma
coisa até sobre as infraestruturas desportivas e
sobre sobre a carreira. No desporto no eu, pá, e não
falo sobre o desporto, porque não?
Nós não temos conhecimento 100% das outras realidades.
E temos que pôr sempre futebol de parte, mas é assim eu.
Eu entro em infraestruturas que entrei há 42 anos atrás e a
mudança é pouca. Não é os dirigentes de de
referência cada vez são menos. Eu já falei sobre isso.
Estamos a perder referências de pessoas que tu olhas e diz
assim, ó pá, quero aprender com esta pessoa, cada vez são menos,
é que eles estão a ficar cansados e eu também já já falei
sobre isso. Estou a ficar cansados, pessoas
que NOS podem servir como exemplo, como um farol.
Nós estamos a perder essas referências, como tu dizes, cada
vez mais são eu vou dizer aquela palavra que nós utilizamos os
paraquedistas que entram aqui enquanto enquanto filho não sei
quê, e depois estão lá só por uma motivação.
E isso vai ter, vai ter sido consequências gramas na minha
opinião. Se nós nós modalidades ISTO não
é culpar ao B ou c, porque nós estamos aqui a falar sobre a
Federação, mas eu acho que as associações também têm um papel
nisto, porque são as que protegem regionalmente e que
devem unir relativamente a isso também têm.
Têm aqui o seu papel. EE obviamente o Governo e tudo o
que está por trás disto, mas mas sabemos que o Governo, quando o
cria, não é para uma em si. Nós é que temos de puxar a braça
o máximo à nossa sardinha. ISTO está está a ir para um
caminho, que que vai é é difícil de controlar e cada vez mais
estas situações vão acontecer. Que já aconteceu, sabes disso
também houve uma polémica relativamente às arbitragens,
não. É, sim, sim, sim, o que é que
aconteceu relativamente às arbitragens?
É não haver árbitros para apitar jogos e O Jogo teve de ser
realizado mesmo com as equipas AA não terem em concordância de
não realizar O Jogo como árbitros.
Mas sabes que o regulamento diz que vão os 2 capitães de equipa
ou vão 2 pessoas de 2 jogadores de cada equipa EEO?
Jogo teve que ser realizado. E ISTO, sabemos todos onde é que
vamos dar se quando falámos nesta conversa de arbitragem,
porque é Público, não é? Certo, até os atrasos NOS
pagamentos não é. Mais uma vez voltamos a ir que é
sobre condições, certo condições.
Mas, como é que chegamos a este ponto aqui há uns anos?
Ouvia-se ISTO. Os os árbitros não são, não são
pagos a tempo piores e passado uns anos nós continuamos neste
neste ponto e cada vez pior esta questão de faltar árbitros.
Não, não, não é de agora, não é deste fim de semana, já
aconteceu mais vezes. De não haver árbitros nomeados,
não é para divisões onde as pessoas dão uma certa
importância. Não é uma divisão de sub 18
primeira divisão campeonato nacional não é.
Nós dizemos com todo o orgulho campeonato nacional, nós
vendemos isso às nossas freguesias, quando vamos pedir
ajudas e nós estamos no campeonato nacional e depois não
temos um árbitro 11. Eu vou dizer um simples árbitro
com todo o respeito, não é, mas a base do jogo não é faz parte
da base do. Jogo.
Exatamente. Pêndulo no jogo.
Cada um vai puxar para o seu lado, e eles são aqueles que vão
tentar manter o equilíbrio. Falaste sobre isso com com.
Um dos irmãos Martins, falaste sobre isso que eles são um
elemento. Nós OK temos esta esta coisa de
falar sobre várias sobre nesse Tema, bastante sobre as coisas
engraçadas. Também acontece aquilo dos
assobios e não sei quê, mas que de facto, sem sem árbitros do
jogo é outra coisa é diferente. Não estamos a falar da mesma
coisa. Isso fazem parte do fenómeno EE,
esta vontade de alguns em cada vez serem melhores também também
devemos ficar contente. Não é uma aqui já não se já não
se passa só de um hobbyzinho de fim de semana.
Já já começam a levar ISTO com outras competências.
E isso também merece essas condições.
Isso também merece essas condições que, de facto, se quem
conhece árbitro e fala com alguns, sabemos que de facto não
lhe estão a ser dadas. Há árbitros que fazem coisas, tu
sabes disso, nós queixamo-nos às vezes, treinadores, tu
queixas-te no teu nas tuas desabafres semanais de 4 jogos à
à árbitros que passam o fim de semana a correr de um lado para
o outro a chegar em cima da hora, pá, fazer coisas e ainda
para mais para para. Não serem, não serem muitas
vezes bem tratados. E depois esta situação que é que
aquilo que é a recompensa financeira ou aquilo que lhes
foi estipulado no início que lhes foi dito no início que
iriam ser as condições, é como é como nós irmos para um clube e
não percebermos é a mesma coisa, um treinador ou um atleta?
Quer dizer, estamos a falar igual, não é pá EEEEE chegarmos
a competições já de um certo nível.
Em que acontecem situações destas.
Mais uma vez volto a dizer, tem que NOS levar todos a pensar.
EE acho que as vozes têm que se começar a levantar, porque só
discutindo as ideias é que se evolui nós, quando somos
treinadores, todos já viveste isso milhando as vezes começa-te
a correr mal numa equipa, num clube, num com com uns
jogadores. Tu tens que pensar, procurar
soluções meches, tudo experimentas de uma maneira,
experimenta as de outras experimentas de outra tentas
encontrar soluções, certo ou não é esse.
Que tenta é esse o nosso papel sem olharem.
Não consegues encontrar como é que como é que vou mudar a
cabeça deste? Deste rapaz ou desta deste
atleta ou como é que eu vou mudar a mentalidade do clube?
Tu estás a beber isso? Nós vivemos ISTO, não sei
quantas vezes e vamos começar mais uma época e vamos fazer um
exatamente a mesma coisa. ISTO tem que NOS levar a todos
AA pensar e dizer assim, não basta.
Temos que todos sentar-nos. Não é culpabilizar a
observabilizar as instituições, não é dizer assim, nós que temos
uma voz minimamente com algum conhecimento disto, temos que
começar todos a falar e eu sempre vou pabilhões, fala-me
dos comentários EE muita gente a concordar, sabes disso também
deves dizer. E quando digo é comentários.
Refletivos que NOS façam pensar sobre as coisas é só pensar e
dizer assim, temos de encontrar soluções porque um treinador faz
isso. Um treinador faz isso.
Um atleta quando está em piores condições também tem que
procurar ajuda. Procura ajuda em terceiros,
procura ajuda NOS treinadores, mas.
Cláudio, então, mas quem é que NOS devia guiar neste tipo?
Porque eu posso pensar numa coisa e eu gostaria de discutir
este assunto. Eu e tu estamos aqui a discutir
os 2, mas nós não. Nós não temos essa força para
organizar uma. O pensamento geral não é quem é
que deveria estar AAA tentar ouvir as vozes?
