Cześć z tej strony, greg Albrecht, Witam cię w kolejnym
odcinku mojego podcastu. Dzisiejszy odcinek jest
specjalny, bo nagrywamy go w Bieszczadach z moimi
przyjaciółmi Michałem Borkowskim, który prowadzi firmę
cadillac oraz Janem Dołęga Koziorowski, który prowadzi
firmę K kwadrat, a konkretnie współprowadzi ją ze swoim
przyjacielem. Ale o tym chwilę pogadamy w tym
odcinku. Odcinek powstaje z pomysłu
właśnie Michała, który powiedział, Hej, może powinniśmy
porozmawiać o tym, czy warto robić interesy z przyjaciółmi?
Mamy trochę takich doświadczeń i postanowiliśmy o nich
porozmawiać. Ten film, moje doświadczenia też
tutaj będę przedstawiał, ale zacznę od tego, że badania
pokazują, że najlepszymi partnerami w biznesie są osoby,
z którymi wcześniej pracowaliśmy w innej firmie.
Ile na przykład razem siedzieliśmy biurko w biurko?
Mieliśmy już okazję współpracować.
Mieliśmy okazję robić coś razem, ale jednak nie łączy nas duża
zażyłość, bo wtedy z jednej strony już wiemy, jak rozmawiać
o trudnych rzeczach, bo już w praktyce to przećwiczyliśmy, ale
z 2 strony nie ma takiej trudności i takiej obawy, że
przełamiemy pewne bariery związane z emocjami, które nas
łączą i możemy kogoś po prostu skrzywdzić emocjonalnie i
dlatego. Biznesy założone przez
fundatorów, którzy są przyjaciółmi lub co gorsza
rodzinną mają najmniejsze prawdopodobieństwo sukcesu, ale
to nie oznacza, że nie jest to możliwe.
Wiesz co, no ja trochę współpracuję z różnymi
przyjaciółmi, w tym również zdarzało mi się z wami
współpracować. Ee, no i tutaj widzę to jako
takie podwójne. Można powiedzieć zobowiązanie
tak, bo masz to zobowiązanie jako takie wobec klienta, który
jest standardowym. No a jest jeszcze takie można
powiedzieć 2 jakby no że nie chcesz oczywiście z narażać tej
swojej przyjaźni. Tak więc yy to jest ważne, no i
tak jak ty powiedziałeś to to to mi się wydaje.
Ważne, że fajnie jak yy tak jak na przykład z jankiem
współpracujemy czasem i i to się odbywa także już, jakby
wcześniej współpracowaliśmy. Wiemy, jak to pracuję i wiemy o
tym, że można na sobie polegać. Teraz to już rozumiemy się w
ogóle nie bez słów no i wtedy wtedy to myślę, że nie ma
jakiegoś ee ryzyka i i takim mówię.
Dobrze się rozumiemy, no i to i to.
I to procentuje natomiast yy. Jeżeli nie byłoby tej
wcześniejszej jakiejś tam wiedzy i na przykład nagle się trafię
jakiś jakiś yy powiedzmy dildo zrobienia z Nie wiem zupełnie
kolegą na przykład z innej innej branży na przykład i No to no to
no warto warto tutaj się zastanowić, czy na przykład ta
ta przyjaźń nie ma takiego właśnie ryzyka żeby żeby to
ucierpiało trochę. No też yy trzeba sobie zadać
pytanie właśnie co mamy? Co mamy jakby na tej szali, co
możemy stracić? A co możemy na tym na tym
zyskać? Więc tak, tak, tak ja to widzę.
To mówił Michał, a teraz Janek? Cześć dzięki za 2 zaproszenie.
Wiesz co? Ja chciałem też na początek
powiedzieć parę rzeczy o trochę odnieść się do tego, co ty
zacząłeś mówić o tym, jakie biznesy czy z przyjacielem, czy
film z jakimś osobą, którą jakiejś innej relacji, jak to
działa. Wydaje mi się, że trochę
gadaliśmy też o tym, zanim zaczęliśmy nagrywać, że nie
wszedłem w biznes z przyjacielem, potem się nie
zacząłbym robić biznesu, nie założył firme.
