1
00:00:00,150 --> 00:00:02,800
Szczerość w zespole, czy to się 
w ogóle opłaca? 

2
00:00:02,930 --> 00:00:10,900
O tym w tym odcinku zapraszam. 
Cześć z tej strony, greg 

3
00:00:10,910 --> 00:00:13,500
Albrecht, Witam cię w kolejnym 
odcinku mojego podcastu. 

4
00:00:13,510 --> 00:00:17,760
Dzisiaj proponuję pomyśleć o 
temacie szczerości w zespole, 

5
00:00:17,810 --> 00:00:23,380
czy to się opłaca, czy warto być
szczerym i jakie korzyści i 

6
00:00:23,390 --> 00:00:26,710
ryzyka przynosi szczerość, a 
także jak pracować nad 

7
00:00:26,720 --> 00:00:30,060
szczerością w zespole. 
Zanim przejdę to zachęcam Cię w 

8
00:00:30,070 --> 00:00:33,560
tym momencie zasubskrybuj mój 
podcast lub poleć go komuś 

9
00:00:33,590 --> 00:00:36,760
Skomentuj oceń tam, gdzie go 
słuchasz, bo jedno takie 

10
00:00:36,770 --> 00:00:38,730
działanie. 
Pozwoli mu dotrzeć do większej 

11
00:00:39,000 --> 00:00:41,850
grupy słuchaczy. 
Z góry będę ci za to bardzo 

12
00:00:41,860 --> 00:00:46,700
wdzięczny. 
NA tymczasem przechodząc do 

13
00:00:46,710 --> 00:00:50,270
tematu opowiem trochę o swoich 
doświadczeniach i ciekaw Jestem 

14
00:00:50,280 --> 00:00:52,910
jakie są twoje i jak to za 
rezonuje. 

15
00:00:53,360 --> 00:00:57,110
Po pierwsze film zacząłem się 
zastanawiać nad tym, co to jest 

16
00:00:57,120 --> 00:01:00,530
w ogóle za problem. 
Czy warto zastanawiać się nad 

17
00:01:00,540 --> 00:01:04,970
byciem szczerym, bo wydawałoby 
się, że szczerość jest jedynym 

18
00:01:04,980 --> 00:01:07,470
opłacalnym sposobem działania 
przynajmniej. 

19
00:01:07,590 --> 00:01:12,600
Ja mam takie film naturalne 
odczucia i film jak to pytanie 

20
00:01:12,670 --> 00:01:14,620
postawiła mi koleżanka z 
zespołu. 

21
00:01:14,770 --> 00:01:17,370
To się zorientowałem, że może 
wcale to nie jest takie 

22
00:01:17,490 --> 00:01:21,900
uniwersalne i postanowiłem lekko
zgłębić ten temat i podzielić 

23
00:01:21,910 --> 00:01:25,380
się z tobą refleksjami. 
Zatem czy szczerość w zespole, 

24
00:01:25,390 --> 00:01:28,060
czy to jest coś oczywistego? 
Wydaje mi się, że jednak 

25
00:01:28,070 --> 00:01:31,330
zupełnie nie. 
Po pierwsze widuję różne 

26
00:01:31,340 --> 00:01:34,440
organizacje, w których ludzie w 
ogóle nie rozmawiają ze sobą 

27
00:01:34,450 --> 00:01:37,360
wprost, czyli pewne tematy są 
pomijane. 

28
00:01:37,600 --> 00:01:43,370
Pewne wątki są lukrowane, 
przykrywane, każdy coś widzi. 

29
00:01:43,400 --> 00:01:46,470
Każdy widzi, że jest coś nie 
tak, ale nie mówi o tym w ogóle 

30
00:01:46,480 --> 00:01:50,890
wprost i film we mnie tylko, aż 
się gotuje jak to obserwuję, bo 

31
00:01:50,900 --> 00:01:54,430
myślę sobie, że taka postawa po 
prostu nigdy nie doprowadzi do 

32
00:01:54,440 --> 00:01:58,600
żadnej zmiany, bo jest sposobem 
na to, żeby na zawsze pozostać w

33
00:01:58,610 --> 00:02:02,540
pewnego rodzaju sytuacji blokady
sytuacji, w której tej 

34
00:02:02,550 --> 00:02:05,370
szczerości nie ma i pewne 
problemy, kiedy nie będzie 

35
00:02:05,500 --> 00:02:07,810
otwartości i szczerości, po 
prostu nigdy nie będą 

36
00:02:07,820 --> 00:02:10,240
rozwiązane. 
Oczywiście mogą być sytuacje, w 

37
00:02:10,250 --> 00:02:13,390
których komuś opłaca się je 
rozwiązywać pewnych problemów 

38
00:02:13,590 --> 00:02:17,620
czy pewnych wyzwań. 
Natomiast no w dłuższym terminie

39
00:02:17,630 --> 00:02:21,600
będzie to niekorzystne dla 
organizacji i zastanawiałem się 

40
00:02:21,650 --> 00:02:23,480
o co chodzi? 
Dlaczego ludzie nie rozmawiają 

41
00:02:23,490 --> 00:02:25,820
na odpowiedź? 
Wydaje mi się dość oczywista, bo

42
00:02:25,830 --> 00:02:29,340
jest to lęk przed tym, co się 
wydarzy, kiedy powiem coś 

43
00:02:29,410 --> 00:02:34,890
niefajnego, coś nie wyda. 
Jednego filmu i jak to zostanie 

44
00:02:34,920 --> 00:02:37,630
rozpatrzone przez osoby 
decyzyjne przez kolegów 

45
00:02:37,640 --> 00:02:41,210
koleżanki z zespołu, przez 
innych moich chwil partnerów 

46
00:02:41,220 --> 00:02:44,990
biznesowych, wspólników, 
inwestorów, klientów, każdy do 

47
00:02:45,000 --> 00:02:49,050
kogoś na końcu raportuje, nawet 
jeżeli jest właścicielem firmy. 