Para para podermos o timoneiro é timoneiro que se diz, não sei se
é assim o timoneiro. Quem é que deveria ser ou
deveria haver um cargo novo na Federação ou não?
O que é que tu achas que? Eu confesso que nunca pensei
relativamente, mas existe. Eu estava a falar e eu estava a
pensar, mas eu uma série de associações.
É isso que eu ia te dizer? Eu já falo muito dos
treinadores, ou seja lá o que for, mas.
Eu já falei sobre as próprias associações.
As associações de andebol não é. As associações têm um papel
super importante nisto as associações.
Regionais têm um papel importante, estão.
Mais próximas, não é? Estão mais próximas, tanto dos
clubes como da Federação. Sim, mas também a exigência dos
treinadores e de árbitros não é. Existem uma série de
departamentos que. Deveriam estar mais ativos, na
minha opinião, ISTO não é uma crítica à Associação Al B ou C é
dizer que há graus de escalas, de de, de de de hierarquia.
Vamos dizer assim em que? Que opinião tem a Associação de
Lisboa, por exemplo, sobre ISTO de do Almada?
O que é que o que é que poderia ter feito?
O que é que pode? Pode?
O que é que se pode fazer para que ISTO não volte a acontecer?
O que? É que perguntou.
O que é? Que se passou, o que é que se
passou? O que é que?
Como é que podemos antecipar
para não voltar a acontecer, não é?
Será que este trabalho é feito? É verdade, isso é uma boa.
É isso que eu que eu questiono e não é num espírito de criticar,
porque nós temos muito essa. É muito português eita mal.
Então vou fazer mal aqui, nós estamos AA ajudar no na nossa
possibilidade, não é? Estamos aqui a pensar os 2 e a
ideia é que se alguém puder tirar qualquer coisa, como temos
feito até agora de Malta, que vem ter connosco e diz, Olha, eu
gosto muito das vossas, gosto das ideias, gostei de ouvir
aquela pessoa não o conhecia. Gosto daquele treinador porque
disse alguma coisa diferente, ISTO ISTO pode ser útil para
para alguém. Se não for olha, é útil para nós
os 2. Eu, eu, eu de facto.
De facto, confesso que que que todas as as coisas até foi pelas
minhas minhas escritas no Facebook e Instagram que tu me
contactaste para estar aqui ao teu lado e ainda bem, e ainda
bem que despertou ISTO, mas de facto é um bocado Oo pensamento
de alguém que também já está cansado.
De como uma Visão de treinador com uma Visão de treinador dizer
assim, OKA gente diz sempre mal, mas o que é que estamos a fazer
para mudar? É uma Visão de treinador OKO,
que é que o que é que nós estamos a fazer para mudar ISTO?
Nós não estamos todos cá, somos todos o handebol, EI o Handebol
espetacular, Sporting, competições europeias, seleção
fantástico, mas depois sabemos que há problemas dentro e
varremos para debaixo do tapete e depois culpabilizamos alguém,
uma instituição ao B ou c, um clube, a Federação.
A Federação somos todos nós. Uhum, existem pessoas que estão
lá no cargo, mas somos todos nós, porque é a nossa Federação.
Tu não me dizes que é aquela Federação ou não é tua
Federação. Tu agora és espanhol, mas é é
minha, é é tua a tua seleção. É sem dúvida?
Sim, sim, sim as. Pessoas da modalidade, nós não
devemos criticar, devemos assim, vamos.
Vamos discutir as ideias, vamos discutir as ideias, vamos,
vamos. Vamos também dizer estas nossas
dores e aquilo que sentimos e isso a única coisa que eu faço
diferente. É que, em vez de estar na
surdina e aquele espírito crítico de de pavilhão.
É trazer isso a Público com compor as pessoas a pensar.
Basicamente é uma reflexão que NOS ponha a pensar e criar esta
discussão que NOS faça crescer e procurar soluções.
Basicamente é isso, não é nenhum outro sentido, senão esse que é
pensar que, como se calhar, num pensamento de um treinador, OK,
tenho aqui um problema como tu tens quando chegas a um clube é
o primeiro ano, Chegas e estás a fazer mudanças e tu estás a
dizer que há coisas que acontecem há muito tempo e
notas, mudanças nalgumas áreas, mas noutras continua tudo igual.
E acho que nós também estamos a pôr o foco muito numas coisas, e
aí vou ser aí um bocado crítico muito numas coisas, mas estamos.
Estamos a cobrir, a tapar, a Como É Que É tapar a cabeça e
descobrir os pés e nós temos que fazer um contra um Balanço
nisto. Temos que proteger tudo porque
ISTO em em ecossistema total, não é o descalabro.
Cá em baixo vai ter repercussões posteriormente lá em cima não é
vai ter vai ter esta esta situação, é muito bom dizer
assim, os treinadores portugueses estão a ir lá para
fora. OK é uma coisa fantástica, mas
bom por necessidade. Uhum, sem dúvida.
Porque eu vejo todos. Acompanho muito o sofrimento que
é para vocês estarem fora do vosso país.
Isso e as pessoas não veem isso não veem, mas eu vejo.
Pá Eu, sei o que é que tu as tuas dores eu sei as as dores de
outros colegas nossos que estão lá fora e gostariam de estar a
fazer o mesmo que estão a fazer lá fora, porque lá não estão
nas. Não estamos a falar, não estão
no Barcelona. Nas melhores equipas do mundo,
estão em equipas que ao nível de muitas equipas que poderíamos
ter cá em Portugal, só que tem 11 preparação diferente.
A estrutura eu, eu eu tenho desculpa dar de interromper.
Eu tenho muito a cena de. Há aqui um miúdo que é um
gigante e é guarda redes e eu já disse assim, se vocês não levam
à seleção espanhola, eu vou naturalizá-lo português, porque
vocês não sabem a necessidade que nós temos de guarda-redes
deste tamanho. Se vocês não aproveitarem.
Ou seja, eu tenho sempre essa responsabilidade.
Ou seja, mesmo estando noutro país, eu estou atento a tudo e a
todos que é podemos aproveitar. Se vocês não aproveitarem este
miúdo? Nós vamos aproveitar porque nós
temos pouco, não é? Ou seja, nós temos essa
responsabilidade também fora. Mas ele, mas ele quer o miúdo.
Quer muito, quer muito, só que aqui são muitos e sendo muitos
depois parece que é que é só mais um.
É mais um. Então é mais difícil para ele
para ele chegar, mas é verdade isso que tu diz.
Ou seja, os treinadores, nós, nós estamos a ir para fora à
procura de melhores condições. Mas se NOS dessem as condições.
Nós nós ficávamos? Ou inferiores até o país, mas
mais mais. Com uma distância tão não tão
diferente, ó pá, Eu eu vou dizer ISTO a verdade.
Eu no outro dia fiz 111 coisa que uma análise que fiquei
maluco e eu disse assim, um treinador, de que formação Hoje
em dia, na maioria dos clubes? De formação daqueles que entram
recentemente vai ganhar uns 150 EUR.