Z kimś, kto jest moim przyjacielem i zacząć razem
prowadzić biznes, ale wydaje mi się, że można zostać i
rzeczywiście tak pokazuje trochę, ile ten biznes, który
teraz prowadzę z Kubą, że możemy zostać przyjaciółmi, jak
zaczęliśmy prowadzić ten biznes razem, bo mam małą firmę.
Jednak jak to lubimy nazywać butik ową sll?
Ale no ta przyjaźń zawiązała się tak naprawdę, ile dopiero po
tym, jak zaczęliśmy razem pracować, bo wcześniej byliśmy
kolegami, poznaliśmy się właśnie trochę tak jak mówiłeś na
projekcie razem pracowaliśmy i no gdzieś tam kliknęło,
widziało, że. Film zauważyliśmy, że Fll
nadajemy na podobnych falach, więc stwierdziliśmy, że warto
spróbować razem coś pociągnąć. No i tak to się rozwijało.
A jeśli chodzi o taką 2 stronę, tak no bo to jest prowadzenie
biznesu z kimś, kto jest twoim przyjacielem, ale 2 też jest
gdzieś w działanie biznesowe, prostu z przyjaciółmi.
Tak, bo przyjaciele mogą być czy w innych firmach czy gdzieś
rozsiane jako Twoi potencjalni podwykonawcy albo podwykonawcy,
z którymi pracujesz na stałe. No to dla mnie w pierwszej
kolejności tak to są zawsze wybory.
Nie chcę pracować z ludźmi, których znam, których ufam EE,
nie tylko eee. Wiem, że dowożą biznesowo, ale
też po prostu się lubimy. Tak gdzieś uważam, że ten biznes
jest oparty. Jednak na relacjach i w tym
wszystkim więc film warto pracować z ludźmi, których
lubimy. No i po takiej dłuższej
współpracy też często jest tak, że po prostu ci nasi
podwykonawcy zostają naszymi przyjaciółmi, że nie tylko
spotykamy się około projektowo, ale wychodzimy na kolację
świąteczne, spotykamy się na urodziny jego czy ich czy nasze,
więc yy no to. Zawsze gdzieś się opiera właśnie
na tym, żeby no po prostu robić fajne rzeczy z fajnymi ludźmi.
Tak jak Janek nawiązał, był w ogóle gościem pierwszego odcinka
greg Albrecht podcast, więc jeżeli nie słuchałaś czy nie
słuchałeś tego odcinka, to polecam, bo to bardzo ciekawa
historia w ogóle tego podcastu i tego, że właśnie jako mój
przyjaciel zdecydował się wziąć udział w tym szalonym projekcie,
który wtedy mógłby nie przynieść żadnego powodzenia, a naraził
się na to i do teraz jest to pierwszy odcinek, który w ogóle
funkcjonuje. W eterze tak moje doświadczenia
tutaj, odnosząc się do tego co co chłopaki powiedzieli są
takie, że jeżeli tak jak Michał powiedział, mamy poukładane
ryzyka, wiemy, co ryzykujemy i rozmawiamy o tych potencjalnych
wyzwaniach. No to mamy dużo większe szanse
powodzenia też pamiętam, że w moim podcaście Michał iwanek
opowiadał, jak z olkiem koptyjskim zakładali korpo
flotę. Jak powiedzieli sobie, jakie są
ryzyka odnośnie tego, że to potencjalnie nie wypali i jak
mmm zrobili tak zwane Prime mortem, czyli co by się
wydarzyło? Jeżeli spółka by upadła, jak się
będą dzielić tym, żeby ich relacja, która jest
najważniejsza, była zabezpieczona?
Ja mam takie doświadczenie z moim przyjacielem Kubą, z którym
współpracowaliśmy w różnych projektach.
Mieliśmy wspólnie jeden biznes, który nie wypalił i także Kuba
mmm przez pewien okres wspólnie ze mną działał w ramach Albert
and Partners. Dla naszych klientów mega
wartość tutaj wnosił i nasza przyjaźń, pomimo tych trudności
nie ucierpiała na tym, a myślę, że się tylko wzmocniliśmy
natomiast. Punktem wyjścia było to, że od
początku wiedzieliśmy, że ta przyjaźń nasza i nasza relacja
jest ważniejsza niż to, co będzie w biznesie.