48
00:02:49,060 --> 00:02:52,530
No to także ma pewne 
zobowiązanie i zawsze to może 

49
00:02:52,540 --> 00:02:55,810
być pewnego rodzaju tendencja do
tego, żeby grać w grę i w tej 

50
00:02:55,820 --> 00:02:59,830
grze po prostu kierując się 
lękiem, unikać konfrontacji, 

51
00:02:59,840 --> 00:03:02,330
unikać trudnych tematów. 
I o tym już też wcześniej 

52
00:03:02,340 --> 00:03:04,360
mówiłem. 
W odcinku o tym, jak dawać 

53
00:03:04,370 --> 00:03:07,980
feedback, do którego zachęcam, 
do którego wysłuchania zachęcam 

54
00:03:07,990 --> 00:03:09,620
Cię. 
Natomiast wracając do 

55
00:03:09,630 --> 00:03:14,460
szczerości, ten lęk pokazuje 
niewątpliwie to, że boimy się, 

56
00:03:14,530 --> 00:03:19,520
że utracimy relacje, że utracimy
jakieś korzyści, że ukrywając 

57
00:03:19,530 --> 00:03:23,820
pewną informację zwrotną czy 
pewnego rodzaju prawdę nam się 

58
00:03:23,830 --> 00:03:27,270
jakoś upiecze i może to będzie 
lepiej, żeby tego, żeby to nigdy

59
00:03:27,280 --> 00:03:31,580
nie wychodziło na wierzch, idąc 
dalej także tamta sytuacja, 

60
00:03:31,590 --> 00:03:34,080
którą podałem, że się w ogóle 
nie rozmawia, jest skrajną, ale 

61
00:03:34,090 --> 00:03:36,540
też zdarza mi się uczestniczyć w
spotkaniach, gdzie ludzie. 

62
00:03:36,700 --> 00:03:40,130
W konkretnym gronie, na przykład
w organizacji są ze sobą bardzo 

63
00:03:40,140 --> 00:03:43,410
szczerze, na przykład w grupie 
zarządu albo jakimś grupie 

64
00:03:43,690 --> 00:03:46,670
projektowej, ale z jakiegoś 
powodu nie komunikują tych 

65
00:03:46,680 --> 00:03:49,300
swoich obserwacji do innych 
ludzi w organizacji, bo to też 

66
00:03:49,310 --> 00:03:52,010
jest bardzo niezdrowe, bo 
większości problemów nie da się 

67
00:03:52,020 --> 00:03:54,810
rozwiązać samemu. 
Natomiast tak samo pojawia się 

68
00:03:54,820 --> 00:03:58,710
pewnego rodzaju lęk. 
Ten lęk też ma 2 dno nie tylko 

69
00:03:58,720 --> 00:04:02,500
relacje personalne i to czy film
zostanę negatywnie ocenione. 

70
00:04:02,510 --> 00:04:05,730
Zamówienie szczerze tego co 
myślę, ale też pewien lęk przed 

71
00:04:05,840 --> 00:04:08,540
hierarchii. 
W kontekście hierarchii, czyli, 

72
00:04:08,780 --> 00:04:12,950
że hierarchiczność organizacyjna
powoduje, że czasem będąc niżej 

73
00:04:12,960 --> 00:04:16,690
w hierarchii, ludzie po prostu 
boją się powiedzieć, co myślą, 

74
00:04:16,700 --> 00:04:20,240
bo film już wielokrotnie byli 
oceniani przez swoich 

75
00:04:20,250 --> 00:04:23,720
przełożonych na różne sposoby 
przełożeni być może zbudowali 

76
00:04:23,730 --> 00:04:25,860
pewnego rodzaju poczucie, że 
wiedzą lepiej. 

77
00:04:26,130 --> 00:04:29,260
No i z tej perspektywy unikamy, 
kiedy już kilka razy ktoś nam 

78
00:04:29,270 --> 00:04:32,220
powiedział, no wasze pomysły są 
bez sensu, po to o tym mówicie, 

79
00:04:32,230 --> 00:04:35,270
po co się tym dzielić? 
N oto nasza inicjatywa po prostu

80
00:04:35,280 --> 00:04:38,180
w momencie umiera, no i tu jest 
pełna odpowiedzialność. 

81
00:04:38,230 --> 00:04:43,210
Po stronie osób zarządzających 
za pewnego rodzaju podejście, 

82
00:04:43,220 --> 00:04:48,180
ale też odpowiedzialność każdego
z nas za to jak my wobec tego 

83
00:04:48,190 --> 00:04:50,540
się zachowamy. 
Czyli czy będziemy wracać do 

84
00:04:50,550 --> 00:04:54,140
tematu, czy po prostu film 
wsadzimy głowę w piach i już 

85
00:04:54,150 --> 00:04:58,020
nigdy nie będziemy o tym mówić? 
Uważam, że cel mamy wpływ na 

86
00:04:58,030 --> 00:05:01,180
Wszystko i możemy próbować to 
zmieniać, chociaż rozumiem, że 

87
00:05:01,190 --> 00:05:04,140
jak kilka razy się dostało w 
cudzysłowie po głowie. 