Eu ganhei isso há 30. Eu ganhava isso há 37 anos
atrás, 37 anos atrás. Eu, quando comecei a ser
treinador há 37 anos, ganhava isso.
Passaram 37 anos, Walter. Estamos, somos o quinto melhor
do mundo. Antigamente NOS classificávamos
a nada. Fomos ao europeu de 94 porque
realizámos em Portugal e eu tive.
Fiz parte dessa organização. Nós víamos os gigantes suecos e
víamos essas ver o matsaltshou fomos verde, todos encantados,
não é EEE. Vou te dizer. 11 estagiário que
começou agora comigo e que eu quis que ele quis que ele
ficasse. Eu vou cometer esta
inconfidência, porque eu digo-lhe todos os dias o
respeito que ele tem por tem que ter pelos treinadores que estão
do outro lado da fronteira. Ele está a receber cerca de 800
EUR. A diferença que é.
Isso é o que eu te digo, tu sabes quantos treinadores com
esse valor de grande potencial estariam a fazer tanto pelo
andebol. Exatamente e ele está incrível,
gente incrível. Eles chamam a meia jornada e eu
e eu a dizer-lhe, tipo, tu tens uma responsabilidade.
Claro que aqui é diferente, mas tu tens uma responsabilidade com
Malta que tu não conheces porque esse é um bom valor.
E é 11 excelente valor para para aquilo que tu fazes e que há
muitos treinadores em Portugal. Na realidade que eu conheço, que
não recebem nem de perto este valor.
E é isso que eu é, é estás a ver.
É ter conhecimento dessa realidade, porque eu sei, não é,
é ter conhecimento dessa realidade que NOS faz pensar.
De facto, estamos assim tão perto estarmos lá em cima
estamos, mas cá em baixo estamos ainda tão Longe, muito Longe.
E mais do que dizer isso e criticar isso é e o que é que
estamos a fazer para mudar? E eu cada vez olho e vejo cada
vez pior. Cada eu olho falámos sobre
podemos falar sobre os treinadores da qualidade dos
treinadores nas na formação, sobre a campeonite sobre 1001
coisas que o que o que temos tido é o que temos tido é que,
de facto, o andebol está na moda EEE há uma dedicação à gente que
vive o andebol como o seu seio familiar.
Isso fez com que é verdade. Há há famílias que vivem à volta
do andebol. O fim de semana é andebol.
Isso fez com que, mas isso não vai, não vai ser Eterno.
Não vai ser Eterno e não vai ser OA galinha dos ovos dos ouros
eterna. Esta é como em tudo, tu podes
ter uma equipa vencedora e já já li livros sobre o Bernardinho,
mas dá bem tu podes ser o melhor do mundo, mas no ano a seguir já
tens alguém que te quer que te quer tirar lugar e é esse
trabalho que tu depois de chegar lá, o que é que tens de fazer
para não saires de lá e ISTO também se se no andebol e não
digo lá em cima, só digo cá em baixo, porque nós para
continuarmos a alimentar lá em cima.
Vamos ter que dar condições, vamos ter que dar condições ou
se não daqui a pouco vamos emigrar.
Todos os atletas vão emigrar, todos os treinadores vão
emigrar. E aqui o campeonato se calhar a
Espanha já cometeu um bocado esse erro e agora está a abrir
os olhos outra vez, não é? Por isso é que perdeu o
campeonato de Força Pá, eu acho que temos que refletir bastante.
Temos que abrir os horizontes relativamente aquilo que é OOO
ecossistema do andebol e olhar para onde estamos mais fracos e
tentar encontrar soluções e vamos sempre a falar sobre eu.
Juro-te que escrevi num papel pá não me esquecer sobre.
Os recursos, as condições, dinheiro.
Basicamente dinheiro, o dinheiro é Comic.
Chumbo não é pá o dinheiro, o dinheiro mexe o mundo e o
andebols tem que aproveitar também esta esta.
Esta onda nós nunca fomos falar de como antes.
Como É Que É possível nós não conseguirmos tirar um bocadinho
mais de sinergia sobre ISTO? Vamos dizer sempre que a
modalidade tem pouca visibilidade.
Vais tu falar sobre as taxas de visualização na televisão e não
sei quê é verdade, mas também nós vendemos o produto de alguma
forma. Quem é conhecedor sabe disto.
Nós já tivemos uma liga profissional de basquete, uma
liga profissional anual. Eu li recentemente 1111
entrevista do Jorge Araújo, treinador de basquete, e falou
sobre ISTO OOOO, basquete não soube acompanhar e o andebol em
certa forma, também não. Também não soube.
Que não soube acompanhar o crescimento, a evolução, as
dias, ISTO não é o mesmo. Cada os miúdos não é o mesmo as
interações não é o mesmo e nós não podemos aqui com nuvens de
fumo porque fazemos o melhor trabalho porque temos mas e as
instituições? Quem é que alimenta as as?
As seleções alimenta as associações, são os clubes.
E nós quem conhece? Já muita realidade sabe que os
clubes. Estão piores ou se não acontecem
projetos que estouram como castanhas, que já não é o
primeiro falaste Hoje aqui no Boavista podíamos falar sobre
não sei quantos, certo, não sei quantos não é.
Podemos dar muitíssimos exemplos EE cada vez vai acontecer mais
esse fenómeno. Se nós não tomarmos medidas,
porque neste momento quem está um bocado dentro da modalidade
sabe que é a formação que alimenta a maioria dos clubes.
EE recursos de que deveriam da formação que deviam ser
canalizados muitas vezes para a formação ser melhor.
Como tu estás a dizer quanto é que ganha lá o estagiário?
800. Pronto, recursos que deviam
estar a dizer para certas pessoas trabalharem, dizem que
os melhores deveriam trabalhar, se calhar deveriam ter gente
profissional como tu dizes como têm o esquema que tem pelo menos
11 dirigente e um treinador profissional no clube para poder
fazer captações para poder fazer planeamento, para poder fazer
uma série de atividades. Para poder pensar o clube não é
porque, porque aquilo que acontece normalmente é que
depois das 6:00 é que o clube começa a ser pensado.
É mentira porque nós pensamos o dia todo nisto, não é?
E temos a capacidade de, ao mesmo tempo que estamos a
trabalhar, pensar no Handebol pouco a pouco e ir misturando
aqui um bocadinho as coisas e às vezes até sai um bocadinho
prejudicado da outra parte. Mas a outra parte é que NOS
financia a vida não é? Esta é que é é a realidade.
Ou seja, eu, eu, neste momento sinto-me um privilegiado por ter
a possibilidade e dou muito valor a ISTO de poder pensar
nisto. Há 24 horas por dia, não é?
Eu sou. Hoje treinador que gosta um
bocado de handebol. Exatamente eu Hoje levantei-me
às 6 e 1 quarto da manhã para ir a treino específico às 7 da
manhã e levantei-me com a energia toda do mundo.