I to było widać takich niuansach tylko typu dobra, ja zainwestuję
w to nie, no ja dorzucę i zawsze było takie nakładanie z każdej
strony do tego, żeby na pewno to się Wszystko rozwiązywało tak,
że nikt nie ma wobec nikogo zobowiązań zobowiązań, że mamy
dystans też do tego, co robimy, bo trochę co innego jest, jeżeli
to jest pewnie nasz pierwszy biznes.
Czy główne źródło utrzymania i film mamy jakieś ogromne
oczekiwania, to wtedy te oczekiwania.
Przekładają na tę relację, że to jest jakiś hit project, czy taki
temat, który sobie robimy eksperymentalnie?
No to wtedy to ryzyko jest mniejsze i właśnie te moje
doświadczenia z Kubą są bardzo dobre, dlatego, że jej były
momenty, kiedy razem pracowaliśmy i były momenty,
kiedy on decydował się jednak, że będzie w inny sposób
kształtował swoją karierę i dla mnie to też jest ok, bo uważam,
że nigdy nic na siłę i potrafiliśmy o tym zawsze
rozmawiać po ludzku właśnie dużo dialogu.
A jednak dzięki temu zaufaniu tych projektach, które
robiliśmy, no to spowodowało, że wyszliśmy.
Myślę dużo lepiej w sytuacji, w której w jednym projekcie, który
razem robiliśmy, straciliśmy trochę pieniędzy i i dużo
nerwów, dużo czasu i to nas wzmocniło, więc nie mam takiego
przekonania, że to koniecznie musi być coś złego.
Niemniej jednak rzeczywiście ryzyko jest tak i myślę, że
jeżeli bardzo obu stronom na czymś zależy, trudno nam się
rozmawia o tych potencjalnych szansach.
No to może być to właśnie ryzyko związane z potencjalną porażką,
która potem może zatopić tę relację.
Michał. No właśnie, ja chciałem dodać,
jak by rozwinąć to, że kluczową rzecz trochę powiedziałeś, bo to
będzie miał właśnie ogromne znaczenie.
Tak czy to, co robimy razem, to jest jakiś yy małe dodatkowe
przedsięwzięcie czy na przykład yy zaczynamy robić coś, od czego
będzie na przykład zależało potem życie naszej rodziny, no
bo wtedy wchodzą w grę już jakieś duże emocje i II mm dużej
mierze mogą się pojawić potem jakieś pretensje, że na przykład
ktoś nie dowozi tyle to co my oczekiwaliśmy.
I i myślę, że to jest to jest kluczowe też.
Takim elementem, o którym powiedziałem, to jest ten ten
dialog i tutaj są sytuacje, w których ktoś nie dowozi i myślę,
że warto tę przyjaźń wykorzystywać do tego, żeby móc
otwarcie właśnie się komunikować na temat tych wyzwań, tak, żeby
nie tworzyły się żadne takie niewypowiedziane kwestie, takie
jakieś kwasy, mówiąc kolokwialnie, które po prostu
mogą kiedyś wybuchnąć, bo nie rozmawiamy o tym.
Nie i wtedy to rzeczywiście może przynosić duże wyzwania.
Mam też takie doświadczenie, które rzeczywiście było.
Dla mnie bolesne, w którym miałem wspólników, których mogą
potraktować. Rzeczywiście traktowałem ich jak
jak przyjaciół i ze względu na pewne rzeczy, które zaszły w
związku ze zmianą naszych perspektyw.
Jeżeli chodzi o prowadzenie tamtego biznesu, nadal czuję do
nich ogromny sentyment chwil, ale niestety przez to, jak to
się potoczy ły te losy biznesowe, nasza relacja też się
Poprostu Rozluźniła i tu nie chodzi o to, że jesteśmy
skonfliktowani, nienawidzimy się, czy coś.
Myślę, że nasze relacje są jakieś tam poprawne, po prostu
są bardzo. Mało zażyłe obecnie mmm, ale
nadal czuję, że jest mi trochę przykro przez to, że kiedyś
mieliśmy ten ten biznes i jakby to nas bardziej łączyło, ale
potem pewne różnice perspektyw przełożyły się także na tą
relację i to sądzę, że jest taka rzecz, o której też warto
myśleć. Kiedy film właśnie zachodzi, ten
proces zacieśniania się relacji LLII układanie tych granic czy
układanie tego sądzę, że wymaga też dużej dojrzałości.
Nie wiem, jakie są wasze perspektywy w tym temacie sen.