88
00:05:04,410 --> 00:05:07,460
No to odechciewa się czasem 
podejmować inicjatywę. 

89
00:05:07,510 --> 00:05:10,470
Niemniej jednak. 
Tutaj nie sądzę, że nasza 

90
00:05:10,480 --> 00:05:13,150
inicjatywa to to jest podstawa 
do tego, żeby cokolwiek 

91
00:05:13,160 --> 00:05:16,230
osiągnąć. 
No i naturalnie zdarzają się 

92
00:05:16,240 --> 00:05:18,950
sytuacje zupełnie ekstremalne w 
organizacjach, czyli oprócz 

93
00:05:18,990 --> 00:05:21,030
sytuacji, że ludzie nie 
rozmawiają czy nie rozmawiają w 

94
00:05:21,040 --> 00:05:24,370
pewnym gronie zdarza się, że 
wręcz jest celowe podsycanie 

95
00:05:24,380 --> 00:05:27,790
konfliktów. 
Polityka knucie, wzajemne 

96
00:05:27,800 --> 00:05:30,110
podgryzanie i mówienie jednej 
osoby jednej rzeczy. 

97
00:05:30,240 --> 00:05:34,710
Feel 2, 2 rzeczy, no to nikt 
tego nie przerywa. 

98
00:05:34,840 --> 00:05:37,570
Przecież to jest tajemnica 
poliszynela, że prędzej czy 

99
00:05:37,580 --> 00:05:39,970
później ktoś się orientuje, że z
jakiegoś zespołu. 

100
00:05:40,310 --> 00:05:44,510
Wycieka taka negatywna energię, 
jakieś kwas, jakaś jakieś takie 

101
00:05:44,520 --> 00:05:48,530
rozgrywki coś może być 
przykrywane, przypudrowane, ale 

102
00:05:48,540 --> 00:05:52,330
prędzej czy później wybucha, 
więc też, jeżeli jesteś osobą, 

103
00:05:52,340 --> 00:05:55,710
która jest właścicielem firmy 
lub nią zarządzasz, to pomyśl o 

104
00:05:55,780 --> 00:05:59,110
swojej odpowiedzialności w tej 
sytuacji do tego, żeby wyłapywać

105
00:05:59,120 --> 00:06:02,650
momentalnie takie sytuacje i im 
zapobiegać feel no chyba, że 

106
00:06:02,660 --> 00:06:07,410
samemu to robisz intencjonalnie.
Czy to jest faktycznie film 

107
00:06:07,420 --> 00:06:09,980
możliwe, żeby ktoś to robił 
intencjonalnie to zrobi, to 

108
00:06:09,990 --> 00:06:13,040
wałem. 
Że w sumie tak, bo mam wrażenie,

109
00:06:13,050 --> 00:06:17,420
że a propos szczerości zazwyczaj
są 2 skrajne podejścia i 

110
00:06:17,490 --> 00:06:20,820
pytanie, czy jest jakiś zdrowy, 
zdrowy środek skrajne podejście 

111
00:06:20,830 --> 00:06:24,960
jedno to bycie stuprocentowo 
szczerym, jej transparentnym i 

112
00:06:25,550 --> 00:06:28,820
wiele firm, które film znam 
teraz się chwalą tym, że są w 

113
00:06:28,830 --> 00:06:32,060
100 procentach transparentni. 
Przynajmniej tak deklarują to 

114
00:06:32,070 --> 00:06:34,720
też zawsze między deklaracją, a 
rzeczywistością może być jakaś 

115
00:06:35,050 --> 00:06:37,140
przerwa. 
Niemniej jednak pojawia się 

116
00:06:37,150 --> 00:06:40,080
coraz częściej na przykład 
pokazywanie w pełny sposób 

117
00:06:40,090 --> 00:06:43,790
transparentny. 
Ee wyników finansowych, zysków i

118
00:06:43,800 --> 00:06:49,380
m czy pokazywanie wynagrodzeń, 
siatki wynagrodzeń kryteriów, 

119
00:06:49,390 --> 00:06:51,800
które muszą być spełnione, żeby 
ktoś dostał większe 

120
00:06:51,810 --> 00:06:55,120
wynagrodzenie, czyli takie 
wszystkie tematy, które często 

121
00:06:55,130 --> 00:06:58,460
właśnie są źródłem konfliktów? 
Czyli czy Jestem sprawiedliwie 

122
00:06:58,470 --> 00:07:01,000
oceniany, czy Jestem 
sprawiedliwie nagradzany, czy 

123
00:07:01,010 --> 00:07:03,610
organizacja w sposób 
sprawiedliwy i dziwi się ze mną 

124
00:07:03,620 --> 00:07:05,220
zyskiem? 
No oczywiście milion jest też 

125
00:07:05,230 --> 00:07:08,300
takich kwestii. 
One są po prostu pokazywane 

126
00:07:08,310 --> 00:07:12,100
bezpośrednio zupełnie wprost, 
nawet pewne informacje poufne. 

127
00:07:12,390 --> 00:07:15,980
Czy tajne, które w danych 
gronach po prostu funkcjonują. 