Ou seja, eu quando tive a ideia dos treinos específicos que
agora estamos aqui a dar um pequeno aparte, eu dei com toda
a energia. A quando na noite anterior eu
digo, o que é que tu foste fazer igual tenta.
Agora tens que levantar 2 vezes por semana a esta hora.
Não há problema nenhum. Levantei-me com toda a energia,
ou seja, nós temos essa capacidade, tu estavas a falar e
eu estava a pensar NOS nossos cursos.
Master Coach, aquilo que NOS exigem aquilo que NOS mostram.
Não é que um treinador deve fazer o trabalho todo, que deve
fazer. E depois, quando tu voltas à
realidade, não é ou quando tu voltas à realidade.
É uma coisa muito diferente e o treinador tem que ter muito mais
tarefas do que aquilo que que nós pensamos.
E tu falaste com a Cristina no Dia da Mulher, a primeira mulher
que estiveste aqui, que de facto o Clube Jovem Almeida Garrett.
A mudança de paradigma foi um bocado isso e por isso é que eu
dei como um clube de exemplo. Mesmo que as pessoas possam
dizer muita coisa, mas foi basicamente aquilo que disser
pessoas a pensar. O Handebol 24 horas por dia
pronto. Abordarem a pensar em andebol e
a tentarem-se acordar em andebol.
Portanto, de certeza também sonham com andebol.
Não é pronto, mas mas como nós também sonhamos mesmo aqueles
que temos outra atividade, outra atividade que que eu tenho outra
atividade e que só pensou o andebol a partir do momento em
que, apesar de sabemos nós que vai-nos sempre entrando aqui na
cabeça, mas é é é esse caminho quando vou ter que ter mais
pessoas 100% dedicadas e aí não pode.
Na minha ótica perante aquilo que o Marco Sousa disse que
Marco Santos peço desculpa, que também falaste com o Marco Sousa
e foi espetacular. E, por exemplo, posso dizer
isso, mete uma confusão. Um treinador do água, chantas
também tem que ter de uma tevidade paralela, por exemplo.
Olha então calhou numa falha linguística do Marco Sousa, numa
jogar à quarta-feira e olha, fez 2 grandes resultados depois de
falar contigo. Não.
É mas um treinador de uma das equipas top de Portugal.
Tem que ter outra atividade e eu digo assim, mas está, está, está
bem, ISTO está bem, é ISTO se calhar.
Por isso é que atletas que me Portela voltam a França não é?
E porque se calhar vão fazem lá um mês.
O que aqui demoram um ano para para concretizar, pá, e é e acho
que NOS devemos pensar nisto, devemos pensar nisto.
Devemos discutir ISTO, a única coisa diferente que é e ISTO
vou-te dar aqui é ter a coragem de falar ISTO sem ser na
surdina, Na Na por trás por trás.
É dizê-lo frontalmente sem com o espírito de refletivo de
discussão para que NOS faça pensar EEEE como somos
treinadores e temos esse pensamento de construir de como
é que vamos encontrar soluções. É é esta procura de soluções.
Eu já arregacei as mangas e já tomei conta do clube, não é?
E por acaso, de vez em quando faz o exercício de ver alguns
e-mails. Trocava naquela altura EE dizer
assim, de facto, pá, o dificuldade que era às vezes
pagar 200 EUR EE um treinador que estava em atraso outros dias
e a preocupação. ISTO é uma preocupação que os
dirigentes, quando se lançam, têm e muita gente o vive e
cansam-se e largam, porque ISTO é duro.
ISTO é muito duro. Se a se a tarefa, por isso é que
se calhar menos gente fica porque é muito dura.
Nós falamos que treinar às 6 da manhã é difícil, mas também é
muito difícil criar um orçamento de.
Eu digo que é uma microempresa. O clube é uma microempresa e
deveria. Sugerir, os valores são são
altos, não é os valores que um clube tem que pagar para se
inscrever e para. Para para poder fazer parte de
uma prova destas, também são um valor bastante altos.
E é ISTO que eu digo que deveria existir boas práticas, o que é
que devem fazer? Têm este exemplo refletido?
Copiem esta boa prática. A modalidade andebol têm essa
capacidade. Nós, apesar dentro do campo,
matarmo-nos todos uns aos outros, queremos é ganhar,
certo? Mas somos uma modalidade
minimamente tem um espírito corporativo, senão não enchíamos
os pavilhões em certas em certas.
Eu vejo bastante cooperatividade No No andebol, podemos andar
aqui e dizer e tal mas. Conhecemo-nos todos.
Há aqui 11 Comunidade muito, muito grande eu.
Eu confesso que noutras vejo vejo um afastamento maior EE até
falo nisso, porque é que não conseguimos criar pontos e
sinergias entre entre entre 2 fracos ou 3 fracos juntos ou com
sinergias? Os treinadores, aquilo que a
Cristina falou não percebe ser treinador.
Sou de um clube se calhar, tirou de sinergias e ajudarem em em em
vários clubes. Eu gostei muito dessa ideia,
gostei mesmo muito dessa ideia. Já existe, já temos o que é que
falta? Divulgação exatamente a procura
do conhecimento que os treinadores e os atletas e os
fisioterapia. E que todos fizeram no
dirigismo. Vou-me desculpar que é pessoas
que vão sempre dizer que é o Estado que é o Governo, parece
nós a queixarmos do nosso futuro, onerar o nosso futuro
nas mãos de terceiros. Não é, mas não depende de nós.
Comunidade do Andebol pensar, OK, chegamos aqui a este
patamar, mas temos que construir.
E eu confesso também que que o Marco Santos deu-me a entender
que existe essa preocupação. Bastante EEE disse e de como o
que eu acho que te disse a ti e tenho dito, acho que é uma
preocupação comum. Não estou a dizer não estou a
dizer que as pessoas estão cegas e não estão a rir.
OK, não é isso que Eu Estou Aqui a dizer.
Estou a dizer o que é que se está a fazer para mudar isso.
E acho que, como te disse ao clube top já há padrões.
Há exemplos de fora que deveriam ser refletidos cá.
Olha, vou dar um exemplo agora que se estão a chegar agora às
fases finais aqui na Galiza e um bocadinho por toda a Espanha,
mas pelo menos aqui na Federação galega.
Nós estamos a pensar organizar uma fase final.
E então eu, eu perguntei, então vamos organizar e alguém vir
assim e diz, não sei se temos os pontos suficientes e eu pontos.
Então não é só dizer que queremos organizar não, então
eles vão dar pontos e agora que tu estavas a falar, eles vão
dando pontos. Conforme uma série de itens e
ISTO também tem a ver com a parte da organização.
Imagina uma coisa tão básica se tu tens todas as fotos
atualizadas? No No site da da Federação, Tu
ganhas pontos quantos mais atletas na Federação Tu Tiveres
na seleção? Tu ganhas pontos.
Se tu transmitires os jogos, tu ganhas pontos se tu tiveres
hotéis na zona, tu ganhas pontos se tu tiveres.
Ou seja, há uma série de coisas que te levam a ter mais pontos.