Za chwilę dalszy ciąg programu, a tymczasem czy chcesz
otrzymywać ode mnie bezpłatnie? Najciekawsze artykuły, podcasty
i narzędzia, które pomogą ci lepiej zarządzać firmą i własną
karierą? Dołącz do 10000 subskrybentów i
Zapisz się na greg Albrecht. Kropka io łamane na klub, a w
każdy piątek otrzymasz na maila garść inspiracji na Weekend daj
się pozytywnie zaskoczyć, a jak ci się nie spodoba, to wypiszesz
się jednym kliknięciem. Zapisz się na greg Albrecht.
Kropka io łamane na klub. Do zobaczenia w Twojej skrzynce.
Tutaj też powiedział ciekawą rzecz III to, co Janek wcześniej
powiedział, że można tutaj tą taką przyjaźń w biznesie
podzielić na tak naprawdę 2 kategorie tak, że pierwszej
pracujemy z kimś i jakby stajemy się tymi przyjaciółmi a 2 strona
jest taka, że jakby zaczynamy z przyjacielem tak jakieś
działania. No i to są to są trochę 2 różne
rzeczy, prawda? A jak to wygląda?
Bo ja nie mam w sumie takich chyba doświadczeń.
Ale ciekaw Jestem, jak to wygląda, jeżeli chodzi o
zatrudnianie. Na przykład nie wiem rodzin czy
znajomych czy osób EE takich bliskich ty Janek tu masz sporo
doświadczeń, boi i z mojej rodziny ktoś u ciebie pracował
tak III od Michała, więc akurat taki taka w sumie nietypowa
sytuacja jak to wygląda z twojego doświadczenia, że to w
jakiś sposób wiązało się z jakimiś i obawami czy
niepokojami czy raczej traktowa jest to właśnie jako dobrą
monetę, że wiesz skąd ta osoba przychodzi na co możesz liczyć?
Mhm, tak tak jak powiedziałeś, no trochę tych osób się
przewinęło, których znałem wcześniej, zanim zaczęliśmy
pracować razem i raczej właśnie było to tak, że wiedziałem,
czego się można spodziewać po tej osobie.
Wiedziałem, jaka jest i mimo tego, że no większość tych osób
gdzieś też nie miała doświadczenia w tej branży, w
której pracowała razem ze mną. No po prostu wiedziałem, że.
Mogą się dużo nauczyć i wiem, że się szybko uczą i że no po
prostu są dobrym materiałem. Tak, no takiego event managera
czy na osobę, która działa właśnie Vivien.
Tak więc feel, no to na pewno było.
Też był jakiś proces nie, że nie każdy wie od razu co ma zrobić,
ale jeśli znasz tą osobę wiesz czego się spodziewać, no to po
prostu też twoje oczekiwania są takie, że EE, no potrzebny jest
ten czas na wdrożenie, ale potem to rzeczywiście gdzieś tam
oddaje, no i. Z tego, co jak sobie tutaj
przegadaliśmy nawet przed nagraniem, to wszystkie te osoby
nadal są w branży. Po prostu i wiem, że też EE no i
odnoszą sukcesy i pracują w innych firmach, więc też fajnie
to widzieć. No i bardzo im kibicuję.
No dobra, no to tak. Podsumowując kilka tych
aspektów, po pierwsze mówimy ok. Są różne wymiary, kto z kimś
możemy budować biznes możemy po prostu współpracować, możemy
zatrudniać, warto zabezpieczyć ten aspekt yylm relacji w po
prostu mówiąc otwarcie o oczekiwaniach, no i wiedzieć
jakie są ryzyka i chyba tak jak to badanie, o którym wspominałem
na początku, no dotyczy założycieli firm, czyli
powiedzmy sytuacji, w których ta presja i te oczekiwania są
największe, to wyobrażam sobie, że w takiej sytuacji.
Rzeczywiście zrozumiałe jest to, że no, może mogą być takie
napięcia, których ktoś nie wytrzyma, bo takie napięcie się
w różnych sytuacjach w życiu w najbliższych relacjach dzieją i
rozumiem, że to jest pewne ryzyko, które warto wyważyć, ale
też widzę przykłady firm, dużych firm rodzinnych, zakładanych
przez rodziny, na przykład, które bardzo dobrze funkcjonują.