128
00:07:16,010 --> 00:07:17,900
No i największa obawa 
rzeczywiście jest tym 

129
00:07:17,970 --> 00:07:21,760
ewentualnym ryzykiem wycieku 
poufnych informacji z 

130
00:07:21,770 --> 00:07:24,640
organizacji. 
Ale jest taka grupa, która uważa

131
00:07:24,770 --> 00:07:29,140
100% transparentności. 
Książka no rules, czyli gdy 

132
00:07:29,150 --> 00:07:33,040
regułą jest brak reguł. 
Bardzo ciekawa książka, o której

133
00:07:33,050 --> 00:07:37,150
wcześniej wspominałem, w której 
jest o filozofii Netfliksa 

134
00:07:37,180 --> 00:07:41,560
napisana przez frida hastings i 
Erin Meyer, ekspertki do spraw 

135
00:07:41,570 --> 00:07:44,530
komunikacji między. 
Kulturowej pokazuje i promuje 

136
00:07:44,540 --> 00:07:48,370
taką postawę bardzo 
transparentną z 2 strony skrajne

137
00:07:48,380 --> 00:07:51,930
podejściem to już od czasów 
Machiavellego chwil możemy się 

138
00:07:51,940 --> 00:07:57,510
spotykać fils pewnego rodzaju 
taką skrajną postawą, czyli nie 

139
00:07:57,520 --> 00:07:59,370
mów nikomu tego, co naprawdę 
myślisz. 

140
00:07:59,380 --> 00:08:03,670
Tylko kieruj się tym, żeby 
zupełnie zamydlić, czarować 

141
00:08:03,680 --> 00:08:07,190
ludzi w ogóle nie mów tego, co 
masz na myśli, co chcesz 

142
00:08:07,200 --> 00:08:09,590
osiągnąć, bo ludzi tylko będą to
utrudniać. 

143
00:08:09,660 --> 00:08:13,940
Chociażby jest taka książka 
Roberta Greena. 48 praw władzy 

144
00:08:13,950 --> 00:08:18,120
before hlo soft power, która 
zresztą nawiasem mówiąc chwil 

145
00:08:18,130 --> 00:08:19,800
zrobiła na mnie bardzo duże 
wrażenie. 

146
00:08:19,810 --> 00:08:23,800
Takie negatywne poczytałem 
trochę i jest raczej oceniana 

147
00:08:23,810 --> 00:08:27,300
jako skrajnie subiektywna i 
słabo opracowana z perspektywy 

148
00:08:27,630 --> 00:08:30,740
naukowej. 
No niemniej jednak pokazuje 48 

149
00:08:30,750 --> 00:08:35,240
zasad, którymi rzekomo warto się
kierować, żeby zbudować swoją 

150
00:08:35,250 --> 00:08:39,480
siłę i większość z nich chwil to
jest oszukiwanie, nieujawnianie 

151
00:08:39,490 --> 00:08:42,320
się ze swoimi prawdziwymi 
intencjami lel. 

152
00:08:42,440 --> 00:08:47,200
I tym podobne różne wyrachowane 
zagrywki jako potencjalna droga 

153
00:08:47,230 --> 00:08:49,630
do sukcesu. 
Swoją drogą ciekawe jest to, że 

154
00:08:49,640 --> 00:08:54,370
to książka, która jest niezwykle
często czytana w więzieniach, 

155
00:08:54,400 --> 00:08:56,810
szczególnie w Stanach, gdzie 
została wydana, jest bardzo 

156
00:08:57,080 --> 00:08:59,730
popularna. 
No i tu rozumiem, że jest to 

157
00:08:59,740 --> 00:09:04,850
popularne także z tego względu, 
że sami obserwujemy, że pewnego 

158
00:09:04,860 --> 00:09:08,190
rodzaju ekstremizmy są mile 
widziane i jest zawsze w 

159
00:09:08,200 --> 00:09:11,370
społeczeństwie grupa osób, która
uważa, że wszyscy chcą nas 

160
00:09:11,380 --> 00:09:15,410
oszukać, okraść i tylko musisz. 
Liczyć na siebie, rozpychać się 

161
00:09:15,420 --> 00:09:18,460
na łokcie. 
Każdy myśli o tym, żeby zrobić 

162
00:09:18,470 --> 00:09:20,690
ci krzywdę. 
Musisz polegać na sobie i tak 

163
00:09:20,700 --> 00:09:23,290
dalej i tak dalej. 
Myślę, że ta książka i ta to 

164
00:09:23,300 --> 00:09:27,570
podejście takiej paranoi wręcz w
zarządzaniu w ogóle mnie nie 

165
00:09:27,580 --> 00:09:29,730
dziwi. 
Jest mi bardzo dalekie, ale w 

166
00:09:29,740 --> 00:09:31,410
ogóle mnie nie dziwi. 
No bo tak samo widzimy w 

167
00:09:31,420 --> 00:09:34,540
społeczeństwie podobne podejścia
w kontekście różnych teorii 

168
00:09:34,550 --> 00:09:38,010
spiskowych czy innych aspektów, 
gdzie na pewno jest jakiś układ.

169
00:09:38,020 --> 00:09:39,570
Na pewno wszyscy chcą go 
zniszczyć. 

170
00:09:39,820 --> 00:09:42,680
Bardzo współczuję osobom, które 
mają taki sposób myślenia 

171
00:09:42,690 --> 00:09:45,930
osobiście, bo uważam, że to 
bardzo zamyka, prowadzi do 

172
00:09:45,940 --> 00:09:49,100
izolacji. 
Brak zaufania się zupełnie nie 

173
00:09:49,110 --> 00:09:52,840
opłaca. 
Moim zdaniem fl i sam Jestem 

174
00:09:52,850 --> 00:09:55,450
osobą bardzo ufną. 
Wiadomo, że się kilka razy 

175
00:09:55,460 --> 00:09:58,170
przejechałem na tym, ale więcej 
jest zdecydowanie korzyści. 