Há e outra coisa, tu não organizas só tu quando pedes
para organizar tu não pedes só organização do masculino, tu
metes o masculino e o feminino desse escalão, tudo no mesmo fim
de semana e tudo na mesma altura, ou seja, tu também
ajudas esse clube. A que tenha um bom, um bom
evento exatamente depois também tens que apresentar dinheiro.
E esse dinheiro vai ser aplicado em Transmissão televisiva, em
televisiva ou na Internet, com comentadores com uma série de
coisas. Ou seja, não é só dizer que quer
organizar, não, tu tens que ter tudo preparado antes e vais
ganhar. Ou seja, tu toda a tua época vai
contar para que tu possas organizar 11 evento desta
magnitude. E depois são vários os clubes a
querer organizar. Coisa que também não se passa
connosco, não é por causa desta debilidade que temos de.
Muitas das vezes necessitamos muito de um município e tudo
mais. Não é, diz que comente.
Eu vou. Vou comentar nós, eu tu tu se
calhar também já estás a ficar velhote, mas nós eu fui do tempo
em que se treinar, ser treinador de andebol era ir ver o
conhecimento dos espanhóis Javier Garcia Cuesta vieram cá,
todos vieram cá dar formações. Nós bebemos tudo desportivamente
como treinadores sedentos de conhecimento e de fazer melhor.
Fomos ver tudo o que tínhamos de Espanha e até já criámos o nosso
próprio modelo e estamos a criar a nossa própria demora tempo
para chegarmos lá, mas estamos. Estamos a fazer esse caminho.
OKE, eu pergunto, não só conseguimos beber nessa matéria
nessa área, não conseguimos também.
Eu já te disse, eu tens uns bons exemplos teus eu vi.
Eu vi manuais procedimentos do COVID de clubes espanhóis de
linha baixa que eu fiquei abismado, tem um responsável
pelas pessoas falarem, tinha um powerpoints com os
procedimentos, como é que os pais, os atletas se deveriam
deslocar dentro do clube? Eu disse assim, nós estamos há
anos luz. Estamos naquela reuniãozinha de
chamar os pais cá para meia hora e andar a discutir assuntos que
não estamos anos luz EEE como tu dizes ISTO, este conhecimento
tem que ser falado falado. Nós fazemos muitas, por exemplo,
muitas eventos de treinadores de formação, de treinadores.
Mas agora já me questiono e digo assim, mas não havia de haver
também para ISTO e eu, se calhar, afirmo, deveria haver.
Já não vou questionar, vou dizer deveria haver, deveria dizer
assim, olha, este clube realiza ISTO e achamos.
Em Espanha fazem ISTO e ISTO achamos correto.
Olha, vamos Tomar estas medidas, vamos, vamos discuti-las.
O que é que acham as associações chamarem as pessoas lá?
As associações participarem nisto pá e porque, de facto, de
facto, estás a acabar dizer uma coisa, pergunto, é difícil isso
estás a dizer? Eu Acredito que nós temos
pessoas muito capazes de fazer isso, porque nós com carolas a
fazer ISTO ou em partem-me a carregar bolas, a carregar
coletes a as malas de muitas pessoas, é malas de bolas de
andebol. Não é não se fazer nisto da
forma mais Amadora do mundo. Conseguimos criar dos melhores
jogadores do mundo e dos treinadores que se estão a
lançar em todo o mundo daqueles que se calhar neste momento
poderá não haver. Tantos a ele lançar-se EE
olharem para nós com outros olhos.
Eu digo assim, não conseguimos melhorar, pelo menos
aproximar-me essa matéria. Eu Acredito muito que sim EE
depois fui estudar o assunto e percebo que já fui pensado até
pelo PDJ, que a própria Federação tem conhecimento das
tuas coisas e isso eu, OK, todos já tomamos consciência.
O que é que tomamos a fazer sobre isso?
Vamos embora, vamos, vamos aproveitar este momento.
Vamos aproveitar que estamos a falar que o andebol é falado e
vamos, vamos deitar nós à obra, vamos fazer, vamos trabalhar, ó
pá, vamos acordar às 6 da manhã, vamos treinar, é o que tu fazes,
não é como treinador. Sem dúvida, sem dúvida.
Na. Loucura também há há uma
polémica também no dos sub 14, no Porto.
Certo. Sim sim.
Aconteceu pronto. Uma coisa que já se fala há
muito tempo, quando as equipas femininas têm um têm 1°
competitivo muito superior, irem deixarem de competir para não
haver aquele desequilíbrio e competirem com com equipas
masculinas de de que lhes permita equilibrar para não
serem como te acontece também no enquanto que No No masculino
consegues nas ondas equilibrar no feminino, por vezes ser uma
equipa for muito superior. E se também aconteceu aqui na
Associação do Porto, já já aconteceu anteriormente, noutras
noutras noutras noutras. Experimentalmente, o problema é
que as coisas não foram explicadas, foram feitas EE,
obviamente as pessoas criticaram.
Não é porque criticaram, porque. Lá está não podemos, é como te
disse relativamente ao ao. Àquilo que foi a decisão sobre a
falta de comparência, as coisas têm que ser explicadas.
Tem que ter um tem que ser explicadas e de uma forma clara
e. Não haver dúvidas, não é?
Sem dúvidas como ISTO da arbitragem, as coisas têm que
ser claras, não é? Todos sabemos que os clubes
pagam antecipadamente as arbitragens, todos sabemos.
E tu pagas para todos os jogos não pagas para não todos os
jogos para os. Jogos se as verbas do Estado que
dirige para a Federação se atrasam que digam, nós estamos
com esta dificuldade e que expliquem a nós todos e não
estamos aqui. Os Ceguinhos, batemos Palmas,
aquela coisa da da seleção, não que seja explicado, nós acho eu
e eu sinto-me Na Na no direito, sinto-me no direito, porque já
dei muitas horas da minha vida. Ao ao à modalidade de
questionar, dizer assim, pelo menos eu mereço uma palavra.
E aqui, relativamente a este assunto, voltámos ao mesmo.
Foi tomada uma decisão. Não sei se o timing foi correto,
Eu Não percebi muito bem se o timing o timing também foi
correto e se se o assunto foi bem conduzido, Eu Não estou a
pôr em causa. A realidade, porque eu até lhe
posso-vos dizer que eu concordo, não é?
Eu prefiro uma equipa de miúdos, estou eu, eu vou dizer dar um
exemplo que eu costumo dizer o miúdo que Hoje em dia queira
jogar andebol aos 1415 anos. Está muito, está tem muita
dificuldade porque vai apanhar gente já com anos e anos de
andebol para entrar num grupo. E quem me diz a mim que esse não
vai ser o melhor jogador do mundo, ninguém.
Nem todos têm que começar a jogar aos 8 anos.
Agora tem que haver equipas níveis competitivos que
permitam. Só não foi coisa que já realizei
com o molicínio que a Cristina tem, falou com ele, que é o
nível, o nível de de evolução que cada atleta está a ter e se
calhar aqui esta mistura até é bom, mas as coisas têm que ser
explicadas, têm que ser feitas de uma decisão de consciência.