Czy przez przyjaciół to nie jest aż tak demoniczne, jakby się
wydawało. Jestem ciekaw też, jak twoje
słuchaczu czy słuchacz co? Są doświadczenie, jakie jest
twoje nastawienie, także jak będziesz tego słuchać, to możesz
skomentować czy na youtubie, czy skomentować ten odcinek w u mnie
w social mediach, bo bardzo mnie ciekawi Twoja Perspektywa i
dodać coś do tego do do tego aspektu związanego właśnie z
relacjami w biznesie z osobami bliskimi.
Dobra, to teraz mała sesja kuchennej, bo w trakcie tego
wszystkiego narodziły nam się jakieś pytania, więc teraz yy i
Michał i ja będziemy zadawać jakieś pytania do grega i
pierwsza jest ode mnie trochę czasem rozmawiamy o jakich
inwestycjach o różnych firmach y jak ty to widzisz?
Czy zainwestował byś w firmę kogoś ze swojej rodziny albo
firmę, którą prowadzi przyjaciel?
Dobre pytanie. Gdyby była taka szansa, której
widziałbym, że jest to rzeczywiście przewidywalnie coś,
co może zadziałać, to z pewnością no, bo bardzo dużą
część tego dilligence pod tytułem czy ta osoba nie jest
nieuczciwa, jaki jest jej Track Record?
No to miałbym już z głowy. A w przypadku inwestycji ma to
kluczowe znaczenie, więc mógłbym ocenić ten potencjał.
No i tak, że być może byłaby też taka opcja, że w ramach
przyjaźni trochę z innej perspektywy na to patrząc, czyli
nie z perspektywy stricte finansowej.
Ale też z perspektywy relacyjnej chciałbym po prostu też pomóc
komuś, kto chce ten biznes wystartować.
Jakby być tą częścią tego projektu, żeby wzmocnić
potencjalnie sukces tej tej osoby, tak mając z tyłu głowy
film realne oczekiwania wobec takiej inwestycji, bo jeżeli
inwestuje z myślą, że to rzeczywiście może przynieść
jakieś zwroty, no to trochę jest to inne napięcie.
Ale jeżeli myślę, że to jest taka inwestycja, która jest
wsparciem dla kogoś, to też inaczej do tego podchodzę.
Kiedyś film miałem tak, że trochę to jest dygresja, ale
podobna sytuacja. Kiedyś miałem tak, że komuś tam
znajomemu pożyczyłem pieniądze. To osoba niedługo tych pieniędzy
nie oddawała i to mnie dużo kosztowało emocjonalnie i
podjąłem taką decyzję, że nie będę po prostu nikomu pożyczał
pieniędzy. Jeżeli mogę komuś pomóc i
uważam, że to jest osoba dla mnie ważna, to mogę po prostu
pożyczyć te pieniądze, ale z myślą, że nigdy nie odda i to
trochę zmienia perspektywę nastawienia.
Mojego do tego i uważam, że podobnie jest trochę z taką
inwestycją na zasadzie budowania wpływu budowania wsparcia, która
nie jest perse inwestycją finansową, że oczekuje zwrotu.
No bo to może generować napięcia tylko bardziej inicjatywy.
Taką inicjatywą wsparcia podzielenia się też
doświadczeniami. No bo ta inwestycja nie musi być
tylko finansowo, ale też może być doświadczenia feel i tak
dalej i tak dalej. Zresztą staram się z tym akurat
z przyjaciółmi, zawsze swoimi doświadczeniami w miarę
możliwości po prostu dzielić, kiedy tylko się widzimy i.
I uważam, że to jest po prostu fajny część fajna część tej
przyjaźni, takiego budowania czegoś większego wspólnie w
takiej małej społeczności. Tak ja to postrzegam.
To ja mam do ciebie takie pytanie trochę może film z boku
tego tematu, ale wydaje mi tak cały czas o tym myślę, że EE
gdzieś to się wiąże z tym tematem tej przy przyjaźni.
Mianowicie chodzi mi o polecanie kogoś na przykład jako
pracownika czy czy do do właśnie jako podwykonawcy ewentualnie no
i kojarzy mi się, że ty jesteś taką osobą, która jest bardzo
ostrożna i. I no bardzo skrupulatnie
dobierasz wszelkich yyy partnerów podwykonawców i tak
dalej DI właśnie chciałem Ciebie zapytać jak to widzisz?