176
00:09:58,200 --> 00:10:01,380
Finisz ryzyk takiej postawy. 
Niemniej jednak to jest moja 

177
00:10:01,390 --> 00:10:05,870
opinia, a każdy może mieć swoją 
wiadomo i każdy może być albo po

178
00:10:05,880 --> 00:10:08,910
jednej stronie spektrum, czyli 
dążenia do pełnej szczerości 

179
00:10:08,920 --> 00:10:13,470
albo po 2 stronie spektrum, 
czyli zarządzanie przez paranoje

180
00:10:13,480 --> 00:10:17,490
poprzez kontrolę poprzez feel, 
nie dzielenie się prawdą i 

181
00:10:17,500 --> 00:10:22,180
trzymanie ludzi w piwnicy. 
Oczywiście w przenośni każdego i

182
00:10:22,210 --> 00:10:25,380
zwodzenie ludzi po to, żeby tak 
naprawdę nasze prawdziwe 

183
00:10:25,390 --> 00:10:33,480
intencje nie wyszły na jaw. 
Za chwilę dalszy ciąg programu, 

184
00:10:33,490 --> 00:10:36,520
a tymczasem czy chcesz 
otrzymywać ode mnie bezpłatnie? 

185
00:10:36,530 --> 00:10:40,160
Najciekawsze artykuły, podcasty 
i narzędzia, które pomogą ci 

186
00:10:40,170 --> 00:10:42,280
lepiej zarządzać firmą i własną 
karierą? 

187
00:10:42,490 --> 00:10:46,200
Dołącz do 10000 subskrybentów i 
Zapisz się na greg Albrecht. 

188
00:10:46,210 --> 00:10:50,340
Kropka io łamane na klub, a w 
każdy piątek otrzymasz na maila 

189
00:10:50,350 --> 00:10:54,140
garść inspiracji na Weekend daj 
się pozytywnie zaskoczyć, a jak 

190
00:10:54,150 --> 00:10:57,040
ci się nie spodoba, to wypiszesz
się jednym kliknięciem. 

191
00:10:57,290 --> 00:11:01,170
Zapisz się na greg Albrecht. 
Kropka io łamane na klub. 

192
00:11:01,200 --> 00:11:11,790
Do zobaczenia w Twojej skrzynce.
Sądzę, że warto podjąć decyzję, 

193
00:11:11,800 --> 00:11:15,150
w którym miejscu się je ze swoim
sposobem zarządzania i tutaj 

194
00:11:15,160 --> 00:11:18,790
rekomendowałbym następujące 
podejście do tego, jak pracować 

195
00:11:18,800 --> 00:11:22,190
nad szczerością w zespole. 
Pierwsza kwestia to 

196
00:11:22,200 --> 00:11:24,590
zdiagnozowanie środowiska i 
swojego wpływu. 

197
00:11:24,600 --> 00:11:26,730
Czyli jak wygląda twoje 
środowisko? 

198
00:11:26,740 --> 00:11:29,390
Czy faktycznie ludzie są ze sobą
szczerzy? 

199
00:11:29,720 --> 00:11:33,010
Firma, które są wielopoziomowe, 
dobrze jest zrobić sondę na 

200
00:11:33,020 --> 00:11:36,710
każdym poziomie anonimową taką. 
Czy mogę na przykład otwarcie 

201
00:11:36,720 --> 00:11:39,080
podzielić się ze swoim szefem 
krytyczną? 

202
00:11:39,130 --> 00:11:43,460
Opinią, czy Jestem wysłucha, 
wysłuchiwane czy uważam, że 

203
00:11:43,490 --> 00:11:46,680
Jestem traktowany szczerze i tak
dalej i tak dalej, żeby wyczuć 

204
00:11:46,690 --> 00:11:49,720
co jest grane L. 
Możesz to zdiagnozować też 

205
00:11:49,730 --> 00:11:53,180
intuicyjnie wokół siebie poczuć 
jak jest, jak samemu się 

206
00:11:53,190 --> 00:11:56,580
zachowujesz i 2. 
Kwestia też warto określić swój 

207
00:11:56,590 --> 00:12:00,400
wpływ, czyli jeżeli jesteś 
właścicielem firm M lub szefem w

208
00:12:00,410 --> 00:12:04,280
zarządzie, no to masz dużo 
większe przełożenie na to, żeby 

209
00:12:04,290 --> 00:12:06,930
ewentualną sytuację zmienić, 
jeżeli zdiagnozuje, czy 

210
00:12:06,940 --> 00:12:09,820
środowisko jako skrajnie 
toksyczne i zorientujesz się, że

211
00:12:09,830 --> 00:12:13,290
Twój wpływ jest. 
Oryginalny to według mnie jedyną

212
00:12:13,300 --> 00:12:15,190
dobrą drogą jest zmiana 
środowiska. 

213
00:12:15,200 --> 00:12:18,350
Zmiana szefa, natomiast jeżeli 
to ty tym szefem jesteś, no to 

214
00:12:18,360 --> 00:12:21,750
zawsze możesz się zmienić i 
tutaj warto spojrzeć na to, jak 

215
00:12:21,760 --> 00:12:24,970
to środowisko wygląda. 
Następnie w 2 kroku wybrać swoją

216
00:12:24,980 --> 00:12:27,450
własną strategię, czyli to, o 
czym mówiłem wcześniej. 