Sabes o que é, como como concordância Tomar as decisões
um bocado face a faço assim porque estou EEE posso pode
criar noutras pessoas também se sintam melindradas.
Não é pá EEE aqui está estas tomadas de decisão, de
consciência de explicar. E aí volto mais uma vez.
Acho que as associações também têm um papel fundamental.
Não podemos ter à Federação como bicho-papão.
Acho porque são os os interlocutores nisto tudo e que
deveriam deveriam ver mais vezes reuniões de sobre sobre estes
temas EEEE que e que discutissem mais as dores.
O que aconteceu foi basicamente isso.
Foi uma tomada de decisão em que os outros não se não
compreenderam e sentem-se. Sentem que há um favoritismo.
Que há uma não há 11 tratamento igual em que não há um
tratamento igual EE reclamar relativamente a esse assunto e
podemos evitar tantas reclamações.
Podemos evitar tanto essa essas coisas porque, ao fim ao cabo se
dermos conta. Estamos todos arrumados para o
mesmo. Estamos todos, todos arrumados
para o mesmo lado todos. E as coisas bem explicadas?
Ao fim de semana. Desculpa as coisas bem
explicadas? A Malta entende, não é e fica
sem sem e até podem surgir outras coisas que te vão levar a
evoluir. Não é, mas a Malta às vezes tem
muito medo de falar, não é? Ou seja, é esta.
A decisão está feito, ponto ninguém me pode reclamar,
ninguém pode falar, é pior, é pior, não é porque já existe
este este espírito crítico, esta vontade de falar mal e muitas
das vezes há pessoas que querem entender o porquê de se fazer as
coisas EE, acho que vamos e há boa e há boas decisões que se
tomam e há, mas tem que ser explicadas porque o porquê,
porque nós não estamos, não temos conhecimento de tudo, não
é o que leva aquelas pessoas a tomarem.
Aquelas decisões, mas porque é que se toma aquela decisão?
É por ISTO, por aquilo, OK, compreendemos, olha, não
compreendi, porque até acho que deveria ser diferente.
Olha, nem pensámos nisto, nem isso também pode acontecer, não
é? E é.
Isso falar. E é isso que estamos a nós a
fazer. Acho que nós também estamos a
fazer um bocado. Isso não é amanhã.
Se calhar vai haver alguém que sabe outras coisas que vai dizer
ó pá, mas é que eles estão a pensar assim.
Mas é, sabe, sou o primeiro a dizer, ó vá OK.
É como no treino pá olha estava a fazer a finta assim e estava
mal. Agora vais para o lado
contrário. Olha, se calhar estamos a atacar
mal ali é igual. Tomamos agora fazemos avançámos.
Eu disse-te quando me entrevistaste que eu sou um
fazedor e estar aqui só a remoer a remoer, porque ISTO já se está
a tornar 11 modus operandi da modalidade.
E nós se há coisa que é diferente é é é esse essa
cooperação, essa essa na minha o andebol é uma família, é uma, é
é Toda A Gente se conhece, não é?
Ou há aqui uma há aqui um imperativismo bastante grande e
que nós temos que tirar, tirar sinergias.
E quem está na liderança também tem que a promover esta esta
troca de ideias, esta troca de opiniões como tu disseste e eu e
eu também gostava se estou a treinar uma EE acho 11 conversa
a pensar pensante e. Gostava que me explicassem se
tivesse a treinar numa equipa sobre 14 feminina, porque é que
vai aquela e não vai a minha, por exemplo, porque é que não
vai? A Kelly não vai.
A minha, portanto, é olhe por este motivo, por aquele pronto
certo. Agora é e posso dizer que foi o
que aconteceu. Não é o que é que vai acabar,
obviamente. Depois, depois vai-se buscar
tudo, não é? Depois metes tudo critica-se
tudo e mais alguma coisa não é pá, depois é dos géneros, é do
do, mas não aqui estamos a preferir simplesmente.
De a falar NOS atletas o nível evolutivo.
EE eu e muitas equipas aqui em Gaia, sabem, eu treinei toda a
minha vida enquanto atleta de de de formação.
Treinei com as equipas seniores do Colégio Gaia.
E treinei contra equipas campeãs nacionais.
O Colégio Gaia foi campeã nacional, treinava contra elas,
era juvenil e treinava contra o Colégio Gaia.
É uma realidade que ainda se pratica aqui aqui.
Isso não impede nem de uma coisa nem de outra.
Não se trata de género, trata-se de nível evolutivo, OK?
Ele nível é multipo, tentarmos encontrar aqui níveis que faça
com que todos cresçam e ninguém vai pôr isso.
Ninguém pode pôr isso em causa, porque isso é um dos padrões que
temos agora. Temos que explicar porque é que
tomamos essa escolha desta forma ou daquela.
Não é EE. Às vezes não é explicado, é lá
está, é é feito, não é como estamos a falar do dos valores
das arbitragens, como estamos a falar do do falta de
comparência, podem haver outras coisas que nós nem sequer
estamos aqui a falar EEE voltamos ao mesmo, é a discutir,
é discutir. E ser e ser abertos e
comunicamos tanta coisa na nossa modalidade que também deveríamos
comunicar ISTO. Pá, EU eu sei que estou tão a
monopolizar aqui um bocado a conversa eu falo bastante.
Excelente, excelente isso, por exemplo, nós estamos a eu há
bocadinho, estava a dar o exemplo do tu para organizares
uma fase final. Tens que ter aqueles pontos e
depois esses pontos são revelados a Toda A Gente.
Ou seja, porque é que aquela Malta?
Porque é que aquele clube ficou com aquela fase final porque
tinha ganhou estes pontos aqui aqui aqui aqui, ou seja, a
verdade, aquilo que nós estamos a falar.
Porque é que se está a fazer essa a ida do desses desse clube
no feminino para os sub 14 masculinos?
Por causa disto, por causa daquilo e por causa daquilo
termos conhecimento das coisas? Não, não há problema nenhum, não
concordo, OK, vou ter que trabalhar para conseguir fazer
aquilo para estar naquele patamar e se calhar até Toda A
Gente evolui EE, tornam-se melhores e não há essa
necessidade, não é? Dão dar esse exemplo para ir
atrás, mas é antes de executar. Não é porque é imposto.
Estás a falar feito imposto ISTO.
Estás a criticar, não é? É isso e ninguém está a pôr em
causa a decisão e não tem nada a ver com géneros, não tendo
miúdas miúdos ó pá nestas idades, o que interessa é a
evolução, porque volto a dizer. O miúdo começa a jogar, se vai
jogar com os miúdos da mesma idade dele, não consegue.
Mas se calhar numa num nesta nessa situação, torna-se um
bocado mais equilibrado, certo? A evolução física de algumas
miúdas é muito maior. Às vezes também temos que aqui
há aqui inúmeros fatores que poderíamos estar a anunciar.