Ee ten aspekt czy właśnie no bo też tutaj są ryzyka jest pewna
taka odpowiedzialność, tak jak mówię mi się to to to kojarzy z
tym tematem, na który rozmawiamy i chciałem się zapytać jak ty to
widzisz? No to jest to jest ciekawy
temat, trochę obok, ale też jest mmm też i w głąb rzeczywiście
Jestem ostrożny z polecaniem do tego, że.
Zdarzyło mi się polecić różne osoby, które wydawało mi się, że
znam, ale znałem je na przykład z perspektywy bardziej prywatne.
Ja nie miałem takiej dobrej świadomości biznesowej albo.
Zdarzało się, że powiedzmy, ktoś się zajmuje, nie wiem tak jak
ty, Janek zajmujesz eventami, ale jeden event 2 nie jest równy
i i są sytuacje, w których pewna pewien kontekst się bardziej
dopasowuje. Inny mniej i i tak samo nie wiem
ktoś może mnie polecić do doradzania zarządowi, ale na
przykład nie Poleci mnie do prowadzenia szkolenia ze
sprzedaży albo może mnie polecić i z tego nic dobrego potem nie
wyjdzie, więc też jej moją odpowiedzialnością jest, żeby
się w to nie pakować, więc to jest dość trudna evil kwestia te
rekomendacje. Więc.
Ogólnie nie polecam ludzi, z którymi sam nie współpracowałem.
To jest taka moja ogólna zasada i to niezależnie czy to są
przyjaciele czy czy osoby obce filmu to rzeczywiście, jeżeli
sam nie przeszedłem przez jakiś proces i nie mam takiego
przekonania, że to działa. Przykład feel Agnieszka Kapusta,
która była u mnie w podkaście, która prowadzi filtry.
Info nieruchomości w Hiszpanii. No ja ją paru osobom poleciłem,
ale to dlatego, że sam, że nie tylko ją znam prywatnie i film i
się lubimy i jak Jestem zawsze w Hiszpanii to zawsze jemy razem.
Jakieś owoce Morze jest fajnie, ale też dlatego, że po prostu
sam kupiłem od niej mieszkanie. Wiem jak to działa, wiem jak
wygląda proces i wiem też jakie są szanse ryzyka i kiedy komuś
kogoś polecam. To też mówię jakie widzę szansę
i potencjalne ryzyka i to w przypadku polecania osób
bardziej się zawsze martwię nie osobę którą polecam.
Ale odo relacje z osobą, której polecam, bo jeżeli mam kogoś,
kto jest dla mnie ważną osobą, nie wiem, czy z mojego net
worku, z którym działam czy z gości podcastu, którzy też mnie
czasem pytają rekomendacje, No to nie chce narażać naszej
relacji tylko po to, żeby komuś kogoś polecić tak, żeby potem
był z tego odwrotny efekt tak, że tylko dlatego, że ktoś jest
moim przyjacielem czy rodziną, to na pewno go nie polecę, ale
też przyznać, że bywa tak, że ta osoba polecona, z którą tobie
współpraca. Wyszła super tutaj, może nie nie
zadziałać i też jakieś rozczarowania bywają w tym
temacie, prawda? Zdarzają się oczywiście, no tym
ryzykiem można zarządzać w jakimś określonym zakresie,
dlatego no próbuję zbudować taki, jakby film.
Tak takie przedstawienie tej osoby, żeby ona nie było takie,
że o super to jest najlepsza osoba do tego, bo uważam, że to
jest ogromne ryzyko powiedzieć, że ktoś jest do czegoś
najlepszy, bo myślę, że nawet najlepszy nie wiem rok męczy
sportowiec. Coś może kiedyś nie dobiec, może
kiedyś nie wiem zafałszować i EE, no nie chciałbym brać na
siebie odpowiedzialności, więc no myślę, że takie hurra
optymistyczne polecanie ludzi jest trochę ryzykowne, czyli
warto opisać szczegółowo. Jak wyglądała współpraca?
Dlaczego to polecam? W jakim kontekście te osoby
poznałem? No i wtedy to prawdopodobieństwo
niepowodzenia jest większe. No ale oczywiste jest to, że
może Jestem zbyt ostrożny w tej kwestii, bo no każdy jest
dorosły i podejmuje własną decyzję i jeżeli prosi mnie o
rekomendację też być może prosi kilka innych osób.