217
00:12:27,760 --> 00:12:30,390
Gdzie jesteś na tym spektrum? 
Czy w tej pełnej 

218
00:12:30,400 --> 00:12:34,470
transparentności, czy w po 2 
stronie w utrzymaniu ludzi w 

219
00:12:34,480 --> 00:12:38,090
odcięciu od prawdy i 
wykorzystywaniu zasłony dymnej w

220
00:12:38,100 --> 00:12:40,860
każdym możliwym obszarze to jest
decyzja? 

221
00:12:40,910 --> 00:12:44,130
Jeżeli decyzja jest podjęta 
świadomie, to być może każda 

222
00:12:44,140 --> 00:12:46,000
decyzja dla ciebie. 
Film Zapracuję. 

223
00:12:46,010 --> 00:12:50,480
Jak mam swoją osobistą opinię? 
Tylko do tego ja Jestem 

224
00:12:50,490 --> 00:12:52,480
zdecydowanie zwolennikiem 
szczerości. 

225
00:12:52,750 --> 00:12:55,190
Niemniej jednak, jeżeli 
decydujesz się przyjąć inną 

226
00:12:55,200 --> 00:12:57,640
strategię, która prawdopodobnie 
też dla niektórych świetnie 

227
00:12:57,650 --> 00:13:00,480
działa, no to przynajmniej rób 
to świadomie, żeby wiedzieć, że 

228
00:13:00,490 --> 00:13:05,420
tak będę tutaj otumania ludzi 
świadomie po to, żeby mi było i 

229
00:13:05,430 --> 00:13:08,030
lepiej, bo uważam, że to jest 
dobra strategia. 

230
00:13:08,040 --> 00:13:09,580
Jak wybierzesz swoją własną 
strategię? 

231
00:13:09,590 --> 00:13:11,920
To bardzo wiele łatwo jest 
wtedy. 

232
00:13:12,210 --> 00:13:16,020
Podjąć konkretny model 
komunikowania się i tutaj jest 

233
00:13:16,030 --> 00:13:18,870
książka, której już wielokrotnie
się odnosiłem, którą uważam za 

234
00:13:18,880 --> 00:13:20,890
bardzo fajną. 
Jestem prosty model 

235
00:13:20,920 --> 00:13:23,370
komunikacyjny. 
Jest to książka, szef wymagający

236
00:13:23,380 --> 00:13:27,150
i wyrozumiały kim Scott, gdzie 
Fillona dzieli ten film? 

237
00:13:27,160 --> 00:13:31,160
Sposoby komunikowania na takie 2
osie jedna to bezpośrednia 

238
00:13:31,170 --> 00:13:35,300
konfrontacja, czyli czy dążyć do
bezpośredniej konfrontacji czy 

239
00:13:35,310 --> 00:13:38,920
nie. 
I 2 oś to jest osobista troska, 

240
00:13:38,930 --> 00:13:42,560
czyli czy jest dla ciebie ważne 
osobiście jak się poczuje 2 

241
00:13:42,570 --> 00:13:45,710
osoba czy nie. 
I wyróżnia 4 sposoby 

242
00:13:45,720 --> 00:13:49,890
komunikowania się od najbardziej
z jej zdaniem nie opłacalnej, 

243
00:13:49,900 --> 00:13:52,470
czyli manipulując tej 
nieszczerości, czyli ani nie 

244
00:13:52,480 --> 00:13:55,490
konfrontuje się bezpośrednio, 
ani gdy konfrontuje się 

245
00:13:55,500 --> 00:13:57,850
bezpośrednio. 
Nie mówisz o tym wprost, tylko 

246
00:13:57,860 --> 00:14:01,370
manipulujesz i jeszcze w dodatku
nie bezpośrednio za plecami, 

247
00:14:01,380 --> 00:14:04,230
czyli miś najbardziej i nie 
troszczysz się o to, co się tak 

248
00:14:04,240 --> 00:14:07,950
naprawdę wydarzy znaną osobą 
przez trującą empatię, gdzie 

249
00:14:07,960 --> 00:14:11,030
bardzo się troszczysz o kogoś, 
ale boisz się bezpośredniej 

250
00:14:11,040 --> 00:14:14,590
konfrontacji do raniąc tej 
agresji, czyli. 

251
00:14:14,870 --> 00:14:18,540
Jesteś bezpośredni czy 
bezpośrednia w konfrontacji, ale

252
00:14:18,730 --> 00:14:22,360
niekoniecznie robisz to 
zobaczeniem na czyjeś emocje i 

253
00:14:22,370 --> 00:14:26,080
ta najlepsza forma, którą ona 
nazywa radykalną szczerością, 

254
00:14:26,310 --> 00:14:29,220
czyli mówienie wprost o czymś, 
ale nie w taki sposób, żeby 

255
00:14:29,230 --> 00:14:32,360
kogoś na przykład narazić w 
jakimś środowisku na 

256
00:14:32,370 --> 00:14:34,340
ośmieszenie. 
Czyli jeżeli mówimy na przykład 

257
00:14:34,350 --> 00:14:37,880
coś komuś krytycznego, no to 
prosta zasada switchback umów to

258
00:14:37,890 --> 00:14:41,740
1 X 1, a nie na forum. 
Niemniej jednak tylko ciekawe 

259
00:14:41,750 --> 00:14:45,440
pokazuje, że film z tych 4 
typów. 

260
00:14:45,490 --> 00:14:47,600
Radykalna szczerość jej zdaniem 
jest najlepsza. 