O nível evolutivo é é uma coisa, a idade é outra pronto.
Mas as coisas serem claras e serem discutidas e serem faladas
e acho que neste momento há há uma.
Há uma boa comunicação, mas naquilo que interessa.
Falta uma comunicação naquilo que é as dores naquilo que é o
mal tu como treinador. Sabes que muitas vezes pode
estar até um bom ambiente, mas tu sabes que há ali uma coisa
que está a minar e que se tu não tomares uma medida Hoje ela
daqui a 3 semanas, nunca mais asseguras.
O Balneário fugiu-te, o Balneário fugiu-te.
ISTO é, passar aquilo que é o pensamento do treinador para
aqui, tu como treinador podes Tomar decisões que tiras um
atleta, mas ele sabe o que é que vai na tua cabeça, tu tiraste-te
o porquê, ele pode estar chateado.
Ainda bem, porque é que sinal que quero jogar, mas sai, mas
sabe que o tiraste. Por que motivo ele sabe o que é
que tu pensaste? O que é que tu adivinhaste?
ISTO é o tirar sem saber porquê. Do Nada, ele vai-te ficar
chateado contigo e vai-te, vai ser um problema que tu tens, mas
se tu só se ele souber, qual é o teu nível, tu te comunicaste
durante a semana ele conhece qual é Oo melhor coisa que há
para um treinador não ter que dizer nada.
Eu digo assim, ó pá, O melhor dia para um treinador é quando
ele domina alguém é quando só olha, eles já sabem o que é que
querem, porque já já já pensámos o mesmo.
Estamos alinhados, não é se é bom ou é mau.
Podemos aqui discutir agora quando estamos alinhados e não
precisamos falar aqui também no na modalidade, falta este
alinhamento e se calhar tu disseste a coisa mais
importante, se calhar Espanha já teve estas falhas, todas esses
problemas todos e encontrou as ferramentas para e nós
deveríamos. Um bocado olhar e tentar pá, não
digo igual porque ainda está. Ainda estamos atrás, mas.
Fazer alguma coisa e não podem passar?
30 anos. E termos evoluído muitíssimo
como treinadores termos evoluído muitíssimo como jogadores e
confesso que no dirigismo temos que todos ser pragmáticos e
dizer que eu já vivi realidades de segunda divisão, em que um
atleta era profissional. E Hoje nem Jesus da primeira
divisão são profissionais e isso vai espelhar tudo o que está
para trás. Se o se os atletas não são, o
treinador também não é dirigentes amadores.
Carolice a palavra que poucos Malta nova agora não conhece pá
e o amor mexe o mundo, a paixão porque temos pela modalidade,
mas ela vai-se esfumando porque Hoje em dia a vida não é
antigamente, já não temos aquela gente que vai viver o clube.
Toda a sua vida, cada vez são menos e eu digo ISTO porque eu
estou, sou sou um daqueles que também estou a equacionar.
Basicamente, este pensamento surge por isso.
Ainda assim, vale a pena, tanto vale a pena.
Vale a pena olhar EEE. Sabemos todos que ai não é, não
é o dinheiro que NOS mexe, mas é tudo as condições, as condições.
Eu já te disse isso sobre, por exemplo, o adé carvalhos.
Eu Não acredito que ele não paga em atletas, mas criaram
condições, criaram 11 clima em que as pessoas vão tenham um
compromisso EE eu já vivi essa realidade, o modo e que fui
campeão nacional de terceira Visão, com esse espírito também
com atletas amadores, mas é que condições tinham condições,
tinham tudo, tinham. Transporte, tudo, equipamentos,
há pessoas que pagam a ir ao ginásio e se treinarem no clube
de andebol para competir e bastante e bastante.
E a um PT. Se tiverem, mas precisam de ter
um mínimo de condições, não podemos, é.
Sem dúvida estás a falar das condições e eu estou-me a
lembrar que dentro de uns anos vamos ter um problema de
pavilhões, não é? E de e seja nós, nem isso vamos
conseguir antecipar, não é? Vamos, ou seja, os sítios onde
jogamos e já muitos pavilhões agora estão estão em más
condições e com estas tempestades também vimos uma
série deles a passar mal. Ou seja, nós necessitamos de
organização, não é? Acho que o que fica aqui é de
organização e de pensamento. Do que temos para fazer no
futuro? O que é que qual é o caminho que
queremos seguir nisto? Não é eu.
Eu eu vou dizer 11 mais do que 1/5, lugar que NOS deixa muito
feliz, mas o dia a dia também tem que NOS deixar satisfeitos.
Não é o dia a dia, o as pessoas que lutam todos os dias que vão
às escolas captar não é? E dizer que esta modalidade é
boa e que dali pode vir um bom árbitro, um bom atleta, um bom
treinador e seja lá o que for, essas pessoas têm que ter
alguma. Coisa que os mova, não é que os
treinadores têm que ter algum suporte para poder pensar no
treino e para poder melhorar, não é?
Os próprios dirigentes têm que ter alguma coisa que os faça
continuar No No na modalidade, os árbitros esta questão de não
receberem nós também temos, ou seja, é muita coisa negativa a
acontecer, não é. Nós necessitamos mesmo de
organização. É é Oo que tenho pensado há
muito tempo atrás e que tenho refletido várias vezes.
É essa falta de organização. É uma das coisas que EE que não
não parte de TI como tu disseste, não parte de TI de TI
ou de mim. Parte de nós todos e parte de de
quem, quem, quem tem AA possibilidade de organizar e de
e de alinhar pensamentos. Tomar medidas sobre isso, porque
acho que é o que falta. Acho que é o que falta.
Não podemos esconder com a nuvem de fumo do sucesso e que é
fantástica, incrível e todos vibramos e.
E chapou a tudo o que foi feito relativamente a isso, mas mas cá
em baixo está muita gente em sofrimento.
Está muita gente a querer abandonar.
Está muita gente AAA dar o seu tempo.
Eu eu costumo dizer que a pior coisa que me pode acontecer numa
época é considerar que dei o meu tempo mal gasto, OK.
Tu, tu tens que chegar ao fim dessa tua experiências e assim,
OK, eu deixei de ir ver uns copos ao fim de semana com os
meus amigos ou ir fazer umas Festas, mas estou numa coisa que
me que me realizou Na Na vida. Só NOS podemos por propósito.
Paixão ou dinheiro, OK? Portanto, é uma coisa que eu
disse já sobre isso, pá, nós, nós, mas não pode ser só uma
sempre só, 10 anos. A paixão não é ou ou 10 anos o
propósito de de querer ajudar alguém não tem que haver aqui
sempre este contrabalanço, o dinheiro, quando digo é porque
depende, todos temos o fim de temos que pagar contas, não é?
Todos temos o fim do mês, chega, temos que pagar contas, faz
parte, temos que encontrar um equilíbrio nestas áreas porque a
paixão. Acredito que estamos no topo,
não é o propósito. Em muitas, muitos clubes estamos
como. Com bastante propósito de fazer
melhor, de de de, de fazer um bom trabalho pá naquilo na parte
financeira. Acredito que estamos muito aquém
do que acho que é possível. Não é só a falta de Público.