Podejmuje swoją decyzję, no niemniej jednak ja czuję ogromną
odpowiedzialność za tę relację. Uważam, że to jest bardzo ważna
kwestia i też dlatego tak do tego podchodzę.
No dobra, no to podsumowując nasze ogólne wnioski tutaj, jak
mówię, Jestem bardzo ciekaw też twoich słuchaczu wniosków są
takie, że jeżeli stawka większa niż życie, czyli temat bardzo
krytyczny, No to 5 razy się warto zastanowić, bo tamte
przyjaźnie najczęściej na tym mogą ucierpieć.
I rzeczywiście warto to sprawdzić przy mniejszych
tematach zawsze dobrze jest. Ee porozmawiać, doprecyzować
oczekiwania, ustalić coś ewentualnie wydarzy, jeżeli coś
pójdzie nie tak, to nie ważne czy to przyjaciele, rodzina i w
jakiej roli, czy czy pracownik czy współpracownik czy wspólnik.
Im większa taka codzienna zażyłość, tym większe to ryzyko.
Ee no i też to, o czym nie mówiliśmy, ale tak przychodzi mi
do głowy na na koniec to, że dobrze zawsze się w czymś
sprawdzić. To tak samo jak staram się z
potencjalnymi pracownikami, współpracownikami, zawsze zlecić
im jakiś projekt, a nie po prostu wierzyć w siwi rozmowę
kwalifikacyjną i tak dalej. No to tak samo przechodząc z
relacją z jednej z osobą z nim z tego, że fajnie nam się razem
gra w gry albo chodzi po górach, albo cokolwiek rozmawia o życiu
do tego, jak możemy razem zbudować biznes.
To dobrze jest zrobić małe projekty, uczyć jak to działa,
czy się w tej roli dogadujemy i może nie od razu skakać na
głęboką wodę, tylko zacząć od jakichś takich małych tematów,
które nam pokażą, że nasza filozofia myślenia o biznesie,
nasze intencje, nasze cele są wspólne chwile, no i tym samym
zmniejszamy ryzyko i możemy ten biznes chwil i interesy robić
film z przyjaciółmi tyle tej naszej rozmowy idziemy coś
zjeść, bo jesteśmy już głodni. Na naszym wypadzie bieszczadzkim
fils przyjaciółmi. Dzisiaj ze mną w rozmowie
pomagali tworzyć ten odcinek Jan Dołęga koziorowski gość
pierwszego odcinka podcastu. Cześć, dziękuję i Michał
Borkowski, współtwórca i twórca firmy Cargill a fl, także mój
przyjaciel. Od lat nawiasem mówiąc,
nagrywając to policzyliśmy, że znamy się na każdym z chłopaków.
Chwil 14, 16 lat, więc to jest już niesamowicie duży kawał
naszego życia. Dzięki też Michał za za rozmowę
i pytania, ja dziękuję i trochę muszę powiedzieć, że takie w
małym zakresie, ale moje marzenie wystąpienia spotkać i
się spełniło, także dzięki wielkie za rozmowę.
No to fajnie. Nie wiedziałem, że miałeś takie
marzenie i tym samym to marzenie się samo spełniło.
Dzięki wam bardzo yy słuchacz ukochany.
Jeszcze mam tylko prośbę zanim się wyłączysz kliknij subskrybuj
lub Dodaj jakiś komentarz lub Podziel się tym odcinkiem social
mediach bo to poszerza zasięgi i dzięki temu więcej osób może
skorzystać z tych treści filmów, które wkładam dużo czasu i serca
i wielu osobom pomagają więc może warto by dotarły do
większej liczby osób dzięki ci serdeczne tyle do nas.
Na dziś wszystkiego dobrego i do usłyszenia.
Czy chcesz otrzymywać ode mnie bezpłatnie?
Najciekawsze artykuły, podcasty i narzędzia, które pomogą ci
lepiej zarządzać firmą i własną karierą.
Dołącz do 10000 subskrybentów i Zapisz się na greg Albrecht.
Kropka i o łamane na klub, a w każdy piątek otrzymasz na maila
garść inspiracji na Weekend daj się pozytywnie zaskoczyć, a jak
ci się nie spodoba, to wypiszesz się jednym kliknięciem.
Zapisz się na greg Albrecht kropka i o łamane na klub.
Do zobaczenia w Twojej skrzynce?