261
00:14:47,930 --> 00:14:50,760
Gdzie dbasz o kogoś osobiście, 
ale konfrontuje się 

262
00:14:50,770 --> 00:14:53,160
bezpośrednio. 
Natomiast bardzo efektywna jest 

263
00:14:53,170 --> 00:14:56,680
też raniąc agresja, która może 
nie jest przyjemna i nie tworzy 

264
00:14:56,690 --> 00:15:01,050
środowiska miłego, którym jest 
ta taka dbałość o emocje, ale 

265
00:15:01,060 --> 00:15:03,720
jest przynajmniej dbałość o 
meritum i jest to środowisko 

266
00:15:03,730 --> 00:15:06,160
przewidywalne, bo wszędzie tam, 
gdzie nie ma bezpośredniej 

267
00:15:06,410 --> 00:15:10,220
konfrontacji, ze jest to 
strategia nieopłacalna albo 

268
00:15:10,230 --> 00:15:13,500
rujnująca empatia. 
Gdzie zamiast film, gdzie dbamy 

269
00:15:13,510 --> 00:15:15,940
tak bardzo relacje, że nie dbamy
o. 

270
00:15:16,180 --> 00:15:19,590
Efekty albo w ogóle manipulujące
nieszczerość, gdzie tak naprawdę

271
00:15:19,600 --> 00:15:24,750
właśnie film zapuszczamy zasłonę
dymną i nie mówimy czegoś, żeby 

272
00:15:24,760 --> 00:15:26,730
nawet komuś w jakiś sposób nie 
pomóc. 

273
00:15:26,760 --> 00:15:29,530
Także kiedy już wiesz, która 
jest twoja strategia, możesz z 

274
00:15:29,540 --> 00:15:33,150
tej książki wybrać sobie jeden z
4 formatów komunikacyjnych i 

275
00:15:33,160 --> 00:15:36,890
świadomie się do niego 
dopasowywać i następnie, kiedy 

276
00:15:36,900 --> 00:15:40,730
już jesteś tam, wiesz jak to 
działa i powiedzmy wybierasz 

277
00:15:40,960 --> 00:15:45,450
metodę jednak bycia szczerą czy 
szczerym wtedy zdecydowanie 

278
00:15:45,680 --> 00:15:47,730
lepiej jest. 
Proszę działać, a nie mówić o 

279
00:15:47,740 --> 00:15:50,230
tym, że o bądźmy teraz dla 
siebie szczerzy wybrałam 

280
00:15:50,240 --> 00:15:52,390
politykę szczerości. 
Teraz będę się szczerzy 

281
00:15:52,400 --> 00:15:55,990
zachowywał, bo nic tak nie 
wzbudza naszego niepokoju niż 

282
00:15:56,000 --> 00:15:58,490
ktoś, kto mówi, że och ja Jestem
szczery. 

283
00:15:58,500 --> 00:16:02,370
Ja Jestem uczciwy. 
Ja Jestem wspaniałomyślny i tak 

284
00:16:02,380 --> 00:16:05,230
dalej, ze od razu każdy się 
zastanawia, czy to jest jakiś 

285
00:16:05,240 --> 00:16:07,970
roztacza. 
Nie film polityki jest jakieś 2 

286
00:16:07,980 --> 00:16:10,550
dno czy lepiej po prostu 
pokazywać to swoim działaniem, 

287
00:16:10,560 --> 00:16:14,430
więc zawsze lepiej działać od 
razu podjąć działanie i choć nie

288
00:16:14,440 --> 00:16:16,930
jest to proste, bo czasem 
przełamujesz sposób. 

289
00:16:16,990 --> 00:16:19,460
Komunikacji, na przykład w 
organizacji, w której się po 

290
00:16:19,470 --> 00:16:21,360
prostu nie rozmawiało o pewnych 
kwestiach. 

291
00:16:21,390 --> 00:16:24,910
Przechodzisz do tego nowego 
formatu działania i najłatwiej 

292
00:16:24,920 --> 00:16:28,340
według mnie skupić się na 
wykorzystywaniu szczerości. 

293
00:16:28,350 --> 00:16:31,560
Na początku w pozytywnych 
kontekstach, co nawiasem mówiąc 

294
00:16:31,570 --> 00:16:35,080
w ogóle ciężko nam przychodzi, 
czyli dol, obserwując jakieś 

295
00:16:35,090 --> 00:16:39,360
pozytywne zachowania, mówić o 
tym ludziom wprost bardzo 

296
00:16:39,370 --> 00:16:42,530
szczery sposób, co na początku 
będzie ich zdziwiło, ale jest 

297
00:16:42,540 --> 00:16:45,360
dużo łatwiejsze do przyjęcia, 
kiedy zaczniemy od mówienia 

298
00:16:45,610 --> 00:16:48,580
szczerze o. 
Pozytywnych czy ich stronach o 

299
00:16:48,590 --> 00:16:51,500
czyichś pozytywnych 
zachowaniach, a negatywne, czyli

300
00:16:51,510 --> 00:16:56,420
mówienie szczerze negatywny 
chwil o sobie, bo to też 

301
00:16:56,430 --> 00:17:00,020
niesamowicie buduje. 
Kiedy mówisz, mam świadomość, że

302
00:17:00,030 --> 00:17:02,620
popełniłem błąd, zrobiłem coś 
głupiego albo na przykład nie 

303
00:17:02,630 --> 00:17:06,180
Jestem w czymś dobry dobra i to 
zachęca innych osób to też do 

304
00:17:06,190 --> 00:17:09,839
tego, żeby dzielić się mówieniem
o swoich wyzwaniach i mówicie o 

305
00:17:09,849 --> 00:17:14,300
tym wprost i jeżeli ty w 
hierarchii jesteś wysoko, a tego

306
00:17:14,310 --> 00:17:17,619
podcastu słucha mnóstwo 
właścicieli firm i członków 

307
00:17:17,630 --> 00:17:19,660
zarządu, więc prawdopodobnie 
masz tą przewagę. 