Acho que é possível. Acho que é possível e como tu
dizes essa organização, esse tipo de como tu dizes em Espanha
de de conseguir fazer as coisas dessa dessa orientação para o
que devemos fazer, poderá ajudar.
Poderá ajudar? Não.
Tenho a certeza que irá ajudar e tenho eu também a certeza que há
gente que está a pensar nisso. Podemos estar muito, muito,
muito atrasados. E a minha preocupação é, é agora
o momento é agora. É como nós sabemos.
A oportunidade está a surgir. Agora é agora, vamos embora,
vamos, vamos à procura disso, dei-te este exemplo.
Há uma situação que do IPDJ, com 3 anos, o clube top e nós no
andebol, não sabemos que existe, não é pá, e as modalidades
individuais estão a Tomar sentido que isso existe e que e
que podem fazer. Pá, nós queremos ser dos
melhores do mundo e temos ferramentas para ser dos
melhores do mundo, já já estudadas por alguém, deveríamos
estar à frente na vanguarda disso e não estamos e não
estamos isso, isso é. Pronto é, é um bocado despertar
a consciência, aquilo que tu disseste e.
Bem Oo Andebol Summit foi criado com esse propósito, dar voz a
quem normalmente não fala não é e temos tido aqui bons
convidados e boas conversas que NOS têm dado.
Bons exemplos de de percursos de ideias e pelo menos da nossa
parte da nossa solidariedade, com quem todos os dias faz com
que o seu clube seja melhor, com que todos os dias a nossa
modalidade seja melhor e podem contar connosco para
continuarmos aqui AA desbravar caminho e a estarmos todos os
dias ou todas as semanas, a partilharmos boas histórias
nesse sentido. Esta esta andebol Summit tem
sido também um bocado a tomada de consciência e ouvir as
pessoas tipo o Luís no Lamego, que é um incrível dedicado,
aquela dedica-se corpoalma, essa a Cristina que sei.
O que é que fez no Garrett? Falaste o faria tantos tantos e
tantos os ver que os árbitros há pessoas já não tinha noção, não
tinha noção, OK? Nós temos uma ideia que já fazem
algumas coisas, mas não tinha noção de que, por exemplo,
aquilo treinarem terem, já que treinar x vezes por semana a
obrigação de. O profissionalismo não sendo
profissional. Aquilo que nós fazemos como
treinadores e como jogadores, já o fazem EEEE.
Eu sei que há dirigentes que quase são profissionais.
A vida permite-lhes. Mas mas não são, de facto, não
são EEA coisa que se falam como ter um ter ter o estatuto de
dirigente desportivo que é ser considerado e ter nós somos tu,
tens que ter uma carteira de treinador, não é?
Nós temos que ter uma carteira de treinador.
Esse estatuto de de de dirigente EE essa formação contínua, essas
coisas todas que que deveríamos que deveríamos pôr eu, eu, eu,
eu estou num nós se olharmos para clubes pequeninos de de
futebol, rapidamente percebemos quando digo pequenos em termos
de. Tem autocarros tem o equipamento
no clube, é levado por uma lavandaria.
Não tem muito mais do que quando Wall tenha já 11 planeamento à
frente daquilo e se calhar com pessoas menos capazes, posso-te
dizer menos capazes. Nós é que ainda não ensinamos o
caminho. Nós é que ainda não conseguimos
doutrinar essa essa essa essa situação, esta conversa e esta
abertura, estas coisas que tu tens feito de pôr gente a falar
de handebol, que aquilo que todos gostamos, acho que tem,
que tem que ajudar nesse sentido.
De de discutirmos mais e quando ir good, discutir é no sentido
de encontrar soluções para ser melhor.
Porque como? Como o Ricardo Costa disse num
Mano a Mano que fez com com quem foi sentados numa mesa um
frente. A frente o Paulo.
Acho que sim, acho que foi acho que foi que o Paulo que que
disse temos que aproveitar este momento é Oo.
No outro dia, ouvi que os comboios.
Aquela frase que diz comboios, só passam a ver.
EE também há aquela frase que diz quando, quanto mais depressa
se demorarás a sair desse desse comboio mais mais de tempo de
mais, Mozart a recuperar aquilo que perdeste pronto.
Por isso aqui temos que olhar para as coisas.
Estamos aqui há um comboio que devemos apanhar EE também temos
que ver aqui coisas que não que não, que estamos AA fazer mal e
que não estamos a conseguir. Conseguir melhorar é
basicamente. É isso que que acredito que o
andebol deve, deve, deve-se focar.
E coisas como tu estás a fazer? Que já viste?
Já o criaste doutrina. Há mais gente a falar agora
sobre o já sei que já viste ou não partilhar, mas já existe
mais handball. Desse género, felizmente
felizmente. Acho que tem que que acontecer
cada vez mais. Isso é isso, é bom EE.
Espero que esta esta abertura de consciência.
Faça com que as pessoas reflitam, eu, nós não acho que
nem tu nem eu queremos mudar nada, não é com com estas
coisas, mas o que queremos é pelo menos espelhar aquilo que
que a nossa opinião, nossa ideia e fazer com que as pessoas
reflitam e acredito que haja gente que pegue nisto e que e
que consiga transformar numa coisa boa, tal como fazemos como
treinador. Sem dúvida muito obrigado
Cláudio é sempre bom. Estar contigo.
Daqui a uns tempos voltamos NOS encontrar outra vez, assim de
surpresa. Quando houver mais qualquer
coisa para comentar sempre que houver assim.
Estou a comentar, o Cláudio aparece para para falar.
E eu agradeço sobre isso, agradeço e espero que contribua
nalguma coisa para para quando penso um bocadinho e melhor se
calhar nós nós é que como tu queres?
Com o teu objetivo é dar voz a quem não, quem não a tem tantas
vezes e falando se calhar um bocado mais nesta linha em baixo
que que que se calhar. Para para para nós sabermos que
é tão importante como como o topo e também acredito que as
pessoas estão lá no topo, sabem? Da importância disto tudo sabem
da importância de disto, porque já lá estiveram todos já lá
vivem, já viveram todos já estiveram nessa realidade.
Muito obrigado Cláudio. Um grande abraço, um abraço para
plano e por esta semana está feito 2 episódiozinhos Malta, um
especial dia do Pai, outro a nossa modalidade com o Cláudio
Alves. Espero que tenham gostado dos
episódios desta semana. Na próxima semana voltaremos com
certeza com um excelente convidado.
Ainda tenho que o arranjar, já sabes, tens ideias de
convidados, manda se tens opiniões diferentes destas que
tivemos ou se quiseres dar AA tua opinião, comenta.
Ou manda mensagens tanto para mim como para o Cláudio e com
certeza numa próxima oportunidade vamos partilhar, já
sabem, o Andebol Summit fica por aqui, mas ele volta na próxima
semana. Até lá fiquem bem.