308
00:17:19,740 --> 00:17:23,569
Hierarchiczną tym bardziej chwil
kwestionuj swoje własne pomysły.

309
00:17:23,800 --> 00:17:27,829
Pokazuj rzeczy, które poszły nie
tak, żeby zachęcić innych do 

310
00:17:27,859 --> 00:17:31,920
mówienia o tym i to na pewno 
pomoże ci osiągnąć ten cel. 

311
00:17:32,220 --> 00:17:36,010
Zatem podsumowując szczerość w 
zespole, czy to się opłaca i czy

312
00:17:36,020 --> 00:17:38,470
to jest oczywiste? 
Nie jest to oczywiste, czy się 

313
00:17:38,480 --> 00:17:43,030
opłaca wg mnie bardzo się 
opłaca, natomiast są zwolennicy 

314
00:17:43,040 --> 00:17:46,830
zupełnie odwrotnej teorii o czym
mówiłem i nawet podałem książkę,

315
00:17:46,840 --> 00:17:50,210
którą mogą sobie tacy ludzie 
przeczytać na pewno. 

316
00:17:50,290 --> 00:17:53,760
Opłaca się mieć swoją własną 
strategię i konsekwentnie zacząć

317
00:17:53,970 --> 00:17:58,530
wdrażać ją w życie poprzez albo 
zmiany naszej organizacji w 

318
00:17:58,540 --> 00:18:01,240
kierunku, który uważamy za 
najbardziej efektywny albo 

319
00:18:01,250 --> 00:18:05,740
zmiany organizacji, w której 
jesteśmy i tego też ci życzę, bo

320
00:18:05,970 --> 00:18:09,560
według mnie nie ma niczego 
lepszego niż szczerość, która 

321
00:18:09,670 --> 00:18:12,020
sprawia, że możemy spać 
spokojnie. 

322
00:18:12,170 --> 00:18:15,840
Buduje poczucie bezpieczeństwa, 
buduje poczucie zaufania bycia w

323
00:18:15,850 --> 00:18:18,020
środowisku, w którym mogę być 
sobą. 

324
00:18:18,030 --> 00:18:22,410
Mogę mówić to, co myślę i. 
Jeżeli moje decyzje będą 

325
00:18:22,420 --> 00:18:25,880
oceniane, to jest okej, ale 
niekoniecznie będę oceniany ja 

326
00:18:25,890 --> 00:18:29,220
jako człowiek i mogę w tej 
sytuacji mówić szczerze, to 

327
00:18:29,230 --> 00:18:32,000
uważam. 
Każdy to w jakiś sposób za 

328
00:18:32,010 --> 00:18:36,030
uszanuje, doceni i dzięki temu 
mogę liczyć na to samo i nie 

329
00:18:36,060 --> 00:18:39,340
pojawiają się wtedy sytuacje, w 
których nie wiem tak naprawdę. 

330
00:18:39,350 --> 00:18:42,140
Czy ktoś, kto na przykład 
udzielamy informacji zwrotnej, 

331
00:18:42,410 --> 00:18:45,080
mówi prawdę, czy próbuje coś 
zmanipulować? 

332
00:18:45,130 --> 00:18:47,880
Dlatego zachęcam do 
wykorzystywania szczerości w 

333
00:18:47,890 --> 00:18:49,910
zespole. 
Dziękuję ci za wysłuchanie tego 

334
00:18:49,920 --> 00:18:53,170
odcinka. 
Zachęcam do za subskrybowania 

335
00:18:53,180 --> 00:18:57,190
Podcastu podzielenia się teraz 
ze znajomymi z osobami, które 

336
00:18:57,480 --> 00:19:01,230
mogą na tym skorzystać i życzę 
wszystkiego dobrego do 

337
00:19:01,240 --> 00:19:05,590
usłyszenia w kolejnym odcinku. 
Czy chcesz otrzymywać ode mnie 

338
00:19:05,600 --> 00:19:08,950
bezpłatnie najciekawsze 
artykuły, podcasty i narzędzia, 

339
00:19:09,140 --> 00:19:12,090
które pomogą ci lepiej zarządzać
firmą i własną karierą? 

340
00:19:12,300 --> 00:19:16,010
Dołącz do 10000 subskrybentów i 
Zapisz się na greg Albrecht 

341
00:19:16,020 --> 00:19:20,150
kropka i o łamane na klub, a w 
każdy piątek otrzymasz na maila 

342
00:19:20,160 --> 00:19:22,620
garść. 
Inspiracji na Weekend daj się 

343
00:19:22,630 --> 00:19:25,480
pozytywnie zaskoczyć, a jak ci 
się nie spodoba, to wypiszesz 

344
00:19:25,490 --> 00:19:28,780
się jednym kliknięciem. 
Zapisz się na greg Albrecht 

345
00:19:28,790 --> 00:19:32,760
kropka i o łamany na klub. 
Do zobaczenia w Twojej skrzynce.